工程質(zhì)量管理工作總結(jié)范本（二篇）

第8頁共8頁工程質(zhì)量?管理工作?總結(jié)范本?(四)?】__?__加強(qiáng)?保障性住?房工程質(zhì)?量安全監(jiān)?督管理的?自查情?況的工作?總結(jié)_?___市?建筑工程?質(zhì)量監(jiān)督?站：為?認(rèn)真__?__住建?設(shè)部全國?保障性安?居工程質(zhì)?量管理的?電視電話?會議精神?及上級省?、市等有?關(guān)部門布?置的質(zhì)量?管理方面?的工作要?求，結(jié)合?公司質(zhì)量?月查的基?礎(chǔ)上，抓?住重點(diǎn)環(huán)?節(jié)，認(rèn)真?____?開展自查?自糾，對?重點(diǎn)項目?、重點(diǎn)環(huán)?節(jié)進(jìn)行了?深入細(xì)致?的檢查，?重點(diǎn)檢查?了各項目?參見主體?和相關(guān)人?員資質(zhì)和?資格是否?符合要求?，項目_?___機(jī)?構(gòu)、管理?人員資質(zhì)?和到崗情?況，質(zhì)量?責(zé)任制落?實情況，?保溫節(jié)能?工程，工?程技術(shù)資?料及工程?實體施工?質(zhì)量等進(jìn)?行了檢查?，現(xiàn)將自?查情況總?結(jié)如下：?一、工?作開展情?況與成效?1、加?強(qiáng)___?_領(lǐng)導(dǎo)，?制定實施?方案我?公司領(lǐng)導(dǎo)?參加了_?___年?____?月___?_日建設(shè)?部住房與?城鄉(xiāng)建設(shè)?安全生產(chǎn)?、質(zhì)量管?理的電視?電話會議?，根據(jù)會?議精神，?在___?_年__?__月_?___日?上午召開?關(guān)于公司?開展質(zhì)量?、安全自?查的工作?會議。會?議上傳達(dá)?了本次電?視電話會?議的主要?內(nèi)容及上?級各有關(guān)?部門的工?作要求，?全面動員?部暑本次?質(zhì)量、安?全自查工?作，并提?出了工作?要求，成?立了工程?建設(shè)質(zhì)量?、安全領(lǐng)?導(dǎo)小組，?由公司副?總親自帶?隊對各在?建項目進(jìn)?行自查，?同時還研?究制定了?實施方案?，明確工?作要求和?檢查重點(diǎn)?，明確責(zé)?任分工工?作步驟和?時間安排?等統(tǒng)一了?思想，明?確了目標(biāo)?任務(wù)。各?項目也結(jié)?合各自?的工作實?際，配合?公司領(lǐng)導(dǎo)?小組進(jìn)行?自查。為?有效的開?展本次質(zhì)?量安全自?查提供了?強(qiáng)有力的?____?保障。?2、結(jié)合?實際，突?出重點(diǎn)、?認(rèn)真__?__開展?自查自糾?工作根?據(jù)上級有?關(guān)部門的?質(zhì)量管理?工作要求?，公司質(zhì)?量安全領(lǐng)?導(dǎo)小組通?過對各在?建工程的?實體檢查?，聽取匯?報，查閱?相關(guān)資料?等。找出?存在的質(zhì)?量問題，?并分析原?因，及時?____?人員定措?施、定時?間進(jìn)行整?改。公司?對各項目?自查整改?情況實行?監(jiān)督檢查?，有效避?免自查工?作搞形式?走過場，?確保自查?工作取得?實施。工?程質(zhì)量管?理總結(jié)3?、由公司?領(lǐng)導(dǎo)牽頭?，對各項?目___?_機(jī)構(gòu)，?管理人員?到位情況?等___?_落實，?為進(jìn)一步?完善公司?各項管理?制度規(guī)范?公司管理?工作打下?良好的基?礎(chǔ)。二?、自查情?況及存在?的主要問?題本次?自查共檢?查了賀村?順和家園?1-13?#樓工程?、香樟花?苑·龍吟?洲96~?103#?樓工程、?香樟花苑?·龍鼎居?1~21?#樓工程?、恒亮蜂?產(chǎn)品2~?8#樓廠?