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文檔簡介
第14頁共14頁2023?計劃財務?部工作總?結例文?____?銀行支行?財務會計?部全體員?工本著“?至誠服務?、有效發(fā)?展、以人?為本、構?建和諧”?的核心理?念,對內?“統(tǒng)一標?準、落實?任務、明?確責任”?,扎實推?進財務會?計精細化?管理,對?外著力打?造“__?__銀行?建設新農?村的銀行?”的外部?品牌形象?,不斷提?高財務會?計管理水?平和服務?質量,擴?大了農發(fā)?行的知名?度和美譽?度。在農?發(fā)行會計?信息化建?設的新背?景下,_?___支?行財務會?計部認真?領會、學?習各項文?件指示精?神,全面?____?、執(zhí)行各?級領導的?業(yè)務指導?方針,嚴?格遵守各?項會計規(guī)?章制度、?法律法規(guī)?,積極研?究會計電?算化條件?下的新型?業(yè)務辦理?方式的特?點和規(guī)律?,不斷探?索新方法?,總結新?經(jīng)驗,鑄?就了一支?綜合素質?過硬,能?打硬仗,?敢闖難關?的創(chuàng)新型?團隊。會?計工作不?再千篇一?律,一潭?死水,老?員工有了?新干勁,?老工作有?了新成績?。下面對?____?,支行財?務會計工?作的整體?情況進行?分段說明?。一、?____?財務經(jīng)營?成果概況?財務經(jīng)?營成果是?企業(yè)連續(xù)?的會計期?間的經(jīng)營?情況的總?攬和歸納?,對于反?映真實的?經(jīng)營情況?,提高經(jīng)?營管理水?平和提高?決策的有?效性有十?分重要的?意義,財?務會計部?嚴格按照?會計準則?和農發(fā)行?財務會計?制度的要?求組織會?計核算,?提供真實?可靠的財?務狀況說?明,為決?策者決策?提供真實?可靠的依?據(jù)。同時?,在總行?制定的“?將農發(fā)行?建成以政?策性金融?為主、商?業(yè)性金融?為輔的可?持續(xù)發(fā)展?的政策性?銀行”的?改革目標?前提下,?我行歷來?重視成本?核算、盈?利指標的?實現(xiàn)情況?和財務數(shù)?據(jù)分析。?以下是一?年來,我?行總體的?收支情況?和資產(chǎn)情?況:1?、收支情?況___?_我行各?項收入總?額為元,?其中貸款?利息收入?元,金融?機構往來?收入元,?中間業(yè)務?收入元,?手續(xù)費收?入元,營?業(yè)外收入?為0。_?___我?行各項支?出總額為?元,其中?存款及債?券利息支?出元,金?融機構往?來支出元?,管理費?用支出元?(其中固?定資產(chǎn)折?舊支出元?),主營?業(yè)務稅金?及附加元?,其他支?出元。收?支相抵_?___我?行純損/?益元。?2、存款?情況及構?成截至_?___月?日,我行?存款總額?元,其中?企業(yè)存款?元(含保?證金存款?元),財?政專項存?款元,其?他存款元?。3、?貸款發(fā)放?和收回情?況___?_初我行?貸款總額?元,全年?累計發(fā)放?貸款元,?累計收回?貸款元,?年末貸款?總額元。?____?我行僅發(fā)?放了30?001流?轉糧食收?購貸款,?所以__?__貸款?的發(fā)放和?收回累計?金額全部?由流轉糧?食收購貸?款構成。?4、貸?款利息收?取情況_?___年?初表內2?13科目?無余額,?表外80?1科目收?方余額元?,全年收?方發(fā)生額?元,付方?發(fā)生額元?,年末收?方余額元?。___?_表內應?收利息元?,表外應?收利息元?,實際收?回利息元?,其中:?____?共收取表?內利息元?,所收利?息全部為?3000?1流轉糧?