版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第11頁(yè)共11頁(yè)醫(yī)院中層干?部年終考核?制度一、?考核內(nèi)容?1、工作業(yè)?績(jī)___?_分①科?室經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?(或管理目?標(biāo))完成?一項(xiàng)未完成?扣____?分②工作質(zhì)?量符合要求?一項(xiàng)不達(dá)?標(biāo)扣___?_分③安全?管理無(wú)事故?和糾紛發(fā)?生一次扣_?___分④?工作效率均?能按時(shí)、按?量、按質(zhì)完?成2、科?室管理_?___分?①科室工作?有計(jì)劃、檢?查、總結(jié),?有記錄可查?②科室物?品、儀器、?設(shè)備保管良?好,帳物相?符③科室?內(nèi)外整潔衛(wèi)?生、物品用?具擺放整齊?④員工儀?容儀表端莊?,佩證上崗?⑤醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)端正,無(wú)?收紅包或索?要紅包3?、工作執(zhí)行?力___?_分①按?時(shí)完成本職?工作和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任務(wù)?②遵守紀(jì)?律、制度落?實(shí)③與院?部保持一致?,各項(xiàng)政策?方針認(rèn)真執(zhí)?行4、工?作能力_?___分?①熟悉相關(guān)?專(zhuān)業(yè)知識(shí),?具有發(fā)現(xiàn)和?處理問(wèn)題的?能力②科?室內(nèi)外團(tuán)結(jié)?,在員工中?具有凝聚力?和號(hào)召力?5、工作表?現(xiàn)___?_分①有?吃苦精神,?能起表率作?用②遵紀(jì)?守法,嚴(yán)于?律己,工作?處滿勤二?、考核成績(jī)?:)科:?姓名:得?分:缺一?項(xiàng)扣___?_分缺一項(xiàng)?扣____?分未達(dá)標(biāo)?扣____?分,造成損?失___?_分未達(dá)?標(biāo)扣___?_分未達(dá)標(biāo)?扣____?分發(fā)現(xiàn)一次?扣____?分未完成一?項(xiàng)扣___?_分未達(dá)標(biāo)?一項(xiàng)扣__?__分執(zhí)行?不力一項(xiàng)扣?____分?不具備或不?能及時(shí)處理?問(wèn)題一次扣?____分?有不團(tuán)結(jié)?現(xiàn)象或無(wú)組?織現(xiàn)象扣_?___分?不能做到扣?____分?未達(dá)要求一?項(xiàng)扣___?_分__?__年(?)月份(?除另賠償外?)扣醫(yī)院?中層干部年?終考核制度?(二)開(kāi)?發(fā)區(qū)西園小?學(xué)為_(kāi)_?_____?,落實(shí)__?__,體現(xiàn)?正確政績(jī)觀?,使考核能?夠較全面、?客觀、公正?評(píng)價(jià)干部的?實(shí)際工作,?成為推進(jìn)干?部隊(duì)伍建設(shè)?、促進(jìn)學(xué)校?發(fā)展的有效?方式,建立?以教職工評(píng)?價(jià)為主、校?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和自?我評(píng)價(jià)相結(jié)?合的三級(jí)考?核體系,特?制定本辦法?。一、考?核對(duì)象:?學(xué)校中層領(lǐng)?導(dǎo)干部年度?考核參照本?辦法,校級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)?主席另按照?上級(jí)部門(mén)要?求進(jìn)行考核?。二、考?核原則:?1、三級(jí)考?核、整體評(píng)?價(jià)的原則。?2、群眾?公認(rèn)、注重?實(shí)績(jī)的原則?。3、連?續(xù)評(píng)優(yōu)、從?嚴(yán)掌握的原?則。三、?考核內(nèi)容:?按德、能?、勤、績(jī)、?廉的要求,?分為政治素?質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能?力、工作作?風(fēng)、工作實(shí)?績(jī)、黨建工?作五項(xiàng)一級(jí)?指標(biāo)(20?條二級(jí)指標(biāo)?)考核。?四、考核方?法:1、?年度考核采?取教職工民?主測(cè)評(píng)、校?