企劃部部門工作總結(jié)樣本（二篇）

第14頁共14頁企劃部部?門工作總?結(jié)樣本?我___?_年正式?參加工作?以來，先?后從事服?裝、金融?、航空旅?游業(yè)銷售?管理工作?，多年來?接觸服務(wù)?的客戶群?一直都是?些比較中?高端的中?小企業(yè)主?和公司管?理層，始?終堅持以?學(xué)書本、?學(xué)社會、?學(xué)優(yōu)秀的?成功人士?為原則，?以企業(yè)管?理、市場?營銷實戰(zhàn)?學(xué)習(xí)和沉?淀為核心?，持續(xù)提?升加強自?身綜合素?質(zhì)和專業(yè)?水平。_?___年?____?月，離開?溫州七年?職場生涯?，回鄭州?創(chuàng)業(yè)，后?因前期準(zhǔn)?備不足，?結(jié)果以慘?痛失敗告?終。創(chuàng)業(yè)?伊始所摔?的跟頭給?自己帶來?的挫敗感?是巨大的??；剜嵵?創(chuàng)業(yè)的第?一步就摔?了一個跟?頭，多年?積蓄化為?烏有。現(xiàn)?實的壓力?逼得我曾?經(jīng)痛苦無?奈，也曾?經(jīng)迷茫失?措。從去?年___?_月份開?始，不斷?地參加各?種聚會活?動求師訪?友，參加?系統(tǒng)專業(yè)?的創(chuàng)業(yè)培?訓(xùn)，也曾?配合朋友?籌辦文化?傳媒、培?訓(xùn)咨詢公?司，由于?自身實力?和資源的?嚴重不足?，現(xiàn)實困?局仍然雪?上加霜。?當(dāng)時面臨?兩個選擇?，一是繼?續(xù)找份自?己擅長的?工作，眼?前問題雖?能得到解?決，但內(nèi)?心的不安?和焦慮只?會加劇，?讓自己更?痛苦。二?是重新定?位規(guī)劃自?己，選擇?并找準(zhǔn)一?條符合自?己長短期?發(fā)展的路?，完成一?次新生的?蛻變。后?來意識到?融資渠道?和資金管?理在整個?創(chuàng)業(yè)管理?過程中占?據(jù)著非常?重要的作?用和地位?，于是便?下決心投?入投融資?領(lǐng)域。?二、__?__月底?制定鷹之?重生計劃?1資源?積累期(?____?年___?_月__?__日-?____?月___?_日)四?個月立?足于企業(yè)?管理咨詢?培訓(xùn)、社?團組織資?源和優(yōu)勢?，專注中?小企業(yè)及?個人融資?理財業(yè)務(wù)?拓展開發(fā)?，任務(wù)是?積累客戶?資源，目?標(biāo)是做公?司銷售冠?軍。謹記?格言：克?己忍耐巔?峰狀態(tài)?2專業(yè)知?識深造(?____?年___?_月__?__日-?____?月___?_日)三?個月考?取國家二?級理財規(guī)?劃師證書?和擔(dān)保經(jīng)?理人函授?培訓(xùn)，專?注擔(dān)保部?、風(fēng)控部?、法務(wù)部?，任務(wù)是?專業(yè)知識?的學(xué)習(xí)，?目標(biāo)是一?專多能，?獨擋一面?。謹記格?言：挑燈?苦讀，行?業(yè)交流?3自身感?悟提煉(?____?年___?_月__?__日-?____?年___?_月__?__日)?三個月?自身對投?資擔(dān)保行?業(yè)各職能?部門業(yè)務(wù)?的感悟心?得加以提?煉總結(jié)再?拜訪求教?同業(yè)高人?，任務(wù)是?精心深挖?優(yōu)勢潛能?，拜訪明?師高人，?目標(biāo)是能?站在一個?新的高度?配合公司?領(lǐng)導(dǎo)大力?執(zhí)行推動?自己的既?定目標(biāo)和?計劃。謹?記格言：?虔誠問心?，僧佛之?變。三?、鷹之重?生計劃的?實施過程?我從_?___年?____?月___?_日進入?河南冠豫?投資擔(dān)保?有限公司?任總經(jīng)理?助理(綜?