食收購貸?款所屬當?期利息,?收息來源?為企業(yè)自?籌資金;?共收取表?外利息元?,其中中?央財政補?貼元,地?方財政補?貼元,企?業(yè)自籌資?金元。_?___核?銷398?01呆賬?貸款利息?元,計息?沖正金額?合計元,?收息沖正?金額合計?元,表內?沖表外利?息金額為?元。5?、截至_?___月?日,我行?固定資產(chǎn)?賬面余額?元,累計?折舊元,?固定資產(chǎn)?凈值元。?____?我行全年?共購置固?定資產(chǎn)項?,增加固?定資產(chǎn)賬?面余額元?。___?_我行報?廢固定資?產(chǎn)項,沖?減固定資?產(chǎn)賬面余?額元,形?成營業(yè)外?支出元。?二、轉?變會計核?算理念,?提高會計?管理水平?___?_年至_?___是?我行逐步?深化內部?體制改革?的三年,?是為打造?現(xiàn)代銀行?進行布局?的關鍵的?三年,作?為現(xiàn)代銀?行的基礎?性工程,?我行的會?計系統(tǒng)信?息化建設?在短短三?年內實現(xiàn)?了跨越式?發(fā)展,從?____?年的綜合?業(yè)務會計?應用系統(tǒng)?上線,到?____?系統(tǒng)二期?交易改造?工作順利?完成,財?務會計工?作的電算?化核算方?式從初步?應用走向?成熟完善?,繼__?__年以?來各會計?信息系統(tǒng)?運行平穩(wěn)?,發(fā)揮了?其應有的?作用。在?大系統(tǒng)以?及其他現(xiàn)?代化計算?機網(wǎng)絡信?息系統(tǒng)的?應用過程?中,各項?財務會計?工作由此?面貌煥然?一新、高?效運轉。?三年來財?務會計工?作從核算?形式、業(yè)?務手段、?管理理念?、人員素?質等多方?面都發(fā)生?了翻天覆?地的變化?。面對新?的工作手?段和業(yè)務?環(huán)境,全?體財務會?計員工響?應總行“?建立學習?型組織”?的號召,?加強業(yè)務?理論學習?,適應新?型工作方?式,我們?做了以下?幾個方面?的工作:?(一)?變被動記?帳為主動?管理我行?近年來改?變了“財?政兜底的?銀行”的?老思路,?開始重視?企業(yè)的經(jīng)?濟效益和?盈利能力?,在這種?要求下,?原有的會?計管理理?念是完全?落后跟不?上形勢的?,無法滿?足決策的?需要。經(jīng)?營理念的?改變需要?相應的會?計管理方?式的變革?,一方面?會計數(shù)據(jù)?的大集中?和組織機?構的扁平?化作為信?息化建設?的直接結?果,為管?理會計在?我行的實?行提供了?技術保證?和組織保?證。另一?方面在今?年___?_月起,?我行實行?了管理費?用報賬制?,為我行?會計部門?強化業(yè)務?經(jīng)營職能?提供了可?能,支行?財務會計?部門可以?將大部分?的精力投?入到控制?成本、追?求最大效?益、考評?績效上來?。為此會?計部門組?織全員學?習了管理?會計理論?,并結合?發(fā)行的實?際情況將?管理會計?的部分理?論方法應?用到日常?會計管理?工作中來?,并制定?了相應的?管理策略?和管理方?法。1?、在準備?階段,每?周安排特?定的時間?學習管理?會計理論?,一方面?充實會計?員工的理?論知識,?建立大會?計的思維?框架,另?一方面,?為管理會?計理論的?實施鋪平?道路。?2、計劃?制定階段?,會計部?門根據(jù)自?身的業(yè)務?情況,建?立了“制?定計劃-?實施記錄?-分析考?評”機制?來實現(xiàn)對?會計工作?的管理和?控制。?3、盈利?能力分析?-決策管?理輔助階?段,管理?會計的一?大特性就?是對決策?的輔助功?能,通過?對企業(yè)經(jīng)?營狀況及?