二甲三甲醫(yī)院護(hù)理部各科室護(hù)士整體護(hù)理持續(xù)改進(jìn)總結(jié)報(bào)告

整體護(hù)理持續(xù)改進(jìn)總結(jié)報(bào)告20年第一季度責(zé)任制檢查情況：護(hù)理長(zhǎng)一級(jí)質(zhì)量檢查每月對(duì)科室進(jìn)行責(zé)任制整體護(hù)理的檢查，每次抽查1名危重患者4名I、I始改29年第四季度存在問(wèn)題分布如下表一：0 例數(shù)做責(zé)如情落安理責(zé)及等）到任口，實(shí)全護(hù)任見(jiàn)時(shí)“護(hù)腔正護(hù)護(hù)理護(hù)和了八士責(zé)護(hù)確理健，士建解視掌能和理實(shí)人康并能議患，握全護(hù)、施員教提夠，者觀”面理壓基崗育供對(duì)不、察根掌技瘡礎(chǔ)位、入所斷家病據(jù)握術(shù)護(hù)護(hù)職出院負(fù)改屬情護(hù)患操理理責(zé)院介責(zé)進(jìn)對(duì)變理者作、和，指紹的護(hù)護(hù)化級(jí)病規(guī)氣專根導(dǎo)、患理理別情程道科據(jù)。相者工工按，護(hù)護(hù)患?jí)嬯P(guān)做作作時(shí)要理理者床疾好。的巡求及，病病心意等）原因分析從表一中可以看出2019年第四季度存在問(wèn)題最多的六項(xiàng)。1者。2部術(shù)工。3項(xiàng)。。物作法 員物教任士患者 選當(dāng)

對(duì) 面度情不，未時(shí)評(píng)價(jià)察 善 夠

責(zé)任護(hù)士病情掌握不全面士有細(xì)的 科室查位劃施、護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析，并及時(shí)整改。、護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)科室專業(yè)特點(diǎn)責(zé)任制整體護(hù)理要求合理排班，班次相對(duì)固定。、責(zé)任護(hù)士必須全面掌握所分管患者的病情，及陽(yáng)性體征。、責(zé)任護(hù)士定期對(duì)所分管的患者進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。、護(hù)士長(zhǎng)不定期的檢查責(zé)任護(hù)士病情了解情況。、發(fā)揮質(zhì)量控制小組的作用，每周檢查不少于2次，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，并提出整改措施。二護(hù)士護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理工作規(guī)范掌握不到位原因分析法操范護(hù)作

士素部分夠 護(hù)士護(hù)度夠 理技術(shù)操、長(zhǎng)管位 質(zhì)控小組督導(dǎo)力度不夠 規(guī)范不患多到位理素 素護(hù)士長(zhǎng)對(duì)于部分護(hù)士技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理工作規(guī)范掌握不到位的整改措施：、護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析，并及時(shí)整改。、加強(qiáng)護(hù)士對(duì)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理工作規(guī)范的培訓(xùn)。、加強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心，實(shí)施責(zé)任制工作個(gè)人量化。、定期對(duì)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理工作規(guī)范進(jìn)行檢查和抽查，護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組進(jìn)行檢查，當(dāng)場(chǎng)反饋給當(dāng)事人。次日再次詢問(wèn)護(hù)士的知曉情況。實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理不到位的原因分析工作方法 護(hù)士因素士能及對(duì)患者實(shí)做項(xiàng)護(hù)理夠施責(zé)心不強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理不到護(hù)長(zhǎng)管理 位不到位監(jiān)管合位素 素實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理不到位的整改措施：、護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析，并及時(shí)整改。、護(hù)士做好基礎(chǔ)護(hù)理和危重患者護(hù)理，落實(shí)生活護(hù)理，保證。、晨會(huì)護(hù)士長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)責(zé)任護(hù)士加強(qiáng)護(hù)患溝通，希望患者及家屬得到配合，熱情講解晨晚間基礎(chǔ)護(hù)理的重要性。、入院當(dāng)天沒(méi)有介紹全面的內(nèi)容，第二天進(jìn)行補(bǔ)充講解。、每周檢查不少于2次，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，并提出整改措施。20年第一季度責(zé)任制整體護(hù)理問(wèn)題分布753186427531責(zé)0 例數(shù)護(hù)情崗認(rèn)和患落紹做責(zé)作及責(zé)任護(hù)士能全面掌握患者病墜床等）理，位真專者實(shí)、好任 的時(shí)級(jí)要職執(zhí)科病護(hù)相心護(hù) 意了別求責(zé)行護(hù)情理關(guān)理士 見(jiàn)解按做和各理，人疾護(hù)能 和患時(shí)到護(hù)項(xiàng)，正員病理夠理建者巡“理護(hù)如確崗健，對(duì)工議、視八技理口實(shí)位康并所作，家，掌術(shù)核腔施職教提負(fù) 不屬觀握操心護(hù)基責(zé)育供責(zé) 斷對(duì)察”作制理礎(chǔ)，、入的 改護(hù)病根規(guī)度、護(hù)根出院患 進(jìn)理情據(jù)程、壓理?yè)?jù)院介者 護(hù)工任護(hù)士能全面掌握患者病墜床等）29年第四季度、200年第一季度存在問(wèn)題對(duì)比效果追蹤：、從上圖表可以發(fā)現(xiàn)責(zé)任制整體護(hù)理問(wèn)題整改