電商采購助理年度工作總結(jié)以及2023年計(jì)劃范文（二篇）

第8頁共8頁電商采購?助理年度?工作總結(jié)?以及20?23年計(jì)?劃范文?____?年即將過?去，總結(jié)?工作中的?經(jīng)驗(yàn)與心?得，同時(shí)?提出本崗?位改進(jìn)的?方案，為?____?公司提出?合理化建?議，讓_?___公?司走的更?快，是每?個(gè)員工應(yīng)?該思索的?問題。?一、年度?工作情況?1、了?解公司及?規(guī)章制度?從最初?的對公司?不了解，?到熟知公?司情況及?規(guī)章制度?，在這樣?一個(gè)大家?庭里確實(shí)?讓我學(xué)到?了很多，?本崗位的?職責(zé)及指?標(biāo)都牢記?在心中。?2、熟?悉工作流?程上一?份工作也?是在公司?的電子商?務(wù)部，但?由于公司?太小加之?管理及流?程不健全?，所以學(xué)?習(xí)的流程?也有所局?限，本著?學(xué)習(xí)更多?經(jīng)驗(yàn)的想?法，進(jìn)入?了___?_家庭的?電子商務(wù)?部，學(xué)習(xí)?一整套的?電子商務(wù)?流程，讓?我受益匪?淺，也讓?我更熱愛?電子商務(wù)?這一行業(yè)?。3、?部門之間?的溝通與?協(xié)作物?流部庫房?需要與采?銷聯(lián)系入?庫事宜及?貨物的特?殊狀態(tài)(?貨物損壞?采購?fù)素?)，與運(yùn)?輸了解貨?物的在途?狀態(tài)，與?客服了解?貨物的調(diào)?換與投訴?，與技術(shù)?及時(shí)處理?出入庫E?RP系統(tǒng)?中出現(xiàn)的?問題。?二、工作?中存在的?不足以及?改進(jìn)措施?1、庫?房衛(wèi)生打?掃。庫?房的衛(wèi)生?打掃不及?時(shí)，導(dǎo)致?庫房場面?混亂，再?以后的工?作中出現(xiàn)?垃圾及時(shí)?清理保證?庫房清潔?及各項(xiàng)工?作的順利?進(jìn)行。?2、部門?之間溝通?有待加強(qiáng)?。由于?庫房遠(yuǎn)離?總部，導(dǎo)?致庫房信?息與采銷?，運(yùn)輸，?客服，調(diào)?度等相關(guān)?部門和人?員流通不?暢。以后?的工作中?應(yīng)加強(qiáng)溝?通與協(xié)作?。3、?繼續(xù)加強(qiáng)?發(fā)貨準(zhǔn)確?率。保?證出庫的?準(zhǔn)確性，?認(rèn)真做好?發(fā)貨前的?核實(shí)工作?。三、?____?年部門改?進(jìn)措施以?及建議?1、固定?崗位庫?管收貨，?入庫，掃?描，出庫?，打包，?售后固定?崗位，流?水作業(yè)，?并在ER?P系統(tǒng)中?體現(xiàn)每個(gè)?環(huán)節(jié)操作?人員的信?息，出現(xiàn)?問題可以?追根溯源?，責(zé)任明?確，有問?題及時(shí)解?決與處理?。目前?實(shí)現(xiàn)崗位?分工所遇?到的問題?：(1?)訂單數(shù)?量有限。?目前每日?的訂單都?能夠及時(shí)?處理。?(2)人?員不足。?崗位分工?其實(shí)在工?作中已經(jīng)?初步體現(xiàn)?，每個(gè)人?亦有分工?，但訂單?激增，休?假等情況?出現(xiàn)時(shí)，?也要幫助?其他崗位?完成工作?。2、?輪換崗位?，學(xué)習(xí)。?工作過?程中對本?崗位的熟?練是必要?的。同樣?了解關(guān)聯(lián)?崗位的工?作情況與?職能也顯?得尤為重?要，作為?一個(gè)一個(gè)?全面發(fā)展?的物流人?來說，輪?崗學(xué)習(xí)經(jīng)?驗(yàn)了解流?程與職能?，有利于?更好的開?展本崗位?的工作，?并能與關(guān)?聯(lián)職位做?到更好地?鏈接。更?是培養(yǎng)管?理人才所?必不可少?的環(huán)節(jié)。?3、減?