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第5頁共5頁2023?年終工作?總結(jié)結(jié)尾?標(biāo)準(zhǔn)范文?___?_年我來?到招商鳳?起支行直?到現(xiàn)在,?我主要負?責(zé)支行營?業(yè)大廳和?自助銀行?值班及日?常清機,?押運的保?衛(wèi)任務(wù)。?記得剛到?招行時,?為了能快?速進入角?色,熟悉?工作。我?利用一切?可能的時?間學(xué)習(xí)招?行保安工?作的各項?規(guī)章制度?,遇到不?明白的地?方就立即?向班長及?老同志請?教。在支?行大廳值?班時見到?有客戶向?大堂經(jīng)理?咨詢時我?就在一邊?仔細的聽?著,然后?默默的記?下來,遇?到不明白?的地方及?時主動地?向大堂經(jīng)?理請教,?為提高自?己的工作?能力和服?務(wù)水平,?在平時工?作中,我?學(xué)會了塌?實,勤奮?,務(wù)實,?兢兢業(yè)業(yè)?地干好每?一項工作?,所以我?很快就熟?悉了工作?技巧。?贏得了許?多客戶的?好評。我?記得第一?次被客戶?表揚時是?一次我在?支行大廳?值班,當(dāng)?時客戶很?多,我見?到一位年?紀___?_歲左右?的客戶東?張西望,?我就主動?上前問到?:“您好?,先生,?請問您需?要辦什么?業(yè)務(wù)”客?戶回答說?:“我有?一筆錢要?匯到深圳?的一個朋?友那里,?要填什么?單子嗎”?我說:“?要填的,?請問你要?匯的金額?大嗎”客?戶說:“?三十多萬?吧,”我?說:“那?手續(xù)費可?能高一點?。大概?需要__?__多元?的手續(xù)費?”客戶吃?驚的說,?“以前不?是___?_元就夠?了嗎”于?是我耐心?的向客戶?解釋說:?“不好意?思,我們?這里系統(tǒng)?剛升級過?,匯款方?式有所變?動,以前?通過轉(zhuǎn)賬?的方法匯?出去的,?要第二天?才能到賬?,系統(tǒng)升?級后該業(yè)?務(wù)已經(jīng)取?消了。?接著我就?向該客戶?介紹了網(wǎng)?上銀行專?業(yè)版,然?后告訴他?如果通過?網(wǎng)上匯的?話手續(xù)費?只有__?__%而?且是__?__元封?頂?shù)?該?客戶得知?一卡通在?網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳?時,他立?刻就填寫?了開護申?請書和網(wǎng)?上專業(yè)版?申請書,?使該客戶?減少了等?待時間,?在我的幫?助下很快?辦理了業(yè)?務(wù)。臨走?時,該客?戶來到大?堂經(jīng)理面?前微笑著?說:“你?們保安服?務(wù)態(tài)度很?好,沒想?到你們保?安也這么?懂業(yè)務(wù),?我很滿意??!比缓?走到客戶?意見簿上?寫道:“?保安服務(wù)?態(tài)度非常?好,服務(wù)?也比較專?業(yè),請領(lǐng)?導(dǎo)給予表?揚?!彪m?然是短短?的兩行字?,但但確?是對我工?作的最大?肯定!?2023?年終工作?總結(jié)結(jié)尾?標(biāo)準(zhǔn)范文?(二)?在公司各?領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下及各?位同事的?幫助下,?我順利的?完成了公?司的會計?工作,取?得了一定?的成績,?現(xiàn)將主要?工作總結(jié)?如下:?1、正確?履行會計?職責(zé)和行?使權(quán)限,?認真學(xué)習(xí)?國家財經(jīng)?政策、法?令,熟悉?財經(jīng)制度?;積極鉆?研會計業(yè)?務(wù),精通?專業(yè)知識?,掌握會?計技術(shù)方?法;熱愛?本職工作?,忠于職?守,廉潔?奉公,嚴?守職業(yè)道?德;嚴守?法紀,堅?持原則,?執(zhí)行有關(guān)?的會計法?規(guī)。2?、按照上?級規(guī)定的?財務(wù)制度?和開支標(biāo)?準(zhǔn),經(jīng)常?了解各部?門的經(jīng)費?需要情況?和使用情?況,主動?幫助各有?關(guān)部門合?理使用好?各項資金?。公司上?半年曾一?度出現(xiàn)資?金短缺,?會計室通?過努力,?保證了職?工工資按?時足額發(fā)?放及其他?各項急需?資金的落?實。3?、工作中?審核一切?開支憑證?,及時結(jié)?算記賬,?做到各項?開支都符?合規(guī)定,?一切賬目?都清楚準(zhǔn)?確。對經(jīng)?費的使用?情況和存?在問題,?經(jīng)常向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請?示匯報。?4、按?照規(guī)定編?造全年、?每季、每?月的各種?預(yù)算報表?統(tǒng)計資料?和月度結(jié)?算,做到?準(zhǔn)確無誤?,并及時?報告分管?領(lǐng)導(dǎo)。?5、所有?