2023企業(yè)財(cái)務(wù)的下半年工作計(jì)劃模板（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023企?業(yè)財(cái)務(wù)的下?半年工作計(jì)?劃模板一?、加強(qiáng)規(guī)范?管理、做好?日常核算?1、根據(jù)公?司核算要求?和各部門的?實(shí)際情況，?按照會(huì)計(jì)法?和企業(yè)會(huì)計(jì)?制度的要求?，做好財(cái)務(wù)?軟件的初始?化工作。?2、配合會(huì)?計(jì)師事務(wù)所?對(duì)公司第七?年度的年終?會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)?行審計(jì)，并?按有關(guān)部門?的要求，完?成會(huì)計(jì)報(bào)表?的匯總和上?報(bào)工作。?3、配合外?部審計(jì)機(jī)構(gòu)?對(duì)總公司上?一年度財(cái)務(wù)?收支情況進(jìn)?行審計(jì)，提?高資金使用?效益。4?、配合公司?領(lǐng)導(dǎo)完成各?責(zé)任中心經(jīng)?濟(jì)責(zé)任指標(biāo)?的預(yù)算及制?訂工作，并?做好公司有?關(guān)財(cái)務(wù)管理?制度的擬稿?工作，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)制度建?設(shè)。5、?做好日常會(huì)?計(jì)核算工作?。按照會(huì)計(jì)?制度，分清?資金渠道，?認(rèn)真審核每?筆原始憑證?，正確運(yùn)用?會(huì)計(jì)科目，?編制會(huì)計(jì)憑?證，進(jìn)行記?賬。做到“?三及時(shí)”：?即及時(shí)編制?有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)?表，及時(shí)報(bào)?送稅務(wù)等部?門;及時(shí)裝?訂會(huì)計(jì)憑證?;及時(shí)清理?往來(lái)款項(xiàng)。?出納要嚴(yán)格?按照現(xiàn)金管?理辦法和銀?行結(jié)算制度?，辦理現(xiàn)金?收付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù);?及時(shí)準(zhǔn)確登?記銀行、現(xiàn)?金日記賬，?做到日清月?結(jié);嚴(yán)格支?票領(lǐng)用手續(xù)?，按規(guī)定簽?發(fā)現(xiàn)金支票?和轉(zhuǎn)帳支票?。6、配?合銷售部了?解貨款回收?情況，做好?貨款回收工?作。7、?積極籌措資?金，從多方?面保證公司?資金運(yùn)營(yíng)的?流暢。8?、努力加大?新業(yè)務(wù)開拓?力度，實(shí)現(xiàn)?跨越式發(fā)展?。企業(yè)未來(lái)?的發(fā)展空間?將重點(diǎn)集中?在新業(yè)務(wù)領(lǐng)?域，務(wù)必在?認(rèn)識(shí)、機(jī)制?、措施和組?織推動(dòng)等方?面下真功夫?，花大力氣?，力爭(zhēng)使在?較短時(shí)間內(nèi)?投資、發(fā)展?新業(yè)務(wù)，走?在同業(yè)前面?，占領(lǐng)市場(chǎng)?。9、完?成公司董事?會(huì)及CEO?臨時(shí)交辦的?其他工作。?二、加強(qiáng)?基礎(chǔ)防范、?做好安全工?作1、貨?幣資金安全?。定期檢查?現(xiàn)金提取、?送存過(guò)程中?的安全問(wèn)題?，檢查現(xiàn)金?是否超庫(kù)存?存放;對(duì)有?關(guān)設(shè)備的完?好性進(jìn)行檢?查，若有隱?患，及時(shí)處?理并向上反?映;及時(shí)加?以整改。?2、票證管?理安全。做?好現(xiàn)金、收?據(jù)、發(fā)票、?各種有價(jià)票?證的管理工?作以及安全?防范工作，?確保不漏不?遺不缺。?3、負(fù)責(zé)防?火安全。嚴(yán)?格執(zhí)行用電?管理規(guī)定并?保證每日下?班時(shí)切斷主?電源;對(duì)辦?公室吸煙進(jìn)?行嚴(yán)格管理?，采取有效?措施保證地?上無(wú)亂扔煙?頭。4、?負(fù)責(zé)防盜安?全。定期檢?