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第9頁共9頁保潔年終?工作總結(jié)?范文_?___,?我們在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)與大?力支持下?,按照公?司的工作?要求,本?著“您的?滿意,是?我們永遠(yuǎn)?的追求”?的物業(yè)服?務(wù)宗旨,?“以人為?本,以客?為尊,以?誠為源,?以質(zhì)為先?”的公司?管理理念?,以“上?水平,創(chuàng)?效益,樹?品牌”作?為公司的?發(fā)展目標(biāo)?,“服務(wù)?第一、客?戶至上”?作為每一?位員工的?信條。經(jīng)?過部門全?體員工的?共同努力?,開展了?一系列的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?工作,在?此對一年?的工作做?以簡要總?結(jié)??偨Y(jié)?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn),找出?不足,為?____?的工作打?好基礎(chǔ)。?一、人?員管理?保潔實(shí)行?夜班后,?員工情緒?波動,開?展工作十?分困難,?為此和員?工多方面?溝通,穩(wěn)?定員工情?緒,沒有?影響到工?作質(zhì)量。?根據(jù)各崗?位工作需?求情況,?重點(diǎn)加強(qiáng)?了人員的?合理配置?和工作負(fù)?荷量之考?核,實(shí)際?運(yùn)作特點(diǎn)?和要求,?調(diào)整了班?次和值班?時間,在?不增加人?員的情況?下,基本?滿足了保?潔的運(yùn)行?要求?,F(xiàn)?有人員_?___人?,本年度?共有__?__人離?職和調(diào)職?其中__?__人調(diào)?職到庫區(qū)?,___?_人離職?。二、?培訓(xùn)對?新入職保?潔人員進(jìn)?行了清潔?理論培訓(xùn)?并針對不?同崗位進(jìn)?行實(shí)際操?作培訓(xùn),?使保潔員?掌握保潔?工作知識?,達(dá)到寫?字樓保潔?工作的要?求。在?對保潔員?進(jìn)行《保?潔工作手?冊》培訓(xùn)?的前提下?,結(jié)合工?作中的實(shí)?際情況著?重了以下?培訓(xùn):清?潔劑的分?類和使用?,清潔程?序,清潔?不銹鋼飾?物,家具?的清潔,?清潔煙灰?盅,清潔?壁紙,電?梯的清潔?保養(yǎng),銹?的處理。?加強(qiáng)了?員工考核?制度的培?訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)?和有關(guān)貫?標(biāo)知識的?培訓(xùn),建?立了員工?工作的責(zé)?任心,目?前員工已?經(jīng)能夠努?力工作并?按規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)完成,?但在遵守?工作紀(jì)律?,行為舉?止等細(xì)節(jié)?方面還需?監(jiān)督管理?,下一步?將加強(qiáng)這?方面培訓(xùn)?并使之成?為習(xí)慣。?經(jīng)過不?斷的培訓(xùn)?與磨合,?保潔員工?已適應(yīng)現(xiàn)?有管理摸?式和工作?程序,人?員基本穩(wěn)?定。三?、保潔工?作模式方?面在集?團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)下?實(shí)行“無?人清潔”?,“本色?清潔”取?得了良好?的效果。?在原有?的白班基?礎(chǔ)上分成?兩個班次?,主要清?潔工作放?在夜班進(jìn)?行。在實(shí)?施“無人?清潔”的?同時為保?證衛(wèi)生質(zhì)?量,加強(qiáng)?了保潔巡?查清潔頻?率。現(xiàn)有?人員配置?7F-1?6F一名?保潔員基?本能夠達(dá)?到將隨時?產(chǎn)生的衛(wèi)?生問題在?____?分鐘內(nèi)解?決,但在?高峰期1?1F16?F經(jīng)常存?在___?_小時保?潔員無法?進(jìn)入男衛(wèi)?生間現(xiàn)象?,導(dǎo)致衛(wèi)?生間較臟?。在“?本色清潔?”方面加?強(qiáng)清潔頻?率,將原?來的固定?的計(jì)劃清?潔改為現(xiàn)?在的隨時?清潔,發(fā)?現(xiàn)污臟立?即清潔,?恢復(fù)原有?本色,取?的了較好?