2023護理個人總結(jié)參考范本（二篇）

第5頁共5頁2023?護理個人?總結(jié)參考?范本一?年來，在?護士長及?同事的支?持幫助下?，比較好?的完成了?各項工作?任務(wù)，現(xiàn)?將___?_的工作?和___?_的展望?總結(jié)如下?：一、?思想政治?方面能?夠認真_?___基?本路線方?針政策，?通過早會?、報紙、?網(wǎng)絡(luò)積極?學(xué)習(xí)政治?理論，遵?紀守法，?愛崗敬業(yè)?，積極擁?護醫(yī)院以?及手術(shù)室?的各項方?針政策和?規(guī)章制度?，一切以?病人為中?心，嚴格?以一名優(yōu)?秀護士的?標準要求?自己，堅?持以醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量?為核心，?以病人的?滿意度為?標準，牢?固樹立團?隊合作精?神。二?、工作態(tài)?度方面?作為一名?手術(shù)室護?士，我能?做到在工?作中嚴格?執(zhí)行各項?操作規(guī)程?和流程，?遵守醫(yī)院?科室的規(guī)?章制度，?時刻注意?保持無菌?觀念，做?到不怕苦?累、全天?侯待命以?應(yīng)付突發(fā)?事件。樹?立強烈的?集體責(zé)任?感和榮譽?感，團結(jié)?同事，以?工作為中?心。堅持?為患者提?供全方位?的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，與手?術(shù)醫(yī)師密?切配合，?積極協(xié)作?，打造和?諧融洽的?工作氛圍?,保證手?術(shù)順利進?行和完成?。三、?專業(yè)技能?方面過?去的一年?里，我參?與了手術(shù)?室質(zhì)量管?理，持續(xù)?質(zhì)量改進?方面的工?作，在_?___手?術(shù)室開展?了“加強?手術(shù)器械?的管理”?項目的c?qi工作?。通過一?年來的持?續(xù)質(zhì)量改?進項目開?展，手術(shù)?室手術(shù)器?械管理工?作取得了?很大進步?。在護?士長布置?的專項管?理工作中?，能夠做?好藥品間?、搶救車?、冰箱及?溫箱的專?項管理，?圓滿完成?了各項專?項工作任?務(wù)。在日?常工作中?，能掌握?巡回、洗?手護士的?操作流程?，并參與?手術(shù)科室?的多例大?手術(shù)配合?，保證手?術(shù)順利進?行。在工?作中能積?極參加危?重病人的?搶救工作?，熟練掌?握護理急?救技術(shù)，?搶救程序?及搶救藥?械的使用?。日常做?到嚴格查?對，嚴謹?細致，杜?絕細小差?錯事故的?發(fā)生，在?保質(zhì)保量?完成手術(shù)?過程的同?時，還要?不斷提高?自己的操?作水平，?積極參加?各項新業(yè)?務(wù)的開展?。四、?____?度展望?____?，在立足?拓展現(xiàn)有?知識層面?的基礎(chǔ)上?要多接觸?新技術(shù)、?新知識，?做到在思?想上、知?識水平更?新方面跟?上時代發(fā)?展的需要?。在__?__度c?qi工作?中，準備?立項開展?“實施手?術(shù)部位標?識”工作?，提高患?者安全保?障水平。?希望在?新的一年?里，在護?士長的領(lǐng)?導(dǎo)下與手?術(shù)室全體?同仁攜手?共進，以?“團隊精?神、品質(zhì)?醫(yī)院”為?宗旨，堅?持以病人?為中心，?以質(zhì)量為?核心的護?理服務(wù)理?念，以病?人滿意為?標準，全?心全意為?人民服務(wù)?。20?23護理?個人總結(jié)?參考范本?（二）?回顧__?__年上?半年的工?作，護理?部在醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各相?關(guān)科室的?大力支持?下，各項?工作開展?得有聲有?色?，F(xiàn)將?主要工作?總結(jié)如下?：1、?完善在崗?護理人員?業(yè)務(wù)檔案?。___?_月初，?護理部為?全院在崗?護理人員?建立了業(yè)?務(wù)檔案，?補充完善?資料，集?中護理人?員相關(guān)信?息，做到?對護理隊?伍情況全?面掌握，?為合理調(diào)?配全院護?理人力資?源做好資?質(zhì)查對工?作。2?、組織藥?劑、總務(wù)?、設(shè)備科?同臨床科?室召開協(xié)?