合部經(jīng)理?)一職，?主要負責(zé)?行政、人?力資源，?兼職做企?劃和銷售?。隨后在?新浪網(wǎng)開?通了自己?的博客，?著重于自?身口碑品?牌的塑造?和推廣。?入公司之?初，就開?始配合董?事長做河?南安徽商?會融資理?財交流會?的籌劃與?準(zhǔn)備工作?，主持公?司第一季?度工作結(jié)?會議、參?與了公司?內(nèi)部管理?框架設(shè)計?(企業(yè)文?化與戰(zhàn)略?規(guī)劃、員?工目標(biāo)管?理及培訓(xùn)?體系設(shè)計?等)，后?來由于行?業(yè)整頓期?間與高層?思路意見?有分歧，?(當(dāng)時備?案證和經(jīng)?營許可證?拿到無望?，轉(zhuǎn)型方?向不明)?于一個多?月后來到?以銀保業(yè)?務(wù)為主的?河南中服?投資擔(dān)保?有限公司?。中服投?資投資擔(dān)?保主營業(yè)?務(wù)為銀保?業(yè)務(wù)，依?托于河南?省服裝行?業(yè)協(xié)會，?股東為夢?舒雅、婭?麗達、渡?森、若宇?等河南著?名的服裝?名企，在?河南擔(dān)保?行業(yè)的口?碑和經(jīng)營?風(fēng)格在業(yè)?內(nèi)頗有好?評，很感?謝中服擔(dān)?保的領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?，通過半?年多的努?力工作和?學(xué)習(xí)，使?我對擔(dān)保?行業(yè)的了?解更為清?晰和深遠?。由于今?年整個擔(dān)?保行業(yè)的?現(xiàn)狀不容?樂觀，公?司戰(zhàn)略重?心在于河?南和和紡?織服裝企?業(yè)公司的?籌建包裝?重組上市?，擔(dān)保業(yè)?務(wù)經(jīng)營過?于保守和?被動。全?體員工的?業(yè)務(wù)做得?確實很不?理想，但?公司決策?層的職業(yè)?操守和經(jīng)?營理念令?我非常敬?佩。四?、計劃實?施的反思?和總結(jié)?____?月份制定?計劃執(zhí)行?不暢的主?客觀原因?分析如下?：1資?金不足，?男人無錢?則無膽。?人際交往?放不開，?有些畏縮?，不像以?前的自己?。(心靈?枷鎖)?2心理負?擔(dān)放不下?，心情浮?躁，沉不?下心(創(chuàng)?業(yè)失敗-?繼續(xù)半年?窮折騰-?兩個兒子?的撫養(yǎng)教?育)3?心態(tài)管理?不當(dāng)，到?新公司不?敢表達想?法或表達?方式不當(dāng)?4上無?支持，下?無支撐，?孤掌難鳴?(身體腳?鐐)5?自我能力?不足，又?沒找到互?補配合之?人。6?行業(yè)大蕭?條，一片?迷茫7?原有資源?不足，后?期開發(fā)又?沒跟上?企劃部部?門工作總?結(jié)樣本（?二）回?想從面試?到現(xiàn)在，?進入企劃?部近一個?月了，從?中受益很?多。在第?一堂的培?訓(xùn)課上，?有趣可愛?的pop?字體是我?覺得它們?極具個性?與美感。?當(dāng)自己著?手于第_?___屆?手繪海報?設(shè)計大賽?小海報時?，不知從?何下手一?片茫然。?在這一個?月中，我?動手嘗試?大個廣告?牌包括“?____?屆干部干?事聯(lián)誼會?”和“調(diào)?研大賽”?。通過兩?次實踐，?我體會到?它是個極?具耐心、?細心地工?作。雖然?出廣告牌?的過程非?常痛苦，?這其中的?辛酸相信?大家深有?體會，但?是，完成?后的果實?呈現(xiàn)時，?那時的喜?悅無法言?喻啊。同?時，我參?與第__?__屆手?繪海報設(shè)?計大賽報?名與決賽?現(xiàn)場的輔?助工作。?總之，?我非常高?興自己有?機會參與?這一個月?的實踐，?工作室雖?小卻很暖?和，有機?會認識那?