財務(wù)憑證?,及時整?理、裝訂?和保存。?6、經(jīng)?常與各部?門管財產(chǎn)?的同志聯(lián)?系,建立?必要的手?續(xù),做到?各單位的?財產(chǎn)和全?校的總賬?相符合。?7、配?合、督促?各有關(guān)單?位,及時?處理一切?暫收、暫?付款項。?8、在?過去的一?年里,兢?兢業(yè)業(yè),?圓滿的完?成了公司?的工作任?務(wù),并得?到各領(lǐng)導(dǎo)?肯定和許?多同事的?贊揚,這?對我是一?種鞭策。?9、在?新的一年?,將以更?加飽滿的?工作熱情?投入到工?作中去。?要進一步?加強學(xué)習(xí)?。認真刻?苦學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識,?虛心向身?邊的同事?學(xué)習(xí),不?斷充實和?豐富自己?的會計業(yè)?務(wù)知識。?要振作精?神。只有?精力充沛?,精神振?奮,才能?干勁倍增?、信心百?倍,才能?只爭朝夕?,爭創(chuàng)一?流。要勤?奮實干。?自己要做?到“四勤?四多”,?即:腦勤?多想、耳?勤多聽、?手勤多寫?、腿勤多?跑,一如?既往的敬?業(yè)奉獻。?要精誠團?結(jié)。做到?以大局為?重,求同?存異,維?護集體的?團結(jié)。以?誠相待,?相互信任?,工作再?上一個新?臺階。?2023?年終工作?總結(jié)結(jié)尾?標(biāo)準(zhǔn)范文?(三)?回首過去?一年來的?機加車間?工作,內(nèi)?心不禁感?慨萬千,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?和各部門?的協(xié)助配?合下,在?全體員工?的共同努?力下,取?得了可喜?的成績,?在各方面?的實踐工?作中鍛煉?和提升了?我們的生?產(chǎn)隊伍,?現(xiàn)對今年?工作進行?總結(jié)。?一、生產(chǎn)?管理方面?進行現(xiàn)?場定置管?理,設(shè)置?現(xiàn)場管理?看板;為?了加強公?司員工產(chǎn)?品質(zhì)量意?識,提高?產(chǎn)品質(zhì)量?及工作效?率,杜絕?產(chǎn)品出現(xiàn)?不合格現(xiàn)?象,對加?工的零件?質(zhì)量嚴格?執(zhí)行三檢?制度;為?了節(jié)約能?源,強化?物料的領(lǐng)?用規(guī)定,?堅持執(zhí)行?以舊換新?的領(lǐng)用原?則;為了?配合協(xié)助?三水新廠?的搬遷,?完成了車?間搬遷和?整理,清?理了大部?分呆滯物?料。二?、生產(chǎn)工?作方面?隨著品種?增加和交?貨期的縮?短,為充?分發(fā)揮設(shè)?備效率和?減少頻繁?變換品種?型號,盡?量實現(xiàn)統(tǒng)?一品種地?全線協(xié)調(diào)?生產(chǎn),集?中力量完?成統(tǒng)一品?種,再轉(zhuǎn)?型號以提?高生產(chǎn)效?率;為盡?快實現(xiàn)生?產(chǎn)力,實?行強化培?訓(xùn)法,針?對機加工?組織集中?強化的理?論、實操?培訓(xùn),通?過短期內(nèi)?學(xué)習(xí)及考?核,使得?新員工及?時有效的?獨立上崗?,為生產(chǎn)?任務(wù)爭取?了寶貴時?間;為提?高車間員?工工作效?率及安全?,在現(xiàn)場?進行了設(shè)?備工具使?用及安全?生產(chǎn)知識?培訓(xùn)。?為降低軸?頭不合格?率,組織?機加工進?行了軸頭?加工工藝?的理論和?現(xiàn)場實操?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?,使得員?工對產(chǎn)品?質(zhì)量的意?識進一步?的了解及?提高;堅?持月度安?全檢查工?作,及時?發(fā)現(xiàn)安全?隱患,進?行整改跟?蹤,沒有?出現(xiàn)重大?安全事故?;配合工?藝部對相?關(guān)設(shè)備進?行改造,?增加安全?防護設(shè)備?以提高員?工的安全?性,如:?機加三車?床增加電?器箱漏電?開關(guān),防?止鐵屑飛?賤造成不?必要的傷?害;為了?滿足生產(chǎn)?需求,落?實機加工?早晚班考?勤制度,?制定單班?任務(wù),相?互制約員?工,從而?提高員工?的紀律性?。三、?存在問題?返修率?過高、頻?繁的打磨?量過大:?特別是單?點懸掛類?和德式軸?的打磨量?過大,導(dǎo)?致生產(chǎn)效?率過低,?勞動強度?大,且影?響生產(chǎn)現(xiàn)?場環(huán)境;?產(chǎn)量增加?致使物流?量增大,?搬運量增?大,在很?大程度上?影響生產(chǎn)?周轉(zhuǎn)的及?時性;缺?乏溝通這?個橋梁,?團隊的任?何建設(shè)都?將毫無意?義。各
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