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文檔簡介

-*【EICC管理體系】有限責(zé)任公司勞工與道德手冊編制:審核:批準(zhǔn):發(fā)布時(shí)間: 年 月 日-*修訂履歷版次 修訂內(nèi)容 修訂日期 修訂者目 錄1.公司介紹2.勞工與道德手冊管理規(guī)定3.勞工與道德政策4.勞工系統(tǒng)5.道德系統(tǒng)6.管理系統(tǒng)-*1、公司介紹。。。。。。。。。。地址:。。。。。。電話:。。。。。傳真:。。。。。聯(lián)系人:。。。。。2、勞工與道德手冊管理規(guī)定2.1.為了提高公司勞工與道德管理水平,使企業(yè)所有活動符合客戶、法律法規(guī)的要求,符合EICC標(biāo)準(zhǔn),識別和減輕經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),并推進(jìn)社會責(zé)任承擔(dān),藉以提升企業(yè)在全球市場的競爭力,特建立本勞工與道德手冊。感謝閱讀2.2.本勞工與道德手冊描述了依據(jù)ElectronicIndustryCodeofConduct建立的XX有限公司勞工與道德管理系統(tǒng)之規(guī)劃、實(shí)施、檢查和評審,以持續(xù)改進(jìn)管理體系。謝謝閱讀2.3.勞工與道德手冊是公司程序/參考/支持文件建立之依據(jù)。勞工與道德管理手冊所述之內(nèi)文,由公司各階層人員依權(quán)責(zé)遵照執(zhí)行。謝謝閱讀2.4. 勞工與道德手冊章節(jié)內(nèi)容之修改、廢止作業(yè),由質(zhì)量系統(tǒng)課依據(jù)《文件管制程序》進(jìn)行。謝謝閱讀2.5. 勞工與道德手冊由總經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)布。3、勞工與道德政策3.1. 勞工政策有限公司在運(yùn)營活動、服務(wù)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中特別維護(hù)和尊重勞工的權(quán)益,并以制度和作業(yè)程序給予規(guī)范和保障。感謝閱讀我們承諾:1.保證員工自由選擇就業(yè)的權(quán)利,并在就業(yè)時(shí)不收取任何押金、錢、物、證件等物品。保證員工按法律規(guī)定選擇離職的權(quán)利。精品文檔放心下載2.保證不使用童工,嚴(yán)格按法律規(guī)定的勞動年齡選擇員工。員工的年齡都經(jīng)過身份確認(rèn)和核實(shí)。精品文檔放心下載3.公司在雇用員工時(shí),一視同仁。不以員工的性別、年齡、種族、膚色、信仰、派別、傾向等進(jìn)行區(qū)分和歧視,一律平等對待。精品文檔放心下載-*4.公司在管理上實(shí)施人性化管理方式,以人為本。嚴(yán)禁體罰式的、違反法律和道德的管理方式。謝謝閱讀5.公司保證員工的工資不低于當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。感謝閱讀6.公司保證員工在法律規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行工作,保障員工的休息。感謝閱讀7.公司維護(hù)和保障員工的合法利益,在公司內(nèi)建立申訴、溝通渠道,并建立調(diào)查機(jī)制,及時(shí)處理員工反應(yīng)的問題。感謝閱讀8.公司允許和支持員工自由參加合法組織和社會團(tuán)體的活動。感謝閱讀9.公司的勞工政策和流程符合法律法規(guī)的要求,并持續(xù)改進(jìn)管理系統(tǒng)。精品文檔放心下載3.2. 