么多的同?事，很高?興能融入?在其中。?對于自己?，通過一?個月的接?觸，我希?望自己能?繼續(xù)留在?企劃部。?學(xué)習(xí)更多?的知識，?我會認真?盡自己的?努力做好?每一件事?。在第?三節(jié)手繪?海報計大?賽決賽前?一天，我?很抱歉，?由于突發(fā)?狀況身體?原因，自?己沒能參?加前期準(zhǔn)?備工作，?也沒有按?照先前的?安排如期?準(zhǔn)備。我?在決賽那?一天，于?____?點___?_分到達?行知門口?，大概于?____?點開始布?置現(xiàn)場。?我先與同?事們一起?去美院搬?畫板，然?后擺正桌?子，放好?畫板。然?后與華葉?飛一起買?紅包。比?賽時期，?我為維持?秩序，幫?現(xiàn)場同學(xué)?粘膠帶，?同時提醒?考生時間?。比賽結(jié)?束后，與?吳曉菲一?起統(tǒng)計名?次、分數(shù)?。指導(dǎo)考?生全部離?開，并與?何偉學(xué)姐?說明下午?不來的原?因。下午?課程安排?較滿，未?能到場。?我參與個?人賽的現(xiàn)?場時，認?為考場紀(jì)?律不夠嚴?謹，時間?把握不夠?好，前期?準(zhǔn)備不夠?完善。但?是，決賽?氛圍挺好?的，大賽?順利召開?成功。(?邱雙燕)?進入企?劃部已有?一段時間?，在此期?間有些忙?碌，但也?很愉快。?新青年?打造是負?責(zé)出海報?、廣告牌?的，甲蟲?工作室則?負責(zé)電子?版面的制?作。所以?進入企劃?部不久的?工作便是?出海報。?準(zhǔn)備第_?___屆?手繪海報?設(shè)計大賽?。我們每?人出了一?張小海報?。之后，?我們在副?部的組織?下，還去?貼手繪海?報設(shè)計大?賽的宣傳?單。手?繪海報設(shè)?計大賽忙?的我們團?團轉(zhuǎn)，我?們還要輪?流值班，?收集作品?，介紹大?賽內(nèi)容。?我排到的?是下午，?所以還算?輕松，至?少環(huán)境沒?那么惡劣?。結(jié)束?手繪海報?設(shè)計大賽?的工作后?，我們分?組進行海?報繪畫，?我被分配?到出“調(diào)?研大賽”?的海報，?不過可惜?的是，因?個人臨時?有事，并?沒有參與?繪畫。?每周六p?op練習(xí)?結(jié)束后，?我加入了?甲蟲的培?訓(xùn)，個人?興趣，比?較喜歡設(shè)?計的東西?。副部教?我們用p?hoto?shop?軟件，介?紹了甲蟲?的主要工?作。企?劃部組織?了自炊，?為了加強?我們新干?事的了解?而舉辦的?，我相信?大家玩的?很開心。?企劃部?教會了我?一些從未?接觸過的?東西，像?pop字?體，還有?海報繪畫?的一些知?識。我很?開心能加?入這個團?體。(仇?萍萍)?一個月忙?忙碌碌的?就這樣過?去了。僅?僅一個月?的時間我?學(xué)會了很?多，對部?門的不了?解到現(xiàn)在?的認識、?了解。在?企劃部學(xué)?習(xí)制作廣?告牌，學(xué)?習(xí)pop?字體，在?企劃部不?僅要學(xué)習(xí)?知識，也?必須學(xué)習(xí)?如何與部?門的人員?合作與溝?通，干事?與部長、?副部的溝?通。很多?很多，可?以說讓我?明白了很?多。我?是北方人?，北方人?比較豪爽?，有話我?就直說了?，說實話?，這次的?總結(jié)說白?了，我就?是在寫自?己的心情?，在這之?前我已經(jīng)?寫了一份?總結(jié)了，?在之前的?總結(jié)是一?個月來的?總結(jié)，但?這次我真?的無法去?拋開心情?來寫總結(jié)?。在說我?的想法之?前，我要?向部長、?副部長道?個歉。關(guān)?于參加手?繪海報設(shè)?計大賽的?值班問題?。個人原?因還是沒?有意識到?比賽的重?要性。在?比賽開始?之前，開?會我就沒?有聽到，?那天開會?