急診護士個人工作計劃

第第頁急診護士個人工作計劃

急診護士個人工作計劃1

20**年急診護士工作將針對不足，狠抓內涵建設，進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置，穩(wěn)定急救隊伍，不斷完善急診綠色通道，確保急診服務實時、安全、便捷、有效。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作協(xié)作，完善急診工作流程，提高急診服務質量，打造醫(yī)院形象?，F作出計劃如下：

一、急診護士安全是本年度工作的重點

1.加強護士安全監(jiān)控管理，每月定期進行護士不良事項的分析、爭論會議，對重點人物(如新入職員工)進行重點分析，吸取他人教訓，防范差錯。

2.嚴格執(zhí)行查對制度，杜絕差錯事故的發(fā)生，質控員每周進行檢查，發(fā)覺問題實時反饋。

3.每周對科室搶救藥品、器械進行常規(guī)檢查，確保其性能完好、并進行安全性能的檢查，發(fā)覺問題實時修理，確保完好率100%。

4.依據某某省急診護士安全管理目標，制定科室安全管理目標，并組織培訓落實。

5.苦練急救技術，確保搶救病人在第一時間內得到有效的急救處理。

二、抓業(yè)務建設，提高護士隊伍整體素養(yǎng)

1.專科技能的`培訓：制定?？浦R培訓考核計劃，實行閉卷考試，講究實效，不流于形式，為培育護士的專業(yè)技能打下扎實的基礎。

2.技術操作培訓：每月安排一項技術操作培訓，按急救中心的考核要求，按時組織醫(yī)護人員的急救技術訓練，按時完成市級急救技能的考核，并確保人人過關。

3.強化相關知識的學習掌控，定期組織各種應急預案、急救藥品的相關知識、搶救流程、綠色通道相關規(guī)定的學習。

三、加強主動服務意識，促進醫(yī)患關系和諧

規(guī)范服務行為，著重服務技巧，落實知情告知制度，實時妥當處理各類沖突，定期分析、總結，強化安全措施。延伸服務范圍，如病人離院后的電話回訪等。急診病人做到：在院時有護士觀測、陪伴、關懷，出院時有護士相送和交代、祝愿，努力塑造窗口形象。

四、樹立法律意識，確保醫(yī)患權益

1.進一步規(guī)范護士文書書寫，從環(huán)節(jié)抓起，定期進行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進。

2.實行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知，要求護士對洗胃、導尿等操作需要有告知和簽字，對非常用藥按說明書做好相關內容的告知，如輸液滴速和常見的不良反應等。

五、嚴格執(zhí)行核心制度，確愛護士工作的安全有效及全面落實

1.建立檢查、考評、反饋機制，常常聽取醫(yī)護人員的看法，實時提出整改措施。

2.制定各班次工作職責及質量標準，加強全員參加質量管理的意識，提高護士質量。

3.積極參與護士部組織的業(yè)務查房，學習護士工作閱歷，提高護士水平。

六、加強院前急救與長途醫(yī)療護送安全管理

1.增加院前急救設施(如注射泵等)對院前急救知識和技能定期組織培訓，提高院前急救水平及速度。

2.對長途醫(yī)療護送每次進行總結分析，聽取醫(yī)護人員看法，不斷完善醫(yī)療護送的文書書寫、病情告知及相關工作內容。

七、全面推行護士績效管理，提高護士的工作積極性

1.科室依據護士部的績效管理方案，結合本科室的工作特點，制定出科室的績效考核方案，并組織實施。

2.以質量為重點，結合工作量、出勤、勞動紀律、服務投訴、業(yè)務技能及三基考試成果、職稱、繼教、本科室工作年限等開展對護士的績效管理。

總之，20**年我科將面臨大部分護士人員更新，工作任務艱難等諸多困難，我們將進一步凝集大家的能量，團結一心，共同拼搏，在上級部門的支持下，使各項工作安全運行，確保兩個效益雙贏。

