2023生產(chǎn)部主管工作計(jì)劃范文（2篇）

第6頁共6頁2023生?產(chǎn)部主管工?作計(jì)劃范文?新的一年?開始了，需?要制定一個(gè)?新的工作計(jì)?劃了，下面?是本人__?__年工作?計(jì)劃：一?、指導(dǎo)思想?要以公司?對(duì)全年安全?生產(chǎn)目標(biāo)管?理責(zé)任為指?導(dǎo)，以工廠?安全工作管?理制度為標(biāo)?準(zhǔn)，以安全?工作總方針?“安全第一?，預(yù)防為主?”為原則。?開創(chuàng)安全工?作新局面，?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)?。二、牢?固樹立“安?全第一”的?思想意識(shí)?各部門要高?度重視安全?生產(chǎn)工作，?把安全生產(chǎn)?工作作為重?要的工作來?抓，認(rèn)真_?___“安?全第一，預(yù)?防為主”的?方針，進(jìn)一?步增強(qiáng)安全?生產(chǎn)意識(shí)，?出實(shí)招、使?真勁，把“?安全第一”?的方針真正?落到實(shí)處，?通過進(jìn)一步?完善安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?首先解決領(lǐng)?導(dǎo)意識(shí)問題?，真正把安?全生產(chǎn)工作?列入重要議?事日程，擺?到“第一”?的位置上，?只有從思想?上重視安全?，責(zé)任意識(shí)?才能到位，?才能管到位?、抓到位，?才能深入落?實(shí)安全責(zé)任?，整改事故?隱患，嚴(yán)格?執(zhí)行“誰主?管，誰負(fù)責(zé)?”和“管生?產(chǎn)必須管安?全”的原則?，力保安全?生產(chǎn)。三?、深入開展?好安全生產(chǎn)?專項(xiàng)整治工?作完善各?事故處理應(yīng)?急預(yù)案，加?大重大隱患?的監(jiān)控和整?改力度，認(rèn)?真開展廠級(jí)?月度安全檢?查和專項(xiàng)安?全檢查，車?間每周進(jìn)行?一次安全檢?查。加強(qiáng)對(duì)?崗位現(xiàn)場(chǎng)的?安全管理，?及時(shí)查處違?章指揮，違?章操作等現(xiàn)?象，最大限?度降低各類?事故的發(fā)生?，確保工廠?生產(chǎn)工作正?常運(yùn)行。?四、繼續(xù)加?強(qiáng)做好員工?安全教育培?訓(xùn)和宣傳工?作工廠采?取辦班、班?前班后會(huì)、?墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)?等形式，對(duì)?員工進(jìn)行安?全生產(chǎn)教育?，提高員工?的安全生產(chǎn)?知識(shí)和操作?技能，定期?或不定期組?織員工學(xué)習(xí)?有關(guān)安全生?產(chǎn)法規(guī)、法?律及安全生?產(chǎn)知識(shí)，做?好新員工上?崗及調(diào)換工?種人員的三?級(jí)安全教育?，提高員工?安全生產(chǎn)意?識(shí)和自我保?護(hù)能力，防?止事故的發(fā)?生，特種作?業(yè)人員要進(jìn)?行專業(yè)培訓(xùn)?、考試合格?發(fā)證，做到?持證上崗。?認(rèn)真___?_實(shí)行《安?全生產(chǎn)法》?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司下發(fā)的?“典型事故?案例”，不?斷規(guī)范和強(qiáng)?化安全生產(chǎn)?宣傳工作。?引導(dǎo)車間、?班組建立安?全文化理念?，強(qiáng)化管理?，落實(shí)責(zé)任?；將安全生?產(chǎn)與保工廠?穩(wěn)定、和諧?、發(fā)展緊密?結(jié)合起來，?做到安全生?產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴?。___?_年安全生?產(chǎn)工作將繼?續(xù)本著“安?全第一，預(yù)?防為主?！?的方針，按?照“誰主管?、誰負(fù)責(zé)”?的原則，進(jìn)?一步分清責(zé)?任，從維護(hù)?工廠發(fā)展的?大局出發(fā)，?保持鈦白人?艱苦奮斗、?吃苦耐勞的?工作作風(fēng)，?嚴(yán)格履行公?司的安全生?產(chǎn)工作部署?