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文檔簡介
萬事俱備,只欠升職突破口 學歷、經(jīng)驗、閱歷、能力都有了,升職,是期待中的事情??墒悄ツゲ洳湟换螖?shù)年,為什么總是升不上去呢?那些平步青云的人,似乎也不比自己強多少,為什么上天特別眷顧他們?其實,謀事在人,合理整合各項資源、優(yōu)勢,找準"升職"突破口,下一個幸運兒就是你。
赫敦職業(yè)案例
Andy屬于那種有了相當?shù)拈啔v和能力、正積極尋求回升時機的35歲男人。理工科專業(yè)背景、一定的管理天賦和較強的溝通能力,是他職途穩(wěn)步開展的資本。通訊項目專業(yè)本科畢業(yè)之后,Andy到了一家業(yè)內(nèi)馳名的通訊公司做技術項目師,因為出色的實務能力獲得了上司的賞識。在一次公司與技術供給商的糾紛中,身為當事人的Andy從中周旋,為公司挽回了上百萬的損失。老板慧眼識珠,一年后把他調入工程部做經(jīng)理助理,不久升為工程主管。
三年之后,一家IT行業(yè)的公司以20%的加薪承諾把Andy挖去做了工程主管。可惜到任后不久,Andy負責的工程就因為公司的戰(zhàn)略調整而擱置。趁著暫時的輕閑,Andy去讀了上海一所馳名大學的MBA。
捧著這張燙金的證書,Andy再次在人才市場上出擊,并找到一家電器公司做總經(jīng)理助理,負責公司中長期規(guī)劃的制定和管理制度的制定,包括總經(jīng)理的工作協(xié)調、文案策動等等。這是一個管理者的預備職位,在這個職位上可以接觸到公司的高層決策和總體掌控,為以后的管理實踐提供了一個理想的歷練時機。三年的時間讓Andy從一個干練的白領迅速成長為一個有智謀、有策略的管理人才??上f事俱備,只欠東風。Andy就缺一個武藝展示的"戰(zhàn)場",原公司看起來沒有什么升職的時機,往外開展,又不知道從哪里突破。35歲的男性,10余年的工作經(jīng)歷,如何整合自己的職場優(yōu)勢瞄準回升的突破口?在沒有外企工作背景的情況下,如何進入外企工作?焦急的Andy在朋友的推薦下走進了赫敦職業(yè)參謀工作室。
赫敦職業(yè)分析
經(jīng)過詳細的測評和一番深入的互動,資深職業(yè)參謀師曾黎女士指出:
Andy目前困惑在于:如何將自已多年的工作經(jīng)歷整合為下一份工作前的優(yōu)勢,在公司背景與個人職位上能再上一個層次。但目前在求職上遭遇一定障礙,且對未來的定位尚不明確。雖然沒有外資企業(yè)背景將成為求職中的一個劣勢,但他英語能力較強,因此關鍵在于如何讓用人單位對自已產(chǎn)生信任。憑著他的實力,只要把思路理清,方向找準,爭取再上一個平臺,肯定會有很好的開展。
Andy的能力優(yōu)勢在于:他具有較強的業(yè)務能力,性格較外向,樂于與人溝通。外語能力也較強,性格較實干,有工作熱情并力求作到最好辦事效率較高,對于自已的工作能夠比擬負責任的投入與完成。。Andy的條件在氛圍比擬開放的歐美公司是比擬受歡迎的。他對自已的冀望值也很高,希望能往職業(yè)經(jīng)理人方向穩(wěn)步開展。劣勢在于對周圍的人和環(huán)境關注不夠,這導致他對公司內(nèi)部的一些人事調整、業(yè)務變動不夠敏感。
赫敦職業(yè)規(guī)劃之初步
職業(yè)分析:就Andy的工作經(jīng)歷與學歷來看,其實他已經(jīng)站在一個較高的職業(yè)平臺上。Andy的職業(yè)開展較為穩(wěn)定,跳槽率很低,這反映出Andy性格中的踏實和穩(wěn)定,這在在求職時將成為Andy較占優(yōu)勢的一點,因為大多數(shù)用人單位對員工忠誠度較為看重。Andy同時具有技術背景和管理背景,這將是Andy另外一個優(yōu)勢。
在簡歷制作上,應針對應聘崗位、行業(yè)的不同而做到描述更有側重點,更有針對性,這會有助于提高Andy的面試機率。Andy的英語能力較強,就算沒有在外企工作的經(jīng)歷,但仍然可以勝任外企的工作,關鍵在于如何進入,如何得到一個時機。目前需要的更多是調整自已的心態(tài),放輕松一些,情緒上的浮躁也可能影響到自已的求職。
職業(yè)倡議:就Andy的性格與能力而言,工程管理類職位和市場營銷類職位較適合Andy,在求職時更多突出自已以往與此相關的工作經(jīng)歷。另外根據(jù)Andy的理工科專業(yè)背景和樂于與人交往的性格,對技術有一定要求的客戶效勞類職位同樣也比擬適合。
在具體的求職過程中,首先應該修改自已的簡歷,簡歷切忌簡單和籠統(tǒng),而Any目前的簡歷就是犯了這個忌。
在工作的過程中,也可適當調適自已的性格,尤其在初進一個環(huán)境,盡量低調與謙和一些,提高對周圍環(huán)境的敏感度,以保證自已的順利開展。
在充電和學習方面,可加入一些面試技巧培訓課程,及英語口語速成課程。同時加入一些職業(yè)經(jīng)理人沙龍,建立自已的人脈。
赫敦職業(yè)參謀啟示錄:
赫敦管理參謀〔上海〕有限公司總經(jīng)理兼資深職業(yè)參謀曾黎女士指出:要保證職場上較為順暢的回升路線,防止以往經(jīng)歷歸零,關鍵在于整合已有優(yōu)勢,在此根底上找到最正確的突破口。細說起來,要招有三:
第一.市場狀況的客觀把握。就是了解您的目標職位的一般要求和人才市場狀況如何。您的競爭者較之于你有什么優(yōu)勢,自己的缺乏在哪里,怎樣來補足。對于目標職位的要求,一般招聘啟事上會有詳細的表明,但是這只是最根本的條件。要在競爭中勝出,必須知己知彼,了解此職位的人才儲藏狀況,這一步可能需要由專門的職業(yè)咨詢機構為您提供信息和指導。
第二,整合優(yōu)勢,準確定位。職業(yè)開展是一個累加的過程,前一步的開展是后一步開展的根底,將自己已經(jīng)具備的行業(yè)經(jīng)驗、工作能力、各類技能等等做一個綜合,找出優(yōu)勢最高點,為下一個職業(yè)目規(guī)范確定位。
第三,揚長避短,求職有策略。如果現(xiàn)有的條件與
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