安全工作年終總結(jié)報告

安全工作年終總結(jié)報告平安工作年終總結(jié)報告（精選3篇）

平安工作年終總結(jié)報告篇1

20xx阜王路項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下，平安生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)方面的文件精神，堅固樹立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必需管平安”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的平安生產(chǎn)理念，通過深化開展“平安生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項工作平安順當(dāng)進行，平安工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20xx年我部的平安生產(chǎn)工作匯報如下：

一、平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況

(一)平安生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的平安管理體系，形成平安生產(chǎn)的長效機制;

(二)平安生產(chǎn)零死亡。未消失平安特殊重大、重大、較大和一般事故;重大危急源得到有效掌握，平安隱患整改率100%;

(三)特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%;

(四)在崗人員平安教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前平安培訓(xùn)率100%;

(五)現(xiàn)場平安防護設(shè)施、平安愛護裝臵到位率100%;

(六)無職業(yè)病發(fā)生;

(七)作業(yè)人員勞動愛護用品發(fā)放、使用率100%。

二、平安生產(chǎn)工作開展取得的成果

(一)健全平安管理體系，保證各項制度落到實處項目部通過制訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)，并逐層進行分解，準(zhǔn)時對項目部平安管理目標(biāo)、機構(gòu)人員和《平安生產(chǎn)責(zé)任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的平安職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。依據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全平安生產(chǎn)管理體系，加強領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項目的平安工作，是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的平安生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)，專職平安員，準(zhǔn)時了解和反饋工地上的平安信息。依據(jù)本工程的特點，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目平安生產(chǎn)制度及各項保證措施。并依據(jù)公司提出的修改看法于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的平安職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項平安文明施工制度的執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正。不斷提高平安文明施工制度的執(zhí)行力來加強平安文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

(二)加強平安教育培訓(xùn)，提高全員平安素養(yǎng)

20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊間續(xù)進場，處于施工高峰期，對新進場人員平安教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過細(xì)心組織合理支配，切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實三級責(zé)任書(項目部對施工隊負(fù)責(zé)人，施工隊負(fù)責(zé)人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項平安生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高平安理論水平，強化其責(zé)任心。截至目前，項目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦平安教育培訓(xùn)會議5期，參與培訓(xùn)人員達122余人次。

(三)細(xì)化平安技術(shù)交底，規(guī)范工人操作

因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)力量參差不齊，給項目部施工的平安生產(chǎn)管理工作帶來了肯定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的平安狀況進行平安生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要實行會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更簡單去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，平安施工，為平安生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動，由專人負(fù)責(zé)落實交底的執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行平安技術(shù)交底共43份。

(四)重視平安隱患排查制度，消退一切平安隱患

項目部依據(jù)不同時期的平安生產(chǎn)工作重點的不同，結(jié)合項目部平安隱患排查制度，仔細(xì)組織相關(guān)人員對平安生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔，對查出的平安隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并準(zhǔn)時通報批判，對于嚴(yán)峻的平安隱患，要求各施工隊長必需到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達100%。

(五)樂觀組織開展平安宣揚教育相關(guān)活動，提高全員平安意識

平安生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部平安生產(chǎn)工作最重要的一部分，在平安生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學(xué)，還詳細(xì)落實到施工當(dāng)中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣揚教育力度上花費不少精力。

1.從施工每日平安活動著手，加強日常平安宣揚

在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必需進行平安日?；顒?“三工”，“班前會”等)，由我部專職平安員實行定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣漸漸認(rèn)為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的平安保障，工人自身的平安意識有了顯著提高，現(xiàn)場平安文明管理變得井然有序。

2.有方案地加大各類平安設(shè)施投入，保證平安文明施工

在施工現(xiàn)場，為確保平安施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)各類平安標(biāo)志牌300余塊，標(biāo)語橫幅60余幅，平安防護網(wǎng)(圍擋)3000m2，舉辦平安教育培訓(xùn)5期。平安標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語橫幅的懸掛，很大程度提高廣闊員工的平安意識及覺悟。