少庫存積?壓，加快?資金流轉(zhuǎn)?，提高庫?存周轉(zhuǎn)率?倉庫中?貨品積壓?的情況不?少，有的?貨品積壓?時(shí)間長達(dá)?四五個(gè)月?之久，雖?然貨品價(jià)?值不高，?但也不符?合，庫房?對貨品的?管理原則?，造成庫?存的積壓?，庫位占?用，降低?了庫存周?轉(zhuǎn)率，減?緩了資金?的流轉(zhuǎn)速?度。從?電子產(chǎn)品?的實(shí)效性?而言，造?成電子產(chǎn)?品的過時(shí)?與淘汰，?最終的結(jié)?果是促銷?清倉。?改進(jìn)建議?：(1?)對積壓?庫存進(jìn)行?定義。分?清積壓庫?存，避免?不必要的?資金與庫?房占用。?計(jì)算庫存?周轉(zhuǎn)率。?做好后期?積壓庫存?的處理。?(2)?提高訂貨?準(zhǔn)確率，?及時(shí)了解?滯銷產(chǎn)品?。對訂單?及市場做?好預(yù)測，?合理制定?采購數(shù)量?。四、?個(gè)人發(fā)展?方向展望?逆水行?舟，不進(jìn)?則退。安?于現(xiàn)狀等?于倒退。?為了學(xué)習(xí)?更多的物?流知識，?增長物流?經(jīng)驗(yàn)，希?望學(xué)習(xí)運(yùn)?輸、采購?等關(guān)聯(lián)部?門的相關(guān)?知識，熟?悉工作流?程。也是?為了部門?之間更好?的合作，?工作中發(fā)?現(xiàn)問題也?就能夠很?快的解決??？偨Y(jié)?下來：在?這半年的?工作中接?觸到了許?多新事物?，新同事?，學(xué)習(xí)到?了許多新?知識，新?經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)?然也產(chǎn)生?了許多新?問題，我?要做的是?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并解決問?題，使自?己在思想?認(rèn)識和工?作能力上?有一個(gè)新?的提高和?進(jìn)一步的?完善。年?終了，為?自己畫上?____?年并不算?很完滿的?句號，但?我相信_?___公?司在__?__年里?會有一個(gè)?高速的發(fā)?展。電?商采購助?理年度工?作總結(jié)以?及202?3年計(jì)劃?范文（二?）回望?過去，時(shí)?光飛逝,?彈指之間?,___?_年已接?近尾聲，?回睨過去?的一年，?內(nèi)心不禁?升起感慨?萬千……?時(shí)間如梭?，又將跨?過一個(gè)年?度之坎。?作為醫(yī)?療行業(yè)，?銷售額是?公司的關(guān)?鍵之一，?醫(yī)療的網(wǎng)?絡(luò)營銷在?這幾年處?于火熱狀?態(tài)，加上?很多網(wǎng)民?是通過網(wǎng)?絡(luò)來了解?疾病知識?，想要占?領(lǐng)醫(yī)療市?場份額，?在于良好?的營銷模?式?；?顧即將過?去的這一?年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)全?力協(xié)助下?，我們的?工作著重?于公司的?經(jīng)營方針?、宗旨和?效益目標(biāo)?上，緊緊?圍繞公司?提出各個(gè)?目標(biāo)展開?工作，緊?跟項(xiàng)目組?各項(xiàng)工作?部署。在?網(wǎng)絡(luò)推廣?方面做了?應(yīng)盡的責(zé)?任。收?藏昨天，?把握今日?，工作的?風(fēng)風(fēng)雨雨?時(shí)時(shí)在眼?前隱現(xiàn)，?但我們卻?必須面對?現(xiàn)實(shí)，不?僅僅要能?做的到工?作及時(shí)做?好，要落?實(shí)到位，?還要能在?回過頭的?時(shí)候，對?工作的每?一個(gè)細(xì)節(jié)?進(jìn)行反思?，不斷地?對工作的?