的晚上，?由于上課?時間的問?題，等下?課我趕到?開會地點?的時候，?副部們都?已將工作?全部安排?好。每個?人都有任?務(wù)，所以?我什么也?沒聽到，?什么也沒?安排到，?我就問了?問周圍同?學(xué)的情況?，他們告?訴我周六?、日有事?的同學(xué)就?不用，所?以我一直?認為大家?都有工作?了，我就?不用分擔(dān)?了。誰知?道事情會?是這樣，?這么多人?竟幾乎一?半的人都?沒按時到?，我承認?我周六一?天的專業(yè)?課，晚上?也是有課?，但我真?的不知道?有布置現(xiàn)?場的工作?，因為我?沒有收到?信息。周?日也有社?團等活動?，就像丁?超說的那?樣，就算?有活動也?應(yīng)該不是?全部上下?午。是的?，下課我?也應(yīng)該去?看看的，?所以我要?向大家道?歉。請原?諒我的做?事不成熟?。我真的?認為大家?都在自己?的崗位上?值班就好?了，我是?多出來的?，沒有任?務(wù)就不用?去。而且?之前的會?議我全沒?聽，更不?知其重要?性，就更?沒有意識?去關(guān)注。?現(xiàn)在都?已經(jīng)過去?了，我想?了很多，?也總結(jié)了?很多。我?既然加入?了這個部?門，我就?要全心全?意去為部?門服務(wù)，?去愛她。?說實話?，在沒有?開這個會?，沒有寫?總結(jié)之前?，我真的?有想退出?企劃部的?想法，因?為我真的?很累，我?忙不過來?了，光一?個院文娛?部我每天?都用大量?時間，每?天要忙到?十一、二?點。其實?我知道，?我不該抱?怨，因為?這是我的?工作，這?是給我鍛?煉的機會?，還有別?的社團、?協(xié)會等，?更加沒時?間去為企?劃部做很?多事了。?現(xiàn)在寫?著這些，?讓我去做?決定，打?心眼兒里?和舍不得?，因為進?很難，這?怎么說沒?就沒了，?我也不說?太多了，?想說的也?很多，但?不知道怎?么去表達?我糾結(jié)的?心情。?學(xué)姐如果?我被退出?，我也不?會難過，?因為我能?理解你們?對我的選?擇與決定?。再需要?人幫忙就?聯(lián)系我吧?!就算企?劃部的干?事不再是?我，但我?曾經(jīng)也是?過，我會?永遠記住?的。在我?心里企劃?部也永遠?都是我的?部門。我?會盡我最?大努力幫?助企劃部?，因為在?報告會上?我也宣誓?過。請學(xué)?姐、學(xué)長?來選擇吧?！謝謝。?醫(yī)院企?劃部工作?總結(jié)時?間過得真?快，轉(zhuǎn)眼?進入__?__月份?，下面是?我對企劃?部___?_年上半?年的工作?做簡要的?匯報。上?半年，我?們企劃部?最大限度?的去挖掘?員工的潛?能，提高?團隊合作?溝通的能?力，以打?造“學(xué)習(xí)?型團隊”?為目標(biāo)，?提高全員?工作技能?培訓(xùn)，提?升專業(yè)能?力，為公?司的下一?步發(fā)展奠?定基礎(chǔ)。?半年來，?企劃部全?體員工長?期不懈的?堅持做好?自己的本?職工作，?按時完成?工作任務(wù)?，完成市?場營銷、?策劃、賣?場巡查裝?飾、策劃?設(shè)計制作?、網(wǎng)站維?護管理、?報紙征稿?編輯、雜?志編輯設(shè)?計及公司?相關(guān)的文?藝宣傳公?益活動等?相關(guān)工作?，回顧半?年的工作?有成績也?有不足。?針對存在?的不足，?在___?_年下半?年的工作?中，我們?會找出工?作中存在?的的缺點?與不足，?對工作進?行全面的?改進創(chuàng)新?，統(tǒng)籌計?劃，責(zé)任?到人，流?程細化，?尋找最佳?的工作方?法，動員?大家發(fā)揚?吃苦耐勞?的敬業(yè)精?神，齊心?協(xié)力，團?結(jié)互助，?爭取在以?后的工作?中取得更?好的工作?業(yè)績。?一、__?__年上?半年工作?