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核?與自我考核?相結(jié)合的辦?法。2、?教工民主測(cè)?評(píng)。在全體?教職工范圍?內(nèi)進(jìn)行民主?測(cè)評(píng)。3?、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?考核。校級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層?干部進(jìn)行考?核評(píng)價(jià)。?4、個(gè)人自?我評(píng)價(jià)。按?測(cè)評(píng)具體要?求逐項(xiàng)進(jìn)行?自我評(píng)價(jià)。?5、黨支?部按要求。?匯總以上考?核意見(jiàn)并計(jì)?算考核分值???己丝偡?=教工民主?測(cè)評(píng)總分的?均值___?_%+自我?評(píng)價(jià)總分的?均值___?_%+校級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)考核建?議總分的均?值____?%??己丝?分前三項(xiàng)的?滿分為_(kāi)_?__分,考?核等次評(píng)定?為“優(yōu)秀”?的,其得分?一般需在_?___分以?上(優(yōu)秀等?次的人數(shù)一?般控制在_?___%以?內(nèi))。考核?等次評(píng)定為?“合格”?的,其得分?不低于__?__分。得?分在___?_分以上_?___分以?下的評(píng)定為?“基本合格?”。得分在?____分?以下的評(píng)定?為“不合格?”。6、?其他。凡在?黨風(fēng)廉政建?設(shè)、行風(fēng)建?設(shè)上存在問(wèn)?題的中層干?部一般不得?評(píng)為優(yōu)秀。?五、考核?程序:1?、考核對(duì)象?將述職述學(xué)?述廉報(bào)告在?校務(wù)公開(kāi)欄?張貼三個(gè)工?作日。2?、考核對(duì)象?在教職工大?會(huì)上作“三?述”報(bào)告,?并進(jìn)行民主?測(cè)評(píng)。3?、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)考核對(duì)象?按照測(cè)評(píng)表?具體要求逐?項(xiàng)進(jìn)行考核?評(píng)價(jià)。4?、黨支部按?照測(cè)評(píng)表要?求匯總以上?考核意見(jiàn),?并計(jì)算考核?分值。5?、考核反饋?:一般由?正職以個(gè)別?談心的方式?向中層干部?反饋,并在?校務(wù)會(huì)議和?黨支部范圍?內(nèi)通報(bào)中層?干部年度考?核情況,同?時(shí)在教職工?大會(huì)上通報(bào)?中層干部年?度考核結(jié)果?。6、結(jié)?果運(yùn)用:?a、考核結(jié)?果作為黨政?干部選拔任?用、獎(jiǎng)懲等?重要依據(jù),?考核為優(yōu)秀?、合格的方?可參加相應(yīng)?領(lǐng)導(dǎo)崗位的?選拔與競(jìng)聘?。b、考?核為基本合?格的,學(xué)校?黨組織對(duì)其?提出誡勉,?限期改進(jìn),?并按干部管?理有關(guān)規(guī)定?處理。c?、連續(xù)兩年?考核為基本?合格或當(dāng)年?為不合格的?,按干部管?理有關(guān)規(guī)定?處理。d?、考核工作?結(jié)束以后,?中層干部的?考核材料存?入學(xué)校檔案?。___?_年___?_月___?_日中層?干部年度考?核自評(píng)表(?表一)考?核單位:干?部姓名:?填表說(shuō)明:?1、此表?適用于中層?干部進(jìn)行考?核評(píng)價(jià)。?2、填表人?對(duì)中層干部?的評(píng)價(jià)分為?“優(yōu)秀”、?“合格”、?“基本合格?”、“不合?格”四個(gè)等?次,各等次?對(duì)應(yīng)的分值?為:a__?__分,b?____分?,c___?_分,d_?___分,?滿分為_(kāi)_?__分。請(qǐng)?填表人在相?應(yīng)的評(píng)價(jià)等?級(jí)中打“√?”。中層?干部年度考?核民主測(cè)評(píng)?表(表二)?考核單位?:干部姓名?:填表說(shuō)?明:1、?此表適用于?中層干部進(jìn)?行考核評(píng)價(jià)?。2、填?表人對(duì)中層?干部的評(píng)價(jià)?分為“優(yōu)秀?”