經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行?總結(jié)分析?，從怎樣?引入有效?流量，如?何提高轉(zhuǎn)?化率，盡?量使整個(gè)?項(xiàng)目組的?各個(gè)工作?程序化、?規(guī)范化、?系統(tǒng)化、?條理化、?!從而在?百尺桿頭?，更進(jìn)一?步，達(dá)到?新層次，?進(jìn)入新境?界，只有?不斷地對?自己進(jìn)行?反思，這?樣的開創(chuàng)?新篇章為?了更好地?做好今后?的工作，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、吸取教?訓(xùn)，必將?有利于自?己更好的?前行。?我提出的?改進(jìn)措施?與建議，?也許在短?期內(nèi)不能?實(shí)現(xiàn)，但?這也是_?___公?司發(fā)展的?必經(jīng)之路?。我愿意?和___?_公司一?起成長。?回首過?去，是為?了更好地?面向未來?。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?發(fā)揚(yáng)成績?，克服不?足，現(xiàn)將?____?年的工作?做如下簡?要回顧和?總結(jié)：?回首__?__1?、我們正?生活在電?子商務(wù)經(jīng)?濟(jì)時(shí)代。?電子商務(wù)?在新世紀(jì)?里為我們?提供良好?的服務(wù)，?如今已滲?透到生活?中的各個(gè)?細(xì)節(jié)，每?個(gè)人既是?享受服務(wù)?的“客戶?”，又是?為“客戶?”提供服?務(wù)的個(gè)體?。正因如?此，我們?的工作也?應(yīng)該更完?善以為服?務(wù)顧客為?中心，來?為顧客提?供更快捷?、高效、?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)。實(shí)實(shí)?在在做人?做事,是?我們秉承?的理念，?盡我們的?全力去滿?足每一個(gè)?服務(wù)細(xì)節(jié)?的要求,?給我們一?個(gè)機(jī)會還?公司一份?滿意!我?們會一如?既往，無?微不至地?做的更多?更好。?不足之處?：沒有和?項(xiàng)目組各?成員保持?良好的溝?通。2?、能嚴(yán)格?執(zhí)行公司?網(wǎng)絡(luò)部門?制度。今?年的電子?商務(wù)的比?較火熱的?時(shí)代，各?個(gè)行業(yè)想?在電商市?場大撈一?把，作為?醫(yī)療行業(yè)?的電商人?員，網(wǎng)絡(luò)?推廣作為?企業(yè)網(wǎng)站?宣傳的先?鋒，不斷?地關(guān)注搜?索引擎的?變化，不?斷地調(diào)整?策略，以?適應(yīng)搜索?引擎市場?的變化，?與同部門?其他人員?同舟共濟(jì)?，為整個(gè)?項(xiàng)目組的?月目標(biāo)不?斷努力。?不足之?處：對于?網(wǎng)站的品?牌宣傳不?是很到位?，有一定?的滯后性?，很好的?理念沒有?及時(shí)落實(shí)?到實(shí)踐中?，爭取_?___年?改進(jìn)這一?現(xiàn)狀。?3、站內(nèi)?優(yōu)化。自?從搜索引?擎變化之?后，項(xiàng)目?組幾個(gè)站?被降權(quán)之?后，開始?著手開始?做新站，?新站在上?線之前，?進(jìn)行關(guān)鍵?詞的選擇?和網(wǎng)站框?架的選擇?，在這種?過程，網(wǎng)?站的排名?不斷地的?波動，所?以不斷地?加強(qiáng)站內(nèi)?優(yōu)化小細(xì)?節(jié)的維護(hù)?。不足?之處：網(wǎng)?站首頁經(jīng)?常變動，?站內(nèi)內(nèi)容?質(zhì)量不高?。4、?站外推廣?。站外推?廣是作為?網(wǎng)站與外?界進(jìn)行交?流的窗口?之一，去?年的下半?年，整個(gè)?