急診護士個人工作計劃2

一、工作目標

某某年我要以服務提高質量，更好的為臨床服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?，爭取做到收發(fā)物品主動熱忱，無差無錯，存在問題實時溝通，解決落實，把各項工作規(guī)范再規(guī)范，細化再細化。消毒滅菌精確徹底，無延誤。都說素養(yǎng)決斷技能。我要積極提高素養(yǎng)，加強學習，爭先進。仔細學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，幫助護士長做好工作。

二、工作計劃

(一)學習管理工作規(guī)范

仔細學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，逐句分析討論，不懂就問，幫助護士長完成各項工作。掌控各項規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗位職責，應急預案，做好各項工作。

(二)接受最新知識，提高業(yè)務素養(yǎng)

積極參與醫(yī)院組織的業(yè)務培訓，科內的業(yè)務學習，不斷學習新的專業(yè)知識，提高自身業(yè)務素養(yǎng)，做好每一項工作。

(三)主動熱忱服務，提升服務理念

為病人服務“主動上門”，實時精確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象，定期到病人當中征求看法，更周到的為每一名病人服務。

(四)加強個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象

加強基本功訓練，包括思想政治、職業(yè)素養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素養(yǎng)，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識，提高護理管理水平和質量。

三、保證措施

(一)加強基礎理論知識的學習

加強理論知識的學習，不斷豐富自己的專業(yè)技術知識，利用業(yè)余時間多翻閱護理相關書籍，親密關注護理知識的.新動態(tài)。

(二)加強專業(yè)知識的操作

在工作中不斷總結閱歷教訓，做到膽大心細，客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結，遇有困難實時向有閱歷的其他護士請教。

(三)仔細做好基礎護理工作

規(guī)范護理工作，保持病人的病床干凈，無異味，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀測病情，發(fā)覺問題實時解決。以上是我對某某年的個人工作計劃，可能還不是很成熟，盼望能達到我所想的目的。在新的一年中，我會更加努力，仔細負責的去對待每一項工作，更好的為每一名病人服務，為醫(yī)院的建設貢獻出自己的能量。

急診護士個人工作計劃3

急診科護士在院領導及護士部的正確領導下，仔細執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排，緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心”的服務主題，為更好地適應急診醫(yī)學的進展需要和社會的需要，為進一步加強急診護士工作的管理，特制定出本年度的.工作計劃。

一、要不斷加強急診護士站的建設，提高護士人員的應急技能

1、加深護士人員的急救意識和群體意識，定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練，培育急診專業(yè)合格的護士人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習，加強人員的法律意識。

3、推動各項急診工作標準化管理，以提高搶救勝利率。

二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合，以提高人員的專業(yè)素養(yǎng)。

1、嫻熟掌控常見病情的判斷及搶救流程及護士要點，實行定期考核。

2、嫻熟掌控心肺復蘇術的搶救技能。

3、嫻熟傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護士。

4、嫻熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求精確實時到位。

三、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取珍貴的搶救時機

1、嫻熟掌控各種儀器的運用并保證其性能良好，隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常運用。

3、各類急救藥品運用后實時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。

四、嚴格執(zhí)行各項工作標準，確愛護士工作的安全有效及整體護士工作的全面落實

1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。

2、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原那么及護士程序，以增進或復原病人的健康為目標開展整體護士，從生理上、心理上、生活上關懷體諒病人，推行人性化服務。

3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

4、加強廢舊一次性物品的妥當管理，防止院內感染的發(fā)生。

急診護士個人工作計劃4

一年工作結束了，在這一年的工作里，我們醫(yī)院提出了新的工作思路，即進展優(yōu)質服務。這是我們全部人的目標，也是我們醫(yī)院該有的目標。我們科的全部護理人員都在自己不斷地努力改革，堅持以病人為中心，一切為病人服務。在我們院領導的帶領下，最終我們完成了我們的任務。下面是詳細總結：