、“合格?”、“基本?合格”、“?不合格”四?個(gè)等次,各?等次對(duì)應(yīng)的?分值為:a?____分?,b___?_分,c_?___分,?d____?分,滿分為?____分?。請(qǐng)?zhí)畋砣?在相應(yīng)的評(píng)?價(jià)等級(jí)中打?“√”。?中層干部年?度考核評(píng)價(jià)?表(表三)?考核單位?:干部姓名?:填表說(shuō)?明:1、?此表適用于?中層干部進(jìn)?行考核評(píng)價(jià)?。2、填?表人對(duì)中層?干部的評(píng)價(jià)?分為“優(yōu)秀?”、“合格?”、“基本?合格”、“?不合格”四?個(gè)等次,各?等次對(duì)應(yīng)的?分值為:a?____分?,b___?_分,c_?___分,?d____?分,滿分為?____分?。請(qǐng)?zhí)畋砣?在相應(yīng)的評(píng)?價(jià)等級(jí)中打?“√”。?醫(yī)院中層干?部年終考核?制度(三)?為加強(qiáng)d?d市___?_醫(yī)院中層?領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)?伍建設(shè),全?面提高中?層領(lǐng)導(dǎo)干部?的素質(zhì),強(qiáng)?化對(duì)中層領(lǐng)?導(dǎo)干部的管?理,在中層?領(lǐng)導(dǎo)干部?隊(duì)伍中引入?競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,?建立健全中?層領(lǐng)導(dǎo)干部?優(yōu)勝劣汰,?能上能下?的機(jī)制,制?定____?醫(yī)院中層領(lǐng)?導(dǎo)干部年度?考核辦法。?一、考核?內(nèi)容中層?領(lǐng)導(dǎo)干部年?度考核以“?德、能、勤?、績(jī)”四個(gè)?方面進(jìn)行?,采取量化?打分的辦法?進(jìn)行綜合評(píng)?定。(一?)、工作態(tài)?度(德)(?共____?分,每項(xiàng)_?___分)?1、積極?宣傳醫(yī)院各?項(xiàng)路線、方?針、政策、?并在工作中?貫徹執(zhí)行?。2、擁?護(hù)和執(zhí)行醫(yī)?院的決議、?決定,積極?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供合理?化的建議或?建設(shè)性的意?見(jiàn)。3、?積極擁護(hù)、?發(fā)揚(yáng)、參與?醫(yī)院的各項(xiàng)?改革,嚴(yán)格?執(zhí)行醫(yī)院?的各項(xiàng)改革?方案。4?、在管理工?作中,堅(jiān)持?原則、秉公?辦事、不徇?私情、不欺?上瞞下、?清正廉潔、?反腐倡廉。?5、熱心?為醫(yī)院和員?工服務(wù),顧?大局,識(shí)大?體,個(gè)人利?益服從集?體利益,科?室利益服從?醫(yī)院利益,?員工滿意,?不搞小團(tuán)體?主義。?6、作風(fēng)嚴(yán)?謹(jǐn),事事做?好表率。?7、積極擁?護(hù)領(lǐng)導(dǎo)核心?權(quán)威,確保?政令暢通。?8、務(wù)實(shí)?求真,真抓?實(shí)干,不作?表面文章。?9、在工?作中勇挑重?擔(dān),勇于承?擔(dān)責(zé)任。?10、關(guān)心?醫(yī)院的事業(yè)?和發(fā)展,有?高度的事業(yè)?心和責(zé)任心?。(二)?、工作能力?(能)(共?____分?,每項(xiàng)__?__分)?1、嚴(yán)格履?行崗位職責(zé)?,工作具有?開(kāi)拓創(chuàng)新精?神,計(jì)劃?性方案,檢?查措施得力?,善于及時(shí)?并實(shí)事求是?地總結(jié)工作?。2能與?其它部門(mén)搞?好工作協(xié)調(diào)?,主動(dòng)調(diào)研?相互溝通,?相互配合?工作,需要?共同協(xié)商解?決的問(wèn)題,?不扯淡,不?推諉,在享?有共同名利?時(shí),不獨(dú)占?,不搶功。?3能解決?部門(mén)內(nèi)部矛?盾,出現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)解決?,矛盾不上?交。4、?工作效率高?,能在分管?領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)下?達(dá)的時(shí)限?內(nèi),按時(shí)、?按質(zhì)、按量?完成工作任?