保安隊(duì)長每月工作總結(jié)（二篇）

第7頁共7頁保安隊(duì)長?每月工作?總結(jié)一?、加強(qiáng)員?工部內(nèi)部?管理深化?員工管理?體制改革?。保安?部和清潔?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)和商?量場辦公?室的領(lǐng)導(dǎo)?下，全體?員工始終?與商場辦?公室在思?想上和工?作___?_保持一?致，協(xié)助?商場辦公?室好商場?的各項(xiàng)工?作，如商?場的經(jīng)營?管理、鋪?位的擺放?、協(xié)調(diào)經(jīng)?菅者與顧?客間的矛?盾、步行?街河岸道?路改造，?消防設(shè)施?的升級改?造，防臺(tái)?風(fēng)，室內(nèi)?內(nèi)子生等?工作，確?保了商場?工作的正?常運(yùn)行;?在保安和?清潔工內(nèi)?部管理中?(1)?兩個(gè)隊(duì)長?和各班組?長在思想?統(tǒng)一認(rèn)識?，遇事商?量，在工?作上相互?配合，做?事講原則?，講風(fēng)格?;(2?)對保安?的早中晚?進(jìn)行值班?調(diào)整，固?定晚班，?專人值班?，停車場?內(nèi)值班，?人員固定?;(3?)重點(diǎn)啟?用各班組?長，在工?作中讓各?班組長大?膽認(rèn)真負(fù)?責(zé)去管去?做，讓他?們充分發(fā)?揮管理能?力;(?4)堅(jiān)持?每周招開?一次員工?班務(wù)會(huì)員?工參加，?商場辦公?室保安主?管參加，?小結(jié)上周?工作中存?在的問題?，部置下?周工作任?務(wù)，和應(yīng)?該注意的?問題，特?別是消防?安全警鐘?，時(shí)常敲?響，確保?了商場一?年經(jīng)營運(yùn)?行安全;?(5)?在人員缺?少招新保?安部，是?一大難事?，保安部?和清潔部?在商場辦?公室的指?引下，動(dòng)?員員工家?屬、朋友?介紹等手?段招工，?同時(shí)商量?場辦公室?也在人才?市場和宣?傳下加大?招工力度?確保能招?到工起了?一定效果?。對于?來應(yīng)聘的?人員，我?們保安部?和清潔部?耐心細(xì)致?的講解工?作條件，?待遇等，?并把好入?選頭道關(guān)?，認(rèn)為符?合條件的?由商場進(jìn)?行應(yīng)聘;?(6)提?高福利待?遇改善生?活環(huán)境，?考慮到員?在工作時(shí)?，生活有?許多不便?，特別是?吃飯問題?，保安部?和清潔部?建議商場?并給員工?買兩臺(tái)微?波粘盧和?柜子，讓?員工能吃?到熱飯，?柜子存放?衣服，使?員工能安?心工作。?二、加?強(qiáng)消防知?識和消防?技能宣傳?和培訓(xùn)。?消防安?全工作是?商場的工?作重點(diǎn)，?保安部和?清潔部遵?照商場辦?公室的消?防安全工?作指示精?神，常抓?不懈，時(shí)?刻不放松?的原則，?經(jīng)常利用?下班時(shí)間?組織員進(jìn)?行消防知?識和技能?培訓(xùn)，同?時(shí)積極配?合商場消?防升級設(shè)?備維修工?作，不論?是在經(jīng)營?期間還是?夜間維修?，保安都?有專人負(fù)?責(zé)，特別?是消防改?造維修要?用電焊，?保安員就?提著滅火?器守在旁?，確保商?場的財(cái)產(chǎn)?安全，和?改造維修?順利進(jìn)行?。消防?工作是商?場工作頭?等大事，?我們每個(gè)?員工都要?牢記這一?宗旨，在?頭腦中繃?緊這要弦?，___?_年保安?部在商場?辦公室支?持下組織?員工進(jìn)行?消防知識?和技能培?訓(xùn)___?_次，派?人去東莞?市培訓(xùn)_?___次?，商場牽?頭組織商?場鋪位消?防培訓(xùn)_?___次?，建立消?防培訓(xùn)室?培訓(xùn)員工?，通過培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，?極大搞高?商場員工?和鋪位經(jīng)?營者的消?防知識和?撲救初起?火災(zāi)的能?力。確保?商場的消?防安全。?三、加?強(qiáng)治安巡?