3.以“平安月”為契機，加強平安宣揚，營造良好的平安生產(chǎn)氛圍

我部依據(jù)公司支配部署，圍繞“平安生產(chǎn)月”活動的主題，依據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤，結(jié)合工地狀況充分利用有限的條件組織平安生產(chǎn)學(xué)問考試、專項隱患排查，觀看平安生產(chǎn)教育片等活動，大力宣揚國家平安生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣揚平安生產(chǎn)理念，營造良好的平安生產(chǎn)氛圍。

我部依據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類平安事故的發(fā)生。通過加大平安宣揚力度，潛移默化地使廣闊施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受平安生產(chǎn)教育。

(六)細(xì)心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴(yán)格落實勞保等防護用品的發(fā)放20xx年我部結(jié)合工地實際狀況，安質(zhì)環(huán)保部依據(jù)平安生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項目部安委會爭論全都通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份，并樂觀組織演練對現(xiàn)場可能消失的平安事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順當(dāng)實施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習(xí)。

項目部在各分項工程開工以前，依據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

三、項目部平安生產(chǎn)存在的問題

我部在平安生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下：

(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時平安意識有待加強;

(二)部分管理人員平安意識有待加強;

(三)平安檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結(jié)的過程，許多存在的平安問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前，平安總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較清晰。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

總結(jié)過程中，各成員針對此問題進行了溝通、溝通、學(xué)習(xí)準(zhǔn)時把握了平安要點與技巧。二是結(jié)合平安活動排查狀況制定了下步工作重點，實行措施，制定方案，強化實施。

四、20xx年工作方案

(一)工作目標(biāo)

1.項目部建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的平安管理體系，形成平安生產(chǎn)的長效機制;

2.平安生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)平安特殊重大、重大和較大事故;毀滅責(zé)任生產(chǎn)平安一般事故;毀滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;

3.重大危急源得到有效掌握，平安隱患整改率100%;

4.特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%;

5.在崗人員平安教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前平安培訓(xùn)率100%;

6.現(xiàn)場平安防護設(shè)施、平安愛護裝臵到位率100%;

7.有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

8.無職業(yè)病發(fā)生;

9.作業(yè)人員勞動愛護用品發(fā)放、使用率100%。

(二)工作重點及措施

1.連續(xù)加強監(jiān)督，保證責(zé)任落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上，加強平安生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責(zé)”制。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn)，必需管平安”等原則，加強平安、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強平安技術(shù)保障。為施工人員供應(yīng)平安、良好的勞動條件。

2.連續(xù)加強平安培訓(xùn)工作，不斷挺高項目平安管理人員和作業(yè)人員平安素養(yǎng)。

3.結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《平安生產(chǎn)管理方法》等有關(guān)要求，不斷提高項目部平安管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。

4.加大施工現(xiàn)場平安隱患排查力度，并準(zhǔn)時反饋整改信息，做好隱患治理工作，

5.連續(xù)深化推動“平安文明工地”建設(shè)。

以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來平安工作的回顧與總結(jié)，其中有成果也有不足，對于成果我們在以后的工作當(dāng)中連續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經(jīng)理部的平安工作將會更上一層樓。

平安工作年終總結(jié)報告篇2

我局成立以來，所收到的涉密內(nèi)容及縣內(nèi)產(chǎn)生的相關(guān)隱秘，基本上都能按《保密法》的相關(guān)規(guī)定進行了妥當(dāng)?shù)奶幚?，保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的平安，從未消失過失、泄密問題。然而，根據(jù)上級的要求還存在著肯定差距和不足，做好保密工作仍舊任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作中，我局將進一步加強對保密工作的重視，強化對涉密內(nèi)容的管理，力爭保密工作取得新成果，確保城管執(zhí)法工作順當(dāng)開展。

根據(jù)《關(guān)于開展全區(qū)保密工作檢查的通知》(掇辦發(fā)〔20xx〕27號)精神，我局嚴(yán)格按文件要求對對年度的的保密工作進行了自查，特匯報如下：

