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范例531◎?△評(píng)價(jià)項(xiàng)目提出方案全員參與度解決可能性解決緊急性預(yù)想效果總計(jì)順序提案人怎樣種一盆好花◎◎△◎163A如何提高工作熱情◎◎◎◎201B保持健康的身體◎◎?◎182C選這個(gè)主題的理由事業(yè)的成功,源于對(duì)工作的熱情,如果對(duì)工作失去興趣=失去未來。我們想成就明天,想讓工作成為自己的一種樂趣,而不是負(fù)擔(dān)。篩選主題活動(dòng)計(jì)劃日程項(xiàng)目4月5月6月負(fù)責(zé)人1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周P了解情況A分析原因全員設(shè)定目標(biāo)全員D對(duì)策及實(shí)施全員C了解效果AA標(biāo)準(zhǔn)化全員事后管理全員檢查及未來計(jì)劃全員范例計(jì)劃:4.1-6.30實(shí)施:4.1-6.30現(xiàn)狀了解工作熱情調(diào)查表數(shù)據(jù)收集時(shí)間:4/7/03-4/11/03收集人:A收集對(duì)象:小組全體成員(共計(jì)10人)收集方式:?jiǎn)柧碚{(diào)查結(jié)果項(xiàng)目是(人/次)有時(shí)(人/次)否(人/次)上班前你是否精神飽滿433上班前你是否會(huì)提前上班了解生產(chǎn)或設(shè)備狀況343工作中發(fā)現(xiàn)問題,你是否會(huì)及時(shí)解決442你是否經(jīng)常與同事交流工作心得262當(dāng)天的工作當(dāng)天是否完成451能否接受良好的建議532上級(jí)給予的事務(wù)能否高效的完成451下班后你是否主動(dòng)拖班學(xué)習(xí)235合

計(jì)283319工作熱情度35%41.25%23.75%35%90%0.90.80.70.60.50.40.30.20.10現(xiàn)狀目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定提高工作熱情為

低人環(huán)境工作要因分析缺少溝通得不到肯定

缺乏溝通技巧單調(diào)重復(fù)性大操作過程簡(jiǎn)單任務(wù)重學(xué)習(xí)少?zèng)]有時(shí)間缺乏工作技能沒有努力工作沒有合理安排懶惰安于現(xiàn)狀文化水平低沒有目標(biāo)沒有相關(guān)的訓(xùn)練沒有毅力自卑心胸狹隘性格缺陷家庭教育不受公司器重工作能力差心態(tài)不好嫉妒心強(qiáng)沒有生活的方向表現(xiàn)不好上學(xué)少看書少不用功薪水低家境貧寒壓力大5S差素質(zhì)低上有老下有小機(jī)臺(tái)打掃不徹底工作環(huán)境差沒有交流技巧同事不融洽工作節(jié)奏快沒有技能沒有經(jīng)濟(jì)來源沒有工作家庭負(fù)擔(dān)重沒有家庭計(jì)劃沒有學(xué)習(xí)點(diǎn)檢不夠要因分析121086420ABCDEF0.0%20.0%40.0%60.0%80.0%數(shù)據(jù)收集時(shí)間4.15記錄員任運(yùn)峰請(qǐng)選出不能提高工作熱情的主因并打勾種類

高凌

潘云

杜德祥

任運(yùn)峰

宋興芳

何德榮

朱永兵

劉海芹

陸榮

胡欣

數(shù)據(jù)數(shù)沒有生活的方向

7心態(tài)不好

3壓力大

4得不到肯定

5單調(diào)

10其他

2種類累計(jì)數(shù)

累計(jì)%A.單調(diào)1032.3%B.沒有生活的方向1754.9%C.得不到肯定2271.0%D.壓力大2683.9%E.心態(tài)不好29F.其他為什么不能提高工作熱情數(shù)據(jù)數(shù)

數(shù)據(jù)%10

32.3%7

22.6%5

16.1%4

12.9%3

9.6%2

6.5%3193.5%100%100.0%工作熱情提高線內(nèi)學(xué)習(xí)克服工作單調(diào)合理安排工作多技能學(xué)習(xí)記錄每天的工作適當(dāng)休息運(yùn)動(dòng)輪崗學(xué)習(xí)維修技能線外學(xué)習(xí)與同事一起學(xué)習(xí)與RM學(xué)習(xí)區(qū)分工作的重要性每天7小時(shí)睡眠每天1小時(shí)運(yùn)動(dòng)溝通方式改變工作如何得到肯定出色的工作成績(jī)與主管溝通提升溝通效果增加溝通頻次更加勤奮的工作工作效率的提升工作方法的改善專業(yè)技能的提升有目標(biāo)主動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)溝通技巧定期溝通不定期溝通樹立生活的方向有進(jìn)取心制定短/長(zhǎng)期目標(biāo)多看一些名人的自傳定期檢查目標(biāo)達(dá)成情況及時(shí)調(diào)整目標(biāo)學(xué)習(xí)名人的處事態(tài)度改變不好的心態(tài)分析未達(dá)成原因根據(jù)現(xiàn)狀制定切實(shí)可行的目標(biāo)321范例◎?△◎◎?◎112?◎?△85?◎?◎103◎◎◎◎121◎◎?◎112?◎◎◎112?◎◎◎112?◎◎◎112◎◎△◎103?◎◎◎112◎◎△◎103◎◎◎◎121?◎◎◎112?◎◎◎112?◎◎△94◎◎◎◎121?◎?◎103◎◎◎◎121◎◎?◎112順序執(zhí)行評(píng)性

