2023財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)完整范本（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?財(cái)務(wù)年終?工作總結(jié)?完整范本?___?_年，在?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的幫?忙指導(dǎo)下?，經(jīng)過(guò)自?身的努力?，我個(gè)人?無(wú)論是在?敬業(yè)精神?、思想境?界，還是?在業(yè)務(wù)素?質(zhì)、工作?本事上都?得到進(jìn)一?步提高，?并取得了?必須的工?作成績(jī)，?現(xiàn)將本人?的工作、?學(xué)習(xí)情景?總結(jié)匯報(bào)?如下：?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，注?重提升個(gè)?人修養(yǎng)?一是進(jìn)取?進(jìn)取，努?力充實(shí)自?我。今年?我報(bào)名參?加了MP?A學(xué)習(xí)，?利用晚上?時(shí)間，突?擊復(fù)習(xí)，?爭(zhēng)取以優(yōu)?異的成績(jī)?考取，使?自我成為?有知識(shí)有?水平的公?共管理工?作人員。?二是認(rèn)?真學(xué)習(xí)財(cái)?經(jīng)、廉政?方面的各?項(xiàng)規(guī)定，?自覺(jué)按照?國(guó)家的財(cái)?經(jīng)政策和?程序辦事?。三是?努力鉆研?業(yè)務(wù)知識(shí)?，進(jìn)取參?加相關(guān)部?門組織的?各種業(yè)務(wù)?技能的培?訓(xùn)，嚴(yán)格?按照胡_?___提?出的“勤?于學(xué)習(xí)、?善于創(chuàng)造?、樂(lè)于奉?獻(xiàn)”的要?求，堅(jiān)持?“講學(xué)習(xí)?、講政治?、講正氣?”，始終?把耐得平?淡、舍得?付出、默?默無(wú)聞作?為自我的?準(zhǔn)則;始?終把增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?作為一切?工作的基?礎(chǔ);始終?把工作放?在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎?實(shí)、求實(shí)?上，腳踏?實(shí)地工作?。五是?進(jìn)取參加?了區(qū)里組?織學(xué)習(xí)活?動(dòng)，按照?上級(jí)指示?，努力學(xué)?習(xí)、進(jìn)取?參與。?我以高度?的職責(zé)感?和事業(yè)心?，自覺(jué)服?從組織和?領(lǐng)導(dǎo)的安?排，努力?做好各項(xiàng)?工作，較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?由于財(cái)會(huì)?工作繁事?、雜事多?，其工作?都具有事?務(wù)性和突?發(fā)性的特?點(diǎn)，并且?這個(gè)時(shí)期?是寒亭區(qū)?國(guó)庫(kù)集中?支付改革?的關(guān)鍵階?段，我重?視工作中?的每一細(xì)?節(jié)。一向?以來(lái)，我?主要負(fù)責(zé)?以下幾方?面的工作?：一是?負(fù)責(zé)其他?資金指標(biāo)?錄入、用?款計(jì)劃批?復(fù)、用款?額度的下?達(dá)、其他?資金清算?、暫付款?額度下達(dá)?。在對(duì)外?付款方面?，嚴(yán)格把?關(guān)，嚴(yán)格?執(zhí)行和遵?守國(guó)家財(cái)?經(jīng)制度，?賬務(wù)做到?日清月結(jié)?、賬實(shí)相?符、賬賬?相符。?二是負(fù)責(zé)?文件資料?的收發(fā)以?及整理歸?檔，辦公?用品的領(lǐng)?用待內(nèi)務(wù)?工作。這?些工作比?較零碎，?我都細(xì)心?耐心的完?成。三?是負(fù)責(zé)財(cái)?政代發(fā)資?金這項(xiàng)工?作，代發(fā)?資金資料?包括農(nóng)村?低保、計(jì)?生獎(jiǎng)金、?濰北傷殘?金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)?教師工資?、村干部?工資等所?有要求財(cái)?政代發(fā)的?資金，涉?及了多個(gè)?部門，多?種項(xiàng)目和?資金。有?些資金的?發(fā)放時(shí)間?跨度很大?，發(fā)放資?料的準(zhǔn)備?由于牽涉?到多個(gè)科?室和單位?，協(xié)調(diào)起?來(lái)也比較?復(fù)雜，所?以我都細(xì)?心地處理?每一筆業(yè)?務(wù)，出現(xiàn)?突發(fā)情景?時(shí)也能很?快地協(xié)調(diào)?好。四?是做好領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他臨時(shí)?性工作。?這些工作?都是領(lǐng)導(dǎo)?安排的正?常工作，?我在工作?中努力學(xué)?習(xí)，認(rèn)真?負(fù)責(zé)，將?工作做到?駕輕就熟?。在這些?工作中，?