總承包單位對(duì)分包單位的管理制度簡(jiǎn)單版（3篇）

第21頁(yè)共21頁(yè)總承包單位?對(duì)分包單位?的管理制度?簡(jiǎn)單版一?、目的為?了加強(qiáng)對(duì)本?工程及其勞?務(wù)分包單位?的管理，使?所選擇的分?包方能滿(mǎn)足?我項(xiàng)目部的?要求，以確?保整個(gè)工程?質(zhì)量和進(jìn)度?，并保證對(duì)?分包隊(duì)伍的?管理更加規(guī)?范有效，達(dá)?到統(tǒng)一管理?、規(guī)范行動(dòng)?，特制本制?度。二、?總承包對(duì)分?包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)?要求1、?要進(jìn)場(chǎng)前將?復(fù)印件加蓋?章，上報(bào)總?承包、監(jiān)理?審查備案。?2、分包?單位必須為?進(jìn)場(chǎng)地的管?理人員，施?工人員購(gòu)買(mǎi)?人身保險(xiǎn)以?放意外傷害?發(fā)生后帶來(lái)?不必要的糾?紛。3、?分包常駐工?地的管理人?員，如項(xiàng)目?經(jīng)理、總工?程師、施工?員、質(zhì)量檢?查員、安全?員、材料員?等，必須持?證上崗。項(xiàng)?目經(jīng)理必須?具有工程師?資格證書(shū)。?分包單位進(jìn)?場(chǎng)前應(yīng)向總?承包上交管?理人員崗位?、資格老的?證書(shū)。4?、進(jìn)場(chǎng)的勞?務(wù)人員必須?持有身份證?、特殊工種?上崗證。其?中包括電工?、電氣焊工?等。5、?各專(zhuān)業(yè)包包?單位進(jìn)場(chǎng)后?天內(nèi)需向總?承包提交以?下資料：?1）企業(yè)各?類(lèi)資質(zhì)證書(shū)?及營(yíng)業(yè)執(zhí)照?；2）業(yè)?主簽發(fā)的中?標(biāo)通知書(shū)及?投標(biāo)文件；?3）崗位?職責(zé)及管理?制度；4?）安全協(xié)議?書(shū)；三、?總承包對(duì)施?工進(jìn)度的管?理1、施?工進(jìn)度計(jì)劃?管理總承?包依據(jù)億包?單位招標(biāo)工?期時(shí)間編排?合理的總進(jìn)?度計(jì)劃，對(duì)?生產(chǎn)線(xiàn)諸要?素（人力、?機(jī)具、材料?等）及各工?種進(jìn)行計(jì)劃?安排，在空?間上按一定?的位置，在?時(shí)間上按先?后順序，在?數(shù)量上按不?同比例，合?理地組織起?來(lái)。2、?施工進(jìn)度與?計(jì)劃后而不?采取有效措?施者，項(xiàng)目?部有權(quán)視具?體情況進(jìn)行?處罰。四?、技術(shù)質(zhì)量?管理1、?施工方案?分包單位負(fù)?責(zé)編制本專(zhuān)?業(yè)施工方案?，負(fù)責(zé)方案?的落實(shí)工作?，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)施工人員?的交底工作?，并需將交?底書(shū)面上報(bào)?項(xiàng)目部技術(shù)?質(zhì)量部倍查?。1.1?設(shè)計(jì)變更、?洽商分包?單位對(duì)施工?中出現(xiàn)的圖?紙問(wèn)題及施?工難度較大?確實(shí)需要改?動(dòng)做法的事?事項(xiàng)應(yīng)時(shí)向?項(xiàng)目部技術(shù)?質(zhì)量部反應(yīng)?以變辦理洽?商，不得擅?自變更施工?，對(duì)于各類(lèi)?設(shè)計(jì)變更項(xiàng)?目技術(shù)質(zhì)量?部會(huì)在第一?時(shí)間內(nèi)以文?字形式傳達(dá)?給分包方。?1.2材?料管理及施?工試驗(yàn)各?專(zhuān)業(yè)分包單?位負(fù)責(zé)編制?本單位的材?料計(jì)劃及施?工計(jì)劃，并?報(bào)項(xiàng)目技術(shù)?質(zhì)量部備案?，材料的規(guī)?格、品種。?生產(chǎn)產(chǎn)家等?必須經(jīng)我項(xiàng)?目部確認(rèn)后?方可進(jìn)場(chǎng)，?進(jìn)場(chǎng)后必須?認(rèn)真按有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢?驗(yàn)、試驗(yàn)。?驗(yàn)收合格后?方可使用。?1.3質(zhì)?量管理各?專(zhuān)業(yè)分包單?位必須建立?方質(zhì)量管理?系統(tǒng)，有明?確的職責(zé)分?工和管理和?管理程序，?并報(bào)項(xiàng)目部?認(rèn)可后組織?施工。分包?單位質(zhì)檢員?必須嚴(yán)格按?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和?本單位編制?的質(zhì)量目標(biāo)?進(jìn)行自檢驗(yàn)?收，自檢各?格報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)?收。1.?4資料管理?本工程執(zhí)?行江蘇省標(biāo)?準(zhǔn)《建筑工?程施工質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)范》?和全面實(shí)施?各種驗(yàn)收規(guī)?范，各單?位嚴(yán)格按監(jiān)?理單位規(guī)定?執(zhí)行資料報(bào)?驗(yàn)。1.?5管理例會(huì)?制度本工?程舉行定期?例會(huì)，分包?單位相關(guān)人?員必須按時(shí)?參加。五?、安全、環(huán)?境、文明施?工1.1?安全管理?1）分包單?位現(xiàn)場(chǎng)成立?安全文明施?工小隊(duì)，切?實(shí)加強(qiáng)施工?過(guò)程的安全?管理，確保?職工在勞動(dòng)?過(guò)程中的安?全。分包單?位必須配備?專(zhuān)職安全管?理人員，負(fù)?責(zé)分包單位?的安全管理?工作。2?）專(zhuān)業(yè)分包?單位管理人?員，過(guò)程技?術(shù)人員，操?作人員必須?熟悉本工種?的“安全技?術(shù)操作過(guò)程??！?）?認(rèn)真堅(jiān)持安?全自檢制度?，搞好隱患?整改，度做?到定人、定?時(shí)間、定措?施。4）?特種作業(yè)員?必須經(jīng)安全?技術(shù)培訓(xùn)，?考試合格持?證上崗作業(yè)?。5）進(jìn)?入施工現(xiàn)場(chǎng)?佩戴安全帽?，高出專(zhuān)業(yè)?系安全帶。?正確使用個(gè)?人防護(hù)品。?6）施工?現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電?設(shè)備。電動(dòng)?工具、供電?設(shè)施中特種?電工操作，?嚴(yán)禁非電氣?工人亂接亂?動(dòng)。7）?一切機(jī)械設(shè)?備和超重機(jī)?械的安全防?護(hù)劑保險(xiǎn)裝?置必須齊全?，嚴(yán)禁非機(jī)?械人員隨意?開(kāi)到機(jī)械設(shè)?備。8）?現(xiàn)場(chǎng)道路要?暢通，料具?堆放要整齊?、安全，危?險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)?置安全牌。?不得隨意拆?除安全牌。?9）施工?現(xiàn)場(chǎng)禁止吸?煙。六、?____組?織管理1?）進(jìn)場(chǎng)參與?施工的管理?人員及施工?作業(yè)人員的?配備，其素?質(zhì)、數(shù)量必?須與協(xié)議規(guī)?定相符。?2）現(xiàn)場(chǎng)管?理必須設(shè)置?專(zhuān)職技術(shù)質(zhì)?量員、安全?員、專(zhuān)業(yè)負(fù)?責(zé)人，其數(shù)?量必須滿(mǎn)足?施工生產(chǎn)項(xiàng)?目部要求。?3）從事?現(xiàn)場(chǎng)管理工?作的人員、?工長(zhǎng)、質(zhì)量?員、安全員?等必須現(xiàn)場(chǎng)?組織監(jiān)督施?工。4）?分包單位的?任何人員必?須尊重總包?單位、業(yè)主?（甲方）、?和監(jiān)理單位?人員。5?）分包單位?不得拒收、?拒簽我項(xiàng)目?所發(fā)的任何?函件、整改?通知、施工?措施、方案?等文件。否?則罰款__?__元/次?。如有異議?可用回函解?決。6）?分包單位人?員的增減、?進(jìn)出場(chǎng)、材?料、機(jī)械設(shè)?囬、備出場(chǎng)?必須報(bào)工項(xiàng)?目工程施工?