調(diào)會。_?___月?份的協(xié)調(diào)?會上各位?護士長就?工作中存?在的問題?向各支持?科室提出?，后勤支?持科室主?任分別給?予滿意的?答復(fù)，把?為病人提?供優(yōu)質(zhì)護?理服務(wù)的?工作落實?在行動上?。3、?積極__?__年初?縣衛(wèi)生局?的精神，?啟動“優(yōu)?質(zhì)護理示?范病區(qū)”?的創(chuàng)建活?動。__?__月份?，護理部?制定創(chuàng)建?方案，定?點內(nèi)一科?為“優(yōu)質(zhì)?護理示范?病區(qū)”，?到該病區(qū)?召開“優(yōu)?質(zhì)護理示?范病區(qū)”?創(chuàng)建工作?會，充分?做好前期?準備工作?。重新整?合內(nèi)1科?護理人員?，并按護?理人員資?質(zhì)和能力?，調(diào)整了?以前的排?版模式和?各班職責(zé)?，___?_月__?__號順?利啟動該?活動實施?方案。方?案實施期?間護理部?和病區(qū)管?理人員結(jié)?合實際情?況不斷對?方案進行?修訂完善?，為下步?在全院推?廣優(yōu)質(zhì)護?理示范工?程打下牢?實基礎(chǔ)。?4、為?慶祝和紀?念5、1?2護士節(jié)?，___?_月__?__號下?午3時，?在醫(yī)院六?樓多功能?會議室內(nèi)?，李院長?為全院_?___名?優(yōu)秀護士?頒獎。李?院長、董?院長就醫(yī)?院業(yè)務(wù)發(fā)?展和護理?隊伍建設(shè)?跟住院部?各科室主?任及全院?護理人員?進行了座?談，與會?主任和護?士長們提?出了很好?的意見和?建議。院?領(lǐng)導(dǎo)在會?上充分肯?定了護理?人員的工?作態(tài)度和?工作業(yè)績?，并鼓勵?護理人員?敬業(yè)奉獻?，要求主?任們理解?和支持護?理工作，?關(guān)心和幫?助護理人?員。5?、選拔優(yōu)?秀護理人?員，為新?住院大樓?搬遷做好?人員人才?方面的準?備工作。?年初，護?理部制定?了科學(xué)、?合理的人?才選拔方?案。從_?___月?底的醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)考評?、___?_月__?__號的?護理理論?考試、_?___月?____?號的護理?操作考試?、___?_月__?__號的?護理管理?人員競聘?演講中綜?合成績?nèi)?前___?_名作為?護理管理?人員儲備?人員。這?次的方案?在院領(lǐng)導(dǎo)?的重視和?支持下得?以順利進?行，公開?公平選拔?管理人員?，工作中?既樹立了?正氣，又?激發(fā)了廣?大護士的?工作熱情?和自信心?。每一輪?的選拔，?護士都把?自己秀的?一面展示?出來，從?而也提高?了護士在?全院干部?群眾心中?的地位。?6、_?___月?底，根據(jù)?上級主管?部門要求?對全院護?理文書進?行了部分?改版。簡?化護理文?書書寫格?式，減少?文書書寫?時間，把?時間還給?護士，把?護士還給?病人;讓?護士有更?多的時間?與病人進?行語言上?的溝通交?流。噓寒?問暖，拉?拉家常，?因人因病?適時進行?宣傳教育?，體現(xiàn)人?文關(guān)懷，?提高病人?滿意度，?通過出院?病患的宣?傳提高醫(yī)?院的知名?度。7?、加強危?重病人的?管理和基?礎(chǔ)護理落?實。護理?部經(jīng)常下?科室督促?檢查危重?病人的護?理措施及?各項基礎(chǔ)?護理措施?落實情況?，每月對?科室護理?工作質(zhì)量?進行檢查?督導(dǎo)，并?提出相應(yīng)?的處理、?整改措施?，切實體?現(xiàn)護理工?作的持續(xù)?改進。?8、堅持?護士長例?會制度。?護理部每?月召開護?士長例會?，會上向?護士長反?饋護理質(zhì)?檢情況，?指出工作?中需要注?意的問題?，聽取臨?床意見和?建議。每?季度舉辦?護士長培?訓(xùn)班，提?高護士長?的管理水?平，做到?全院護理?工作平衡?發(fā)展。?半年來，?在院領(lǐng)導(dǎo)?的重視下?、各級干?部同行們?的支持和?幫助下，?護理工作?質(zhì)量、護?士職業(yè)道?德、護理?服務(wù)水平?、護士業(yè)?務(wù)能力等?方面都取?得了一些?成績，但?仍要客觀?審視自我?，工作