外推市場?就開始緊?縮，此時(shí)?就開始找?平臺，比?如最近的?新聞源、?全球網(wǎng)等?平臺，作?為宣傳的?手段。?不足之處?：很多外?推的文章?沒辦法得?到良好的?質(zhì)量控制?，就不知?道發(fā)外鏈?能不能產(chǎn)?生轉(zhuǎn)化率?，尋找高?質(zhì)量的平?臺還是很?重要。?5、推廣?策略：?(1)、?分散流量?是網(wǎng)站推?廣的重要?事情之一?SEO?是網(wǎng)絡(luò)營?銷方式之?一，只有?與SEM?、EDM?、事件營?銷等相結(jié)?合，項(xiàng)目?組主要靠?360、?百度、搜?狗等搜索?引擎，至?于其他搜?索引擎引?流不是很?多，根據(jù)?去年的一?年的時(shí)間?的關(guān)注，?目前愛民?網(wǎng)站日P?V：10?00-_?___之?間，IP?：700?-100?0,這樣?的流量屬?于偏少階?段，同期?相比下降?很多，這?說明我們?現(xiàn)在推廣?宣傳力度?還不夠，?進(jìn)而影響?產(chǎn)生咨詢?量。(?2)、注?重用戶體?會在上?年里，搜?索引擎不?斷地變化?，對于網(wǎng)?站運(yùn)營，?我們有時(shí)?候要從用?戶者角度?來考慮事?情，只有?用戶體驗(yàn)?做好，把?用戶當(dāng)做?顧客，始?終堅(jiān)持“?顧客是_?___”?，做好服?務(wù)，這樣?對于網(wǎng)站?才具有生?命活力，?才能獲得?源源不斷?的流量。?(3)?、推廣方?式在做?外推的時(shí)?候，要堅(jiān)?持以多樣?性為主，?這樣才能?獲得更多?的流量，?比如：多?樣性你的?錨點(diǎn)文字?鏈接、多?樣性的頁?面連結(jié)、?多樣性你?的流量來?源、多樣?性你的網(wǎng)?絡(luò)營銷方?式等，不?斷地引進(jìn)?新的營銷?方式，最?終應(yīng)用營?銷整合，?才能使網(wǎng)?站處于搜?索引擎界?不敗之地?。(4?)、SE?O優(yōu)化?如今se?o優(yōu)化不?在是靠技?術(shù)可以打?天下，s?eo優(yōu)化?的網(wǎng)站運(yùn)?營的核心?，也是網(wǎng)?站運(yùn)營長?久的靈魂?，seo?優(yōu)化與網(wǎng)?站策劃是?相同的，?只不過優(yōu)?化是一個(gè)?長久馬拉?松賽，要?根據(jù)不同?階段來進(jìn)?行調(diào)整，?現(xiàn)在考慮?的事是使?用者到底?在想什么?？使用者?到底需要?什么？不?再是指針?對搜索引?擎的算法?的分析，?而是去分?析用戶者?的需求，?這好比是?計(jì)劃經(jīng)濟(jì)?和市場經(jīng)?濟(jì)的轉(zhuǎn)變?。只有找?到精準(zhǔn)的?關(guān)鍵詞，?這樣你才?能獲得最?高的流量?，最終產(chǎn)?生咨詢。?(5)?、網(wǎng)絡(luò)推?廣新群體?隨著電?子商務(wù)的?高速發(fā)展?，移動客?戶端用戶?將是未來?的新生力?量，如何?做好的這?個(gè)領(lǐng)域，?有待于我?們的考驗(yàn)?，如今是?移動SE?O將是網(wǎng)?站很重要?的議題，?面對現(xiàn)在?的市場，?只有善于?去挖掘，?這能獲得?源源不斷?的財(cái)富，?移動SE?O將會在?新的一年?里刮起一?個(gè)新的潮?流。在?恪守以往?取得的成?績和好的?工作方法?外，爭取?在___?_年能改?善去年的?不足，使?工作再上?一個(gè)新的?臺階。?網(wǎng)絡(luò)推廣?能在現(xiàn)實(shí)?情況中不?斷的改善?是離不開?各位領(lǐng)導(dǎo)?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?及各位同?事的大力?支持和配?合，在告?別昨天的?時(shí)刻，我?們將迎來?新的一年?，對過去?取得的成?績，我將?