面試求職應(yīng)規(guī)避11個(gè)常識(shí)錯(cuò)誤

1/1面試求職應(yīng)規(guī)避的11個(gè)常識(shí)錯(cuò)誤

面試求職應(yīng)規(guī)避的11個(gè)常識(shí)錯(cuò)誤

面試求職應(yīng)規(guī)避的11個(gè)常識(shí)錯(cuò)誤1

關(guān)于硬件預(yù)備篇

①預(yù)備一部拍照清楚的智能手機(jī)

②預(yù)備收音效果好的有線/無(wú)線耳機(jī)

③預(yù)備穩(wěn)定的手機(jī)支架或三腳架

關(guān)于環(huán)境布置篇

①保持室內(nèi)充分的光線(留意開(kāi)燈補(bǔ)光)

②保持背景環(huán)境潔凈干凈(最好用書(shū)架)

③保持室內(nèi)環(huán)境寧?kù)o，削減雜音

關(guān)于心理預(yù)備篇

①提前進(jìn)行模擬面試練習(xí)(自我查找問(wèn)題)

②正向樂(lè)觀的心理示意(自我鼓舞、加油)

③預(yù)備常見(jiàn)問(wèn)題的回答思路(用草稿紙寫(xiě)好)

關(guān)于形象建議篇

①面試中盡量不抖動(dòng)、晃動(dòng)身體部位

②避開(kāi)、克服咬嘴唇等下意識(shí)動(dòng)作

③淡雅妝容、適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行濾鏡和美顏

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一、專(zhuān)業(yè)的面試方法

1.非結(jié)構(gòu)化面試

非結(jié)構(gòu)化面試，即沒(méi)有既定的模式、框架和程序，面試官可以“隨便”向應(yīng)聘者提出問(wèn)題，而對(duì)應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)也無(wú)固定答題標(biāo)準(zhǔn)的面試形式。這類(lèi)看似天馬行空的面試，一方面可以讓求職者放松自己的心態(tài)，另外也可以通過(guò)一系列看似毫無(wú)關(guān)聯(lián)的問(wèn)題，組合起來(lái)之后就可以相對(duì)完整地看出你的個(gè)人力量。

2.行為描述面試

這類(lèi)面試通常是結(jié)構(gòu)化面試或者半結(jié)構(gòu)化面試，目前面試官大多會(huì)用“STAR”面試原則，在與求職者交談時(shí)，首先了解應(yīng)聘人員以前的工作背景，盡可能多了解他從前供職公司的經(jīng)營(yíng)管理狀況、所在行業(yè)的特點(diǎn)、該行業(yè)的市場(chǎng)狀況，也就是所謂的背景調(diào)查(Situation)，然后重點(diǎn)了解該員工詳細(xì)的工作任務(wù)(Task)都是哪些，每一項(xiàng)工作任務(wù)都是怎么做的，都實(shí)行了哪些行動(dòng)(Action)，所實(shí)行行動(dòng)的結(jié)果如何(Result)。

3.壓力面試

壓力面試是面試官刻意制造緊急氣氛，以了解應(yīng)聘者將如何面對(duì)工作壓力。例如，一位客戶(hù)經(jīng)理職位的候選人有禮貌地提到她在過(guò)去兩年內(nèi)從事了四份工作時(shí)，面試官可能告知她，頻繁地工作變換反映了不負(fù)責(zé)任和不成熟的行為。假如應(yīng)聘者對(duì)工作變換的必要性做出合理的解釋?zhuān)涂梢蚤_(kāi)頭其他的話題。相反，若應(yīng)聘者表示出生氣和不信任，就可以將它看作是在壓力環(huán)境下承受力弱的表現(xiàn)。此外，該方法也可以用來(lái)證明對(duì)一些信息的懷疑。

4.評(píng)價(jià)中心

評(píng)價(jià)中心技術(shù)包括無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組爭(zhēng)論、角色扮演、文件筐、管理嬉戲等主要技術(shù)和方法，其中目前被企業(yè)廣泛應(yīng)用的是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組爭(zhēng)論，在每年校內(nèi)聘請(qǐng)中大型企業(yè)通常將該方法作為第一輪面試篩選。

二、奇葩的面試方法

1.說(shuō)教式面試

一般面試，面試官除了提問(wèn)和解答應(yīng)聘者關(guān)于公司及職位的問(wèn)題很少說(shuō)話，但說(shuō)教式面試中，面試官說(shuō)話的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出應(yīng)聘者說(shuō)話的時(shí)間，而且是以一副居高臨下的姿勢(shì)與應(yīng)聘者溝通。