一、高度重視，強化責(zé)任

作為區(qū)政府重要工作部門，分局黨組始終把保密工作作為一項重要工作常抓不懈。今年以來，我們依據(jù)人事變動，進一步調(diào)整了分局保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各所、各科室負(fù)責(zé)人為成員。同時，確定為機關(guān)兼職保密員，并且落實了保密工作崗位負(fù)責(zé)制和"屬地管理'原則，做到了保密工作機構(gòu)、人員、職責(zé)、制度"四落實'。

二、健全制度，落實任務(wù)

一是建立健全規(guī)章制度。今年，我局進一步修訂完善了內(nèi)部保密制度，在檔案室、文印室等重點部位將保密制度裝裱上墻，同時還在機關(guān)經(jīng)費緊缺的狀況下拿出資金特地用于檔案室、微機室、財務(wù)室的保密基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以防止泄密、失密大事發(fā)生。二是對去年的檔案準(zhǔn)時收歸檔案室管理，保證隱秘文件不外泄。三是加強對檔案室和文印室的管理。嚴(yán)格規(guī)定了檔案管理人員如有泄密、失密大事，對檔案人員予以調(diào)離并追究相關(guān)責(zé)任，查詢檔案必需做到登記并簽名，有關(guān)檔案必需經(jīng)局長同意后方可查詢。文印室涉秘事項多，我們加強了對工作人員的保密意識教育，并要求其做出絕不泄密的承諾。四是局機關(guān)廢紙、廢文件的回收由保密委指定的回收點進行回收處理，有關(guān)文件按規(guī)定準(zhǔn)時進行銷毀，保證廢紙簍不留完整文件紙張。五是對上級下發(fā)的"隱秘'文件進行登記發(fā)放，并準(zhǔn)時予以回收。六是今年對基層所開展了兩次平安保密工作大檢查，督促基層所健全了保密工作制度，落實了保密工作措施。

三、明確重點，加強管理

我局財務(wù)室、檔案室、計算機是保密重點部門和部位，針對這三個重點部位，我們加強了管理，確保不消失泄密問題。在檔案室管理上，我們制定了檔案工作人員保密職責(zé)，查、借、閱檔案手續(xù)齊備;隱秘文件、內(nèi)部資料的傳遞、回收、注銷都嚴(yán)格根據(jù)保密規(guī)定辦理。在財務(wù)室管理上，我們對于財務(wù)資料建立財務(wù)檔案，嚴(yán)格根據(jù)財務(wù)制度進行審查存放，除了財務(wù)人員、檔案管理員外其他人員一律不的查閱，如因特別緣由需要查閱，必需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。在計算機信息系統(tǒng)保密上，我們在每臺電腦系統(tǒng)都安裝正版防火墻和殺毒軟件，落實專人負(fù)責(zé)全局的電腦管理工作，對涉密計算機財務(wù)物理隔離方式，嚴(yán)禁上互聯(lián)網(wǎng)。

四、強化整改，注意實效

今年全區(qū)保密工作會議召開后，我局依據(jù)會議要求，針對"四個不到位'突出問題準(zhǔn)時進行梳理，并抓好整改。如針對有的干部職工保密意識不強的問題，分局辦公室利用各種會議期間對干部職工加強保密教育，局黨組書記、局長要求大家切實按《保密法》的規(guī)定做到不該講的不講，不該說的不說，隨時將十條保密守則牢記心中，樹立全局觀念，維護大局利益，維護社會穩(wěn)定。目前，"四個不到位'的問題已整改到位。

我局的保密工作不僅做到了常講常抓，而且年初有方案，并且納入了本部門目標(biāo)管理考核，是干部評先選優(yōu)、升職晉級的重要依據(jù)之一。對基層各所的年終目標(biāo)考核中，規(guī)定如有失、泄密大事的一律不得評為先進單位，負(fù)責(zé)人一律不得評為先進個人。迄今為止，全局上下無一失、泄密大事發(fā)生。雖然我們在保密工作中取得了肯定的成果，但也存在著不足，主要是以下兩個方面：一是對計算機和局域網(wǎng)絡(luò)的保密管理還缺乏完全有保障的技術(shù)支持。目前只能以常規(guī)的保密制度加以約束，通過嚴(yán)密的監(jiān)控措施以防