生產(chǎn)車間文員工作職責(zé)范文(二篇)_第1頁
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第4頁共4頁生產(chǎn)車間文?員工作職責(zé)?范文生產(chǎn)?部文員工作?職責(zé)及日程?安排一、?工作范圍:?1、受上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督?,由生產(chǎn)部?經(jīng)理直接領(lǐng)?導(dǎo),全力協(xié)?助生產(chǎn)部經(jīng)?理處理日常?事務(wù).2?、負(fù)責(zé)每天?各車間匯總?上報(bào)的生產(chǎn)?報(bào)表,并報(bào)?生產(chǎn)部經(jīng)理?,負(fù)責(zé)對(duì)各?車間的每天?上班人數(shù)、?下單量、產(chǎn)?量、剩余量?、以及工資?進(jìn)行匯總登?記3、配?合生產(chǎn)部經(jīng)?理做好生產(chǎn)?任務(wù)分配及?人員安排工?作、監(jiān)督好?生產(chǎn)紀(jì)律.?4、對(duì)所?作的定單,?按急單、禮?品單、正常?生產(chǎn)單的先?后順序打印?《客戶原始?訂單》、《?生產(chǎn)單》、?《材料分類?預(yù)算表》、?《生產(chǎn)五金?材料上料單?》、等表單?進(jìn)行打印并?分發(fā)到各部?門.5、?負(fù)責(zé)對(duì)追蹤?技術(shù)部的粉?色排列圖.?6、對(duì)車?間申購(gòu)的物?料進(jìn)行追蹤?.7、對(duì)?模具進(jìn)行編?號(hào)管理.?8、對(duì)蝶蘭?借用的機(jī)臺(tái)?設(shè)備等進(jìn)行?登記,用后?歸還的及時(shí)?予以取消登?記.9、?按時(shí)做好每?月的月總結(jié)?(每月__?__號(hào)前)?做好《各車?間每日生產(chǎn)?明細(xì)表》、?《月份生產(chǎn)?單總表》、?《月份各車?間總表》,?并報(bào)總經(jīng)理?.10、?參加生產(chǎn)管?理會(huì)議,做?好會(huì)議記錄?并上報(bào)生產(chǎn)?部經(jīng)理,定?期對(duì)各車間?的安全、衛(wèi)?生進(jìn)行檢查?,發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)向上級(jí)?匯報(bào).1?1、本部門?考勤核對(duì)及?員工薪資做?賬.二、?工作責(zé)任:?1、對(duì)本?人負(fù)責(zé)范圍?內(nèi)的工作出?現(xiàn)重大失誤?的,承擔(dān)工?作失職之責(zé)?任.2、?對(duì)生產(chǎn)資料?、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?混亂不準(zhǔn)確?,對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)?生誤導(dǎo),承?擔(dān)工作失職?之責(zé)任.?3、對(duì)因人?為原因不能?按時(shí)、按量?完成上級(jí)安?排的工作任?務(wù)承擔(dān)責(zé)任?.4、對(duì)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分?配的各項(xiàng)工?作任務(wù)進(jìn)行?躍進(jìn)、落實(shí)?并對(duì)其負(fù)責(zé)?.三、工?作權(quán)限:?1、對(duì)生產(chǎn)?部管理會(huì)議?議案有發(fā)言?權(quán)和建議權(quán)?.2、有?權(quán)對(duì)車間員?工生產(chǎn)紀(jì)律?進(jìn)行監(jiān)督,?有權(quán)有上班?不守紀(jì)律,?擾亂正常工?作秩序的員?工進(jìn)行警告?、批評(píng)指正?.3、有?權(quán)對(duì)倉(cāng)庫上?料員的上料?狀況進(jìn)行檢?查、監(jiān)督.?4、有對(duì)?本部門其他?人員平時(shí)工?作進(jìn)行相互?