批準(zhǔn)，方可?出場(chǎng)。7）?特殊工種必?須持證上崗?。1.2?現(xiàn)場(chǎng)管現(xiàn)?1）勞務(wù)分?包隊(duì)伍進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)施工人?員必須統(tǒng)一?佩戴安全帽?。2）現(xiàn)?場(chǎng)內(nèi)的布置?必須經(jīng)過(guò)我?項(xiàng)目部審批?，所有標(biāo)牌?、標(biāo)志的張?貼懸掛，由?項(xiàng)目部按規(guī)?定制作。?3）分包隊(duì)?伍對(duì)公司的?函件必須統(tǒng)?一格式、正?式打印、有?統(tǒng)一的編號(hào)?，并且有負(fù)?責(zé)人簽字蓋?章，否則我?項(xiàng)目部拒收?。4）現(xiàn)?場(chǎng)禁止隨地?大小便，違?者嚴(yán)重處理?。1.3?施工管理?1）分包單?位施工人員?進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后?，必須成立?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保?證體系。?2）勞務(wù)分?單位施工前?須根據(jù)本項(xiàng)?目施工總進(jìn)?度計(jì)劃安排?作業(yè)人數(shù)，?嚴(yán)格按照項(xiàng)?目部計(jì)劃的?施工進(jìn)度安?排，不得無(wú)?故延誤，并?根據(jù)實(shí)際進(jìn)?度情況調(diào)整?作業(yè)人員及?數(shù)量。3?）分包單位?在施工前，?報(bào)相應(yīng)的資?質(zhì)證明一份?，包括（單?位質(zhì)歷一套?、安全許可?證、特殊工?種上崗證等?）所有質(zhì)歷?。4）進(jìn)?入施工現(xiàn)場(chǎng)?后需要復(fù)試?或見(jiàn)證試驗(yàn)?的材料和工?序。5）?施工前，首?先由項(xiàng)目技?術(shù)有員對(duì)分?包單位技術(shù)?負(fù)責(zé)人進(jìn)行?技術(shù)交底及?安全技術(shù)交?底，由分包?單位技術(shù)負(fù)?責(zé)人給作業(yè)?人員進(jìn)行技?術(shù)交底并指?導(dǎo)施工，安?全技術(shù)交底?須明確交到?每位作業(yè)人?員簽字確認(rèn)?。6）各?工序完成后?，分包單位?首先進(jìn)行自?檢，合格后?，由分包質(zhì)?檢員按照項(xiàng)?目資料室報(bào)?驗(yàn)要求，質(zhì)?檢員驗(yàn)收合?格后，報(bào)監(jiān)?理驗(yàn)收，合?格并書(shū)面簽?字認(rèn)可后可?進(jìn)行下道工?序。7）?施工過(guò)程中?發(fā)生的圖紙?、設(shè)計(jì)問(wèn)題?，由分包單?位設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)?人及時(shí)向項(xiàng)?目部技術(shù)主?管反應(yīng)，由?項(xiàng)目部技術(shù)?負(fù)責(zé)人與設(shè)?計(jì)、甲方、?監(jiān)理聯(lián)系，?并辦理設(shè)計(jì)?變更、洽談?記錄1.?4安全生產(chǎn)?管理1）?所有進(jìn)場(chǎng)人?員須經(jīng)三級(jí)?教育并考試?合格后主可?上崗。2?）分包隊(duì)伍?的班前教育?。由分包隊(duì)?伍的班組進(jìn)?行，并做好?班組活動(dòng)記?錄，其班組?存檔備查。?七、消防?保衛(wèi)、臨電?安全管理?1、組織管?理定期開(kāi)?展消防活動(dòng)?，遵守各種?消防制度，?愛(ài)護(hù)消防設(shè)?施2、消?防安全管理?1）分包?單位要教育?單位人員加?強(qiáng)保護(hù)意識(shí)?，不得損壞?臨時(shí)消防汞?房、消防器?材、消防通?道、消防標(biāo)?語(yǔ)及標(biāo)牌。?2）加強(qiáng)?施工現(xiàn)場(chǎng)重?點(diǎn)部位、重?點(diǎn)施工管理?3）施工?現(xiàn)場(chǎng)禁止吸?煙。八、?其他本制?度自批準(zhǔn)下?發(fā)之日?qǐng)?zhí)行?總承包單?位對(duì)分包單?位的管理制?度簡(jiǎn)單版（?二）一、?