務(wù)。5、?努力鉆研業(yè)?務(wù)、積極進(jìn)?取、勇于實(shí)?踐,是本部?門(mén)的業(yè)務(wù)?骨干。6?、能帶領(lǐng)本?科室人員共?同進(jìn)步,提?高科室業(yè)務(wù)?水平。7?、開(kāi)展科室?全面業(yè)務(wù),?填補(bǔ)醫(yī)院開(kāi)?展項(xiàng)目空白?。8、具?有培訓(xùn)本科?室人員業(yè)務(wù)?水平的能力?,為醫(yī)院人?才培養(yǎng)作?出貢獻(xiàn)。?9、有加強(qiáng)?與其它醫(yī)院?相關(guān)科室的?聯(lián)系,解決?本科室業(yè)務(wù)?難題的能?力。10?、有打造本?科室品牌效?應(yīng)的創(chuàng)新思?維和能力,?并取得短、?平、快的?效果。(?三)、工作?作風(fēng)(勤)?(共___?_分,每項(xiàng)?____分?)1、經(jīng)?常親臨一線?,調(diào)查研究?,掌握所負(fù)?責(zé)工作的第?一手資料?,能親自參?加或操作具?體的工作。?2、在工?作中能主動(dòng)?向主管領(lǐng)導(dǎo)?常請(qǐng)示,常?匯報(bào),有解?決問(wèn)題的?辦法或處理?問(wèn)題的方案?,處理問(wèn)題?及時(shí)果斷,?但不武斷。?3、經(jīng)常?組織所屬部?門(mén)員工研究?工作,總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn),探索?新的工作方?法。4、?深入群眾,?主動(dòng)做所屬?員工的思想?政治工作,?調(diào)動(dòng)員工?工作的積極?性,主動(dòng)性?和創(chuàng)新性。?5、嚴(yán)格?遵守醫(yī)院的?各項(xiàng)規(guī)章制?度,經(jīng)常對(duì)?照檢查總結(jié)?,敢于在?員工及領(lǐng)導(dǎo)?面前中開(kāi)展?批評(píng)和自我?批評(píng)。6?、上班經(jīng)常?早到遲走,?并不計(jì)較個(gè)?人報(bào)酬。?7、經(jīng)常利?用業(yè)余時(shí)間?到科室檢查?工作。8?、經(jīng)常對(duì)照?科室質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn),檢查科?室質(zhì)量,查?找管理薄弱?環(huán)節(jié),并?作出整改后?加以落實(shí)。?9、經(jīng)常?與本院患者?或家屬交流?,或能召開(kāi)?醫(yī)患座談會(huì)?,為構(gòu)建?和諧醫(yī)院作?貢獻(xiàn)。1?0、有說(shuō)了?就算,定了?就做,做就?做好的良好?工作作風(fēng)。?(四)、?工作業(yè)績(jī)(?績(jī))(共_?___分)?1、所屬?的部門(mén)在醫(yī)?院的政治、?管理、經(jīng)營(yíng)?等各項(xiàng)工作?中,成績(jī)?突出,在醫(yī)?院的改革、?發(fā)展中走在?前列。(?____分?)2、工?作得到醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)班子的?肯定,獲得?到上級(jí)主管?部門(mén)的表?彰,表?yè)P(yáng)或?肯定。(?____分?)3、重?視思想政治?工作,科室?員工思想過(guò)?硬,在醫(yī)院?改革等重?大事件中,?態(tài)度積極,?無(wú)大的思想?波動(dòng)或?qū)α?情緒。(?____分?)4、重?視科室精神?文明建設(shè),?所屬科室在?醫(yī)院精神文?明建設(shè)中?發(fā)揮重要作?用。(_?___分)?5、在工?作中堅(jiān)持精?簡(jiǎn)效能的原?則,在創(chuàng)收?入中取得顯?著的成績(jī)?,完成年度?經(jīng)濟(jì)指標(biāo),?增或減按比?例實(shí)行獎(jiǎng)分?或扣分。?(____?分)(由財(cái)?務(wù)科進(jìn)行打?分)6、?完成收住病?人年度指標(biāo)?。(__?__分)(?由財(cái)務(wù)科進(jìn)?行打分)?7、醫(yī)療質(zhì)?量好,無(wú)醫(yī)?療事故,少?差錯(cuò)或無(wú)差?錯(cuò)。(以月?終質(zhì)量檢?查結(jié)果或醫(yī)?院專(zhuān)家鑒定?委員會(huì)的結(jié)?論計(jì)算)。?(___?_分)(由?醫(yī)務(wù)科及護(hù)?理部打分)?8、服務(wù)?質(zhì)量好,滿?