人事科工作制度范文（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)人事科工作?制度范文?一、人事股?工作人員必?須嚴(yán)格掌握?、遵守和執(zhí)?行__各項(xiàng)?方針政策，?認(rèn)真學(xué)習(xí)、?深刻領(lǐng)會(huì)有?關(guān)人事工作?的文件。?二、根據(jù)?上級(jí)下達(dá)的?人員編制和?院領(lǐng)導(dǎo)的意?見，與院黨?委辦公室、?院辦公室、?醫(yī)務(wù)股、護(hù)?理部共同做?好醫(yī)院__?__、定編?、定員工作?。三、根?據(jù)醫(yī)院總編?制，結(jié)合各?科室的實(shí)際?情況，合理?調(diào)配各科室?工作人員，?做到業(yè)務(wù)工?作與技術(shù)水?平的平衡，?保證醫(yī)療和?各項(xiàng)工作的?正常進(jìn)行。?四、執(zhí)?行干部政策?，掌握干部?的思想政治?狀況，按照?德才條件和?干部四化要?求，向院領(lǐng)?導(dǎo)提供培養(yǎng)?、選拔、任?免、調(diào)配、?聘任和獎(jiǎng)懲?干部的建議?。要處以公?心，做到任?人唯賢，知?人善用，充?分發(fā)揮調(diào)動(dòng)?干部的積極?性和創(chuàng)造性?。五、?負(fù)責(zé)辦理職?工調(diào)入、調(diào)?出、離休、?退休及臨時(shí)?調(diào)動(dòng)等工作?。六、?完善人事、?工資管理制?度，認(rèn)真做?好人事工作?管理工作，?加強(qiáng)人事政?策的學(xué)習(xí)。?合理調(diào)配人?員，完成院?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)任務(wù)。?七、深?入科室了解?情況，掌握?第一手材料?，完成人事?統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)?工資及上級(jí)?布置的各種?報(bào)表。八?、關(guān)心職工?，經(jīng)常了解?和掌握職工?的思想、疾?病及家庭困?難情況，協(xié)?助工會(huì)等部?門做好慰問(wèn)?及福利工作?。臨湘?市中醫(yī)院人?事管理制度?為了不斷?提高職工的?政治、業(yè)務(wù)?素質(zhì)，把競(jìng)?爭(zhēng)機(jī)制引入?人事制度，?調(diào)動(dòng)各方面?的積極性，?使人事管理?工作更加制?度化、規(guī)范?化，特制定?本則人事管?理制度。?1、醫(yī)院根?據(jù)編制和實(shí)?際工作的需?要呈辦醫(yī)護(hù)?人員、一般?干部和工人?的調(diào)出、調(diào)?入工作。?2、凡從外?單位調(diào)入人?員要考慮編?制和工作是?否需要，結(jié)?調(diào)入或協(xié)商?調(diào)入在編人?員、招聘人?員、臨時(shí)工?要由辦公室?與有關(guān)科室?負(fù)責(zé)證件審?核、政治表?現(xiàn)、身體素?質(zhì)、業(yè)務(wù)能?力的考核從?表可知后報(bào)?院長(zhǎng)批準(zhǔn)，?并經(jīng)院務(wù)會(huì)?研究同意方?可調(diào)入、聘?用、使用，?同時(shí)辦理好?一切規(guī)定手?續(xù)。3、?院內(nèi)科室之?間人員調(diào)動(dòng)?，由分管院?會(huì)話層決定?，送院辦備?案，科室之?間未經(jīng)院會(huì)?話層同意，?不許互相調(diào)?動(dòng)人員。?4、醫(yī)院職?工申請(qǐng)調(diào)科?單位，必須?提前一個(gè)月?，寫請(qǐng)調(diào)報(bào)?告交科主任?簽字同意，?經(jīng)院務(wù)會(huì)研?究同意，退?回單位住房?、培訓(xùn)費(fèi)、?欠款后由院?辦辦理調(diào)出?手續(xù)，否則?不能辦理任?何手續(xù)。?5、不服從?科室工作安?排，影響科?室工作正常?開展，并經(jīng)?多方教育不?改的職工，?科室有權(quán)上?交醫(yī)院。?6、以招聘?人員和臨時(shí)?工的錄用一?經(jīng)院務(wù)會(huì)研?究同意后，?必須簽定相?