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時反省與進步，接下來讓我們來看看護理一級質(zhì)控的問題及解決方案推薦吧。護士在護理階段一級質(zhì)控往往會存在意想不到的問題與不足，需要護士進行護理一級質(zhì)控存在問題一各科室護士分層級培訓(xùn)計劃、配檔表完整，每月能按時完成計劃，有考核、4、優(yōu)質(zhì)護理病房反饋次后得出名次分，名次分的40%作為年底評選優(yōu)秀護士的部分得分并作為個人2.納入績效考核加分項質(zhì)控者每發(fā)現(xiàn)一個護理質(zhì)量問題給予績效考核加分1分；月底累計對發(fā)現(xiàn)問題最多者給予績效考核加分10分，并給予表揚；年底累計發(fā)現(xiàn)問題最多者給予績效考核加分20分，并與評優(yōu)、評先掛鉤；存在問題當事人按規(guī)定整改期連續(xù)出現(xiàn)5次以上未按時整改者除對存在問題扣分外另加扣5分。當事人整改后簽名，由護士長(護士長不再由代護士長負責)追蹤評價整改效果。對未為兩部分。第一部分為責任護士所分管患者的各項日常常規(guī)工作：包括肌注、書寫無遺漏，不良事件有無發(fā)生等。自檢互檢結(jié)果填寫在各項目的對應(yīng)橫列，一.切實加強護理安全教育，樹立以病人為中心服務(wù)理念，大力倡導(dǎo)變被動1.護理人員必須堅持每周一例會工作制度，參加每周的醫(yī)療安全教育學(xué)習(xí)，可能造成無法挽回的損失。定期召開安全分析會，讓護理人員結(jié)合崗位工作4.把入院宣教、健康教育、疾病指導(dǎo)、出院指導(dǎo)、出院病人調(diào)查等工作科1、護理質(zhì)控，人人參與護理質(zhì)控不是護士長、質(zhì)控小組能夠完成的，護理質(zhì)控工作需要病區(qū)每一個護士都要參與，在交接班、醫(yī)囑、護理記錄、治療、4、做好民意調(diào)查護理質(zhì)控人員要主動了解患者及家屬意見、需求，認真采5、

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