銀行營業(yè)廳上半年工作總結通用

第頁共頁銀行營業(yè)廳的工作總結銀行營業(yè)廳上半年工作總結通用2023年營業(yè)部在支行黨委的正確領導，**位員工共同努力下，業(yè)務經(jīng)營保持良好的開展態(tài)勢，精神文明建立力度不斷加大。截止2023年11月底，我部各項存款余額**萬元，比年初凈増**萬元，完成支行下達任務的**%。我部各項貸款余額**萬元，不良貸款余額**萬元，占比**%,比年初下降**個百分點。不良貸款主要是**公司、**集團、**公司等企業(yè)風險暴露。表內(nèi)收息率為**%。2023年營業(yè)部主要工作有：第一，我部對存款工作早部署、早安排，強化競爭意識和拼搶意識，敢于和藹于競爭，確保存款工作順利展開。第二，行黨委的正確領導，機關的親密配合和營業(yè)部全體員工的共同努力是存款穩(wěn)定增長的根底。通過開展對公通存系統(tǒng)、儲蓄代收學費系統(tǒng)和儲蓄對公聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等大量工作，我部一方面保證了原有存款戶的穩(wěn)定性，另一方面也通過網(wǎng)絡優(yōu)勢吸引了一些系統(tǒng)性行業(yè)存款。在行長帶著下，在客戶部、信貸科等部門配合下，我部加大系統(tǒng)的公關力度，抓系統(tǒng)、抓大戶，穩(wěn)固老戶、拓展新戶，使存款呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。財政、醫(yī)改、煙草、建筑、能、交通和學校、醫(yī)院等單位、系統(tǒng)是我部公關的重中之重。截止2023年末，這些系統(tǒng)客戶占我部存款總量三分之二強。第三，進步效勞檔次，以優(yōu)取勝，樹立我部良好社會形象。全部要樹立文優(yōu)效勞出效益、出的思想，文優(yōu)效勞常抓不懈。結合市分行、支行的文明優(yōu)質效勞標準化要求，我部狠抓柜面效勞，文優(yōu)程度顯著進步。針對不同客戶群體的要求，我部還采取個性化效勞措施，裝備專門的送單人員〔即客戶經(jīng)理〕上門效勞，既延伸了柜臺，拉近了與客戶的間隔，又捕捉了客戶信息，為領導決策提供重要根據(jù)。第四，完善鼓勵機制，加大考核力度，實行工效掛鉤，對攬儲攬存能手給予一定的`物質和精神獎勵，充分調(diào)發(fā)開工組織存款積極性。信貸資產(chǎn)是銀行生存與開展的生命線。我部要結合上級行的要求，進一步加強信貸構造調(diào)整，有進有退，有所為，有所不為。第一，加大市場開發(fā)力度，拓展雙優(yōu)客戶，加強對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)良客戶的競爭，積極推行對雙優(yōu)客戶的承諾授信。今年貸款投向為煙草、學校、交通、煤炭、農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領域及國家根底設施工程等。今年投放貸款**億元，主要有龍巖卷煙廠投放**億元,**公司**萬元**學院**萬元,**實業(yè)**萬元,****萬元。第二，建立淘汰機制，堅決淘汰劣質客戶。堅決退出國家政策限制和制止的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和產(chǎn)品領域，特別是國家明令制止的五小產(chǎn)業(yè)等。結合清非工作要求，我部及時召開外勤會議，明確清非重點。對賴債戶，經(jīng)綜合排隊，依法起訴，力爭訴一筆、勝一筆、收一筆。我部狠抓根本制度落實，落實基層主任十親自和坐班主任八個一。柜面工作人員和坐班主任，嚴格按規(guī)章制度，確實按《會計法》和會計出納達標標準要求處理每一筆業(yè)務。我部順利通過會計標準化檢查和會計電腦系統(tǒng)的晉級工作。信貸管理上，我部堅持按章辦事，標準信貸決策行為，防范化解信貸風險，順利完成信貸系統(tǒng)晉級及五級分類認定前期工作。我部實在加強三防一保工作，結實樹立平安就是效益的思想，確保了業(yè)務穩(wěn)健開展和平安無事故目的的實現(xiàn)。第一，加強和完善系統(tǒng)黨建工作，圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營。我部在進步素質、完善構造、強化管理、健全制度、增強團結等方面下工夫，使營業(yè)部增添內(nèi)在活力，進一步發(fā)揮好整體功能。營業(yè)部黨支部成立后，認真履行好一崗雙責，抓好黨員教育管理、三會一課、民主評議黨員和黨風廉政建立責任制量化考核等各項規(guī)章制度的落實，力爭以紅坊黨支部為學習典范，爭創(chuàng)先進黨支部。第二，把創(chuàng)立文明單位、創(chuàng)文明行業(yè)，建滿意窗口和爭創(chuàng)全國級青年文明號等活動引向深化，加強行風建立，進步我部文明優(yōu)質效勞程度和知名度，贏得客戶和信譽，拓展新業(yè)務經(jīng)營。第三，實在加強和改進思想政治工作，繼續(xù)深化開展向**、**、**學習活動，爭取物質明、精神文明雙豐收。我部在保持農(nóng)總行級青年文明號榮譽的同時，積極爭創(chuàng)全國級青年文明號榮譽稱號，通過內(nèi)強素質、外樹形象，文明優(yōu)質效勞程度進一步得到進步。12月底市分行組織的微服私訪中，我部被評為總分值，但文明優(yōu)質效勞程度離我們自己的要求尚有差距，如員工素質離綜合柜員制要求有差距，信貸員達不到客戶經(jīng)理要求等。我部將更加努力工作，力爭素質進一步進步，促進文優(yōu)效勞程度更上新臺階。外勤管理上，目前面臨主要困難是外勤人員僅6人，信貸總量大，事物性工作多。我部將通過調(diào)整充實外勤人員隊伍，來加強客戶經(jīng)理管理，實在標準加強客戶經(jīng)理程度，積極拓展業(yè)務。2023年是我行的開展創(chuàng)新年，營業(yè)部工作仍然