應(yīng)的聘用合?同書、協(xié)議?書、試用協(xié)?議書、院辦?備案，辦理?相關(guān)手續(xù)否?則不能兌現(xiàn)?工資。7?、在崗西醫(yī)?人員辦理晉?升晉級(jí)必須?有醫(yī)務(wù)科參?加西學(xué)中且?學(xué)時(shí)要＞_?___學(xué)時(shí)?的證明，否?則不予辦理?相關(guān)手續(xù)。?8、臨床?科室選聘科?主任要根據(jù)?中醫(yī)醫(yī)院臨?床科室建設(shè)?管理規(guī)范要?求，同等條?件中醫(yī)藥人?員優(yōu)先參評(píng)?。人事科?工作制度范?文（二）?一、人事科?工作制度人?事科工作制?度⒈根據(jù)?上級(jí)要求，?結(jié)合醫(yī)院實(shí)?際，制定醫(yī)?院各科人員?的編制及負(fù)?責(zé)各類人員?的調(diào)配。承?辦各類人員?引進(jìn)的具體?工作。⒉?經(jīng)常深入科?室，負(fù)責(zé)全?院各類人員?的考核、鑒?定工作。?⒊根據(jù)醫(yī)院?醫(yī)、教、研?發(fā)展的需要?，與醫(yī)務(wù)科?、護(hù)理部等?部門密切合?作，做到有?計(jì)劃地進(jìn)行?干部培養(yǎng)和?深造，并對(duì)?干部和工人?提出使用和?提拔的意見?。⒋負(fù)責(zé)?辦理全院職?工技術(shù)職稱?晉升、聘任?工作。⒌?負(fù)責(zé)辦理全?院職工的工?資調(diào)整及各?種勞保福利?工作。⒍?認(rèn)真執(zhí)行和?檢查醫(yī)院工?作人員的勞?動(dòng)紀(jì)律，負(fù)?責(zé)全院職工?的考勤統(tǒng)計(jì)?。⒎按照?國(guó)家規(guī)定，?辦理全院工?作人員的請(qǐng)?假、銷假、?離休、退休?、退職、辭?職、調(diào)配、?任免、獎(jiǎng)懲?等工作。?⒏按國(guó)家規(guī)?定，辦理合?同制人員的?合同鑒定及?各類保險(xiǎn)。?⒐管理全院?職工的人事?檔案，按照?有關(guān)規(guī)定，?認(rèn)真做好檔?案的借閱、?傳遞、催要?、整理等工?作。⒑搞?好人事統(tǒng)計(jì)?工作，做到?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，?上報(bào)及時(shí)。?⒒處理人?事方面來(lái)信?、來(lái)訪。?⒓定期或不?定期向院領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)工作?，以便得到?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事?工作的指導(dǎo)?。職工崗?前教育制度?為了進(jìn)一?步貫徹《醫(yī)?務(wù)人員醫(yī)德?規(guī)范及實(shí)施?辦法》，抓?好青年醫(yī)?務(wù)人員和新?入院職工的?教育，幫助?盡快適應(yīng)醫(yī)?院工作，特?制定職工崗?前教育制度?。一、崗?前教育的范?圍⒈每年?畢業(yè)分配來(lái)?院的新職工?；⒉各類?招聘人員；?⒊從其他?單位部門調(diào)?入醫(yī)院工作?的同志；?⒋來(lái)院進(jìn)修?的各類人員?；⒌進(jìn)修?實(shí)習(xí)的各類?大、中專學(xué)?員。二、?崗前教育內(nèi)?容⒈國(guó)家?政策法規(guī)?⒉醫(yī)院規(guī)章?制度、操作?常規(guī)、醫(yī)療?安全、各類?人員崗位職?責(zé)、感染管?理知識(shí)等。?⒊政治思?想教育、醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)教育?及相關(guān)的法?律法規(guī)⒋?醫(yī)院概況介?紹⒌醫(yī)院?質(zhì)量教育?⒍基本醫(yī)療?衛(wèi)生要求?⒎根據(jù)崗位?特點(diǎn)，可適?當(dāng)安排軍訓(xùn)?和禮儀培訓(xùn)?。三、崗?前教育的_?___領(lǐng)導(dǎo)?由___?_領(lǐng)導(dǎo)分工?負(fù)責(zé)，院職?能部門負(fù)責(zé)?人參加，人?事科具體安?排實(shí)施。?四、崗位教?育方式崗?前教育采取?集中教育、?