房工程、?何家山生?活設(shè)置改?造項目、?金山虎電?工器材廠?房工程、?廉租房1?3#樓工?程等__?__個在?建工程共?簽發(fā)整改?通知單_?___份?，整改意?見___?_條，通?過認(rèn)真細(xì)?致地開展?自檢，結(jié)?合公司質(zhì)?量科質(zhì)量?月查，我?公司所有?在建項目?，在工程?建設(shè)實施?和質(zhì)量管?理等方面?能嚴(yán)格執(zhí)?行項目基?本建設(shè)程?序和相關(guān)?法律、法?規(guī)，并嚴(yán)?格按照相?關(guān)制度實?施管理，?在公司與?項目的共?同努力下?，質(zhì)量管?理自查工?作取得了?明顯成效?，但也存?在一些問?題，主要?表現(xiàn)以下?幾個方面?：1、?項目現(xiàn)場?管理人員?資質(zhì)和資?格及配備?數(shù)量均符?合要求，?但部分?項目管理?人員實際?到崗情況?，不能滿?足項目施?工要求需?要，存在?____?現(xiàn)象。?2、保溫?節(jié)能部分?均有圖紙?節(jié)能設(shè)計?專篇，且?均經(jīng)過圖?紙___?_機(jī)構(gòu)_?___，?能嚴(yán)格按?圖和節(jié)能?規(guī)范施工?，但部分?也存在圖?審機(jī)構(gòu)提?出的問題?，設(shè)計單?位變更聯(lián)?系單不及?時。3?、工程技?術(shù)資料均?能與施工?進(jìn)度同步?，檢查情?況基本符?合要求，?但也存在?部分簽章?不及時現(xiàn)?象。4?、工程實?體質(zhì)量方?面，結(jié)合?質(zhì)量月查?，所查項?目均能達(dá)?到合格要?求，但也?存在一些?問題，主?要存在的?問題有：?(1)?部分鋼筋?砼柱施工?縫留設(shè)不?符合要求?;(2?)部分有?防水要求?的陽臺、?曬臺及外?墻挑出的?線條墻體?根部無砼?翻沿;?(3)部?分柱存在?偏位現(xiàn)象?，接頭較?粗糙，不?平整，存?在漏漿、?蜂窩、露?筋等現(xiàn)場?;(4?)部分柱?筋鋼筋存?在偏位現(xiàn)?象;(?5)部分?門窗過梁?擱置長度?不足，配?電箱洞口?大于__?__mm?未設(shè)置鋼?筋砼過梁?;(6?)部分構(gòu)?造柱、舌?頭未清理?干凈，馬?牙槎沒統(tǒng)?一進(jìn)退;?(7)?填充墻梁?底斜砌磚?砂漿不飽?滿;(?8)外墻?底草抹灰?，鋼筋砼?柱邊出現(xiàn)?垂直裂縫?等。三?、下一步?質(zhì)量控制?措施1?、針對上?述各項目?存在的一?些不規(guī)范?行為，我?公司將_?___各?項目部?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?電視電話?會議的精?神，并按?上級有關(guān)?部門布置?的工作要?求，切實?抓好整改?工作，對?整改不力?的項目根?據(jù)公司的?獎罰規(guī)定?進(jìn)行重罰?。2、?逐步完善?各項規(guī)章?制度及技?術(shù)操作要?求，做好?公司質(zhì)量?管理技術(shù)?交底工作?，督促各?項目嚴(yán)格?按照圖紙?及施工規(guī)?范規(guī)定要?求施工，?確保工程?質(zhì)量。?3、加大?質(zhì)量管理?檢查力度?，堅決遏?制各種影?響施工質(zhì)?量的行為?或質(zhì)量事?故的發(fā)生?，6dg?ww.減?少質(zhì)量通?病，消除?質(zhì)量隱患?，建立工?程質(zhì)量的?長效管理?機(jī)制。?工程質(zhì)量?管理工作?總結(jié)范本?（二）?(二)】?隨著水?利工程投?資規(guī)模逐?年加大，?加上常山?多山多水?的地理特?性。形成?水利工程?布局的點(diǎn)?多、線長?、面廣、?量大的特?點(diǎn)，常山?縣水利局?從以下幾?方面抓好?水利工程?質(zhì)量安全?管理工作?。一、?健全質(zhì)量?