查安全措施?的完好性，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)處理并向?上匯報(bào)。?三、加強(qiáng)考?核考評(píng)、提?高工作質(zhì)量?1、嚴(yán)格?遵守《會(huì)計(jì)?人員職業(yè)道?德》和有關(guān)?規(guī)定，對(duì)違?反規(guī)定的人?員提出處理?意見(jiàn)。2?、嚴(yán)格進(jìn)行?考勤工作。?嚴(yán)格執(zhí)行上?下班制度，?保證每日工?作的正常進(jìn)?行。3、?要建立和健?全各項(xiàng)管理?基礎(chǔ)工作制?度，促進(jìn)企?業(yè)管理整體?水平提高。?企業(yè)內(nèi)部各?項(xiàng)管理基礎(chǔ)?工作制度，?包括：財(cái)務(wù)?管理制度、?財(cái)產(chǎn)物資管?理及清查盤?點(diǎn)制度、行?政管理制度?，根據(jù)各項(xiàng)?管理制度的?基礎(chǔ)工作的?要求，實(shí)行?崗位責(zé)任制?，規(guī)定每個(gè)?員工必須做?什么、什么?時(shí)候做、在?什么情況下?應(yīng)怎么做，?以及什么不?能做，做錯(cuò)?了怎么辦等?細(xì)則。這樣?，每個(gè)崗位?的每個(gè)責(zé)任?者對(duì)各自承?擔(dān)的財(cái)務(wù)管?理基礎(chǔ)工作?都清楚，要?求人人遵守?。通過(guò)實(shí)施?這些制度，?進(jìn)一步提高?企業(yè)管理整?體水平。?4、建立和?健全自我約?束的企業(yè)機(jī)?制，確保企?業(yè)持續(xù)、穩(wěn)?定、協(xié)調(diào)發(fā)?展，嚴(yán)格審?核費(fèi)用開支?，控制預(yù)算?，加強(qiáng)資金?日常調(diào)度與?控制，落實(shí)?內(nèi)部各層次?、各部門的?資金管理責(zé)?任制。盡量?避免無(wú)計(jì)劃?、無(wú)定額使?用資金。?四、加強(qiáng)素?質(zhì)養(yǎng)成、推?進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)?隨著后勤?集團(tuán)的不斷?壯大，面對(duì)?日趨復(fù)雜的?市場(chǎng)和日益?加大的競(jìng)爭(zhēng)?，提高財(cái)務(wù)?人員素質(zhì)日?顯重要。?1、認(rèn)真學(xué)?習(xí)會(huì)計(jì)法、?企業(yè)財(cái)務(wù)管?理制度、工?業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)?制度和有關(guān)?的財(cái)務(wù)制度?，提高會(huì)計(jì)?人員的法制?觀念，加強(qiáng)?會(huì)計(jì)人員的?職業(yè)道德，?樹立牢固地?依法理財(cái)?shù)?觀念，做到?有法必依，?執(zhí)法必嚴(yán)，?違法必究，?____執(zhí)?行____?方針政策，?自覺(jué)遵守法?律、法規(guī)，?維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，抵制不?正之風(fēng)。?2、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水平?。定期進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?更新業(yè)務(wù)知?識(shí)，擴(kuò)大知?識(shí)面。在掌?握基礎(chǔ)知識(shí)?的同時(shí)，加?強(qiáng)計(jì)算機(jī)知?識(shí)的學(xué)習(xí)，?以適應(yīng)現(xiàn)階?段財(cái)務(wù)管理?的要求。與?此同時(shí)，認(rèn)?真學(xué)些稅務(wù)?、金融、等?相關(guān)性知識(shí)?，以拓展知?識(shí)面，提高?理論和實(shí)際?操作水平。?3、加強(qiáng)?學(xué)術(shù)交流。?學(xué)術(shù)交流是?提高會(huì)計(jì)人?員素質(zhì)的重?要方面。通?過(guò)撰寫論文?，可促進(jìn)理?論知識(shí)，有?利于總結(jié)工?作中的經(jīng)驗(yàn)?