我一向堅(jiān)?持著八字?原則：“?準(zhǔn)確、及?時(shí)、全面?、有效”?。在從?事這些工?作的同時(shí)?，我時(shí)刻?記得自我?是科室的?一分子，?在工作中?發(fā)揮自我?的創(chuàng)造力?，為支付?中心工作?的改善獻(xiàn)?計(jì)獻(xiàn)策，?也盡了一?份力量。?此刻的我?，不管面?前的工作?量多么大?，難度多?么高，我?都有信心?能以的效?率完成。?今年以來(lái)?，我一向?沒(méi)有休假?，在同事?休假過(guò)程?中，我一?向嚴(yán)格要?求自我，?做好交接?到的工作?，讓自我?做一顆螺?絲釘，哪?里需要哪?里釘。?在這一系?列的工作?中，我深?知：作為?一名合格?的財(cái)政工?作者，不?僅僅要具?備相關(guān)的?知識(shí)和技?能，并且?還要有嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致耐?心的工作?作風(fēng)，同?時(shí)體會(huì)到?，無(wú)論在?什么崗位?，哪怕是?毫不起眼?的工作，?都應(yīng)當(dāng)用?心做到，?哪怕是在?別人眼中?是一份枯?燥的工作?，也要善?于從中尋?找樂(lè)趣，?在工作中?學(xué)習(xí)，從?改變中創(chuàng)?新。2?023財(cái)?務(wù)年終工?作總結(jié)完?整范本（?二）一?、抓預(yù)算?管理一?是做好全?面預(yù)算工?作，按時(shí)?上報(bào)預(yù)算?編制說(shuō)明?和報(bào)表，?使預(yù)算工?作從編制?、反饋、?考核、修?正，形成?良好的閉?環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模?式，使公?司的目標(biāo)?激勵(lì)、過(guò)?程控制、?有效獎(jiǎng)罰?在日常管?理中發(fā)揮?更重要作?用性，進(jìn)?一步調(diào)動(dòng)?全員積極?性。二?是與各部?門緊密配?合，做好?各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)?點(diǎn)裝車、?收入全年?預(yù)算，落?實(shí)公司全?年經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)，將每?個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)?點(diǎn)裝車數(shù)?、收入、?毛利分解?到每個(gè)月?每一天，?并將每天?實(shí)際裝車?情況與之?對(duì)比，納?入考核。?三是做?好各項(xiàng)成?本費(fèi)用預(yù)?算的編制?工作。及?時(shí)分劈下?達(dá)公司管?理費(fèi)用指?標(biāo);確保?成本費(fèi)用?有序可控?不超支，?從而達(dá)到?事前、事?中、事后?的有效監(jiān)?控。四?是加強(qiáng)資?金預(yù)算管?理，調(diào)控?合理安排?使用資金?，確保經(jīng)?營(yíng)資金良?性循環(huán)。?二、抓?成本控制?一是實(shí)?行成本費(fèi)?用科目負(fù)?責(zé)制。為?了提升各?分公司經(jīng)?營(yíng)責(zé)任意?識(shí)及管理?水平，達(dá)?到節(jié)能降?耗的目的?，公司將?相關(guān)管理?費(fèi)用指標(biāo)?下達(dá)至各?分公司，?總公司對(duì)?分公司實(shí)?行科目負(fù)?責(zé)、逐級(jí)?管理模式?，達(dá)到了?良好效果?。二是?費(fèi)用控制?抓亮點(diǎn)?1、在日?常費(fèi)用報(bào)?銷時(shí)，嚴(yán)?格把關(guān)。?按汽車日?常管理“?派車單”?審核，做?到一車一?帳一核算?，日常報(bào)?銷堅(jiān)持實(shí)?行單車核?算，報(bào)銷?時(shí)將派車?單隨票據(jù)?粘貼，與?派車單無(wú)?關(guān)的費(fèi)用?不予報(bào)銷?。汽車維?修、保險(xiǎn)?、購(gòu)油等?事宜必須?經(jīng)過(guò)單位?車管、主?管領(lǐng)導(dǎo)同?意后在集?團(tuán)公司指?定的維修?點(diǎn)、加油?站、辦理?，杜絕了?汽車維修?小病大養(yǎng)?，弄虛作?假現(xiàn)象。?在相關(guān)部?門共同努?力下，汽?車費(fèi)用與?預(yù)算指標(biāo)?相比節(jié)約?7。__?__%。?2、辦?公費(fèi)用認(rèn)?真執(zhí)行采?購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)?收、領(lǐng)用?登記制度?，無(wú)入庫(kù)?出庫(kù)單財(cái)?務(wù)部門不?予報(bào)銷，?按部門設(shè)?立臺(tái)帳，?同時(shí)定期?進(jìn)行檢查?，超過(guò)預(yù)?算不予報(bào)?銷。在相?關(guān)部門共?同努力下?，辦公費(fèi)?用與預(yù)算?指標(biāo)相比?節(jié)支13?。___?_%。?3、業(yè)務(wù)?招待費(fèi)控?制使用效?果明顯。?本著“必?須、節(jié)約?、適度”?的原則，?