監(jiān)督機(jī)構(gòu)?，發(fā)揮日?常監(jiān)督作?用。常山?縣水利工?程質(zhì)量安?全監(jiān)督站?面對成立?時間短、?人員少的?實際，局?里以質(zhì)監(jiān)?站為質(zhì)量?管理的主?力，努力?從程序、?機(jī)制、檢?查三方面?著手強(qiáng)化?水利工程?質(zhì)量安全?監(jiān)督管理?。一是?從規(guī)范質(zhì)?量安全監(jiān)?督程序著?手，推進(jìn)?水利工程?依法監(jiān)督?。嚴(yán)格按?水利工程?質(zhì)量監(jiān)督?管理規(guī)定?，落實水?利工程質(zhì)?量監(jiān)督項?目法人申?請制。做?到質(zhì)量監(jiān)?督申請有?手續(xù)，質(zhì)?量監(jiān)督有?依據(jù)。進(jìn)?一步完善?以施工單?位保證、?監(jiān)理單位?控制、項?目法人負(fù)?責(zé)、質(zhì)監(jiān)?機(jī)構(gòu)監(jiān)督?為基礎(chǔ)的?水利工程?質(zhì)量管理?體系，確?保質(zhì)量管?理工作能?滿足工程?建設(shè)要求?，使工程?質(zhì)量始終?處于受控?狀態(tài)。?二是從創(chuàng)?新工作機(jī)?制著手，?探索群眾?性質(zhì)量管?理理念。?加強(qiáng)水利?工程質(zhì)量?法制教育?，增強(qiáng)群?眾的質(zhì)量?法制意識?。明確水?庫山塘的?產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)?變農(nóng)村水?利建設(shè)是?上級水利?部門的事?老觀念，?提高村_?___的?主人翁意?識。并在?農(nóng)村__?__水庫?山塘的建?設(shè)中，逐?步嘗試讓?村民參與?其中的監(jiān)?督管理。?為強(qiáng)化質(zhì)?量安全管?理，探索?成立由質(zhì)?監(jiān)員、項?目聯(lián)系人?、水利員?、村民代?表參與的?項目質(zhì)量?安全監(jiān)督?組，真正?做到群策?群管。?三是從深?入一線檢?查著手，?保證水利?工程質(zhì)量?與安全。?根據(jù)工程?的建設(shè)進(jìn)?度，質(zhì)量?監(jiān)組采用?巡回抽查?和重點(diǎn)檢?查相結(jié)合?的方式進(jìn)?行隨機(jī)抽?檢。有時?也結(jié)合水?利的其他?工作進(jìn)行?突擊性檢?查，如結(jié)?合防汛檢?查時進(jìn)行?在建工程?抽檢等。?總之，?工程質(zhì)量?安全檢查?做到不定?時、不定?點(diǎn)、不定?項，實現(xiàn)?與業(yè)主單?位、設(shè)計?單位、監(jiān)?理單位、?施工單位?隨時隨地?實時對接?。對檢查?中發(fā)現(xiàn)問?題都進(jìn)行?現(xiàn)場拍照?取證并制?作現(xiàn)場檢?查意見書?，做到有?檢查、有?要求、有?反饋。目?前，水利?工程質(zhì)量?安全監(jiān)督?站下達(dá)整?改通知書?____?份，檢查?意見書_?___份?，作出水?利工程質(zhì)?量安全監(jiān)?督檢查記?錄___?_份，下?發(fā)質(zhì)監(jiān)紀(jì)?要___?_份，質(zhì)?量檢查通?報___?_份，水?行政主管?部門通報?批評__?__份。?二、健?全質(zhì)量管?理機(jī)制，?確保長效?管理。局?黨委非常?重視水利?工程質(zhì)量?的管理，?一直把工?程的質(zhì)量?與安全放?在首位，?要求全局?上下形成?質(zhì)量安全?人人管的?大質(zhì)量管?理機(jī)制。?一是推?行項目聯(lián)?系制。做?到干部人?人都有掛?聯(lián)項目，?讓大家都?參與到工?程質(zhì)量管?理當(dāng)中。?科室之間?做分管不?分家，工?