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第5頁共5頁文員年終?自我工作?總結模板?人力資?源部自成?立到現(xiàn)今?已經(jīng)一年?半時間了?,很榮幸?本人參與?了人力資?源部成長?的歷程,?從無到有?,從當初?的不完善?,慢慢成?長到今天?的成熟。?自___?_以來,?人力資源?部的隊伍?在慢慢壯?大,引進?了人才,?水平得到?了很大的?提高,人?力資源建?設正在逐?步走向規(guī)?范,職能?作用也在?逐漸得到?體現(xiàn)?,F(xiàn)?對于今年?的工作總?結如下。?一、檔?案整理?對于公司?員工的人?事檔案及?資料進行?收集及管?理,使其?更加完善?化,保持?公司檔案?的完整性?,為保證?日后的分?析工作提?供更準確?的信息。?因檔案內(nèi)?容涉及公?司有關機?密,期間?我保持著?極高的警?惕性和很?強的保守?意識。協(xié)?助上級掌?握人力資?源狀況;?填制和分?析各類人?事統(tǒng)計報?表。為人?力資源規(guī)?劃工作提?借準確的?信息。?二、勞動?合同負?責管理員?工勞動合?同,辦理?勞動用工?及相關手?續(xù);到目?前為止,?勞動合同?的簽屬工?作開展的?不是特別?的順利,?主要因為?市場推廣?部業(yè)務人?員較散,?集中的機?會較少,?經(jīng)常都是?來去匆匆?,致使部?分業(yè)務人?員至今未?能簽署勞?動合同。?計劃爭取?過年這個?機會,把?合同簽署?工作完成?好。三?、考勤方?面結合?公司制度?及國家規(guī)?定管理員?工考勤和?請休假管?理,按月?準確出具?考勤報表?。其中員?工考勤又?是一個難?點,公司?實行上班?刷卡辦法?已經(jīng)一年?半時間了?,由于部?份員工一?直未能適?應新的考?勤辦法所?以效果一?直不太好?。今年人?力資源部?特意為此?問題進行?了考勤重?申,并與?綜合管理?部技術人?員討論后?改善了考?勤系統(tǒng),?但因公司?許多工作?崗位性質(zhì)?的不同,?員工工作?時間經(jīng)常?需要彈性?化管理,?還是不能?很好的交?上令人滿?意的考勤?數(shù)據(jù),但?為了防止?有些員工?“言過其?實”,照?成考勤不?公的結束?,考勤系?統(tǒng)還需更?加完善。?四、獎?懲制度?執(zhí)行各項?公司規(guī)章?制度,處?理員工獎?懲事宜;?對于有些?員工不遵?守公司規(guī)?章制度,?致使工作?上出現(xiàn)較?大失誤或?較大錯誤?,人力資?源部通過?周密調(diào)查?之后,給?予了合理?公正的行?政處罰,?并對當事?人進行了?思想教育?。本年度?共有約_?___人?接受了公?司不同程?度的行政?處罰,均?認識到了?自身的'?錯誤。?五、員工?福利公?司充分考?慮員工的?福利,各?項福利制?度正逐漸?開始實施?。比如以?往只有市?場推廣部?人員才享?有的品牌?推廣用煙?,在本部?也得以實?現(xiàn);每月?協(xié)助行政?部人員進?行生日活?動的策劃?及實施工?作,豐富?了員工的?業(yè)余生活?;考慮到?員工的保?障問題,?公司也已?為全部員?工購買了?平安團體?意外險及?醫(yī)療險等?險種,保?險期間有?一員工不?慎摔傷,?我們及時?與保險公?司取得了?聯(lián)系,并?申請了相?應的理培?,解決了?員工的后?顧之憂。?等等這些?都大大調(diào)?動了員工?的工作積?極性,從?而起到了?激勵員工?的作用。?對個人?來講下一?步重要應?該在認真?工作之余?加強,不?斷提高自?身專業(yè)素?質(zhì),才能?面對更大?的挑戰(zhàn),?也才不會?