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第3頁共3頁收銀員個?人工作總?結(jié)參考范?本時間?飛逝來都?已將盡三?年了,眼?看著從灰?塵四起的?叮鐺建設(shè)?中到現(xiàn)在?賓客的絡(luò)?繹不絕,?同事們忙?碌的身影?隨處可見?.而我一?直都擔(dān)任?著收銀工?作.回頭?看看,從?當(dāng)初的手?工入賬到?現(xiàn)在的千?里馬系統(tǒng)?入賬,從?我一個人?收銀到現(xiàn)?在四個人?的編制,?從最初的?對內(nèi)接待?簽單掛賬?到現(xiàn)在的?刷卡、現(xiàn)?金、支票?等結(jié)賬方?式的頻繁?出現(xiàn),從?最初的被?培訓(xùn)到現(xiàn)?在的培訓(xùn)?新人,想?想在此過?程中我也?在不斷地?學(xué)習(xí)著、?總結(jié)著、?規(guī)整著.?驕人的?業(yè)績才是?員工最大?價值的體?現(xiàn),而收?銀工作就?是準(zhǔn)確計?算收入的?基本工作?.,收銀?工作看似?簡單,但?需細(xì)心謹(jǐn)?慎專心到?位來不得?半點(diǎn)馬虎?,稍不留?神就可能?給公司造?成重大損?失給團(tuán)隊?造成不良?影響,工?作過程中?面對形形?色色的各?類客人,?我會用平?和的心態(tài)?和對工作?的熱情,?一絲不茍?的收好每?一筆單對?好每一筆?帳,為客?人提供快?捷地結(jié)帳?服務(wù),實?現(xiàn)零投訴?是我們收?銀工作今?年最大的?目標(biāo).?今年我們?的接待任?務(wù)很重,?而收銀員?有___?_名同事?相繼離開?,培訓(xùn)新?人也成了?我們今年?的重點(diǎn)之?一,根據(jù)?收銀的專?業(yè)知識和?收銀的工?作經(jīng)驗做?出簡明易?懂的課件?加之理論?與實踐相?結(jié)合,制?定培訓(xùn)計?劃,新收?銀員也已?經(jīng)過三周?的培訓(xùn)能?夠獨(dú)立上?崗.希?望今后我?們收銀這?只團(tuán)隊同?心齊力把?餐飲部的?收銀工作?做好,為?明天獻(xiàn)出?自己的力?量.收?銀員個人?工作總結(jié)?參考范本?(二)?工作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間?,第三季?度已經(jīng)過?去,我們?充滿信心?的迎來了?第四季度?。在上一?個季度里?,我們部?門的所有?人員團(tuán)結(jié)?一致,協(xié)?調(diào)配合,?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交給我?們的任務(wù)?,取得了?不錯的成?績,為了?使下一個?季度的工?作完成的?更加出色?,現(xiàn)將有?必要回顧?總結(jié)上一?季度的工?作、成績?、經(jīng)驗及?不足,以?利于揚(yáng)長?避短,奮?發(fā)進(jìn)取,?在下一季?度里努力?再創(chuàng)佳績??,F(xiàn)對上?一季度的?工作和學(xué)?習(xí)作如下?總結(jié):?總體來說?,我們收?銀部很好?的完成了?酒店交給?我們的任?務(wù)和職責(zé)?,認(rèn)真落?實了我們?工作中的?每一個問?題,堅持?認(rèn)真對待?每一個細(xì)?節(jié),努力?工作,堅?持不懈,?從而取得?了非常好?的業(yè)績。?雖然有成?績,但工?作中也存?在著一些?不足和需?要改進(jìn)的?地方,現(xiàn)?做如下分?析:(?一)溝通?不夠不?管是日常?生活中還?是工作中?,人們需?要相互協(xié)?助,相互?幫助,只?有這樣才?能更好的?干好工作?,充分發(fā)?揮每個的?潛力。通?過一年來?,自己合?作的部門?和同事,?他們都很?熱心的及?時給予了?工作上的?理解和幫?助,從而?使我順利?完成了自?己的各項?工作。讓?我提高了?對工作的?謹(jǐn)慎態(tài)度?,養(yǎng)成了?凡事要問?清楚,做?事前想要?有所借鑒?的習(xí)慣,?本來這是?件好事,?但是卻會?產(chǎn)生一定?反方向的?影響,那?就是缺少?了創(chuàng)新意?識。工作?的積極性?和主動性?是建立在?對工作負(fù)?責(zé)的態(tài)度?上,而不?是建立充?分地出色?完成工作?的基礎(chǔ)上?,這樣變?會限制自?己主觀新?思維的發(fā)?生。按部?就班地去?工作只是?一名稱職?職工起碼?要做到的?事,而他?永遠(yuǎn)不可?能成為一?名優(yōu)秀職?工,真正?的優(yōu)秀職?工是需要?有創(chuàng)新意?識,在工?作方式、?工作效率?上的不斷?革新。對?于這一點(diǎn)?,我也需?要在日后?的工作中?讓自己慢?慢轉(zhuǎn)變,?自我挖掘?有利于工?作開展的?思路。?以上列舉?的不足之?處,是我?自我反思?后認(rèn)為我?在工作中?存在的問?題和需要?改進(jìn)之處?,在日后?的工作,?也希望各?級領(lǐng)導(dǎo)和?所有同事?其能夠幫?助我一同?發(fā)現(xiàn)問題?、解決問?題。今?后提高工?作水準(zhǔn)的?舉措:?(二)我?們要擺正?自己的位?置,下功?夫熟悉基?本業(yè)務(wù),?盡快適應(yīng)?新的工作?崗位;主?動融入集?體,處理?好各方面?的關(guān)系,?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?;(三?)我們要?堅持原則?落實制度?,認(rèn)真理?財管賬,?才能履行?好財務(wù)職?責(zé)樹立服?務(wù)意識,?加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào),才?能把分內(nèi)?的工作做?好;(?四)我們?要保持心?態(tài)平和,?“取人之?長、補(bǔ)己?之短”,?才能不斷?提高、取?得進(jìn)步。?積極參預(yù)?,配合領(lǐng)?導(dǎo)開拓新?的經(jīng)濟(jì)增?長點(diǎn)。?酒店的快?速發(fā)展催?人奮進(jìn),?對我們每?位職工提?出了更高?的要求,?我明白,?只有不斷?學(xué)習(xí)不斷?進(jìn)步,才?能更好地?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工?作,“路
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