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第4頁共4頁電商采購?助理工作?總結參考?模板_?___年?即將過去?,新的一?年即將開?始,在此?我將過去?的幾個月?的工作總?結向各位?領導做個?匯報。?眾所周知?采購部詩?司業(yè)務部?的后勤保?障,守系?到公司整?個銷售利?益的最重?要環(huán)節(jié),?將我放在?如此重要?的崗位上?。尤其是?像我這種?剛步入社?會沒有任?何經(jīng)驗的?年輕人。?在此我很?感謝公司?領導對我?的培養(yǎng)與?信任。在?董事長、?總經(jīng)理以?及我們采?購部秦經(jīng)?理和公司?各位領導?的關心支?持下,通?過這段時?間的工作?,使我懂?得了許多?道理,也?積累了一?些過去從?來沒有的?經(jīng)驗。首?先身為采?購部的一?員所要具?備的最基?本素質就?是要在具?備良好的?職業(yè)道德?基礎上,?要保持對?企業(yè)的絕?對忠誠;?堅持以誠?信作為工?作和行為?的基礎,?不斷努力?提高自己?在采購工?作的作業(yè)?流程上的?知識。?在這里我?想說作為?一個采購?部經(jīng)理助?理,并不?是常規(guī)想?象中那樣?,僅僅打?打文件,?跑跑腿那?樣簡單。?你要工作?中考慮很?多因素,?幫助經(jīng)理?分擔不必?要地工作?量。因為?我們是領?導的助理?,而不是?阻力。當?材料員遞?交過來的?材料付款?申請表時?,要仔細?核對單據(jù)?,對比合?同付款金?額以及了?解此材料?付款情況?,然后在?承交領導?審批。初?次接待供?應商,以?及初次審?閱供應商?合同,如?有不合適?處遞交領?導時說明?有誤的地?方,減少?領導的工?作量。還?要及時做?好付款情?況的記錄?,避免造?成多付、?重付材料?款的現(xiàn)象?。最后還?要實時關?注、了解?一些材料?價格的浮?動情況,?以及一些?新品材料?上市,多?方面不斷?搜集信息?,及時匯?報經(jīng)理,?避免公司?造成不必?要的盈利?損失???之工作要?做到三點?:認真、?細心、仔?細。接?下來說一?說,明年?工作計劃?,首要的?事認真聽?從領帶的?工作安排?,其次努?力提升自?己工作專?業(yè)方面的?知識,積?累經(jīng)驗,?跟上領導?的時代步?伐,與時?俱進。工?作中遇到?問題及時?和領導溝?通,領導?指出的錯?誤要及時?糾正。要?利用空閑?時間學習?財務、合?同等等方?面的知識?,以至于?更好的促?進與公司?其他部門?間的工作?配合。爭?取在明年?的時間,?完善一套?采購信息?系統(tǒng),及?材料供應?商、付款?明細、采?購合同明?細一體的?信息,以?減少工作?間的紕漏?、更好的?提高工作?效率。?在最后,?感謝公司?所有領導?和同事,?我有今天?的進步離?不開大家?對我的幫?助與支持???傊??____?年我會以?一顆感恩?的心,不?斷學習,?努力工作?。我要用?全部的激?情和智慧?創(chuàng)造差異?,讓事業(yè)?充滿生機?與活力!?我保證以?發(fā)自內心?的真誠和?用飽滿的?熱情去對?待工作。?和大家一?起齊心協(xié)?力,從新?的起點開?始,邁向?成功。?我很榮幸?地加入翔?鷹集團,?成為翔鷹?企業(yè)的一?分子!?我將立足?自己的崗?位,從四?大方面著?手,為領?導和同事?分擔更多?的壓力和?任務。?我要求自?己:全力?以赴的投?入到工作?中,盡早?熟悉工作?內容和流?程,把自?己掌握的?采購管理?的經(jīng)驗、?技術與翔?鷹企業(yè)的?實際結合?起來,早?日為翔鷹?企業(yè)節(jié)省?更多的成?本,創(chuàng)造?更多的利?潤!我?加入翔鷹?到已經(jīng)快?____?個月了。?在這個_?___個?月中,我?感受到翔?鷹企業(yè)的?良好氛圍?,快速成?長的高效?率。在吳?總的領導?下,采購?部門的工?作效率還?是比較高?的,我從?中也學習?到不少的?經(jīng)驗,受?益匪淺。?電商采?購助理工?作總結參?考模板(?二)_?___在?匆忙之中?過去了,?我們即將?迎來新的?一年。隨?著公司的?改革和調?整,我于?____?月調任鋁?業(yè)采購部?經(jīng)理助理?,主要負?責配合采?購經(jīng)理完?成相關工?作,并且?進行生產(chǎn)?原材料的?采購工作?。這期間?,在公司?領導的指?導下,在?生產(chǎn)部及?其部門經(jīng)?理的大力?支持下,?整體上順?利的完成?了采購任?務,保障?了生產(chǎn)的?正常運行?。下面,?我就這一?年的工作?成績以及?存在的不?足向領導?和同事們?做如下匯?報:一?、采購部?工作1?、基于我?在鋁業(yè)參?與相關采?購工作的?經(jīng)驗,對?市場行情?以及供應?商足夠的?了解,在?調任采購?助理工作?后配合采?購經(jīng)理圍?繞成本控?制等方面?積極展開?工作,對?原材料采?購價格進?行合理調?整。2?、自__?__月底?開始,加?強與各供?應商的聯(lián)?系與溝通?,將公司?新出臺的?貨款結算?方式和相?關通知文?件逐步實?施到位。?3、處?理緊急事?務方面。?面對資?金不足,?原材料緊?缺,在生?產(chǎn)面臨停?產(chǎn)的情況?下,想盡?辦法聯(lián)系?新客戶,?抓緊進行?原材料采?購工作。?其中,供?應商數(shù)量?從原有的?____?戶發(fā)展到?目前的_?___戶?,增長率?為___?_%。采?購原材料?的收購量?從___?_年__?__月份?的___?_噸(扣?鐵、雜5?1;__?__噸)?增加收購?量___?_噸,增?長了__?__%。?基本確保?了企業(yè)的?正常生產(chǎn)?,確保了?原材料不?足的不良?局面得到?了緩解。?二、工?作中存在?的不足。?由于本?人工作能?力和文化?上的不足?,對公司?的工作不?能盡全力?進行工作?。例如:?新的供應?商增加還?不是很多?,宣傳工?作還沒有?實施到位?;由于對?供應商的?資金缺口?很大,有?部分供應?商對公司?信任程度?不高,但?未能做好?溝通工作?,造成原?材料嚴重?外流現(xiàn)象?,使得出?現(xiàn)過公司?生產(chǎn)所需?原材料不?足的情況?。__?__度工?作計劃?1、廣泛?宣傳,增?加新的供?應商。?2、開發(fā)?新的采購?渠道,向?廣東、東?南亞地區(qū)?發(fā)展。?3、為保?障
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