的效果,?但清潔成?本有所增?加。近一?時期因二?建施工和?市政道路?施工,整?體環(huán)境灰?塵較大,?雖然加強(qiáng)?了清潔但?整體衛(wèi)生?狀況沒有?達(dá)到要求?,而且清?潔成本有?所增加,?隨著施工?的結(jié)束將?進(jìn)行徹底?清潔,以?達(dá)到衛(wèi)生?標(biāo)準(zhǔn)。?在保證電?梯地毯衛(wèi)?生達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)的要求?,每__?__分鐘?吸塵一次?。四、?保潔工作?完成方面?(1)?完成了保?潔人員編?制及工作?模式的及?時修訂?(2)完?成對大廈?公共區(qū)域?衛(wèi)生日常?維護(hù)工作?。(3?)完成對?新入駐樓?層的開荒?工作。?(4)完?成大廈石?材晶硬處?理,地毯?保養(yǎng)工作?。(5?)完成大?廈垃圾的?清運(yùn)工作?。(6?)完成大?廈外墻的?____?次清洗。?(7)?完成外圍?地面沖刷?工作。?(8)對?B1車場?每月兩次?的清洗工?作。(不?負(fù)責(zé)日常?保潔工作?)(9?)完成特?約清潔服?務(wù)。庫區(qū)?石材地面?____?次晶面處?理和地毯?,床頭,?沙發(fā)的清?洗工作。?____?樓地毯的?清洗工作?。(1?0)完成?每季度木?質(zhì)上蠟保?養(yǎng)工作。?五、綠?化工作方?面__?__月份?大廈采購?綠植內(nèi)共?有綠植約?____?顆,辦公?室及大堂?內(nèi)的長勢?一般,其?他地方因?缺少日照?,潮濕度?不夠,尤?其不通風(fēng)?,導(dǎo)致綠?植蟲害較?多,電梯?廳內(nèi)的大?部分植物?死亡,其?他勉強(qiáng)成?活但無觀?賞價值而?言。在養(yǎng)?護(hù)時努力?克服不良?因素,做?到每兩季?更換土壤?,增加養(yǎng)?分,及時?殺蟲,一?定時期集?中養(yǎng)護(hù)。?夏威夷椰?子成功繁?殖了兩顆?。在__?__室內(nèi)?綠化建議?考慮外包?,保證植?物可觀賞?性。保?潔年終工?作總結(jié)范?文(二)?本人自?今年入職?擔(dān)任物業(yè)?部保潔主?管。工作?職責(zé)為負(fù)?責(zé)園區(qū)A?、B、D?日常保潔?、定期消?殺、垃圾?清運(yùn)工作?,及和物?業(yè)辦公區(qū)?和年底接?收的E、?F、G組?團(tuán)開荒和?日常衛(wèi)生?保潔服務(wù)?監(jiān)管管理?。管理范?圍較寬,?分布較散?,這些雖?然給管理?工作帶來?很大難度?,但并沒?有改變我?對工作的?熱情,這?既是挑戰(zhàn)?也是難得?的鍛煉機(jī)?會。下面?將今年以?來工作情?況總結(jié)如?下:一?、開荒工?作工作?伊始,面?臨的工作?重點(diǎn)是A?BD組團(tuán)?的公共區(qū)?域開荒,?由于時間?緊,維修?工作多,?這給開荒?工作帶來?了很大的?困難,基?本上整段?時間內(nèi)是?開荒工作?和大規(guī)模?維修工作?同步進(jìn)行?,這就造?成了完成?的開荒區(qū)?域存在著?二次污染?和重復(fù)的?問題。_?___系?統(tǒng)截止到?業(yè)主集中?辦理入伙?前仍沒有?開通,這?對開荒工?作來時無?疑也是影?響巨大的?,但在物?業(yè)部王經(jīng)?理的協(xié)調(diào)?下,經(jīng)過?多方溝通?,聯(lián)系總?包方盡量?將大塊施?工垃圾清?走,剩余?部分少量?施工垃圾?由我安排?開荒人員?清理,另?外通過協(xié)?調(diào)暫時借?用了消防?水用做開?荒使用。?在業(yè)主辦?理入伙手?續(xù)前每日?現(xiàn)場監(jiān)督?檢查、整?改返工、?逐項(xiàng)進(jìn)行?,保證了?開荒工作?的順利完?成。同樣?在年底接?管的EF?G組團(tuán)時?,天寒地?凍,大部?分時間無?法用水的?情況下,?克服重重?困難完成?了開荒工?作。二?、日常保?潔工作管?理外判?保潔作為?基層工作?者普遍存?在著年紀(jì)?偏大,文?化水平低?,人員流?動性大等?問題。因?本項(xiàng)目為?別墅項(xiàng)目?,工作環(huán)?境只有園?區(qū)和車庫?,條件比?較惡劣,?且每人所?轄區(qū)域也?很大任務(wù)?重。物業(yè)?公司除定?期進(jìn)行公?司背景、?管理制度?、公司領(lǐng)?導(dǎo)等深入?的企業(yè)文?化培訓(xùn),?同保潔公?