被時代的?潮流所淘?汰。來之?不易的機?會,扎扎?實實做好?每份工作?。明年人?力資源部?的責任將?更加沉重?,人力資?源部一定?安排并實?施好新的?一年的工?作計劃,?用實際的?工作業(yè)績?來說話。?文員年?終自我工?作總結模?板(二)?回首過?去的__?__年,?我的工作?同樣經(jīng)歷?著不平凡?。___?_月份,?帶著樸實?的心情回?到了裕峰?。開始了?一段新環(huán)?境的里程?,工作內(nèi)?容包裹著?熟悉的和?未知的,?鞭策著我?需要付出?更多的努?力去學習?和挑戰(zhàn)。?幾個月一?瞬間過去?了,工作?在有條不?絮的進行?著。歲末?,每個人?都應該梳?理過去、?籌劃未來?。此刻,?就將自己?一年來的?工作總結?如下:?一、物業(yè)?服務工作?物業(yè)工?作主要有?新業(yè)主一?切辦理入?住事宜、?日常報修?、投訴處?理、收費?、基本設?施、設備?維護,環(huán)?境衛(wèi)生、?害蟲的消?殺;有學?習培訓、?有上級部?門檢查等?。催繳?管理費及?小區(qū)公共?設施設備?問題項目?的整改時?管理處_?___年?度的主要?工作。結?合實際,?在進一步?了解掌握?服務費協(xié)?議收繳方?法的基礎?上,經(jīng)過?與物業(yè)公?司各部門?的同事通?力合作下?,一部分?工作已經(jīng)?順利完成?。二、?辦公室的?工作辦?公室工作?對于我來?說也是個?工作領域?,工作千?頭萬緒,?面對繁雜?瑣碎的大?量事務性?工作,需?要自我強?化工作意?識,注意?加快工作?節(jié)奏;提?高工作效?率。主要?做好以下?兩方面的?工作:一?是資料錄?入和文檔?編排工作?。對管理?處涉及的?資料文檔?和有關會?議記錄,?我認真搞?好錄入和?編排打印?,根據(jù)工?作的需要?,制作表?格文檔,?草擬報表?等。二十?檔案管理?工作。?到管理處?后,對檔?案的系統(tǒng)?化、規(guī)范?化的管理?是我的一?項經(jīng)常性?工作,我?采取平時?維護和定?期集中整?理相結合?的辦法,?將檔案進?行分類存?檔,并做?好收發(fā)文?登記處理?。三、?細致做好?管理處財?務工作?耐心細致?地做好財?務工作。?自接手財?務管理工?作以來,?我認真核?對財務賬?目,清理?財務關系?,嚴格財?務制度,?做好每一?筆賬目,?確保了收?支平衡的?實現(xiàn)。一?是做好每?一筆進出?帳,對每?一比進出?帳,我都?能根據(jù)賬?務的分類?規(guī)則,分?門別類的?記錄在案?,登記造?冊。同時?認真核對?賬單,搞?好細致記?錄。二是?每月搞好?例行對賬?。按照財?務管理制?度,我細?化當月收?支情況,?定期編制?財務報表?,按公司?要求及時?進行對賬?,沒有出?現(xiàn)漏報、?錯報的情?況。三是?合理控制?開支。合?理控制開?支是使實?現(xiàn)盈利的?重要環(huán)節(jié)?,我堅持?從公司的?利益出發(fā)?,積極協(xié)?助管理處?領導的當?家理財。?特別在經(jīng)?常性開支?方面,嚴?格把好采?購關,消?耗關和監(jiān)?督關,防?止鋪張浪?費,同時?提出了一?些合理化?建議。?四、認真?負責抓好?園區(qū)的綠?化維護。?當前缺?少綠化工?人,正值?冬季,園?區(qū)綠化形?勢比較嚴?峻,主要?做到以下?兩方面的?工作:一?是搞好園?區(qū)綠化及?設施的日?常維護;?二是對路?面和各個?角落的及?時清掃和?積雪的消?除,做好?認真交接?及驗收。?五、主?要經(jīng)驗
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