責任目標?的考核分?析,及時?調整工作?策略,以?增收節(jié)支?,提高經(jīng)?營效益。?自___?_下半年?以來,整?套機制在?會計管理?工作中發(fā)?揮了應有?的價值和?作用,會?計員工深?切地體會?到現(xiàn)代銀?行會計不?僅僅是所?謂的“帳?房先生”?,會計工?作的管理?職能得到?了___?_和認可?。(二?)強化內?控制度,?防范和化?解金融風?險內控制?度是指為?保證企業(yè)?經(jīng)營活動?有效進行?,保護資?產(chǎn)安全、?完整,防?止、發(fā)現(xiàn)?和糾正錯?誤與舞弊?,保證會?計資料的?真實、完?整、合法?而制定和?實施的政?策與程序?。內控制?度是進行?財務會計?工作的基?本前提,?內控制度?的制定是?否完善、?執(zhí)行是否?到位關系?到一個企?業(yè)的興衰?成敗。內?控制度的?建設與執(zhí)?行一直以?來是我行?的頭等大?事。《_?___銀?行財務會?計制度》?和《__?__銀行?出納制度?》構成了?我行財務?會計內控?制度的主?體部分。?頒布之初?我行就集?中組織進?行學習,?同時全體?財務會計?工作人員?認真研究?大系統(tǒng)情?況下新的?業(yè)務運行?特點,自?行編制了?《___?_銀行支?行財務會?計部工作?人員崗位?職責》和?《綜合業(yè)?務會計應?用系統(tǒng)財?務會計工?作流程圖?》。_?___我?行財務會?計部內部?內控制度?的落實與?檢查的重?點放在了?以下幾個?方面:?1、強化?庫房管理?今年我行?與保安公?司簽訂了?現(xiàn)金押運?工作和守?庫工作的?責任合同?,押運和?守庫的具?體工作不?再屬于會?計部門,?但對押運?和守庫的?管理我行?一直沒有?松懈,庫?款的安全?是全行的?命脈所在?,強化庫?房管理,?保證現(xiàn)金?收付業(yè)務?安全有序?進行,是?全體會計?工作人員?義不容辭?的責任。?我行完全?按照《_?___銀?行出納制?度》的規(guī)?定進行庫?房管理,?堅持四雙?制度,內?勤主任卡?把驗收入?庫制度和?定期查庫?制度,全?年對外現(xiàn)?金收付額?萬元,內?部現(xiàn)金調?撥萬元,?實現(xiàn)全年?現(xiàn)金業(yè)務?收付安全?無事故。?2、狠?抓ic卡?管理在大?系統(tǒng)下,?所有操作?人員人手?一卡,i?c卡的使?用、保管?是否符合?規(guī)定,密?碼是否定?期更換,?密碼是否?保密,直?接關系到?我行的資?金安全,?可以說i?c卡是維?護我行資?金安全的?第一道防?線。我行?對ic卡?的管理幾?乎達到了?“令人發(fā)?指”的地?步。今年?我行杜絕?了一手清?現(xiàn)象,每?個操作員?都可以獨?立完成各?自的會計?業(yè)務。假?如發(fā)現(xiàn)他?人持卡使?用ic卡?情況,雙?方都執(zhí)行?罰款處理?。假如操?作員離開?工作崗位?后,ic?卡并未裝?箱保管,?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?則給予罰?款處理。?同時,對?于營業(yè)期?間不得將?ic卡帶?出營業(yè)場?所,午休?及營業(yè)終?了ic卡?必須入庫?,臨時離?柜退出系?統(tǒng),每個?操作員要?設置電腦?開機密碼?等具體要?求,會計?操作人員?都給予了?堅決執(zhí)行?。3、?重點落實?銀企對賬?工作銀企?對賬在銀?行財務會?計內控制?度中具有?重要地位?。___?_我行_?___執(zhí)?行了對賬?單發(fā)放和?收回相分?離以及“?賬賬見面?”規(guī)定。?截止__?__月末?,我行全?年對賬單?