倫理道德政策有限公司在運(yùn)營活動、服務(wù)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中特別維護(hù)和尊重職業(yè)規(guī)范和道德倫理,并以制度和作業(yè)程序給予規(guī)范和保障。精品文檔放心下載我們承諾:1.公司禁止貪污、受賄、行賄、勒索、盜用等行為發(fā)生,并建立舉報(bào)獎勵、調(diào)查追究、處分機(jī)制。感謝閱讀2.公司建立一套信息公開制度,并保證此制度合法并符合國際流行慣例。感謝閱讀3.公司不提供、不接受不正當(dāng)?shù)睦?,并建立舉報(bào)和調(diào)查機(jī)制。精品文檔放心下載4.公司支持和采取公平的交易、廣告和競爭方式,并保護(hù)客戶的權(quán)益和機(jī)密。感謝閱讀5.公司建立舉報(bào)、揭發(fā)制度,并保護(hù)客戶、供應(yīng)商、員工的權(quán)益和秘密。感謝閱讀6.公司積極參與社會公益活動和慈善事業(yè),建立和諧社區(qū)環(huán)境。感謝閱讀7.公司尊重和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。8.公司的倫理道德政策和流程符合法律法規(guī)的要求,并持續(xù)改進(jìn)管理系統(tǒng)。精品文檔放心下載4、勞工系統(tǒng)4.1. 自由選擇職業(yè)4.1.1. 公司建立《人員招募與任用程序》保證員工自由選擇工作,不應(yīng)當(dāng)使用強(qiáng)迫感謝閱讀的、擔(dān)保的、契約或非自愿的獄中勞役。4.1.2. 公司員工無需抵押身份證明、護(hù)照或押金等作為受雇用的條件。感謝閱讀4.1.3. 公司員工在合理通知情況的前提下,享有離職的自由。謝謝閱讀-*4.2. 避免使用童工4.2.1. 公司建立《人員招募與任用程序》禁止招募16周歲以下的童工。感謝閱讀4.2.2.16周歲至18周歲的未成年工不得安排有毒有害、危險(xiǎn)工作崗位,同時(shí)合理安排其工作時(shí)間。精品文檔放心下載4.2.3.公司定期檢查未成年員工人員狀況并安排體檢。4.3.工作時(shí)間4.3.1.員工工作時(shí)間為8小時(shí)/日,加班由員工自愿申請。4.3.2.除非是緊急或異常情況,員工每周工作包括加班不應(yīng)當(dāng)多于60個(gè)小時(shí)。4.3.3.每周七天保證工人至少休息一天。4.4.工資與福利4.4.1.公司通過銀行每月支付員工工資并發(fā)放工資單書面通知員工每月工資情況。4.4.2.公司確保員工的工資與福利遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。4.4.3.任何懲戒性的工資扣除應(yīng)遵守當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的法規(guī)。4.5.人道待遇4.5.1.公司支持和尊重人權(quán)保護(hù),堅(jiān)持以人為本。4.5.2.在工作、培訓(xùn)等過程中不得對員工實(shí)施任何殘酷和不人道待遇,包括任何性騷擾、*待、體罰、精神或身體脅迫、口頭辱罵或威脅使用任何此類待遇。4.6.無歧視4.6.1.公司盡力提供全體員工一個(gè)健康、安全和高效率的工作環(huán)境。4.6.2.員工不會因種族、膚色、信仰、性別、年齡、國籍、殘疾、性傾向、人種、政治派別、社團(tuán)會員資格或婚姻狀況等在雇用和工作實(shí)踐如晉升、獎賞和培訓(xùn)權(quán)利等過程中受到歧視。精品文檔放心下載4.6.3. 公司不會對員工或潛在的員工進(jìn)行歧視目的的醫(yī)學(xué)檢查/懷孕檢查。感謝閱讀4.6.4. 公司尊重和支持婦女權(quán)益保護(hù)。4.7. 結(jié)社自由4.7.1. 公司鼓勵和支持員工自由參加或組織各種形式的合法的社團(tuán)活動或團(tuán)體。