價(jià)時(shí)間成本效果WHATHOWWHOWHEN與RM學(xué)習(xí)選定學(xué)習(xí)內(nèi)容A

B

C

D5/08制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃A

B

C

D5/09根據(jù)實(shí)施狀況檢查效果A

B

C

D5/20溝通技巧學(xué)習(xí)參加每周的TPM小組活動(dòng)全員5/10每次活動(dòng)必須有發(fā)言全員5/11參考相關(guān)書籍全員5/11有目標(biāo)制定工作目標(biāo)全員5/15每季度檢查目標(biāo)達(dá)成情況全員6/30工作方法的改善找出工作方法不對(duì)的地方全員5/08小組討論糾正措施全員5/15對(duì)策與實(shí)施效果確認(rèn)推移圖1110987654321012月份周提案數(shù)8011067每周件數(shù)人均件數(shù)1.623457.5四月份

五月份

六月份第一周

第二周

第三周

第四周

第一周

第二周

第三周

第四周

第一周

第二周

第三周

第四周2

6

2

7

6

11改善前改善中改善后數(shù)據(jù)收集時(shí)間:5/26/03-5/30/03收集人:A收集對(duì)象:小組全體成員(共計(jì)10人)收集方式:?jiǎn)柧碚{(diào)查結(jié)果項(xiàng)目是(人/次)有時(shí)(人/次)否(人/次)上班前你是否精神飽滿10上班前你是否會(huì)提前上班了解生產(chǎn)或設(shè)備狀況73工作中發(fā)現(xiàn)問題,你是否會(huì)及時(shí)解決91你是否經(jīng)常與同事交流工作心得91當(dāng)天的工作當(dāng)天是否完成82能否接受良好的建議82上級(jí)給予的事務(wù)能否高效的完成82下班后你是否主動(dòng)拖班學(xué)習(xí)64合

計(jì)6515工作熱情度81.25%18.75%工作熱情調(diào)查表結(jié)果項(xiàng)目是(人/次)有時(shí)(人/次)否(人/次)上班前你是否精神飽滿433上班前你是否會(huì)提前上班了解生產(chǎn)或設(shè)備狀況343工作中發(fā)現(xiàn)問題,你是否會(huì)及時(shí)解決442你是否經(jīng)常與同事交流工作心得262當(dāng)天的工作當(dāng)天是否完成451能否接受良好的建議532上級(jí)給予的事務(wù)能否高效的完成451下班后你是否主動(dòng)拖班學(xué)習(xí)235合

計(jì)283319工作熱情度35%41.25%23.75%35.00%90%81.25%0.90.80.70.60.50.40.30.20.10改善前目標(biāo)改善后有形效果無形效果1.增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。2.相互溝通增加了,解決問題的能力提高了。3.對(duì)工作更感興趣,工作熱情提高了。4.掌握了柏拉圖、推移圖、魚刺圖的用法。還要提高文件編號(hào):0306-1提高工作熱情之標(biāo)準(zhǔn)書目的:提高工作熱情步驟:準(zhǔn)備記事本,每天將要做的事情記錄在上面,合理、有序的安排工作。每天必須做1個(gè)小時(shí)的適度運(yùn)動(dòng),不少于7小時(shí)的睡眠。TPM小組每?jī)芍苤辽倩顒?dòng)一次。每?jī)芍苤鲃?dòng)與主管交流一次。每年12月制定下一年的工作、生活計(jì)劃,每季度檢查一次計(jì)劃實(shí)施情況。編制:QQ

核準(zhǔn):WW標(biāo)準(zhǔn)化反省及今后展望1.活動(dòng)主題:如何提高工作熱情度2.選題理由:(1)本次活動(dòng)中我們的工作熱情度有了很大的提高,但沒有達(dá)成目標(biāo),我們希望再接再厲。(2)工作熱情度影響我和公司的發(fā)展,我們需要100%的工作熱情。3.目標(biāo)設(shè)定工作熱情度從81.25%提高至100%。此次活動(dòng)是小組成員第一次運(yùn)用PDCA手法開展有趣的活動(dòng),小組成員的工作熱情度已從35%升至81.25%,沒有達(dá)到了我們的預(yù)期目標(biāo)。我們?cè)谥鲃?dòng)性、工

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