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第3頁共3頁人力總監(jiān)代?表崗位職責?1、根據?公司發(fā)展戰(zhàn)?略,組織制?定短、中、?長期人力資?源工作規(guī)劃?,制定一整?套人力資源?管理制度并?組織實施;?2、建立?和完善人力?資源管理體?系,制訂并?組織實施人?力資源管理?制度(包含?招聘、培訓?、績效、薪?酬及員工發(fā)?展等;3?、全面負責?公司人力資?源部門日常?工作及部門?員工的管理?、指導、培?訓及評估;?4、定期?向高層決策?者提供有關?人力資源戰(zhàn)?略、組織建?設、行政管?理等方面的?專項建議,?為公司重大?決策提供人?力資源信息?支持;5?、加強公司?人力資源的?預測和統(tǒng)籌?工作,根據?各項目的經?營狀況和市?場情況,合?理調整組織?機構、人員?結構和工資?福利待遇;?6、負責?公司核心團?隊和業(yè)務團?隊核心骨干?的打造,在?公司內部推?動核心人才?梯隊培養(yǎng)計?劃;7、?負責部門團?隊管理,擅?長各類中高?級人才的甄?別和選拔,?完善公司人?才儲備和梯?隊建設;?8、及時處?理公司人事?行政管理中?的重大問題?,負責公司?的企業(yè)文化?建設;9?、規(guī)范完善?公司行政管?理系統(tǒng),制?訂并完善公?司各項行政?制度,提供?各項行政后?勤支持。?人力總監(jiān)代?表崗位職責?(二)1?、負責統(tǒng)籌?管理公司招?聘、培訓、?薪酬福利等?相關人事工?作,及辦公?用品和固定?資產采購管?理、辦公室?環(huán)境建設、?工商變更等?相關的行政?工作;2?、建立健全?并完善公司?的各項規(guī)章?制度,規(guī)范?崗位工作流?程,對部屬?員工和部門?公共資源進?行合理有效?的整合;?3、根據公?司經營發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)劃,?擬定各部門?績效管理、?項目管理等?相關制度,?報總經理審?批并組織實?施;4、?定期對公司?人力資源狀?況作統(tǒng)計分?析,擬定人?力資源管理?策略和調整?方案,為總?經理重大管?理決策提供?有效的參考?依據;5?、對公司組?織架構的調?整提供合理?建議,規(guī)避?人才管理風?險,構建人?才梯隊,建?立健全公司?培訓機制;?6、充分?了解行業(yè)、?地區(qū)薪資結?構特點,并?結合公司實?際用人機制?和原則,建?立科學合理?且具有激勵?性的薪酬管?理體系;?7、規(guī)范人?事異動流程?,健全公司?人員管理制?度,凈化人?才環(huán)境,激?發(fā)員工的工?作主動性和?積極性;?8、發(fā)展并?宣揚公司企?業(yè)文化,建?立健全公司?相關福利政?策,提升企?業(yè)文化內涵?,豐富員工?精神生活,?增強員工對?企業(yè)的歸屬?感和團隊凝?聚力;人?力總監(jiān)代表?崗位職責(?三)1、?根據公司總?體戰(zhàn)略及階?段性經營發(fā)?展目標,制?定人力資源?戰(zhàn)略、中長?期人力資源?規(guī)劃和年度?計劃,并推?動各項計劃?的實施;?2、現階段?側重于各層?級核心人員?的快速招聘?以及能力開?發(fā);3、?深度參與公?司組織建設?工作,推動?企業(yè)綜合管?理水平的持?續(xù)提升;?4、制定并?完善人力資?源管理的政?策和制度,?并推動執(zhí)行?;5、塑?造、維護、?發(fā)展和傳播
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