精品文檔放心下載-*4.7.2. 公司定期召開員工座談會,進(jìn)行溝通,保護(hù)工人的合法權(quán)益。感謝閱讀4.7.3. 公司認(rèn)真對待員工的意見或建議,鼓勵員工或員工代表暢所欲言,無需擔(dān)謝謝閱讀心會受到處罰、報(bào)復(fù)等不公正行為。5、道德系統(tǒng)5.1.商業(yè)誠信5.1.1.公司注重商業(yè)誠信,員工在代表公司的商業(yè)活動中遵守道德規(guī)范。5.1.2.公司的資金和資產(chǎn)只能用于合法的和正當(dāng)?shù)墓灸康?。任何形式的貪污、勒索和盜用都被嚴(yán)格禁止,視情況嚴(yán)重程度送究法辦。5.1.3.員工可以通過正常的渠道或形式舉報(bào)違反公司商業(yè)誠信的行為,公司審查委員會應(yīng)認(rèn)真調(diào)查處理。5.2.無不適當(dāng)利益5.2.1.與現(xiàn)有或未來潛在可能的客戶、供應(yīng)商、合約承包商或競爭對手交易時(shí),必須從公司的最高利益著想,不可謀取私利,并避免可能涉及個(gè)人利益和公司利益沖突的任何事件。若有任何可能涉及自身利益沖突(包含自身、配偶、父母、子女或親屬)的情況,必須即刻向直屬主管如實(shí)報(bào)告并采取適當(dāng)?shù)幕乇艽胧Vx謝閱讀5.2.2. 員工在未取得隸屬廠區(qū)管理中心最高主管的同意下,不可收受來自與本公司有精品文檔放心下載商務(wù)往來或?qū)で笊虡I(yè)往來的個(gè)人或組織的饋贈、請客、娛樂或其它酬謝,亦不可接受來處本公司競爭對手的饋贈、請客、娛樂或其它酬謝。在涉及供應(yīng)商時(shí),尤其遵循特別嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。感謝閱讀5.2.3.員工在該廠區(qū)管理中心最高主管的同意下,接受或給予符合商業(yè)習(xí)慣的饋贈或款待,須符合下列條件:感謝閱讀符合商業(yè)慣例價(jià)值不高,不會被別人視為賄賂或紅包不違反法律及道德行為標(biāo)準(zhǔn)一旦公開,不會導(dǎo)致公司或員工陷入難堪的境地由公司公開透明處理收受之饋贈物品5.2.4. 公司定期督導(dǎo)員工遵守道德規(guī)范,不可收受不適當(dāng)利益,損壞公司利益及形象。謝謝閱讀-*5.3. 信息公開5.3.1. 除非獲得公司的授權(quán),禁止向媒體記者、咨詢顧問和證券分析師等提供公司有精品文檔放心下載關(guān)商業(yè)活動、組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、業(yè)績和客戶、商業(yè)伙伴、供應(yīng)商、雇員等相關(guān)信息。同樣地,如果接到政府官員或政府機(jī)關(guān)、律師、調(diào)查人員或其它執(zhí)法人員的要求提供與公司業(yè)務(wù)有關(guān)信息時(shí),應(yīng)將要求轉(zhuǎn)交權(quán)責(zé)之管理單位或公司法務(wù)中心處理。精品文檔放心下載5.3.2. 公司擁有的機(jī)密信息包括:商業(yè)策略、洽談中合約、發(fā)展中產(chǎn)品、未公開研究精品文檔放心下載結(jié)果、客戶信息、業(yè)務(wù)、行銷計(jì)劃、財(cái)務(wù)資料、人事資料等絕對不能在未經(jīng)授謝謝閱讀權(quán)的情況下提供或透露給非公司雇員或不需使用此類信息的員工,并且必須謹(jǐn)感謝閱讀遵公司保護(hù)此信息之各項(xiàng)準(zhǔn)則及規(guī)定。5.4. 知識產(chǎn)權(quán)5.4.1. 