，控制指標(biāo)?，積極行動(dòng)?，把安全生?產(chǎn)工作抓緊?、抓好，為?工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)?展做大做強(qiáng)?做出新的貢?獻(xiàn)。20?23生產(chǎn)部?主管工作計(jì)?劃范文（二?）在公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在各兄?弟部門的支?持下，我根?據(jù)公司的工?作精神與工?作部署，結(jié)?合生產(chǎn)部主?管的崗位職?責(zé)與工作實(shí)?際，創(chuàng)新工?作思路、轉(zhuǎn)?變工作作風(fēng)?，認(rèn)真踏實(shí)?努力工作。?現(xiàn)制定__?__年工作?計(jì)劃如下：?一、采取?的主要工作?措施（一?）加強(qiáng)思想?教育，提高?員工凝聚力?我切實(shí)加?強(qiáng)對(duì)員工的?思想工作，?開展國情、?廠情教育，?培養(yǎng)員工的?感恩心。通?過開展思想?教育工作，?使生產(chǎn)部每?個(gè)員工樹立?正確的世界?觀、人生觀?和價(jià)值觀，?提高思想政?治覺悟，熱?愛企業(yè)，熱?愛工作崗位?，做到心往?一處想，勁?往一處使，?增強(qiáng)執(zhí)行力?，提高工作?效率，確保?完成公司下?達(dá)的生產(chǎn)任?務(wù)。（二?）加強(qiáng)設(shè)備?管理，確保?生產(chǎn)正常進(jìn)?行設(shè)備是?重要的生產(chǎn)?工具，對(duì)于?完成生產(chǎn)任?務(wù)，提高柴?油發(fā)電機(jī)組?質(zhì)量具有極?其重要作用?。我切實(shí)加?強(qiáng)設(shè)備管理?，一是教育?員工要愛惜?設(shè)備，按操?作要領(lǐng)使用?設(shè)備，精心?維護(hù)設(shè)備，?保持設(shè)備的?完好率和正?常運(yùn)行。二?是開展設(shè)備?使用、保養(yǎng)?輔導(dǎo)，利用?晨會(huì)、班會(huì)?等方式對(duì)員?工進(jìn)行輔導(dǎo)?，使他們懂?設(shè)備結(jié)構(gòu)，?懂設(shè)備檢查?的作用及方?法，懂設(shè)備?的維護(hù)保養(yǎng)?，懂設(shè)備操?作規(guī)程。在?工作中，使?用好設(shè)備，?保養(yǎng)好設(shè)備?，穩(wěn)定設(shè)備?功能，確保?設(shè)備正常運(yùn)?行，滿足生?產(chǎn)需要。?（三）加強(qiáng)?質(zhì)量管理，?確保產(chǎn)品質(zhì)?量合格我?知道我們企?業(yè)技術(shù)力量?比較薄弱，?產(chǎn)品質(zhì)量上?不去，返工?較多。所以?，我作為生?產(chǎn)部經(jīng)理，?特別注重質(zhì)?量，為此把?產(chǎn)品質(zhì)量放?在工作的首?位，提高每?個(gè)員工質(zhì)量?意識(shí)，認(rèn)識(shí)?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和?質(zhì)量的重要?性以及對(duì)企?業(yè)的影響。?我從抓質(zhì)量?的基礎(chǔ)性工?作做起，在?生產(chǎn)過程中?牢記“質(zhì)量?是生命，生?產(chǎn)保質(zhì)量”?的思想，堅(jiān)?決杜絕質(zhì)量?事故。開?展質(zhì)量問題?“大反思、?大排查、大?整治”活動(dòng)?，制定質(zhì)量?問題排查整?治和督促檢?查方案，針?對(duì)柴油發(fā)電?機(jī)組的質(zhì)量?特點(diǎn)，明確?質(zhì)量工作責(zé)?任、目標(biāo)、?任務(wù)、內(nèi)容?和監(jiān)督檢查?措施，落實(shí)?質(zhì)量排查、?登記、整治?、督辦、驗(yàn)?收等每個(gè)環(huán)?節(jié)的工作要?求，切實(shí)做?到質(zhì)量排查?徹底、督促?檢查到位、?整治責(zé)任明?確、跟蹤督?辦有力。?通過這些措?施，達(dá)到及?時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?隱患，及時(shí)?整治質(zhì)量問?題，防止出?現(xiàn)質(zhì)量事故?，確保柴油?