一、全年各項護理工作量及工作達標狀況

1、工作量：急診人次。參與搶救人次。協(xié)作急診手術例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事項次。

2、工作達標狀況：急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿足度。護理技術操作考核合格率

二、加強護理人員服務意識，提供優(yōu)質服務

1、強化服務理念全科護士參與醫(yī)院組織的優(yōu)質服務培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的'溝通用語，并運用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和爭論，培育護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中涌現的各種沖突和分歧，共同構建護患之間相互信任感，全年實現0投訴，綜合滿足度達99.1%。

2、以人為本，充分滿意病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程，實時進行分診，對急危重患者采用運用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減削候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡察及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、實時了解其狀況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的看法及在工作中涌現的問題進行爭論整改，不斷提高服務形象。

三、科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實狀況。

1、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，減削交接班次數，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質控，減輕年輕護士的工作壓力和減削護理隱患，保證各班的護理質量。

2、對質控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)覺存在問題，實時反饋并爭論修訂，保證各區(qū)域的護理質量。切實履行績效考評制度，照實反饋人員層級技能，使護理質控落實到位。

3、通過一年時間調整，護理隊伍結構趨于合理，依據急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作技能定崗，基本實現護士層級管理，達到人員的合理安排運用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救勝利率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事項的應急預案。

6、制定各區(qū)域具體工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作留意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務學習次，病歷爭論次，操作培訓項。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。3.全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成果良好。

4.基本完成全年護士進修培訓計劃，安排了護士到ICU進修學習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術，提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

5.每季度進行三人、兩人協(xié)作搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變技能，反復加強急救技能的訓練。

6.依據護理部要求進行微型培訓，培訓年輕護士的技術操作嫻熟度及急救儀器的運用技能，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例爭論及護理查房。效果良好。

7.制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級技能評定，指定輔導老師，實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培育護士評判性思維，提高護理人員素養(yǎng)，保證護理質量。

五、護理實習生帶教同學帶教工作進一步規(guī)范，小講課、操作示范、教學查房、搶救協(xié)作演練等教學工作的實施，取得了較好效果，尤其是搶救協(xié)作演練的教學方法收到全體實習生的全都好評。今年順當完成人次的實習帶教任務

六、協(xié)作醫(yī)療開展?？七M展調整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人漸漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎護理和健康教育等，同時安排人員到ICU進修危重病人護理，腰穿協(xié)作、胸腔閉式引流等管道護理。20**年護理工作方面雖然取得了肯定的成果，但也存在不足之處，未能順當完成護理討論課題，個別人員在培訓中存在消極、被動的立場。在為患者服務過程中，個別人員語氣較冷淡、生硬簡單引起患者的不滿心情等。

急診護士個人工作計劃5

20**年下半年轉瞬即將來臨了，外科護理部工作計劃也隨之間續(xù)開展了，新的護理工作階段主要從以下幾點工作計劃開展實施。

一、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心

做好感動服務，深化護理環(huán)節(jié)，提升護士服務質量，爭取拿到“年度科室護理工作示范科”評比一等獎

二、護士基本理論培訓計劃

每周科內業(yè)務學習一次，并邀請教授及科主任講課，內容為神經外科生理解剖，顱內壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內血腫的簡約CT和MRI的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質，酸堿平衡紊亂等年輕護士基本理論培訓計劃。

三、有效溝通技巧，提高患者滿足度

加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言溝通的技能，以適應對氣管切開及語言障礙患者的溝通。對心情的調整掌握技能，學會放松技巧，保持健康心態(tài)。

四、加強院內感染知識的培訓

院內感染知識掌控并應用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施。

五、臨床應急預案的培訓及實施

突出的應變技能和獨立工作的技能及慎獨品德，加強應急預案的學習，并組織演練，提高護士的應急技能，

六、護理安全防范意思的培訓

依據責任制分工，明確職責，嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行爭論分析。

七、培育年輕護理人員道德價值觀

每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培育主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱忱。，更新組合新的護士角色，突出專科特色，查找閃光點。