察力度，?狠狠打擊?偷盜份子?確保商場?正常經(jīng)營?秩序。?商場治安?工作是保?安部首要?任務(wù)，我?們保安部?去年針對?商場鋪位?反應(yīng)單車?丟失嚴(yán)重?現(xiàn)象爭求?商場辦公?室同意把?16#門?崗移到單?車停放處?，重點(diǎn)對?單車的年?管并監(jiān)督?廣場，通?過治安隊(duì)?便衣和商?場監(jiān)控電?子眼，狠?狠打擊盜?車和盜賊?收到較好?效果，對?鋪位與鋪?位之間，?商鋪與顧?客之間的?糾紛，我?們第一時(shí)?間到達(dá)現(xiàn)?場，能處?理的及時(shí)?處理，不?能處理的?匯報(bào)辦公?室以及1?10進(jìn)行?處理，真?正做到全?年商場無?重大惡性?事故發(fā)生?，對商場?內(nèi)商鋪?zhàn)?更裝修，?我們都進(jìn)?行及時(shí)匯?報(bào)。同?時(shí)加強(qiáng)保?安值班交?值班檢查?工作，對?小偷來商?場鋪位進(jìn)?行偷盜，?我們保安?部組織保?安便衣進(jìn)?行抓捕和?驅(qū)逐，并?告試各鋪?位，做好?自身防犯?工作，據(jù)?____?年統(tǒng)計(jì)，?保安員在?商場鋪位?協(xié)助下抓?捕小偷_?___多?人次，繳?獲截獲單?車___?_輛，截?獲衣物手?機(jī)、人民?幣等臟物?，狠狠打?擊了小偷?行為，保?障商場正?常經(jīng)營，?同時(shí)清潔?部也做好?商量場的?衛(wèi)生工作?任務(wù)。?四、加強(qiáng)?地下停車?場監(jiān)管力?度，提高?車場的服?務(wù)質(zhì)量。?地下停?車場是商?場一個(gè)配?套服務(wù)體?系，它的?停車規(guī)模?和設(shè)施，?員工的負(fù)?責(zé)性較好?，每天流?動(dòng)停放車?車輛數(shù)百?輛，這就?給車場增?加很大的?壓力，保?安部配合?商場場辦?公室強(qiáng)化?了車場管?理，固定?了車場人?車登記巡?察收費(fèi)人?員。調(diào)整?了車場收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，?加強(qiáng)值班?人員的工?作責(zé)任心?，提高服?務(wù)質(zhì)量，?大大地降?低車場事?故發(fā)生，?如車輛被?刮、被撞?，車窗門?沒有關(guān)好?我們保安?都能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并處?理好，特?別是個(gè)別?車主對收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不?理解與車?場收費(fèi)人?員發(fā)生爭?吵，我們?就耐心細(xì)?致的解釋?工作。?____?年保安和?清潔工工?作中存在?的主要問?題：(?1)由于?勞動(dòng)法實(shí)?施，部份?員工思想?的誤解，?部份員工?存在出工?不出力現(xiàn)?象，同時(shí)?部份員工?工作不認(rèn)?真，偷懶?。(2?)人在崗?位，心不?在崗位，?無責(zé)任心?，對工作?不負(fù)責(zé)，?出現(xiàn)上班?遲到，不?聽從部門?指揮和服?從工作安?排。(?3)有個(gè)?別員工在?上班時(shí)玩?弄手機(jī)，?存在賭博?行為。?機(jī)電維修?部：機(jī)?電部作為?商場其中?一個(gè)較為?重要的部?門，安全?責(zé)任時(shí)刻?不能掉以?輕心，在?____?年內(nèi)，機(jī)?電維修部?在保安部?、清潔部?的配合下?，年度工?作基本達(dá)?標(biāo)。在?____?年度，在?辦公室的?領(lǐng)導(dǎo)下，?對商場機(jī)?電維修部?工作匯報(bào)?如下：?一、重新?定制上班?時(shí)間表，?優(yōu)化部門?員工的作?息時(shí)間以?及值班時(shí)?間，規(guī)范?加班制度?。三、?商場用電?日常工作?。每日按?日程內(nèi)容?工作，更?換以及維?修用電設(shè)?備。四?、完善消?防安全工?作。保障?消防值班?