員工于任職期間與職務(wù)有關(guān)或利用公司經(jīng)驗(yàn)或資源所產(chǎn)生或創(chuàng)傷、發(fā)明之構(gòu)精品文檔放心下載想、概念、發(fā)現(xiàn)、改良、公式、程序、制造技術(shù)、著作或營業(yè)秘密等無論是否構(gòu)成專利權(quán)著作權(quán)、商標(biāo)樣式或其它法定權(quán)益,其權(quán)益均歸屬公司所有。感謝閱讀5.4.2. 員工因故離職(包含退休),必須歸還所有的公司的資產(chǎn)以及完成業(yè)務(wù)交接之業(yè)務(wù),感謝閱讀包含所有文件及業(yè)務(wù)往來之管道;離職前應(yīng)將對所有營業(yè)秘密文件及其業(yè)務(wù)管感謝閱讀道與一切復(fù)本歸還公司。離職之后,員工受雇期間之創(chuàng)傷之知識產(chǎn)權(quán)仍歸公司謝謝閱讀所有。5.5. 公平交易、廣告和競爭5.5.1. 公司發(fā)布廣告不可含有虛假或誤導(dǎo)信息。5.5.2. 公司保護(hù)客戶信息不被第三方所知。5.5.3.了解競爭者信息是有必要的,但不得運(yùn)用非法的手段,收集競爭者的商業(yè)秘密或其它機(jī)密信息。非法侵入、竊盜、竊聽、賄賂取得及偷取等而明顯違法的行為。感謝閱讀5.5.4.與競爭對手接觸時(shí),禁止討論訂價(jià)政策、合約條款、成本、存貨、行銷與產(chǎn)品計(jì)劃、市場調(diào)研及研究、生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)能等,也應(yīng)避免討論其它機(jī)密信息。精品文檔放心下載5.6. 保護(hù)身份5.6.1. 員工或供應(yīng)商可以向公司提出意見或舉報(bào)違反公司規(guī)定、違反勞工與道德規(guī)范謝謝閱讀的行為。公司審查委員會進(jìn)行調(diào)查處理。5.6.2. 公司對通過正常渠道或形式舉報(bào)違反公司規(guī)定、違反勞工與道德規(guī)范的員工或感謝閱讀-*供應(yīng)商保守秘密,不得泄露其身份之相關(guān)信息。5.7. 社區(qū)承諾5.7.1. 公司組織公益活動,以促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣徒?jīng)濟(jì)的發(fā)展感謝閱讀5.7.2. 公司鼓勵和支持員工參加合法的自愿者活動,以幫助促進(jìn)其工作或生活的社精品文檔放心下載區(qū)繁榮發(fā)展。6、 管理系統(tǒng)6.1. 公司承諾6.1.1.在公司自身影響范圍內(nèi),將ElectronicIndustryCodeofConduct納入供應(yīng)商和分承包商的管理。感謝閱讀6.1.1.1. 公司要求其供應(yīng)商或分承包商遵守勞工與道德規(guī)范并對其進(jìn)行稽核。精品文檔放心下載6.1.1.2. 公司與供應(yīng)商或分承包商就勞工與道德規(guī)范進(jìn)行溝通。謝謝閱讀6.1.2. 勞工與道德政策6.1.2.1. 依據(jù)《勞工與道德管理系統(tǒng)規(guī)劃程序》之規(guī)定,訂定勞工與道德政策。精品文檔放心下載6.1.2.2. 勞工與道德政策由人資處初擬,管理層審核,并經(jīng)由總經(jīng)理核準(zhǔn)后方與精品文檔放心下載6.1.2.3. 以實(shí)施和保持。勞工與道德政策應(yīng)能確保在公司勞工與道德管理范圍內(nèi):感謝閱讀適合于公司的性質(zhì)、規(guī)模,并與其活動、產(chǎn)品和服務(wù)的環(huán)境影響相適應(yīng);精品文檔放心下載包含對承擔(dān)社會責(zé)任的承諾;包括對遵守適用法律法規(guī)、客戶特殊要求和公司應(yīng)遵守的其它與勞工與道德相關(guān)的要求的承諾;感謝閱讀提供建立和評審勞工與道德目標(biāo)和指標(biāo)的框架;形成文件,付諸實(shí)施并與以保持;傳達(dá)到全體為公司工作或代表公司的人員;可為公眾所獲取。