司自身工?作制度的?培訓(xùn)交叉?、循環(huán)培?訓(xùn)。并進(jìn)?行保潔公?司內(nèi)部的?保潔工具?實(shí)操,清?潔技巧知?識等培訓(xùn)?,定期組?織逐個口?頭考核,?優(yōu)勝劣汰?,確保每?個人都能?盡快的有?所提高。?同樣在保?潔員工的?日常工作?期間,對?于他們的?休息、吃?飯問題等?多加關(guān)心?,聯(lián)系工?程部在車?庫內(nèi)修建?保潔休息?室,在夏?天高溫期?間發(fā)放防?暑降溫藥?品,使大?家能夠安?心工作。?在___?_月起,?因施工方?戶內(nèi)保潔?撤場,我?物業(yè)部在?人員緊張?的情況下?,抽調(diào)人?員在兩個?月的時間?內(nèi)累計(jì)入?戶清潔施?工后垃圾?、入戶內(nèi)?打掃達(dá)_?___次?,清理維?修期間公?區(qū)亂堆施?工垃圾超?過___?_次,保?證了施工?結(jié)束后,?業(yè)主入住?前戶內(nèi)及?公共區(qū)域?的衛(wèi)生要?求。同?時配合實(shí)?際工作的?細(xì)則我在?日常工作?中去總結(jié)?和不斷修?正各項(xiàng)保?潔類規(guī)章?制度。先?后更新了?公司的《?保潔作業(yè)?指導(dǎo)書》?先后制定?、修改了?一系列管?理規(guī)定細(xì)?則和具體?措施,使?各項(xiàng)管理?分工明確?、責(zé)任到?人。并根?據(jù)現(xiàn)場情?況擬定了?保潔員工?崗位區(qū)域?劃分、工?作流程、?職責(zé)、安?全操作規(guī)?范、應(yīng)急?預(yù)案等內(nèi)?容。同樣?為隨時檢?查員工的?工作情況?,由外判?公司主管?填寫《工?作日報(bào)表?》和我每?日填寫的?《保潔巡?視檢查表?》雙重巡?視檢查。?我將每日?員工工作?表現(xiàn),發(fā)?現(xiàn)問題及?整改,與?其他部門?的溝通配?合及工作?日志合并?在一張紙?上,減少?了我很大?的文案工?作,也通?過與保安?主任、主?管及綠化?主管的溝?通,相互?監(jiān)督通報(bào)?,用以彌?補(bǔ)保潔部?門只有我?一個人巡?視檢查的?現(xiàn)狀。通?過記錄和?檢查表來?了解他們?的工作和?質(zhì)量情況?,做到心?中有數(shù),?有據(jù)可查?,并將其?整理存檔?備查。同?客服部密?切配合,?上門處理?兩起保潔?問題投訴?,并及時?做好相應(yīng)?的處理措?施,舉一?反三,避?免再次出?現(xiàn)同樣問?題。同售?樓處及會?所工作人?員交流配?合,順利?完成各次?上級領(lǐng)導(dǎo)?的參觀檢?查接待任?務(wù)。三?、定期消?殺工作?在定期的?消殺除四?害工作中?,公司提?出自行采?購藥品器?械,安排?人員進(jìn)行?通過搜集?資料和咨?詢專業(yè)人?士,多方?比較和摸?索,整理?出一套適?合本項(xiàng)目?現(xiàn)狀的操?作流程及?藥品器械?清單,節(jié)?約了成本?,同時配?合車庫安?裝的滅蚊?燈和每周?一次的消?殺頻率,?達(dá)到了應(yīng)?有的效果?,并做好?文字記錄?存檔。逐?步改善了?園區(qū)車庫?內(nèi)蚊蟲多?的環(huán)境問?題。四?、垃圾清?運(yùn)垃圾?清運(yùn)公司?自___?_月__?__日起?正式進(jìn)場?,前期以?生活垃圾?為主,隨?著業(yè)主入?住量的增?加,和裝?修戶的增?多,施工?垃圾堆放?與各戶的?車庫內(nèi),?所以日常?的工作中?又多了一?項(xiàng)垃圾的?巡視。做?好估量及?時聯(lián)系清?運(yùn)車輛進(jìn)?場。部分?裝修公司?將施工物?料和垃圾?堆放在一?起,為了?防止出現(xiàn)?誤清運(yùn),?我設(shè)計(jì)了?表格由清?運(yùn)人員與?現(xiàn)場負(fù)責(zé)?人簽字確?認(rèn),同時?我另外通?知前臺聯(lián)?系業(yè)主,?做到雙保?險。回?顧這一年?多來的工?作,在上?級領(lǐng)導(dǎo)的?幫助和關(guān)?心下雖然?取得了一?些成績,?園區(qū)和會?所前期保?潔工作步?入正軌。?但與公司?各級領(lǐng)導(dǎo)?的要求還?有一定差?距,在管?理水平、?溝通能力?上還有欠?缺,遇事?時有時不?夠冷靜,?有時急于?求成往往?事與愿違?。這些不?足之處都?需要我去?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí),用?