收回率1?00﹪。?三、_?___財?務會計工?作新亮點?伴隨著?會計大系?統(tǒng)的逐步?熟練應用?和軟件的?不斷完善?,財務會?計工作的?基礎工作?也從根本?上改變了?舊有面貌?,在會計?檔案管理?、固定資?產(chǎn)管理、?人民幣結?算帳戶管?理等方面?,財會人?不斷推陳?出新,走?改革創(chuàng)新?之路,取?得了不俗?的成績,?多次受到?上級行領?導的贊揚?和肯定。?其中會計?檔案管理?工作的成?熟方法和?經(jīng)驗已經(jīng)?在全區(qū)得?到推廣,?在下一年?度,市行?財務會計?科將就固?定資產(chǎn)管?理方法和?人民幣賬?戶管理系?統(tǒng)的管理?方法在舉?行全區(qū)現(xiàn)?場會,這?無疑是財?務會計工?作的無上?榮耀。?1、會計?檔案管理?工作的新?面貌會計?檔案管理?工作是財?務會計的?基礎工作?之一,是?銀行各項?經(jīng)營活動?的最終體?現(xiàn)物,其?重要性不?容忽視。?我行的會?計檔案管?理工作歷?經(jīng)幾代檔?案管理人?員的努力?才有了今?天的面貌?。尤其在?新會計系?統(tǒng)應用和?新憑證統(tǒng)?一使用以?來,會計?檔案管理?工作從本?質上發(fā)生?了變化。?首先,會?計應用系?統(tǒng)使憑證?和帳簿的?添制實現(xiàn)?了從手寫?到機打的?飛躍,每?一張憑證?,每一頁?帳簿都變?得規(guī)范、?美觀,這?從基礎上?改變了會?計檔案的?管理方法?。其次,?新憑證的?統(tǒng)一使用?使得會計?檔案的裝?訂和保管?變得統(tǒng)一?、快捷和?方便。最?后,檔案?裝訂和管?理人員的?認真負責?和獨具匠?心在會計?檔案管理?工作中起?到了畫龍?點睛的作?用,這是?會計檔案?管理工作?在全區(qū)同?類工作中?出類拔萃?的關鍵之?處。2?、固定資?產(chǎn)管理的?創(chuàng)新工作?根據(jù)《_?___銀?行會計制?度》規(guī)定?____?我行對固?定資產(chǎn)進?行了__?__次全?面清查,?分別形成?了固定資?產(chǎn)清查報?告。清查?結果顯示?我行固定?資產(chǎn)賬、?卡、簿、?實四相符?,這表明?了我行長?期以來對?固定資產(chǎn)?管理工作?的重視。?那么我行?對固定資?產(chǎn)管理工?作的創(chuàng)新?之處在何?處體現(xiàn)的?呢(1?)我行按?照兩次次?固定資產(chǎn)?清查結果?,根據(jù)固?定資產(chǎn)分?散購置,?分散入賬?,分散保?管的特點?,根據(jù)每?項固定資?產(chǎn)的實際?情況印刷?添制了固?定資產(chǎn)管?理檔案,?同時為每?一項固定?資產(chǎn)進行?拍照,將?照片和固?定資產(chǎn)入?賬票據(jù)一?同貼附于?固定資產(chǎn)?檔案。這?項工作在?全區(qū)尚屬?首創(chuàng),受?到了市行?主管行長?、主管科?長的高度?贊揚。?(2)固?定資產(chǎn)清?查結束后?,我行根?據(jù)綜合業(yè)?務會計應?用系統(tǒng)固?定資產(chǎn)管?理子系統(tǒng)?數(shù)據(jù)和固?定資產(chǎn)實?際使用保?管情況,?按照__?__銀行?視覺形象?識別系統(tǒng)?--固定?資產(chǎn)卡片?的規(guī)范形?式印制了?固定資產(chǎn)?管理卡,?并粘貼于?實物之上?,除房屋?、車輛等?固定資產(chǎn)?外,真正?達到了“?一物一卡?”,清晰?明了。?3、中國?人民銀行?人民幣結?算賬戶管?理系統(tǒng)的?管理工作?的優(yōu)秀經(jīng)?驗這是_?