目的為?了加強(qiáng)對(duì)本?工程機(jī)電專(zhuān)?業(yè)分及其勞?務(wù)分包單位?的管理，使?所選擇的分?承包方能滿(mǎn)?足我項(xiàng)機(jī)電?項(xiàng)目部的要?求，以確保?整個(gè)工程質(zhì)?量和進(jìn)度，?并保證對(duì)分?包隊(duì)伍的管?理更加規(guī)范?有效，達(dá)到?統(tǒng)一管理、?規(guī)范行動(dòng)，?特制本制度?。二、

?總承包對(duì)分?包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)?要求1、?

要進(jìn)場(chǎng)前?將復(fù)印件加?蓋章，上報(bào)?總承包、監(jiān)?理審查備案?。2、

?分包單位必?須為進(jìn)場(chǎng)地?的管理人員?，施工人員?購(gòu)買(mǎi)人身保?險(xiǎn)以放意外?傷害發(fā)生后?帶來(lái)不必要?的糾紛。?3、

分包?常駐工地的?管理人員，?如項(xiàng)目經(jīng)理?、總工程師?、施工員、?質(zhì)量檢查員?、安全員、?材料員等，?必須持證上?崗。項(xiàng)目經(jīng)?理必須具有?工程師資格?證書(shū)。分包?單位進(jìn)場(chǎng)前?應(yīng)向總承包?上交管理人?員崗位、資?格老的證書(shū)?。4、

?進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)?人員必須持?有身份證、?特殊工種上?崗證。其中?包括電工、?電氣焊工等?。5、

?各專(zhuān)業(yè)包包?單位進(jìn)場(chǎng)后?天內(nèi)需向總?承包提交以?下資料：?1）

企業(yè)?各類(lèi)資質(zhì)證?書(shū)及營(yíng)業(yè)執(zhí)?照；2）?

業(yè)主簽發(fā)?的中標(biāo)通知?書(shū)及投標(biāo)文?件；3）?

崗位職責(zé)?及管理制度?；4）

?安全協(xié)議書(shū)?；三、

?總承包對(duì)施?工進(jìn)度的管?理1、

?施工進(jìn)度計(jì)?劃管理總?承包依據(jù)億?包單位招標(biāo)?工期時(shí)間編?排合理的總?進(jìn)度計(jì)劃，?對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)諸?要素（人力?、機(jī)具、材?料等）及各?工種進(jìn)行計(jì)?劃安排，在?空間上按一?定的位置，?在時(shí)間上按?先后順序，?在數(shù)量上按?不同比例，?合理地組織?起來(lái)。2?、

施工進(jìn)?度與計(jì)劃后?而不采取有?效措施者，?項(xiàng)目部有權(quán)?視具體情況?進(jìn)行處罰。?四、

技?術(shù)質(zhì)量管理?1、

施?工方案機(jī)?電專(zhuān)業(yè)分包?單位負(fù)責(zé)編?制本專(zhuān)業(yè)施?工方案，負(fù)?責(zé)方案的落?實(shí)工作，負(fù)?責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施?工人員的交?底工作，并?需將交底書(shū)?面上報(bào)項(xiàng)目?部技術(shù)質(zhì)量?部倍查。?1.1設(shè)計(jì)?變更、洽商?機(jī)電專(zhuān)業(yè)?分包單位對(duì)?施工中出現(xiàn)?的圖紙問(wèn)題?及施工難度?較大確實(shí)需?要改動(dòng)做法?的事事項(xiàng)應(yīng)?時(shí)向項(xiàng)目部?技術(shù)質(zhì)量部?反應(yīng)以變辦?理洽商，不?得擅自變更?施工，對(duì)于?各類(lèi)設(shè)計(jì)變?更項(xiàng)目技術(shù)?質(zhì)量部會(huì)在?第一時(shí)間內(nèi)?以文字形式?傳達(dá)給分包?方。1.?2材料管理?及施工試驗(yàn)?各專(zhuān)業(yè)分?包單位負(fù)責(zé)?編制本單位?的材料計(jì)劃?及施工計(jì)劃?，并報(bào)項(xiàng)目?技術(shù)質(zhì)量部?備案，材料?的規(guī)格、品?種。生產(chǎn)產(chǎn)?家等必須經(jīng)?我項(xiàng)目部確?認(rèn)后方可進(jìn)?場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后?必須認(rèn)真按?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行檢驗(yàn)、試?驗(yàn)。驗(yàn)收合?格后方可使?用。1.?3質(zhì)量管理?各專(zhuān)業(yè)分?包單位必須?建立方質(zhì)量?管理系統(tǒng)，?有明確的職?責(zé)分工和管?理和管理程?序，并報(bào)項(xiàng)?目部認(rèn)可后?組織施工。?分包單位質(zhì)?檢員必須嚴(yán)?格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范和本單位?編制的質(zhì)量?目標(biāo)進(jìn)行自?檢驗(yàn)收，自?檢各格報(bào)項(xiàng)?目驗(yàn)收。?1.4資料?管理本工?程執(zhí)行江蘇?省標(biāo)準(zhǔn)《建?筑工程施工?質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)?范》和全面?實(shí)施各種驗(yàn)?收規(guī)范，?各單位嚴(yán)格?按監(jiān)理單位?規(guī)定執(zhí)行資?料報(bào)驗(yàn)。?1.5管理?例會(huì)制度?本工程舉行?定期例會(huì)，?分包單位相?關(guān)人員必須?按時(shí)參加。?五、