6.1.2.4.有關(guān)勞工與道德政策之書面宣示及倡導(dǎo)活動,人資處實(shí)施之,使公司全體人員均了解并配合達(dá)成。感謝閱讀-*6.1.2.5.對勞工與道德政策定期評審,其修訂參考《管理評審控制程序》。6.2.管理職責(zé)與承擔(dān)6.2.1.明確、清晰的公司代表,負(fù)責(zé)確保實(shí)施和定期審核管理體系狀態(tài)。6.2.1.1.勞工與道德管理系統(tǒng)各階層人員的職責(zé)如下:總經(jīng)理:a)建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)公司的勞工與道德管理系統(tǒng)。精品文檔放心下載b)提供必需的資源,包括人力資源、專項(xiàng)技能、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)以及財(cái)力資源。謝謝閱讀c)核準(zhǔn)公司的勞工與道德手冊和勞工與道德政策。d)指定勞工與道德管理代表。勞工與道德管理代表 :a)確保勞工與道德管理系統(tǒng)的建立、實(shí)施和保持。b)向總經(jīng)理匯報(bào)勞工與道德管理系統(tǒng)的運(yùn)行情況以供評審,包括改進(jìn)的建議。謝謝閱讀c)審批公司的勞工與道德手冊和勞工與道德政策。d)核準(zhǔn)公司的勞工與道德目標(biāo)、指標(biāo)和勞工與道德管理方案。感謝閱讀e)組織管理評審。各部門:1.制定相關(guān)的勞工與道德程序/參考/支持文件并遵照執(zhí)行。感謝閱讀2.評核各部門勞工與道德風(fēng)險(xiǎn)。3.制定相關(guān)的勞工與道德管理方案,如需。6.2.1.2.公司各人員的作用、職責(zé)及權(quán)限在《職位說明書》中明確定義,并經(jīng)由員工自助服務(wù)系統(tǒng)傳達(dá)至各階層人員。6.2.2.管理審查6.2.2.1.公司建立《管理評審控制程序》,在每年年末或次年年初召開管理審查會議評審勞工與道德管理系統(tǒng),以確保系統(tǒng)持續(xù)的適宜性、充分性、有效性。6.2.2.2.評審包括勞工與道德管理系統(tǒng)改進(jìn)機(jī)會和變更的需要,包括勞工與道德政策、勞工與道德目標(biāo)和指標(biāo)。勞工與道德管理評審的記錄予以保留。6.2.2.3.管理評審的輸入包括:-*內(nèi)審結(jié)果;對組織相關(guān)的法規(guī)要求及其它組職應(yīng)遵守的要求的遵守情況的評價(jià);謝謝閱讀來自外部相關(guān)方的信息交流,包括投訴;公司的勞工與道德表現(xiàn);目標(biāo)和指標(biāo)的達(dá)成程度;f)糾正和預(yù)防措施的狀態(tài);以往管理評審的跟蹤措施;不斷變化的客觀環(huán)境,包括與其勞工與道德相關(guān)的法律和其它要求的變化;I)改善建議。精品文檔放心下載6.2.2.4.管理審查的輸出包括政策、目標(biāo)、指標(biāo)及勞工與道德管理系統(tǒng)其它要素可能的變化有關(guān)的任何決定和措施,且符合持續(xù)改進(jìn)的承諾。精品文檔放心下載6.3. 法律和客戶的要求6.3.1.公司建立《勞工與道德管理系統(tǒng)規(guī)劃程序》用來確定適用于勞工與道德的法律以及客戶或其它應(yīng)遵守的要求,并確定如何將這些要求應(yīng)用于勞工與道德管理系統(tǒng)。精品文檔放心下載6.3.2.公司在建立、實(shí)施和保持勞工與道德管理系統(tǒng)時(shí),對這些適用的法律要求及其它組織應(yīng)遵守的要求加以考慮。精品文檔放心下載6.3.3.與勞工與道德相關(guān)的法律法規(guī)由法務(wù)負(fù)責(zé)收集和知會有關(guān)部門。