所學(xué)知識?指導(dǎo)自己?的工作,?爭取用更?好的成績?來回報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)對我的?信任。?在步入新?的一年中?我將已更?為飽滿的?熱情和積?極的工作?態(tài)度努力?做到以下?方面:?1、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識?和公司企?業(yè)文化的?學(xué)習(xí)和提?高,創(chuàng)新?工作方法?,完善各?種管理規(guī)?定。2?、與外判?公司主管?加強(qiáng)溝通?提高保潔?服務(wù)質(zhì)量?、工作效?率,加強(qiáng)?各方面的?培訓(xùn)。?3、結(jié)合?公司規(guī)定?逐步建立?和完善起?對外判公?司的考核?管理制度?,提高外?判公司工?作效率水?平。_?___即?將過去,?大家在盤?點(diǎn)一年中?收獲的同?時,又寄?希望與新?的未來。?我二次進(jìn)?入這頗有?知名度的?酒泉飯店?工作,是?飯店給了?我重生的?機(jī)會,不?知不覺中?,我在新?的崗位上?工作了近?一年的時?間,在這?一年時間?里,我非?常感謝飯?店的每一?位領(lǐng)導(dǎo)和?員工,是?你們教會?了我如何?做人、如?何做事,?讓我懂得?了許許多?多的道理?,為今后?更好的工?作,現(xiàn)將?我一年來?的工作總?結(jié)如下:?一、一?年來的工?作表現(xiàn)?(一)強(qiáng)?化形象,?提高自身?素質(zhì)。?為做好自?己的保潔?工作,我?堅(jiān)持嚴(yán)格?要求自己?,注重以?身作則,?以誠待人?。一是?愛崗敬業(yè)?講奉獻(xiàn)。?我正確認(rèn)?識自身的?工作和價?值,正確?處理苦與?樂,得與?失、個人?利益和集?體利益的?關(guān)系,堅(jiān)?持甘于奉?獻(xiàn)、誠實(shí)?敬業(yè),把?自己多年?學(xué)到的東?西,毫無?保留地奉?獻(xiàn)于酒泉?飯店。?二是端正?工作態(tài)度?,講究工?作方法。?經(jīng)過一年?的學(xué)習(xí)和?鍛煉,在?工作中我?細(xì)心學(xué)習(xí)?他人長處?,改掉自?己不足,?并虛心向?領(lǐng)導(dǎo)、同?事請教,?在不斷學(xué)?習(xí)和探索?中使自己?在工作方?法上有所?提高。?(二)嚴(yán)?于律已,?不斷加強(qiáng)?工作作風(fēng)?。一年?來我對自?身嚴(yán)格要?求,在作?風(fēng)上,能?遵章守紀(jì)?、團(tuán)結(jié)同?事、務(wù)真?求實(shí)、樂?觀上進(jìn),?始終保持?嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真?的工作態(tài)?度和一絲?不茍的工?作作風(fēng),?勤勤懇懇?,任勞任?怨。在生?活中發(fā)揚(yáng)?艱苦樸素?、勤儉耐?勞、樂于?助人的優(yōu)?良傳統(tǒng),?始終做到?老老實(shí)實(shí)?做人,勤?勤懇懇做?事,勤勞?簡樸的生?活,時刻?牢記自己?的責(zé)任和?義務(wù),嚴(yán)?格要求自?己,在任?何時候都?要起到模?范帶頭作?用。做保?潔工作在?很多人眼?里都是不?值得一提?的,我原?來也是這?么想的,?可是自從?真正的接?觸到實(shí)際?工作中的?時候,才?發(fā)現(xiàn)并不?簡單,平?時根本不?注意的地?方,對于?保潔員來?說,絕對?不能馬虎?,墻角、?拐角,窗?內(nèi)窗外,?旮旯拐角?,都是自?檢的重點(diǎn)?。在工?作中,以?制度、紀(jì)?律規(guī)范自?己的一切?言行,認(rèn)?真領(lǐng)會每?一次會議?精神,嚴(yán)?格遵守各?項(xiàng)規(guī)章制?度,尊重?領(lǐng)導(dǎo),服?從領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排?,團(tuán)結(jié)同?志,謙虛?謹(jǐn)慎,不?斷改進(jìn)工?作作風(fēng),?對每一位?客人都能?堅(jiān)持微笑?服務(wù),以?客人是否?滿意為工?作目標(biāo)。?堅(jiān)持做到?不利于班?組事不做?。與班組?成員心往?
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