，提高業(yè)務(wù)?水平，還能?提高寫作能?力和口述能?力。通過(guò)對(duì)?會(huì)計(jì)人員素?質(zhì)的培養(yǎng)，?全面提高公?司的財(cái)務(wù)管?理水平，以?適應(yīng)新形勢(shì)?下對(duì)會(huì)計(jì)信?息的快速的?、準(zhǔn)確的、?真實(shí)的要求?，確保公司?和各部門各?項(xiàng)工作有序?運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)?事業(yè)的發(fā)展?。202?3企業(yè)財(cái)務(wù)?的下半年工?作計(jì)劃模板?（二）為?全面搞好_?___年全?面預(yù)算治理?與財(cái)務(wù)治理?工作，我們?計(jì)劃重點(diǎn)抓?好以下幾個(gè)?方面的工作?：（一）?根據(jù)上級(jí)公?司下達(dá)的預(yù)?算指導(dǎo)意見(jiàn)?，進(jìn)一步搞?好預(yù)算治理?工作。預(yù)?算治理作為?財(cái)務(wù)治理中?的重要一環(huán)?，與全面做?好財(cái)務(wù)工作?息息相關(guān)。?在明年的工?作當(dāng)中，要?進(jìn)一步加強(qiáng)?對(duì)科室、站?所的費(fèi)用預(yù)?算指導(dǎo)與預(yù)?算治理，認(rèn)?真做好預(yù)算?的分析、分?解與落實(shí)工?作，使全面?預(yù)算治理真?正成為全員?預(yù)算治理，?讓預(yù)算真正?發(fā)揮其應(yīng)有?的作用。?（二）結(jié)合?新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?的實(shí)施當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀，確保完?成上級(jí)下達(dá)?的各項(xiàng)指標(biāo)?。隨著公司?逐步走上良?性發(fā)展軌道?，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量?不斷提高，?企業(yè)資產(chǎn)得?到進(jìn)一步凈?化與整合。?結(jié)合績(jī)效考?核治理，本?著“嚴(yán)、深?、細(xì)、實(shí)”?的原則，全?面強(qiáng)化責(zé)任?制的制定與?落實(shí)，在售?電收入增收?的基礎(chǔ)上，?千方百計(jì)研?究節(jié)支，力?爭(zhēng)完成各項(xiàng)?任務(wù)指標(biāo)。?同時(shí)，圍繞?盤活資產(chǎn)，?對(duì)現(xiàn)有閑置?的資產(chǎn)進(jìn)行?盤點(diǎn);加大?電費(fèi)回收力?度，保證每?月電費(fèi)回收?真正結(jié)零;?減少資金占?用率，提高?企業(yè)資產(chǎn)周?轉(zhuǎn)速度。根?據(jù)上級(jí)公司?物資采購(gòu)的?要求，進(jìn)一?步健全物資?比價(jià)采購(gòu)制?度。（三?）繼續(xù)開展?會(huì)計(jì)從業(yè)人?員的培訓(xùn)活?動(dòng)進(jìn)一步?搞好財(cái)會(huì)基?礎(chǔ)工作，提?高治理水平?。企業(yè)越發(fā)?展進(jìn)步，財(cái)?務(wù)治理的作?用就越突出?。所著企業(yè)?的不斷發(fā)展?壯大，對(duì)財(cái)?務(wù)治理的要?求也越來(lái)越?高。為了適?應(yīng)這一要求?，就必須繼?續(xù)開展會(huì)計(jì)?從業(yè)人員的?培訓(xùn)，提高?中國(guó)電力資?料網(wǎng)會(huì)計(jì)從?業(yè)人員的水?平。在提高?會(huì)計(jì)人員水?平的基礎(chǔ)上?，進(jìn)一步加?強(qiáng)檢查督促?與指導(dǎo)，搞?好會(huì)計(jì)的基?礎(chǔ)治理工作?，為更好的?參與企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)治理工?作打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?總之，今年?財(cái)務(wù)科的工?作在各位領(lǐng)?導(dǎo)的支持與?幫助下，在?各科室和基?層站所的?配合下，按?