必要時(shí),會同公司各有關(guān)部門共同研擬因應(yīng)方案,修訂程序/參考文件,以配合法律法規(guī)規(guī)定。感謝閱讀6.3.4. 公司定期搜集、宣導(dǎo)由官方機(jī)構(gòu)及客戶所公布的法律法規(guī)及要求。精品文檔放心下載6.4. 風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理6.4.1. 公司執(zhí)行《勞工與道德管理系統(tǒng)規(guī)劃程序》,用來:謝謝閱讀確定勞工與道德管理范圍內(nèi)的活動和服務(wù)中能夠控制和能夠施加影響的勞工與道德風(fēng)險(xiǎn),此外還應(yīng)考慮到已納入計(jì)劃的或新的開發(fā)、新的或修改的活動、產(chǎn)品和服務(wù)。感謝閱讀判定那些對勞工與道德具有重大影響,或可能具有重大影響的風(fēng)險(xiǎn)。感謝閱讀6.4.2.風(fēng)險(xiǎn)形成清單,并及時(shí)更新。6.4.3.公司在建立、實(shí)施和保持勞工與道德管理系統(tǒng)時(shí),對重大風(fēng)險(xiǎn)必須設(shè)定勞工與道德目標(biāo)指標(biāo)管理方案或程序文件進(jìn)行管制。6.5.帶實(shí)施計(jì)劃和措施的業(yè)績目標(biāo)-*6.5.1.目標(biāo)、指標(biāo)和方案6.5.1.1.公司依據(jù)《勞工與道德管理系統(tǒng)規(guī)劃程序》,針對內(nèi)部相關(guān)職能和層次,建立、實(shí)施并保持勞工與道德目標(biāo)和指標(biāo)。勞工與道德目標(biāo)和指標(biāo)形成文件。6.5.1.2.適當(dāng)時(shí)勞工與道德目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)是可測量的,并包括遵守適用的法律要求及其它公司應(yīng)遵守的要求和持續(xù)改進(jìn)的承諾。6.5.1.3.公司在建立與評審勞工與道德目標(biāo)和指標(biāo)時(shí),要考慮法律要求與組織應(yīng)遵守的其它要求、它自身的風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求,以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。6.5.1.4.公司制定、實(shí)施并保持多個(gè)勞工與道德管理方案,以實(shí)現(xiàn)勞工與道德目標(biāo)和指標(biāo)。勞工與道德管理方案中包括公司的相關(guān)部門和人員在實(shí)現(xiàn)勞工與道德目標(biāo)和指標(biāo)時(shí)所承擔(dān)的職責(zé),以及實(shí)現(xiàn)勞工與道德目標(biāo)和指標(biāo)的方法和時(shí)間表。精品文檔放心下載6.5.1.5. 計(jì)劃執(zhí)行有變動時(shí),勞工與道德管理方案需及時(shí)與以修正。謝謝閱讀6.6.培訓(xùn)6.6.1.為公司工作或代表公司工作的所有人員,須具備適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或經(jīng)驗(yàn),并應(yīng)保持相關(guān)記錄。6.6.2.公司經(jīng)理級以上進(jìn)行特定的勞工與道德管理系統(tǒng)職責(zé)培訓(xùn)6.6.3.公司依據(jù)《人力資源和培訓(xùn)控制程序》確定與勞工與道德管理系統(tǒng)相關(guān)的培訓(xùn)需求,提供培訓(xùn)或采取其它措施以滿足培訓(xùn)需求,并保持相關(guān)的記錄。6.6.4.