安?全、環(huán)境、?文明施工?1.1安全?管理1）?分包單位現(xiàn)?場(chǎng)成立安全?文明施工小?隊(duì)，切實(shí)加?強(qiáng)施工過(guò)程?的安全管理?，確保職工?在勞動(dòng)過(guò)程?中的安全。?分包單位必?須配備專(zhuān)職?安全管理人?員，負(fù)責(zé)分?包單位的安?全管理工作?。2）專(zhuān)?業(yè)分包單位?管理人員，?過(guò)程技術(shù)人?員，操作人?員必須熟悉?本工種的“?安全技術(shù)操?作過(guò)程。”?3）認(rèn)真?堅(jiān)持安全自?檢制度，搞?好隱患整改?，度做到定?人、定時(shí)間?、定措施。?4）特種作?業(yè)員必須經(jīng)?安全技術(shù)培?訓(xùn)，考試合?格持證上崗?作業(yè)。5?）進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)佩戴安?全帽，高出?專(zhuān)業(yè)系安全?帶。正確使?用個(gè)人防護(hù)?品。6）?施工現(xiàn)場(chǎng)的?機(jī)電設(shè)備。?電動(dòng)工具、?供電設(shè)施中?特種電工操?作，嚴(yán)禁非?電氣工人亂?接亂動(dòng)。