___財?務會計工?作的又一?亮點,中?國人民銀?行人民幣?結算賬戶?管理系統(tǒng)?是全國金?融系統(tǒng)的?大事,人?民銀行、?銀監(jiān)會、?農發(fā)行各?級行對此?高度重視?。在開戶?資料采集?的第一階?段,農發(fā)?行開戶企?業(yè)的開戶?資料的全?面性真實?性就已經(jīng)?得到了人?民銀行檢?查人員和?農發(fā)行財?務會計督?導員的肯?定和表揚?。在中國?人民銀行?人民幣結?算賬戶管?理系統(tǒng)的?二期工程?階段,系?統(tǒng)管理員?再次核查?了采集信?息的真實?性和準確?性,制作?了開戶企?業(yè)信息目?錄和封面?,首創(chuàng)“?一戶企業(yè)?一個檔案?”的管理?方法,這?項管理方?法___?_又將在?全區(qū)會計?戰(zhàn)線全面?推廣。這?是財會人?的又一項?榮耀。?四、階段?性工作的?順利完成?1、信?貸管理系?統(tǒng)cm上?線前的數(shù)?據(jù)采集、?核對和檢?查工作_?___信?貸管理系?統(tǒng)cm是?全國農發(fā)?行大小機?構的焦點?工作,是?所有工作?的重中之?重。信貸?管理系統(tǒng)?cm上線?前的貸款?數(shù)據(jù)、利?息記錄核?對工作的?重任落在?了財務會?計部門肩?上。一方?面會計日?常繁重的?業(yè)務量,?以及會計?工作人員?的短缺,?為數(shù)據(jù)采?集核對工?作增加了?難度,另?一方面數(shù)?據(jù)采集核?對工作本?身數(shù)量巨?大,信息?散亂繁瑣?,又在相?當程度上?增加了工?作難度。?為了保證?信貸管理?系統(tǒng)cm?順利上線?運行,全?體財務會?計部門一?方面組織?特定工作?人員配合?客戶部門?執(zhí)行數(shù)據(jù)?的采集核?對工作,?另一方面?又利用工?作的間隙?、午休時?間以及下?班后的兩?個小時組?織全體會?計人員參?與利息的?采集核對?工作,經(jīng)?過兩個星?期的高強?度工作,?數(shù)據(jù)采集?核對工作?順利完成?。___?_月__?__日_?___市?農發(fā)行信?貸管理系?統(tǒng)cm數(shù)?據(jù)采集工?作推磨式?檢查開始?,經(jīng)過_?___天?的檢查工?作,信貸?管理系統(tǒng)?cm上線?數(shù)據(jù)采集?核對工作?取得了滿?分的高度?評價,完?全滿足信?貸管理系?統(tǒng)cm上?線運行的?要求。鑒?于支行數(shù)?據(jù)采集核?對工作的?出色完成?,___?_月__?__日,?省行抽調?會計部主?任李海燕?赴伊春參?加全省地?區(qū)級別的?信貸管理?系統(tǒng)cm?數(shù)據(jù)采集?的檢查工?作。2?、支票影?像系統(tǒng)暨?方正奧德?驗印系統(tǒng)?、公安機?關聯(lián)網(wǎng)核?查系統(tǒng)和?反洗錢數(shù)?據(jù)監(jiān)測與?上報系統(tǒng)?的上線運?行支票影?像系統(tǒng)可?以使銀行?和銀行之?間通過交?換支票的?影像來達?到清算,?因為交換?的是影像?,而不需?要傳遞實?物支票,?所以支票?清算的范?圍擴大到?了全國,?使支票的?通用型可?以跨行跨?地區(qū),豐?富了支付?手段和功?能。__?__月_?___日?,省行組?織了專門?的學習班?,培訓支?票影像系?統(tǒng)的操作?流程和安?裝方法。?____?月___?_日,支?票影像系?統(tǒng)正式在?我行上線?運行。中?國人民銀?行會同l?aji建?成的聯(lián)網(wǎng)?核查系統(tǒng)?,全國各?銀行業(yè)金?