進展1?、完成促?銷活動_?___次?：《_?___周?年店慶促?銷》、《?春季旅游?鞋特賣會?促銷》、?《三八婦?女節(jié)促銷?》、《3?.15消?協(xié)促銷》?《周二答?謝日的推?廣活動》?、《清明?節(jié)促銷活?動》、《?五一勞動?節(jié)促銷活?動》、《?五一勞動?節(jié)促銷》?、《母親?節(jié)促銷》?、《大家?電開業(yè)促?銷》、《?六一兒童?節(jié)促銷》?、《端午?節(jié)促銷》?、《父親?節(jié)促銷》?、《第_?___屆?床品涼席?節(jié)促銷》?、《百團?大戰(zhàn)2促?銷》2?、完成吊?旗更換_?___次?，賣場換?季裝飾_?___次?。3、?完成電視?臺《莒州?縱橫》欄?目廣告拍?攝___?_次，更?換___?_分鐘廣?告___?_次，6?秒廣告_?___次?，更換飛?字廣告_?___次?，更換氣?象局廣告?____?次。4?、___?_年1-?____?月份公司?寫真制作?____?平方，外?出做噴繪?____?平方。?5、促銷?管理流程?化：根據(jù)?我們實際?工作情況?推出并推?廣《__?__規(guī)范?賣場po?p書寫及?懸掛的管?理辦法》?、《__?__臨時?性演出活?動的審批?規(guī)定管理?辦法》、?《企劃部?賣場巡查?每天__?__小時?制度》《?dm促銷?海報流程?化管理辦?法》等相?關(guān)管理，?使企劃部?的工作清?晰明朗，?責(zé)任細分?，做到流?程化管理?，保障了?更快更好?的完成工?作任務(wù)。?6、出?版發(fā)行新?世紀(jì)報_?___期?、《流風(fēng)?》雜志_?___期?。7、?寫真管理?正規(guī)化：?____?年上半年?，針對公?司聯(lián)營供?貨商的廣?告制作，?出現(xiàn)尋找?公司人員?講情而不?收費制作?寫真的現(xiàn)?象，我們?推出新的?應(yīng)對辦法?，本著為?公司負責(zé)?，為公司?節(jié)約每一?分錢的原?則，對供?應(yīng)商的寫?真制作定?出收費標(biāo)?準(zhǔn)，按照?規(guī)定先寫?申請，由?企劃部算?出費用后?讓其本人?到財務(wù)部?交款再憑?單給與制?作，杜絕?了隨便制?作寫真的?現(xiàn)象。?8、dm?促銷細則?流程化：?力爭做到?責(zé)任明確?、分工明?確，內(nèi)容?清晰?，F(xiàn)?在以超市?的《洗化?節(jié)》作為?首例進行?推廣，具?體流程是?從企劃部?提前__?__天下?發(fā)促銷通?知，讓參?加促銷活?動的部門?進行談判?采購，按?照《dm?商品報表?》要求上?報促銷商?品，企劃?部根據(jù)上?報的商品?拍照設(shè)計?，然后返?回各部核?對，并加?強促銷前?中后的促?銷跟進檢?查，利用?《dm缺?貨情況匯?總表》、?《dm促?銷情況后?核查表》?《dm銷?售情況一?覽表》、?《dm促?銷活動回?執(zhí)表》《?促銷活動?檢查表》?到最后的?活動評估?表等，對?促銷活動?商品的缺?貨、滯銷?、部門自?查、企劃?部檢查等?辦法，責(zé)?任到人，?保障促銷?工作高效?進行。?9、培養(yǎng)?員工時刻?保持危機?感意識、?提升工作?激情。工?作中，我?們最大限?度的挖掘?員工潛力?，動員大?家動腦筋?，想點子?，出謀獻?策，每周?一次的座?談會，讓?大家暢所?欲言，工?作氛圍融?洽快樂，?讓員工在?工作中找?到自己的?發(fā)展空間?，確保員?工對公司?的歸屬感?。10?、上半年?企劃部員?工思想穩(wěn)?定，工作?熱情積極?，團隊合?作意識強?，于新峰?、馬永峰?非常善于?自學(xué)，對?設(shè)計水平?提升快速?，工作執(zhí)?行力強，?能夠以身?作則，很?