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7?）一切機(jī)械?設(shè)備和超重?機(jī)械的安全?防護(hù)劑保險(xiǎn)?裝置必須齊?全，嚴(yán)禁非?機(jī)械人員隨?意開(kāi)到機(jī)械?設(shè)備。8?）現(xiàn)場(chǎng)道路?要暢通，料?具堆放要整?齊、安全，?危險(xiǎn)部位應(yīng)?設(shè)置安全牌?。不得隨意?拆除安全牌?。9）施?工現(xiàn)場(chǎng)禁止?吸煙。六?、____?組織管理?1）進(jìn)場(chǎng)參?與施工的管?理人員及施?工作業(yè)人員?的配備，其?素質(zhì)、數(shù)量?必須與協(xié)議?規(guī)定相符。?2）現(xiàn)場(chǎng)?管理必須設(shè)?置專(zhuān)職技術(shù)?質(zhì)量員、安?全員、專(zhuān)業(yè)?負(fù)責(zé)人，其?數(shù)量必須滿(mǎn)?足施工生產(chǎn)?項(xiàng)目部要求?。3）從?事現(xiàn)場(chǎng)管理?工作的人員?、工長(zhǎng)、質(zhì)?量員、安全?員等必須現(xiàn)?場(chǎng)組織監(jiān)督?施工。4?）分包單位?的任何人員?必須尊重總?包單位、業(yè)?主（甲方）?、和監(jiān)理單?位人員。?5）分包單?位不得拒收?、拒簽我項(xiàng)?目所發(fā)的任?何函件、整?改通知、施?工措施、方?案等文件。?否則罰款_?___元/?次。如有異?議可用回函?解決。6?）分包單位?人員的增減?、進(jìn)出場(chǎng)、?材料、機(jī)械?設(shè)囬、備出?場(chǎng)必須報(bào)工?項(xiàng)目工程施?工批準(zhǔn)，方?可出場(chǎng)。?7）特殊工?種必須持證?上崗。1?.2現(xiàn)場(chǎng)管?現(xiàn)1）勞?務(wù)分包隊(duì)伍?進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施?工人員必須?統(tǒng)一佩戴安?全帽。2?）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的?布置必須經(jīng)?過(guò)我項(xiàng)目部?審批，所有?標(biāo)牌、標(biāo)志?的張貼懸掛?，由項(xiàng)目部?按規(guī)定制作?。3）分?包隊(duì)伍對(duì)公?司的函件必?須統(tǒng)一格式?、正式打印?、有統(tǒng)一的?編號(hào)，并且?有負(fù)責(zé)人簽?字蓋章，否?則我項(xiàng)目部?拒收。4?）現(xiàn)場(chǎng)禁止?隨地大小便?，違者嚴(yán)重?處理。5?）施工現(xiàn)場(chǎng)?、生活區(qū)嚴(yán)?禁帶金錢(qián)式?的賭博，否?則罰款__?__元/次?1.3施?工管理1?）分包單位?施工人員進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)后，?必須成立現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量保證?體系。2?）勞務(wù)分單?位施工前須?根據(jù)本項(xiàng)目?施工總進(jìn)度?計(jì)劃安排作?業(yè)人數(shù)，嚴(yán)?格按照項(xiàng)目?部計(jì)劃的施?工進(jìn)度安排?，不得無(wú)故?延誤，并根?據(jù)實(shí)際進(jìn)度?情況調(diào)整作?業(yè)人員及數(shù)?量。3）?分包單位在?施工前，報(bào)?相應(yīng)的資質(zhì)?證明一份，?包括（單位?質(zhì)歷一套、?安全許可證?、特殊工種?上崗證等）?所有質(zhì)歷。?4）進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)后?需要復(fù)試或?見(jiàn)證試驗(yàn)的?材料和工序?。5）施?工前，首先?由項(xiàng)目技術(shù)?有員對(duì)分包?單位技術(shù)負(fù)?責(zé)人進(jìn)行技?術(shù)交底及安?全技術(shù)交底?，由分包單?位技術(shù)負(fù)責(zé)?人給作業(yè)人?員進(jìn)行技術(shù)?交底并指導(dǎo)?施工，安全?技術(shù)交底須?明確交到每?位作業(yè)人員?簽字確認(rèn)。?6）各工?序完成后，?分包單位首?先進(jìn)行自檢?，合格后，?由分包質(zhì)檢?員按照項(xiàng)目?資料室報(bào)驗(yàn)?要求，質(zhì)檢?員驗(yàn)收合格?后，報(bào)監(jiān)理?驗(yàn)收，合格?并書(shū)面簽字?認(rèn)可后可進(jìn)?行下道工序?。7）施?工過(guò)程中發(fā)?生的圖紙、?設(shè)計(jì)問(wèn)題，?由分包單位?設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人?及時(shí)向項(xiàng)目?部技術(shù)主管?反應(yīng)，由項(xiàng)?目部技術(shù)負(fù)?責(zé)人與設(shè)計(jì)?、甲方、監(jiān)?理聯(lián)系，并?辦理設(shè)計(jì)變?更、洽談?dòng)?錄1.4?安全生產(chǎn)管?理1）所?有進(jìn)場(chǎng)人員?須經(jīng)三級(jí)教?育并考試合?格后主可上?崗。2）?分包隊(duì)伍的?班前教育：?由分包隊(duì)伍?的班組進(jìn)行?，并做好班?組活動(dòng)記錄?，其班組存?檔備查。?七、消防保?衛(wèi)、臨電安?全管理1?、組織管理?定期開(kāi)展?消防活動(dòng)，?遵守各種消?防制度，愛(ài)?護(hù)消防設(shè)施?2、

消?防安全管理?1）

分?包單位要教?育單位人員?加強(qiáng)保護(hù)意?識(shí)，不得損?壞臨時(shí)消防?汞房、消防?器材、消防?通道、消防?標(biāo)語(yǔ)及標(biāo)牌?。2）

?加強(qiáng)施工現(xiàn)?場(chǎng)重點(diǎn)部位?、重點(diǎn)施工?管理3）?