2.傳銷(xiāo)式面試

傳銷(xiāo)式面試最主要的特征是面試官會(huì)花更多時(shí)間來(lái)談及公司和職位進(jìn)展如何好，并不斷說(shuō)服應(yīng)聘者加入公司。

3.秒殺型面試

整個(gè)面試時(shí)間，從你進(jìn)門(mén)坐下到出門(mén)，只有僅僅1-5分鐘時(shí)間，可以稱(chēng)為秒殺型面試。秒殺型的面試也是最讓?xiě)?yīng)聘者感到生氣甚至屈辱的面試類(lèi)型。

4.借腦型面試

的確有許多，特殊一些高級(jí)管理崗位，打著面試的旗號(hào)，其實(shí)是讓別人免費(fèi)供應(yīng)方案。

假如疑似遭受了“借腦型”面試，應(yīng)當(dāng)如何推斷和應(yīng)對(duì)呢?網(wǎng)友“阿斯”也共享了自己的4步反問(wèn)法：

實(shí)際上，假如對(duì)方想借腦，意圖還是簡(jiǎn)單推斷的，可疑的肯定要反問(wèn)，先堵住對(duì)方的嘴巴，爭(zhēng)取主動(dòng)。當(dāng)然還是不要教條的應(yīng)用這個(gè)方法，要隨機(jī)應(yīng)變。

第一個(gè)反問(wèn)句：貴公司聘請(qǐng)這個(gè)崗位的緣由或者目的是什么?

對(duì)方或許是有人升職、有人離開(kāi)、業(yè)務(wù)量增加等緣由，這些都是正常的。假如沒(méi)有正常的緣由，對(duì)方的聘請(qǐng)緣由目的模糊，回答模糊其辭，規(guī)律不清楚，還總是詢(xún)問(wèn)式地發(fā)問(wèn)，那確定有問(wèn)題。

其次個(gè)反問(wèn)句：貴公司要求這個(gè)崗位的人有什么樣的技能?

讓對(duì)方描述一下崗位人員的要求，清晰地登記這些要求，接著再問(wèn)“那為什么現(xiàn)在這樣的問(wèn)題沒(méi)有解決，是現(xiàn)在崗位技能的問(wèn)題嗎?”假如對(duì)方回答是，就連續(xù)回復(fù)“既然不是方法的問(wèn)題，即使告知貴司我的閱歷也沒(méi)用，由于操作起來(lái)還是要肯定的力量和技巧的，所以只能回答模糊一點(diǎn)”，這樣對(duì)方也無(wú)話說(shuō)。

第三個(gè)反問(wèn)句：貴公司現(xiàn)在的現(xiàn)狀和做法是怎樣的?

當(dāng)對(duì)方問(wèn)你類(lèi)似借腦的.問(wèn)題，你立刻問(wèn)他現(xiàn)在的做法，并告知他，其實(shí)許多方法不是不對(duì)，而是有待改進(jìn)。先嘗試“掏”他的東西，假如他不情愿共享，那你也沒(méi)必要再和他共享了。你可以說(shuō)：“假如我對(duì)現(xiàn)狀了解得不清晰，就沒(méi)法具體地回答貴司的這類(lèi)問(wèn)題，或者沒(méi)法供應(yīng)更有效的方法?！?/p>

第四個(gè)反問(wèn)句：假如我不能透露我原公司的相關(guān)信息，您怎么看?

假如他問(wèn)特別細(xì)節(jié)的問(wèn)題，事實(shí)上就已經(jīng)侵害了你原來(lái)公司的隱私，就算你回答了，對(duì)方也會(huì)覺(jué)得將來(lái)你也可能會(huì)出賣(mài)他，所以可以直接反問(wèn)。但是你可以向?qū)Ψ奖ＷC，假如讓你入職的話你肯定能夠解決這樣的問(wèn)題，再舉幾個(gè)你解決過(guò)的案例，只談結(jié)果，不談過(guò)程。

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第一點(diǎn)：與面試官“套近乎”。

具有肯定專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的面試官是忌諱求職者套近乎的，由于雙方的關(guān)系過(guò)于隨便或過(guò)于緊急會(huì)影響面試官的推斷。