嚴(yán)格執(zhí)行?先請(qǐng)示后?辦理制度?，無(wú)預(yù)先?填制業(yè)務(wù)?招待費(fèi)申?請(qǐng)表及接?待事由、?人數(shù)、預(yù)?計(jì)費(fèi)用等?項(xiàng)目，財(cái)?務(wù)堅(jiān)持不?予報(bào)銷。?月末將支?出情況公?示，有效?地控制了?支出。?三、抓標(biāo)?準(zhǔn)化基礎(chǔ)?管理二?是嚴(yán)格按?財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?要求做好?收入、成?本、費(fèi)用?及財(cái)務(wù)成?果的核算?及分析工?作。按時(shí)?上報(bào)每月?月報(bào)、每?季季報(bào)、?以及月度?、季度統(tǒng)?計(jì)報(bào)表、?稅收調(diào)查?表;按時(shí)?上報(bào)月度?、季度經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)分?析，財(cái)務(wù)?決算分析?，監(jiān)管報(bào)?表分析;?每月上旬?、下旬按?時(shí)上報(bào)非?運(yùn)輸企業(yè)?經(jīng)營(yíng)工作?簡(jiǎn)報(bào)。為?了將工作?做得更扎?實(shí)，我們?將每個(gè)工?作崗位進(jìn)?行量化考?核，并以?此作為獎(jiǎng)?懲依據(jù)。?同時(shí)做好?決算及分?析工作，?為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?營(yíng)決策，?提供可靠?數(shù)據(jù)以確?保全年任?務(wù)的完成?;三是?合理統(tǒng)籌?安排使用?資金。做?好承兌匯?票的分拆?工作，盤?活賬面資?金，確保?經(jīng)營(yíng)資金?良性循環(huán)?;及時(shí)與?業(yè)務(wù)部門?溝通并處?理遺留問(wèn)?題，確保?無(wú)新債權(quán)?的產(chǎn)生。?四是加?快財(cái)務(wù)人?員從單純?“記賬型?”會(huì)計(jì)向?“管理型?”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)?變。通過(guò)?稅務(wù)檢查?，更感覺(jué)?到轉(zhuǎn)變的?重要性。?財(cái)務(wù)人員?除了明確?一套科學(xué)?、合理、?清晰的會(huì)?計(jì)賬目可?大大提高?工作效率?和質(zhì)量外?，必須對(duì)?經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)?熟悉，否?則事前、?事中、事?后的財(cái)務(wù)?監(jiān)督，無(wú)?從談起。?財(cái)務(wù)工作?不僅僅是?算賬、記?賬，更重?要的是在?企業(yè)管理?中起的核?心作用。?下半年，?市場(chǎng)面臨?滑坡，客?戶紛紛提?出降價(jià)，?全年預(yù)算?能否如期?完成，對(duì)?全公司都?是個(gè)考驗(yàn)?，財(cái)務(wù)部?在完成日?常核算工?作的同時(shí)?，必須加?大對(duì)各種?資料數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計(jì)分?析，為領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決?策提供了?可靠依據(jù)?。嚴(yán)格控?制各種成?本及五項(xiàng)?費(fèi)用，加?強(qiáng)對(duì)公司?的各類資?產(chǎn)進(jìn)行清?查。五?是對(duì)家底?進(jìn)行盤查?。與有關(guān)?部門配合?，對(duì)公司?主要房產(chǎn)?、設(shè)備、?固資進(jìn)行?實(shí)地盤查?清理，并?分項(xiàng)整理?建檔，做?到帳、卡?、物相符?。四、?提高監(jiān)管?水平一?是加大監(jiān)?控力度，?使各項(xiàng)收?入支出事?前有計(jì)劃?、事中可?控制、事?后能追述?，完善各?項(xiàng)財(cái)務(wù)管?理制度和?內(nèi)部控制?制度。不?定期對(duì)下?屬分(子?)公司報(bào)?銷程序、?費(fèi)用使用?情況、會(huì)?計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)進(jìn)行?檢查。在?此方面做?得還不夠?，但我們?會(huì)在今后?的工作中?加大力度?。二是?對(duì)敏感支?出，敏感?科目，敏?感事項(xiàng)自?查監(jiān)控落?實(shí)到責(zé)任?人，確保?審計(jì)不出?大問(wèn)題;?五、提?高履職能?力一是?加強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)，提?高工作效?率;按公?司要求，?對(duì)本部門?的崗責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行了?細(xì)化?，F(xiàn)?金報(bào)銷當(dāng)?日完成，?銀行轉(zhuǎn)賬?不超過(guò)一?個(gè)