好的完成?計劃工作?任務(wù)。李?彥偉可能?是剛進入?公司時間?短，在設(shè)?計理念和?風(fēng)格上等?還欠缺，?但基礎(chǔ)不?錯，我們?會加大壓?力，讓其?得到鍛煉?提升。趙?生娟、王?俊等工作?認真，能?很好的完?成交辦的?工作任務(wù)?。二、?____?年上半年?工作中存?在的問題?1、溝?通力不到?位企劃?部從成立?至今，人?員隊伍不?斷壯大，?雖然我們?按時完成?相關(guān)工作?任務(wù)，但?是，作為?企劃部人?員在溝通?能力上還?是欠缺，?部門內(nèi)我?們進行多?次調(diào)整修?正，效果?改善很大?。但溝通?這一項還?是我們部?門的缺陷?，我們會?繼續(xù)努力?改進。?2、企業(yè)?文化宣傳?不到位_?___年?公司快速?壯大發(fā)展?，在企業(yè)?文化建設(shè)?宣傳，文?化內(nèi)涵和?精神理念?上，我們?企劃部做?的還不到?位，對文?化內(nèi)涵沒?有根據(jù)公?司要求進?行有效的?提煉、宣?講與推廣?，對此，?企劃部會?加大力度?做好企業(yè)?文化氛圍?的營造與?宣傳工作?，促進公?司健康發(fā)?展。三?、對公司?工作中提?出的幾點?建議1?、有效的?提高中層?管理人員?的管理能?力，明確?中層管理?人員的權(quán)?力和職責(zé)?；2、?提倡工作?的準(zhǔn)確化?、快速化?、流程化?、數(shù)據(jù)化?。準(zhǔn)確化?就是做事?的正確性?，做得不?對會越干?越錯造成?浪費；快?速化就是?學(xué)習(xí)海爾?的日事日?畢做事原?則，有安?排就有回?饋；流程?化就是一?切按規(guī)定?流程做，?也減少不?必要的流?程；數(shù)據(jù)?化就是任?何東西要?以數(shù)字數(shù)?據(jù)說話，?而不要空?頭的匯報?；3、?建議公司?每月一次?工作座談?會制度，?主任以上?人員參加?，讓各部?門代表講?講自己的?事情，增?加部門溝?通。公司?最后做總?結(jié)部署，?讓公司高?層了解基?層，中層?了解公司?發(fā)展動態(tài)?及階段性?計劃，并?按照公司?目標(biāo)認真?執(zhí)行；?4、公司?獎與罰的?制度透明?化、人性?化,不要?只罰不獎?，對者能?獎，錯之?必罰；?5、小公?司發(fā)展靠?管理，大?公司發(fā)展?靠文化，?建議成立?公司的圖?書室、員?工活動室?、黨員活?動室、榮?譽檔案室?。增強員?工的后勤?保障，為?員工提供?良好的工?作環(huán)境的?同時，也?要關(guān)心員?工___?_小時以?外的需求?保障，如?圖書室、?員工活動?室，提升?員工的業(yè)?余文化生?活，增強?員工對公?司的歸屬?感，增強?公司凝聚?力。6?、《新世?紀(jì)報》《?流風(fēng)》雜?志的印量?加大，針?對會員發(fā)?放，提升?會員的滿?意度，提?升企業(yè)的?宣傳力度?。7、?建議組建?新世紀(jì)的?女子“儀?仗隊”，?在樓前做?升降旗儀?式。8?、建議組?建新世紀(jì)?文藝團，?購買一輛?演出車，?成立“新?世紀(jì)文化?下鄉(xiāng)”巡?回演出活?動，讓新?世紀(jì)的家?電產(chǎn)品走?進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?走進農(nóng)村?、走進老?百姓，為?我們公司?的發(fā)展打?好基礎(chǔ)。?12、?人才儲備?設(shè)計人?才儲備：?作為公司?的企劃部?，專業(yè)、?團隊的發(fā)?展尤為重?要。締造?一支專業(yè)?化的企劃?團隊，塑?造專業(yè)人?才、提升?部門綜合?作戰(zhàn)能力?是___?_年下半?年企劃部?的工作重?點。我們?要