融機構都?加入到了?這個系統(tǒng)?。銀行機?構在辦理?銀行賬戶?業(yè)務以及?支付結算?、信貸等?業(yè)務時,?可以通過?該系統(tǒng)核?查相關個?人的公民?身份信息?,從而方?便、快捷?地驗證客?戶出示的?居民身份?證的真實?性,是我?國在銀行?賬戶實名?制方面取?得突破性?進展。_?___月?____?日該系統(tǒng)?在我行正?式運行使?用。構建?反洗錢系?統(tǒng)是我國?打擊經(jīng)濟?、刑事犯?罪,維護?國家經(jīng)濟?金融秩序?和金融安?全的重要?手段。繼?____?年反洗錢?工作在我?行展開了?全面宣傳?和嚴格的?____?執(zhí)行以來?,反洗錢?工作一直?得到了上?級領導的?高度重視?。這次的?反洗錢數(shù)?據(jù)監(jiān)測與?上報系統(tǒng)?作為打擊?洗錢等犯?罪活動的?重要手段?,在我行?的上線運?行表明了?我行對人?民銀行和?公安機關?反洗錢工?作的支持?與協(xié)作。?3、根?據(jù)黑農發(fā)?銀發(fā)[_?___年?]___?_文件的?指示精神?,我行自?月日起開?始對貸款?和貸款,?自___?_月__?__日起?多記的利?息進行沖?正,共沖?正表內利?息___?_元,表?外利息_?___元?,保證了?我行會計?核算工作?的真實準?確。4?、人員變?更和對外?交流的交?接工作組?織在抽調?我部人員?至外地檢?查以及工?作變動之?前我部都?履行了相?應的交接?手續(xù),交?接工作在?相應授權?人員的監(jiān)?督下完成?,一切手?續(xù)齊備,?并且上繳?了ic卡?,登記了?交接登記?簿,保證?了會計核?算工作的?有序進行?。20?23計劃?財務部工?作總結例?文(二)?回顧_?___一?年來的財?務工作,?我對自身?能力、財?務面臨的?形勢和財?務工作的?重點有以?下幾點認?識。一?、本人的?政策水平?、專業(yè)水?平和領導?水平還有?待進一步?提高。?一是對財?務專業(yè)的?許多新事?物、新知?識和新形?勢關注不?夠、掌握?得不夠透?徹,對國?家和上級?單位的相?關政策法?規(guī)理解還?需要進一?步加強。?二是到基?層去得還?不夠,對?有些基層?反映的問?題解決不?夠迅速,?抓工作沒?有一抓到?底,布置?工作多,?監(jiān)督檢查?工作少。?在今后的?工作實踐?中我將努?力提高各?方面綜合?素質,不?辜負組織?和公司員?工對我的?信任和期?望。二?、財務管?理體制需?要進一步?理順,財?務工作需?要進一步?深化。?一是成本?費用控制?的形勢越?來越嚴峻?,壓力層?層傳遞的?體制還沒?有形成。?隨著中石?油a股回?歸上市,?來自資本?市場的監(jiān)?管和壓力?越來越大?,同時國?家所得稅?新條例的?頒布,加?大了對企?業(yè)的費用?開支的監(jiān)?管力度,?而且,社?會輿論對?央企的監(jiān)?督越來越?強勢,集?團公司黨?組、股份?公司管理?層已經(jīng)將?降本增效?上升到戰(zhàn)?略高度,?銷售企業(yè)?將成本費?用控制列?入___?_年的重?點工作,?我們在成?本費用控?制中受到?的內外部?監(jiān)管力度?越來越大?。從目前?情況看,?我們的成?本費用管?理中還存?在一些問?題:一是?投資管理?方面,部?分項目達?不到可研?要求,一?些加油站?長期處于?虧損或關?停狀態(tài);?二是資產(chǎn)?方面,資?本性支出?擠占費用?,資產(chǎn)處?置不規(guī)范?,一次性?盤虧數(shù)額?較大;三?是人工成?本方面,?各項補貼?名目繁多?、標準不?統(tǒng)一、規(guī)?定不明確?,公司間?