使為公司工作或代表公司工作的人員意識到:符合勞工與道德管理系統(tǒng)要求的重要性;風(fēng)險(xiǎn)以及改進(jìn)所帶來的績效;他們在實(shí)現(xiàn)勞工與道德環(huán)境管理系統(tǒng)要求方面的作用和職責(zé)。精品文檔放心下載6.6.5.公司每年為員工提供更新后的勞工與道德知識培訓(xùn)。感謝閱讀6.7.溝通6.7.1.公司與員工就勞工與道德執(zhí)行情況、實(shí)踐活動、期望進(jìn)行溝通。精品文檔放心下載6.7.2.公司與客戶就勞工與道德執(zhí)行情況、實(shí)踐活動、期望進(jìn)行溝通。謝謝閱讀6.8.工人反饋和參與6.8.1.鼓勵員工反饋意見以使勞工與道德管理系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)。謝謝閱讀6.9.審核與評估-*定期進(jìn)行自我審核與評估,以確保符合法律法規(guī)、EICC標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。謝謝閱讀6.9.1.公司建立《內(nèi)審控制程序》,以明定-各項(xiàng)職責(zé)和要求,包括策劃和實(shí)施審核、報(bào)告結(jié)果及保持相關(guān)記錄。謝謝閱讀-審核標(biāo)準(zhǔn)、范圍、頻率及辦法:6.9.2.公司每年二次對勞工與道德管理系統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)部稽核,以判定勞工與道德管理系統(tǒng)是否符合對勞工與道德管理工作的預(yù)定安排和EICC標(biāo)準(zhǔn)及客戶的要求,并得到了正確的實(shí)施和保持。感謝閱讀6.9.3.稽核單位依據(jù)相關(guān)活動對勞工與道德影響之重大程度以及過去的稽核結(jié)果制定和執(zhí)行年度稽核計(jì)劃?;藛T的選擇及稽核的實(shí)施需確?;诉^程的客觀性和公正性。謝謝閱讀6.9.4.經(jīng)確認(rèn)之稽核缺點(diǎn)需由被稽核單位提出預(yù)防矯正措施,并由稽核單位負(fù)責(zé)改善作業(yè)之追蹤,跟催與確認(rèn)。感謝閱讀6.9.5. 內(nèi)部稽核結(jié)果報(bào)送管理者。6.9.6. 公司建立《勞工與道德管理系統(tǒng)規(guī)劃程序》,對勞工與道德目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行評估。謝謝閱讀6.9.7.公司根據(jù)遵守法律要求的承諾,建立《勞工與道德管理系統(tǒng)規(guī)劃程序》,定期評價(jià)對有關(guān)法律的遵循情況。定期評價(jià)結(jié)果的記錄與以保留。感謝閱讀6.10.不符合,糾正措施和預(yù)防措施6.10.1.公司建立《勞工與道德系統(tǒng)糾正與預(yù)防措施程序》,用來處理實(shí)際的和潛在的不符合,并采取糾正措施和預(yù)防措施。精品文檔放心下載6.10.2. 《勞工與道德系統(tǒng)糾正與預(yù)防措施程序》包括:精品文檔放心下載識別和糾正不符合,并采取措施減少伴隨的勞工與道德影響;謝謝閱讀調(diào)查不符合,確定其產(chǎn)生的原因并采取措施避免再次發(fā)生;感謝閱讀評價(jià)預(yù)防不符合發(fā)生措施的需求,并采取適當(dāng)措施避免不符合發(fā)生;謝謝閱讀記錄所采取糾正措施和預(yù)防措施的結(jié)果;評審所采取糾正措施和預(yù)防措施的有效性。6.10.3. 所采取的措施應(yīng)與減少這些問題和勞工與道德影響程度相適應(yīng)。感謝閱讀6.10.4. 必要時(shí),糾正措施和預(yù)

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