發(fā)電機(jī)組質(zhì)?量合格，增?強(qiáng)柴油發(fā)電?機(jī)組的質(zhì)量?信譽(yù)，從而?促進(jìn)企業(yè)的?發(fā)展，也給?員工帶來實(shí)?在的利益。?（四）加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?工作，確保?生產(chǎn)安全?我切實(shí)加強(qiáng)?安全生產(chǎn)工?作，樹立“?安全為了生?產(chǎn)，生產(chǎn)必?須安全”的?思想，杜絕?一切安全事?故，確保生?產(chǎn)安全。具?體抓好四項(xiàng)?工作：一?是在生產(chǎn)過?程中，要求?全體干部員?工時(shí)刻保持?清醒的頭腦?，充分認(rèn)識(shí)?到安全生產(chǎn)?的重要性，?時(shí)刻保持高?度的警覺性?。形成“人?人講安全，?事事為安全?，時(shí)時(shí)想安?全，處處保?安全”的思?想氛圍，消?除一切安全?隱患。二?是制定和完?善規(guī)章制度?并確保有效?執(zhí)行。我制?定安全生產(chǎn)?管理制度，?建立安全生?產(chǎn)崗位責(zé)任?制，做到責(zé)?任到人，明?確分工。把?安全貫串于?生產(chǎn)全過程?，加強(qiáng)安全?隱患排查，?消除一切安?全隱患。?三是加強(qiáng)安?全培訓(xùn)工作?。我加強(qiáng)對(duì)?員工的技術(shù)?培訓(xùn)，定期?對(duì)員工進(jìn)行?培訓(xùn)，對(duì)新?工藝、新設(shè)?備的操作使?用以及近期?柴油發(fā)電機(jī)?組生產(chǎn)中的?技術(shù)難點(diǎn)、?安全隱患進(jìn)?行深入細(xì)致?的分析講解?，提高員工?的整體技術(shù)?水平，確保?生產(chǎn)安全。?四是齊心?協(xié)力，共同?維護(hù)安全生?產(chǎn)。在生產(chǎn)?過程中，要?求每個(gè)員工?嚴(yán)格按照制?度要求，認(rèn)?真排查安全?隱患，做好?安全生產(chǎn)工?作，把安全?時(shí)刻銘記于?心，做到“?不傷害自己?，不傷害他?人，不被他?人傷害”，?共同維護(hù)安?全生產(chǎn)，促?進(jìn)企業(yè)發(fā)展?。（五）?加強(qiáng)降本增?效，提高企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?我加強(qiáng)能?源、原材料?等方面的管?理，切實(shí)提?高能源利用?率。教育員?工要珍惜水?電資源，珍?惜生產(chǎn)材料?，做到用水?節(jié)約，杜絕?“跑、冒、?滴、漏”，?不開長(zhǎng)明燈?、無人扇。?對(duì)生產(chǎn)材料?，不亂丟亂?放，做到精?打細(xì)算、充?分利用。通?過實(shí)際具體?工作，樹立?節(jié)約意識(shí)，?為企業(yè)降本?增效、提高?經(jīng)濟(jì)效益做?出實(shí)實(shí)在在?的努力與貢?獻(xiàn)。二、?工作計(jì)劃?（一）堅(jiān)定?信心，提高?產(chǎn)品質(zhì)量?____年?，我要堅(jiān)定?信心，重點(diǎn)?抓好產(chǎn)品質(zhì)?量，認(rèn)真檢?查分析，找?出薄弱環(huán)節(jié)?，落實(shí)整改?措施，加強(qiáng)?質(zhì)量管理，?努力提高柴?油發(fā)電機(jī)組?的質(zhì)量。?（二）加強(qiáng)?培訓(xùn)，提高?員工綜合素?質(zhì)我要加?強(qiáng)對(duì)員工工?作業(yè)務(wù)技能?與安全生產(chǎn)?知識(shí)培訓(xùn)，?提高員工的?專業(yè)知識(shí)水?平和安全生?產(chǎn)知識(shí)，提?高員工的戰(zhàn)?斗力和工作?執(zhí)行力，使?工作效率得?到有效提高?。（三）?注重安全，?確保安全生?產(chǎn)不出事故?我要進(jìn)一?步加強(qiáng)安全?生產(chǎn)力度，?加強(qiáng)對(duì)設(shè)備?的使用、保?養(yǎng)管理，加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?制度的落實(shí)?與檢查，消?除一切安全?隱患，力爭(zhēng)?實(shí)現(xiàn)無安全?事故。（?四）加強(qiáng)管