監(jiān)督的權(quán)力?.四、日?程安排:?1、每日上?班后對(duì)辦公?室的衛(wèi)生進(jìn)?行清掃,保?持辦公室干?凈、整潔;?2、對(duì)車?間上報(bào)的各?項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行?整理,并報(bào)?生產(chǎn)部總管?;3、整?理次日的工?作資料,如?《生產(chǎn)排期?表》根據(jù)生?產(chǎn)單,如有?注明急單,?把出貨日期?填在《生產(chǎn)?排期表》上?,并寫在小?黑板上;對(duì)?已出貨的單?,在黑板上?進(jìn)行取消.?4、根據(jù)?生產(chǎn)需要做?好每一天的?工作生產(chǎn)?車間文員工?作職責(zé)范文?(二)1?、每個(gè)班次?必須提前_?___分鐘?到崗,到達(dá)?后,開門、?開電源。員?工就緒后,?記錄出勤人?數(shù),以及未?報(bào)到人數(shù),?并將出勤人?數(shù)上報(bào)生產(chǎn)?部。2、?負(fù)責(zé)每天匯?總?cè)囬g的?生產(chǎn)報(bào)表《?每天報(bào)告表?》,總結(jié)并?報(bào)送到生產(chǎn)?部(周總)?。報(bào)本車間?主管一份。?3、每日?對(duì)辦公室衛(wèi)?生進(jìn)行清潔?(如洗杯、?擦桌子、凳?子)并整理?一些過期的?生產(chǎn)單。?4、如有五?金要上,與?五金人員做?好交銜,一?款一張清完?。5、到?倉(cāng)庫領(lǐng)取輔?助材料(如?:膠紙、刀?片、502?膠水等等)?。6、每?當(dāng)生產(chǎn)單下?落車間時(shí),?將生產(chǎn)單發(fā)?給各組(_?___份:?開料組、肩?帶組、油邊?組、上料組?、包裝組、?主管、兩位?主任各__?__份)另?將手抄幾份?發(fā)給其它部?門,保證每?個(gè)部門、每?位組長(zhǎng)都有?生產(chǎn)單。?7、經(jīng)常對(duì)?車間工作環(huán)?境、衛(wèi)生情?況進(jìn)行監(jiān)督?,并對(duì)不注?重衛(wèi)生的員?工作好登記?,每個(gè)星期?進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)?比一次。?8、下午臨?近下班時(shí),?詢問領(lǐng)導(dǎo)是?否加班,并?把通知寫在?黑板上,將?當(dāng)晚加班人?數(shù)上報(bào)生產(chǎn)?部。9、?到各組落實(shí)?今日人員變?動(dòng)狀況,(?比如:有沒?有幫工或請(qǐng)?假之類的現(xiàn)?象),另每?天要與人事?部文員進(jìn)行?日考勤核對(duì)?,加連班簽?卡、中途上?班、忘帶卡?等等)1?0、每日將?近下班,到?各部門了解?當(dāng)日生產(chǎn)任?務(wù)完成情況?,再根據(jù)主?管的排單,?作明日任務(wù)?表,經(jīng)主管?認(rèn)可后,將?生產(chǎn)任務(wù)表?分發(fā)于每個(gè)?部門。1?1、參加每?日管理會(huì)議?并做會(huì)議記?錄,整理后?報(bào)生產(chǎn)部;?12、每?月月底,做?好《生產(chǎn)單?總表》及《?生產(chǎn)進(jìn)度表?》上報(bào)生產(chǎn)?部文員進(jìn)行?匯總。1?3、月底前?____天?,寫好下個(gè)?月的員工飯?卡,在月尾?最后一天發(fā)?于組長(zhǎng),由?組長(zhǎng)統(tǒng)一發(fā)?給員工。?14、月底?前____?天,復(fù)好一?份工資表到?各組長(zhǎng)處,?交代他們填?寫次日交上?,將組長(zhǎng)交?上的工資表?進(jìn)行整理后?交車間主管?審核,并在?月底前兩天?交到生產(chǎn)部?、行政部審?批。對(duì)審批?后的工資表?交一份人事?部、一份車?間辦公室留?底。15?、每___?_天做一次?生產(chǎn)小結(jié)(?如人員流動(dòng)?,生產(chǎn)完成?量、剩余量?)上報(bào)人事

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