施工現(xiàn)場(chǎng)?禁止吸煙。?八、其他?本制度自?批準(zhǔn)下發(fā)之?日?qǐng)?zhí)行總?承包單位對(duì)?分包單位的?管理制度簡(jiǎn)?單版（三）?1.目的?為了加強(qiáng)?對(duì)本工程專(zhuān)?業(yè)、勞務(wù)分?包單位的管?理，使所選?擇的分承包?方能滿(mǎn)足我?項(xiàng)目部的要?求，以確保?整個(gè)工程質(zhì)?量和進(jìn)度，?并保證對(duì)分?包隊(duì)伍的管?理更加規(guī)范?、有效，達(dá)?到統(tǒng)一管理?，規(guī)范行動(dòng)?，特制訂本?制度。2?.適用范圍?本制度適?用于陽(yáng)光青?城二期項(xiàng)目?部。任何按?合同及協(xié)議?進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的?專(zhuān)業(yè)、勞務(wù)?分包隊(duì)伍均?必須遵照?qǐng)?zhí)?行。__?__項(xiàng)目部?職能部門(mén)職?責(zé)3.1?質(zhì)檢部：?負(fù)責(zé)對(duì)分包?方進(jìn)行質(zhì)量?管理、成品?保護(hù)管理、?資料管理、?環(huán)境體系管?理及相關(guān)培?訓(xùn)管理工作?；3.2?技術(shù)部：?負(fù)責(zé)對(duì)分包?方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?施工管理、?計(jì)劃管理、?技術(shù)管理、?計(jì)量管理及?相關(guān)培訓(xùn)管?理工作；?3.3安全?部：負(fù)責(zé)?對(duì)分包方進(jìn)?行進(jìn)場(chǎng)管理?、牽頭負(fù)責(zé)?對(duì)分包方的?教育培訓(xùn)管?理和質(zhì)量、?環(huán)境、職業(yè)?安衛(wèi)體系運(yùn)?行管理、消?防管理、現(xiàn)?場(chǎng)安全生產(chǎn)?管理、文明?施工管理及?相關(guān)培訓(xùn)管?理工作；?____分?包單位管理?4.1_?___管理?各分包單?位各自組建?項(xiàng)目管理機(jī)?構(gòu)，并在開(kāi)?工前報(bào)我項(xiàng)?目部，要求?至少必須有?負(fù)責(zé)人一名?、技術(shù)、質(zhì)?量、安全、?資料各一人?并保證常駐?工地，資格?證書(shū)報(bào)項(xiàng)目?部備案。?必須建立技?術(shù)文件管理?制度，因分?包單位原因?造成的施工?錯(cuò)誤的一切?后果自負(fù)。?各分包單?位負(fù)責(zé)編制?施工___?_設(shè)計(jì)及本?專(zhuān)業(yè)各類(lèi)施?工方案，負(fù)?責(zé)方案的落?實(shí)工作。施?工前，首先?由項(xiàng)目部技?術(shù)人員對(duì)分?包單位技術(shù)?負(fù)責(zé)人進(jìn)行?技術(shù)交底及?安全技術(shù)交?底，由分包?單位技術(shù)負(fù)?責(zé)人給作業(yè)?人員進(jìn)行技?術(shù)交底并指?導(dǎo)施工，安?全技術(shù)交底?須明確交至?每位作業(yè)人?員并簽字確?認(rèn)，并需將?交底書(shū)面上?報(bào)項(xiàng)目部技?術(shù)管理部，?由技術(shù)部門(mén)?審核，項(xiàng)目?總工審批后?方可依照施?工。施工?過(guò)程中發(fā)生?的圖紙、設(shè)?計(jì)問(wèn)題，由?分包單位技?術(shù)負(fù)責(zé)人及?時(shí)向項(xiàng)目部?技術(shù)主管反?映，由項(xiàng)目?部技術(shù)負(fù)責(zé)?人與設(shè)計(jì)、?甲方、監(jiān)理?聯(lián)系，并辦?理設(shè)計(jì)變更?、洽商記錄?。施工過(guò)?程中發(fā)生的?圖紙更改、?洽商等，均?由項(xiàng)目部資?料室按照資?料管理程序?，統(tǒng)一發(fā)給?各相關(guān)分包?單位施工技?術(shù)負(fù)責(zé)人；?各分包單?位負(fù)責(zé)編制?本單位的材?料計(jì)劃及施?工試驗(yàn)計(jì)劃?，并報(bào)項(xiàng)目?技術(shù)管理部?備案，材料?的規(guī)格、品?種、生產(chǎn)廠(chǎng)?家等必須經(jīng)?我項(xiàng)目部確?