其次點(diǎn)：模糊的個(gè)人職業(yè)進(jìn)展方案。

很多人對(duì)自己的職業(yè)進(jìn)展方案有目標(biāo)卻沒(méi)有想法。例如，當(dāng)被問(wèn)到”你將來(lái)五年的職業(yè)規(guī)劃是什么?”許多人會(huì)說(shuō)”我盼望在五年內(nèi)成為全國(guó)銷(xiāo)售總監(jiān)”假如面試官問(wèn)”為什么”候選人通常會(huì)覺(jué)得很困惑。事實(shí)上，任何詳細(xì)的職業(yè)進(jìn)展目標(biāo)都不能脫離你對(duì)自己當(dāng)前技能的評(píng)估，你需要?jiǎng)偃渭寄苓M(jìn)展方案大綱中的職業(yè)目標(biāo)。

第三點(diǎn)：不擅長(zhǎng)打破緘默..

當(dāng)采訪開(kāi)頭，候選差“破冰”(即打破緘默)，而等待面試官打開(kāi)對(duì)話框。事實(shí)上，無(wú)論是面試前或面試，面試官主動(dòng)致敬談話中，面試官會(huì)在與人交談留下好印象的熱忱和良好的。

第四點(diǎn):你說(shuō)了許多，但是你不能舉例。

當(dāng)面試官談?wù)撍蛩膫€(gè)人成就、專(zhuān)業(yè)或技能時(shí)，聰慧的面試官問(wèn)：“你能給我舉一兩個(gè)例子嗎?”候選人無(wú)言以對(duì)。面試官認(rèn)為事實(shí)勝于雄辯。

第五點(diǎn)：缺乏一種樂(lè)觀的趨勢(shì)。

面試官常常提及或觸及一些讓候選人尷尬的事情。許多人都會(huì)臉紅或者說(shuō)謊，而不是誠(chéng)懇地回答或者給出一個(gè)確定的解釋。比如，面試官問(wèn)，你為什么五年換了三次工作?與其告知面試官這份工作有多難，不如談?wù)勛约阂虼藢W(xué)到了多少，成熟了多少。

第六點(diǎn)：職業(yè)風(fēng)度的丟失..

在良好的各方面性能的一些候選人的采訪，但一旦問(wèn)所在的公司現(xiàn)在時(shí)或之前，該公司將生氣地抨擊其老板或者公司，甚至大肆濫用。在眾多國(guó)際化的大公司，或者在面試前的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，這種行為是特別忌諱的。

第七點(diǎn)：不擅長(zhǎng)提問(wèn)。

有些人在不該問(wèn)的時(shí)候問(wèn)問(wèn)題，比如在面試中打斷面試官。還有一些人在面試前不預(yù)備問(wèn)問(wèn)題，當(dāng)他們有機(jī)會(huì)問(wèn)問(wèn)題時(shí)不知道該說(shuō)什么。事實(shí)上，一個(gè)好的問(wèn)題，比簡(jiǎn)歷上數(shù)不清的單詞更能給面試官留下深刻印象。

第八點(diǎn)：樂(lè)觀主動(dòng)探究薪酬福利..

有些考生會(huì)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)工資和其他福利的面試官在面試過(guò)程中的位置就快要結(jié)束了主動(dòng)權(quán)，結(jié)果是欲速則不達(dá)。面試官有這種行為的人力資源專(zhuān)業(yè)性是禁忌。事實(shí)上，假如一個(gè)位聘請(qǐng)人員有意應(yīng)聘者，自然會(huì)問(wèn)他們的酬勞。

第九點(diǎn):不知道如何結(jié)束。

很多求職者以語(yǔ)無(wú)倫次結(jié)束面試，或被勝利的興奮或?qū)κ〉目煮@所沉沒(méi)。在面試結(jié)束時(shí)，作為候選人，你不妨表達(dá)一下對(duì)該職位的理解;熱忱地告知面試官你對(duì)該職位有什么愛(ài)好，并詢(xún)問(wèn)接下來(lái)是什么;微笑著與面試官握手，并感謝面試官的接待和考慮。

第十點(diǎn)：假扮完善。

面試官經(jīng)常會(huì)問(wèn)：“你們有什么弱點(diǎn)遭受挫折的你的職業(yè)生涯做人物?”有些人會(huì)毫不遲疑地回答：沒(méi)有。沒(méi)有人沒(méi)有弱點(diǎn)，沒(méi)有人沒(méi)有受過(guò)挫折。只有充分熟悉