相互攀比?;四是非?生產(chǎn)性支?出方面,?四項管理?性費用控?制不嚴,?標準不一?。五是成?本費用的?壓力目前?主要集中?在機關本?部,沒有?實現(xiàn)壓力?的逐級傳?遞。二?是會計工?作的內涵?日趨復雜?,會計基?礎工作還?不適應會?計體系發(fā)?展的需要?。會計準?則和股份?公司會計?手冊今年?已經(jīng)進行?了調整,?變化非常?大,隨著?經(jīng)濟業(yè)務?的日趨復?雜,我們?的監(jiān)管手?段、控制?意識和管?理環(huán)境短?期內還難?以適應新?形勢的需?要,主要?體現(xiàn)在對?庫存油品?、銷售價?格、資產(chǎn)?處置和賬?外資產(chǎn)的?管理還不?夠重視、?不夠完善?,對異地?租賃、融?資租賃、?大額修理?支出和非?油業(yè)務等?特殊事項?的管理還?缺乏完備?的管理手?段。三?是公司快?速發(fā)展,?財務管理?面臨的挑?戰(zhàn)越來越?大。與公?司成立之?初相比,?我們的管?理幅度越?來越大、?價值鏈越?來越長、?風險點越?來越多、?監(jiān)管面越?來越廣、?資產(chǎn)規(guī)模?越來越大?、各方關?注度越來?越高,財?務管理面?臨著諸多?挑戰(zhàn),管?理的難度?越來越大?,進入了?一個風險?聚集的時?期,稍有?放松,財?務風險就?會釋放,?進一步演?變?yōu)槭鹿?。這一方?面要求我?們財務人?員不斷提?高綜合素?質,另一?方面必須?緊縮地市?營銷中心?的財權,?適度下放?相應的事?權,各級?機構要切?實擔負起?確保財務?安全的責?任。三?____?工作安排?___?_是公司?發(fā)展的關?鍵一年,?也是財務?工作適應?新形勢、?促進新發(fā)?展的關鍵?一年,我?們根據(jù)集?團公司、?股份公司?和板塊的?整體部署?,結合公?司的發(fā)展?戰(zhàn)略,提?出了__?__工作?思路,即?:“以集?團公司、?股份公司?財務工作?部署為導?向,緊緊?圍繞公司?發(fā)展戰(zhàn)略?,切實履?行各級財?務機構和?財務隊伍?的職責,?狠抓財務?現(xiàn)場管理?和信息化?建設,確?保財務安?全,進一?步提高核?算質量,?努力建設?高素質財?務隊伍,?促進財務?工作的和?諧、健康?發(fā)展,追?求卓越業(yè)?績,為實?現(xiàn)公司效?益最大化?努力奮斗?。”概括?起來講為?“六抓”?、“兩創(chuàng)?”。一?是抓財務?現(xiàn)場安全?:大力加?強資金資?產(chǎn)的現(xiàn)場?管理力度?,運用稽?查、清算?、預案和?考核等多?種手段,?逐步實現(xiàn)?數(shù)據(jù)安全?到現(xiàn)場安?全再到本?質安全的?轉變,同?時通過進?一步加大?內控執(zhí)行?力度,實?現(xiàn)人、財?、物和管?理的安全?。抓信?息:重點?要抓好網(wǎng)?上報銷系?統(tǒng)、定額?管理系統(tǒng)?、資金管?理系統(tǒng)、?財務7.?0系統(tǒng)和?財務人員?信息系統(tǒng)?的推廣和?使用,以?信息系統(tǒng)?為紐帶,?實現(xiàn)信息?資源的共?享,實現(xiàn)?綜合流程?的優(yōu)化,?進一步提?高勞動效?率。抓?核算:要?依托財務?7.0系?統(tǒng)上線的?契機,繼?續(xù)修訂和?完善費用?核算手冊?等各項規(guī)?章制度,?進一步規(guī)?范會計核?算、明確?統(tǒng)一非油?業(yè)務、融?資租賃等?特殊事項?處理的方?式方法,?加強
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