八、打造具有?？铺厣腵重癥監(jiān)護

我科重視對外科護士技能的培育和培訓，并借助現代化監(jiān)護及搶救設備，對外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測，治療和護理，大大減削了并發(fā)癥，提高了搶救勝利率，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素養(yǎng)好，思維機敏，有責任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學，力壯身強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。

隨著社會經濟的進展，交通事故不斷增加，使外科常常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了外科急、危、重癥患者同時也向外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來，使醫(yī)生對護士的滿足度和患者對護理服務的滿足度需求顯著提高。

我們要不斷加強業(yè)務學習，加強培訓及訓練，不斷掌控外科新的護理技術和科學的管理方法，使外科更加成熟，更加現代化，向著有利于醫(yī)院進展和滿意病人需要的方向進展。

急診護士個人工作計劃6

20**年，無論從管理、服務、還是追求質量上，我們都力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉變服務理念，強化服務意識。我們堅信，有各級領導大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領導，更有全科護理人員同心協(xié)力，我們需要完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿足

1、不斷強化安全意識教育，發(fā)覺工作中的擔心全因素時要實時提示，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織爭論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情景、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士仔細學習新頒布的》及》的相關條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，職責心和獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交***時爭論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的'重視。

6、對重點員工的管理，照實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及本領，使同學明確僅有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、職責心強具有護師資格的護士做帶教老師，培育同學的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護理文件記錄，減削安全隱患。重視現階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原那么，即客觀、真實、精確、實時、完整”，避開不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達?？瓢Y狀的非常性。

急診護士個人工作計劃7

20**年門急診護士組將在科主任領導，護士部主任的指導下，以提高護士質量為基準，確愛護士安全為前提，緊緊圍繞醫(yī)院的工作方針政策，仔細履行職能，制訂如下計劃：

一、加強人力資源的管理，做到門急診護士人力資源的統(tǒng)籌安排，彈性排班，敏捷調配，在確愛護士安全的前提下，限度的節(jié)約人力資源。

1、低年資護士有計劃的定期輪崗

2、急診與輸液室每班護士層級搭協(xié)作理。

二、抓好護士隊伍的建設,努力提高護士隊伍的綜合與總體素養(yǎng)

1、護士人員按層級培訓與管理(詳細內容見各層級護士培訓計劃)，力求人人達標。另外全科每月進行4次業(yè)務學習(內容以新知識、新業(yè)務為主)，一次理論與技能考核，一次教學或個案查房，有針對性的對低年資護士進行晨會提問。

2、鼓舞護士參與護士自考和函授學習，提高學歷，打造一支以?？?、本科為主，業(yè)務技能過硬、過強的護士團隊。

3、抓好護士人員的繼續(xù)教育，采用院內外結合模式，以管理知識、?？浦R進展為主題。

三、持續(xù)加強護士質量管理，努力提高護士質量。

1、重新修訂各片區(qū)的管理重點、崗位與各班職責，工作流程。

2、實行科室三級質控，搶救車、急救車、搶救設備、藥品專人管理、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生責任到人。每個護士單元的負責人以過細、

過精、過實、過嚴的嚴謹立場抓好每項護士工作的全程質量管理，護士長每天早交班后進行一次行政查房，每周帶領各護士單元負責人或高責進行一次行政大查房，對存在的問題進行分析、整改。

2、護士單元實行目標管理，以護士部制定的質量標準為基準，通過目標管理來提高護士人員的主動服務意識、質量意識、安全意識，從而提高護士質量。

四、護士安全是護士管理的重點，護士安全工作應長抓不懈。我科將充分利用三級護士管理體系，各司其職，層層把關，切實做好