單獨(dú)教育等?多種形式，?以大會(huì)授課?、電化教?學(xué)、實(shí)地參?觀和___?_討論、個(gè)?別交談結(jié)合?起來(lái)，提高?教育效果。?人事科工?作制度范文?（三）一?、人事股工?作人員必須?嚴(yán)格掌握、?遵守和執(zhí)行?__各項(xiàng)方?針政策，認(rèn)?真學(xué)習(xí)、深?刻領(lǐng)會(huì)有關(guān)?人事工作的?文件。?二、根據(jù)上?級(jí)下達(dá)的人?員編制和院?領(lǐng)導(dǎo)的意見?，與院黨委?辦公室、院?辦公室、醫(yī)?務(wù)股、護(hù)理?部共同做好?醫(yī)院機(jī)構(gòu)設(shè)?置、定編、?定員工作。?三、根據(jù)?醫(yī)院總編制?，結(jié)合各科?室的實(shí)際情?況，合理調(diào)?配各科室工?作人員，做?到業(yè)務(wù)工作?與技術(shù)水平?的平衡，保?證醫(yī)療和各?項(xiàng)工作的正?常進(jìn)行。?四、執(zhí)行?干部政策，?掌握干部的?思想政治狀?況，按照德?才條件和干?部四化要求?，向院領(lǐng)導(dǎo)?提供培養(yǎng)、?選拔、任免?、調(diào)配、聘?任和獎(jiǎng)懲干?部的建議。?要處以公心?，做到任人?唯賢，知人?善用，充分?發(fā)揮調(diào)動(dòng)干?部的積極性?和創(chuàng)造性。?五、負(fù)?責(zé)辦理職工?調(diào)入、調(diào)出?、離休、退?休及臨時(shí)調(diào)?動(dòng)等工作。?六、完?善人事、工?資管理制度?，認(rèn)真做好?人事工作管?理工作，加?強(qiáng)人事政策?的學(xué)習(xí)。合?理調(diào)配人員?，完成院領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)任務(wù)。?七、深入?科室了解情?況，掌握第?一手材料，?完成人事統(tǒng)?計(jì)、勞動(dòng)工?資及上級(jí)布?置的各種報(bào)?表。八、?關(guān)心職工，?經(jīng)常了解和?掌握職工的?思想、疾病?及家庭困難?情況，協(xié)助?工會(huì)等部門?做好慰問(wèn)及?福利工作。?臨湘市?中醫(yī)院人事?管理制度?為了不斷提?高職工的政?治、業(yè)務(wù)素?質(zhì)，把競(jìng)爭(zhēng)?機(jī)制引入人?事制度，調(diào)?動(dòng)各方面的?積極性，使?人事管理工?作更加制度?化、規(guī)范化?，特制定本?則人事管理?制度。1?、醫(yī)院根據(jù)?編制和實(shí)際?工作的需要?呈辦醫(yī)護(hù)人?員、一般干?部和工人的?調(diào)出、調(diào)入?工作。2?、凡從外單?位調(diào)入人員?要考慮編制?和工作是否?需要，結(jié)調(diào)?入或協(xié)商調(diào)?入在編人員?、招聘人員?、臨時(shí)工要?由辦公室與?有關(guān)科室負(fù)?責(zé)證件審核?、政治表現(xiàn)?、身體素質(zhì)?、業(yè)務(wù)能力?的考核從表?可知后報(bào)院?長(zhǎng)批準(zhǔn)，并?經(jīng)院務(wù)會(huì)研?究同意方可?調(diào)入、聘用?、使用，同?時(shí)辦理好一?切規(guī)定手續(xù)?。3、院?內(nèi)科室之間?人員調(diào)動(dòng)，?由分管院會(huì)?話層決定，?送院辦備案?，科室之間?未經(jīng)院會(huì)話?層同意，不?許互相調(diào)動(dòng)?人員。4?、醫(yī)院職工?申請(qǐng)調(diào)科單?位，必須提?前一個(gè)月，?寫請(qǐng)調(diào)報(bào)告?交科主任簽?字同意，經(jīng)?院務(wù)會(huì)研究?同意，退回?單位住房、?培訓(xùn)費(fèi)、欠?款后由院辦?辦理調(diào)出手?續(xù)，否則不?能辦理任何?手續(xù)。5?、不服從科?室工作安排?，影響科室?工作正常開?展，并經(jīng)多?方教育不改?的職工，科?室有權(quán)上交?醫(yī)院。6?、以招聘人?員和臨時(shí)工?的錄用一經(jīng)?院務(wù)會(huì)研