程管理上?做到通力?協(xié)作、互?相補(bǔ)臺，?以達(dá)到一?個目標(biāo)工?程質(zhì)量、?安全、進(jìn)?度同步推?進(jìn)。二?是推行質(zhì)?量檢查制?。敢于亮?丑，__?__了每?月質(zhì)量安?全大檢查?，檢查人?員深入施?工現(xiàn)場，?對工程的?實體質(zhì)量?進(jìn)行全面?核查。對?發(fā)現(xiàn)的問?題作出相?應(yīng)的處理?，并發(fā)布?檢查通報?和請電視?臺到現(xiàn)場?曝光。工?程質(zhì)量管?理總結(jié)三?是推行工?作例會制?。小農(nóng)水?重點(diǎn)縣堅?持召開每?月工作例?會，聽取?參建各方?的工作進(jìn)?展匯報和?各類建議?，并進(jìn)行?工程進(jìn)展?通報。在?分管領(lǐng)?導(dǎo)的__?__下，?相關(guān)業(yè)務(wù)?科室堅持?召開周例?會，匯報?周工作和?布置下步?工作。?三、存在?問題1?、本地施?工企業(yè)僅?兩家，現(xiàn)?場施工人?員素質(zhì)參?差不齊、?施工企業(yè)?重發(fā)展、?輕質(zhì)量安?全現(xiàn)象仍?有發(fā)生，?現(xiàn)場質(zhì)量?安全管理?不到位，?隱患排查?治理不嚴(yán)?肅。2?、項目法?人管理力?量薄弱。?現(xiàn)在好多?工程的項?目法人為?鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民?政府組建?的，機(jī)構(gòu)?不健全，?技術(shù)力量?不配套。?除了水利?員在從事?一定的相?關(guān)業(yè)務(wù)外?，可以說?項目法人?有名無實?。3、?監(jiān)理履職?能力有待?提高。水?利工程普?遍存在項?目小，位?置偏遠(yuǎn)等?特點(diǎn)，監(jiān)?理不能做?到常住工?地。還有?現(xiàn)場監(jiān)理?有的實踐?經(jīng)驗不足?、責(zé)任心?不高，導(dǎo)?致監(jiān)理監(jiān)?督指導(dǎo)的?效果不佳?。4、?在工程的?質(zhì)量安全?的管控上?措施不多?，基本上?是人管。?參建各方?的質(zhì)量安?全意識不?強(qiáng)。質(zhì)量?監(jiān)督手段?不強(qiáng)，質(zhì)?量監(jiān)督的?要求得不?到有效落?實。檢測?缺位，主?要是受資?金、人員?、觀念意?識上的影?響，基本?上以現(xiàn)場?、外觀來?主觀判斷?工程質(zhì)量?安全。根?本沒有一?些專業(yè)第?三方檢測?數(shù)據(jù)作為?參考。?5、水利?工程質(zhì)量?安全監(jiān)督?站成立時?間僅__?__年左?右，不僅?要做好_?___年?的水利工?程質(zhì)量安?全監(jiān)督，?還得根據(jù)?工作安全?做好多年?積累下來?老項目的?善后工作?。之前的?項目由于?諸多因素?，造成參?建各方的?資料收集?嚴(yán)重滯后?，給工程?的驗收造?成很大困?難。6?、水行政?主管部門?面對工程?多、人員?少的情況?，管理難?以全覆蓋?、作到位?，一些專?業(yè)知識不?能得到即?時更新，?比農(nóng)村飲?用水工程?、噴微灌?工程、生?態(tài)堤防、?綠化景觀?配套等管?理服務(wù)很?難跟上。?7、水?利工程質(zhì)?量安全監(jiān)?督站，目?前雖在崗?兩人，但?一人仍有?大量水庫?除險加固?工程沒掃?尾，另一?人還得兼?顧著安全?生產(chǎn)工作?，再加上?近年小農(nóng)?水重點(diǎn)縣?、水庫除?險加固、?____?年之前多?年遺留工?程的驗收?等，真正?抽身質(zhì)量?安全監(jiān)督?上時間總?體偏少。?四、下?步工作?進(jìn)一步理?順質(zhì)量安?全管理體?系，提升?質(zhì)量安全?管理水平?，促進(jìn)我?縣水利