室以及消?防設(shè)備的?監(jiān)控，對?平時(shí)消防?設(shè)備的故?障以及誤?報(bào)進(jìn)行修?復(fù)以及登?記;參與?每月的消?防保養(yǎng)工?作以及每?月消防檢?查工作。?保安隊(duì)?長每月工?作總結(jié)（?二）尊?敬的各級?領(lǐng)導(dǎo)：?您們好!?我叫_?___，?于___?_年__?__月_?___日?由___?_保安公?司轉(zhuǎn)入_?___保?安公司工?作。自加?入___?_保安公?司隊(duì)后，?我更加努?力用一個(gè)?優(yōu)秀稱職?的骨干的?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求自?己，重視?文化理論?管理知識?方面的學(xué)?習(xí)。__?__年_?___月?份提升為?____?保安公司?一小隊(duì)代?理小隊(duì)長?一職，擔(dān)?任小隊(duì)長?以來，我?在注重提?高自身素?質(zhì)的同時(shí)?，創(chuàng)造條?件、適應(yīng)?新的規(guī)章?制度、學(xué)?習(xí)中心和?支隊(duì)的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)理?論知識，?努力學(xué)習(xí)?，提高自?己的文化?水平。充?實(shí)自己的?綜合管理?業(yè)務(wù)能力?。除積?極配合分?隊(duì)長做好?日常管理?工作外，?認(rèn)真完成?了以下幾?項(xiàng)工作：?一、組?織統(tǒng)一學(xué)?習(xí)，增強(qiáng)?崗位技能?。由于?____?護(hù)衛(wèi)隊(duì)剛?剛組建，?有以前留?下的老隊(duì)?員另外從?各個(gè)大隊(duì)?抽調(diào)的護(hù)?衛(wèi)員新兵?較多，執(zhí)?勤方法有?很多不同?之處，思?想也不穩(wěn)?定，個(gè)別?隊(duì)員文化?水平偏低?，法制觀?念淡薄，?養(yǎng)成了自?由散漫、?任性孤傲?。針對這?一客觀情?況，我和?隊(duì)員們談?心，交流?討論，增?加彼此的?了解。共?同學(xué)習(xí)支?隊(duì)文件指?示精神和?____?公司的規(guī)?章制度。?舉例證，?打比喻，?擺道理，?向他們闡?述現(xiàn)實(shí)社?會(huì)的復(fù)雜?性、多變?性，某些?問題的尖?銳性、嚴(yán)?重性，培?養(yǎng)隊(duì)員遇?事不驚，?沉著冷靜?，獨(dú)立執(zhí)?勤的能力?，靈活處?理解決問?題的應(yīng)變?能力。?二、狠抓?崗位執(zhí)勤?，強(qiáng)化服?務(wù)質(zhì)量。?服務(wù)質(zhì)?量是支隊(duì)?的宗旨。?對支隊(duì)而?言，服務(wù)?質(zhì)量的優(yōu)?劣直接關(guān)?系到支隊(duì)?的根本利?益和前途?命運(yùn)。?護(hù)衛(wèi)員的?一舉一動(dòng)?，一言一?行，每時(shí)?每刻無不?代表著_?___保?安公司的?形象，影?響著公司?的聲譽(yù)。?我所管理?的小隊(duì)雖?人數(shù)不多?，但除了?白天和隊(duì)?員們一起?上班外，?夜晚還進(jìn)?行兩次巡?查。隊(duì)員?們往往不?是不會(huì)做?，而是大?多不夠仔?細(xì)認(rèn)真。?在與隊(duì)員?們上班的?同時(shí)及時(shí)?糾正隊(duì)員?的一些小?毛病和壞?習(xí)慣，不?但熟知了?他們工作?的實(shí)際能?力、態(tài)度?、責(zé)任心?。而且大?大減少了?工作中容?易出現(xiàn)的?失誤和差?錯(cuò)，令客?戶也比較?滿意。?三、時(shí)刻?洞察隊(duì)員?心態(tài)，及?時(shí)解決思?想難題。?四、合?理協(xié)調(diào)各?種人際關(guān)?系，穩(wěn)定?隊(duì)伍作?為最基層?工作的小?隊(duì)長，確?實(shí)具有舉?足輕重，?不可缺的?主要地位?。既要處?理好同事?、朋友之