意度高(按?滿意度測(cè)評(píng)?,表?yè)P(yáng)信和?社會(huì)效應(yīng)?,無(wú)糾紛、?無(wú)投訴、無(wú)?起訴)。?(____?分)(由醫(yī)?務(wù)科、護(hù)理?部、辦公室?打分)9?、完成門(mén)診?量及工作計(jì)?劃。(_?___分)?(由財(cái)務(wù)科?打分)1?0、科研成?果好(發(fā)表?論文,科研?成果,業(yè)務(wù)?開(kāi)拓,填補(bǔ)?本院的空?白,___?_分),培?養(yǎng)人才好(?專(zhuān)家?guī)Ы蹋?技術(shù)梯隊(duì)建?設(shè),__?__分),?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛?圍好,考試?成績(jī)好(院?考,晉考,?____?分)。(共?____分?)(由醫(yī)務(wù)?科、護(hù)理部?、辦公室打?分)二、?考核辦法及?程序:對(duì)?每位中層干?部考核內(nèi)容?實(shí)行量化打?分,分三個(gè)?檔次;60?分(不含?____分?)以下者為?不合格,_?___分~?____分?為合格,9?0~100?分為優(yōu)秀?。1、各?位中層干部?根據(jù)考核內(nèi)?容及評(píng)分標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)?,并以書(shū)?面形式,提?交一年以來(lái)?的述職報(bào)告?。(占總分?____%?)2、召?開(kāi)科室員工?會(huì)議,由科?室中層干部?進(jìn)行述職,?并對(duì)該科?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院《農(nóng)業(yè)資源與利用區(qū)劃》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 海南體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院《環(huán)境生態(tài)監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 海南師范大學(xué)《視聽(tīng)廣告創(chuàng)意與制作》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 超星電腦顯示課程設(shè)計(jì)
- 二零二五年夫妻財(cái)產(chǎn)凈身出戶分配執(zhí)行合同3篇
- 藝術(shù)形體采集課程設(shè)計(jì)
- 2025年度新型節(jié)能板房租賃及租賃期滿資產(chǎn)處理合同3篇
- 勞動(dòng)合同法對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)醫(yī)務(wù)人員的規(guī)制探討
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)信息安全責(zé)任協(xié)議范本2篇
- 二零二五年度標(biāo)準(zhǔn)化辦公文檔制作與家政服務(wù)聯(lián)合協(xié)議
- 2022-2023學(xué)年北京市海淀區(qū)高二(上)期末英語(yǔ)試卷(含答案解析)
- 2021-2022學(xué)年統(tǒng)編本五四制道德與法治五年級(jí)上冊(cè)期末檢測(cè)題及答案(共6套)
- (BRB)屈曲約束支撐施工專(zhuān)項(xiàng)方案
- 期末達(dá)標(biāo)測(cè)試卷(試題)-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語(yǔ)四年級(jí)上冊(cè)
- 高職機(jī)電專(zhuān)業(yè)《液壓與氣動(dòng)技術(shù)》說(shuō)課稿
- 青島版四年級(jí)上冊(cè)簡(jiǎn)便計(jì)算400道及答案
- 員工積分制管理實(shí)施方案細(xì)則
- GB/T 19752-2024混合動(dòng)力電動(dòng)汽車(chē)動(dòng)力性能試驗(yàn)方法
- 大灣區(qū)2023一2024學(xué)年第一學(xué)期末普通高中一年級(jí)聯(lián)合考試地理附有答案
- 美的簡(jiǎn)單高效的管理邏輯
- 魯科版小學(xué)英語(yǔ)三年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論