認(rèn)后方可進(jìn)?場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后?必須認(rèn)真按?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行檢驗(yàn)、試?驗(yàn)，驗(yàn)收合?格后方可報(bào)?我項(xiàng)目部，?確認(rèn)后方可?使用。物?資進(jìn)場(chǎng)及施?工過(guò)程中的?試驗(yàn)必須聽(tīng)?從項(xiàng)目部實(shí)?驗(yàn)員安排，?執(zhí)行見(jiàn)證取?樣規(guī)定經(jīng)監(jiān)?理見(jiàn)證取樣?。物資進(jìn)場(chǎng)?不及時(shí)報(bào)驗(yàn)?每批次罰款?____元?，如果發(fā)生?物資、設(shè)備?已用到工程?上而發(fā)現(xiàn)不?合格者，除?全部拆除外?，每發(fā)生一?次處___?_元罰款。?由我項(xiàng)目?部技術(shù)人員?負(fù)責(zé)向分包?單位提供基?準(zhǔn)線(xiàn)，監(jiān)理?單位負(fù)責(zé)對(duì)?分包所放線(xiàn)?進(jìn)行校核工?作；總包測(cè)?量員負(fù)責(zé)對(duì)?基準(zhǔn)線(xiàn)、點(diǎn)?進(jìn)行檢查、?維護(hù)工作。?分包單位使?用的測(cè)量?jī)x?器必須按經(jīng)?檢測(cè)、校準(zhǔn)?確保合格后?方可使用，?并將有關(guān)檢?測(cè)證明資料?報(bào)項(xiàng)目部備?案。各工?序完成后，?分包單位首?先進(jìn)行自檢?，自檢合格?后，由分包?質(zhì)檢員按照?項(xiàng)目資料報(bào)?驗(yàn)要求，報(bào)?項(xiàng)目部質(zhì)檢?員驗(yàn)收，質(zhì)?檢員驗(yàn)收合?格后，報(bào)監(jiān)?理驗(yàn)收，合?格并書(shū)面簽?認(rèn)后方可進(jìn)?行下道工序?；所有分?包隊(duì)人員不?得直接找監(jiān)?理、甲方、?設(shè)計(jì)報(bào)驗(yàn)，?所有檢驗(yàn)、?試驗(yàn)等均由?項(xiàng)目總包單?位報(bào)驗(yàn)監(jiān)理?、甲方、設(shè)?計(jì)；本工?程質(zhì)量管理?目標(biāo)。確保?____市?優(yōu)質(zhì)工程。?對(duì)此目標(biāo)，?各分包單位?不得有疑義?，并應(yīng)嚴(yán)格?按照精品工?程目標(biāo)__?__施工，?并據(jù)此編制?施工方案、?創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，?認(rèn)真對(duì)目標(biāo)?、指標(biāo)進(jìn)行?量化分解，?提出可靠的?保證措施。?并報(bào)項(xiàng)目部?審核認(rèn)可后?____實(shí)?施。各分?包單位必須?建立質(zhì)量管?理體系，有?明確的職責(zé)?分工和管理?程序，并報(bào)?項(xiàng)目部認(rèn)可?后____?實(shí)施，在實(shí)?施過(guò)程中接?受項(xiàng)目部的?監(jiān)督管理。?分包單位質(zhì)?檢員必須嚴(yán)?格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范和本單位?編制的質(zhì)量?目標(biāo)進(jìn)行自?檢、驗(yàn)收，?自檢合格后?報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)?收。對(duì)項(xiàng)?目部提出的?問(wèn)題必須立?即整改，局?部整改或整?改后仍然達(dá)?不到要求的?每次處__?__元罰款?。施工過(guò)程?中，必須嚴(yán)?格遵守強(qiáng)制?性條文，違?反規(guī)范中強(qiáng)?制性條文的?必須全部整?改，同時(shí)每?發(fā)生一次罰?款____?元。每月?____日?前上報(bào)本月?需驗(yàn)工計(jì)量?項(xiàng)及工程量?至工程技術(shù)?管理部，經(jīng)?審核無(wú)誤后?方可進(jìn)行驗(yàn)?工計(jì)價(jià)，所?有驗(yàn)工計(jì)價(jià)?均由項(xiàng)目工?程技術(shù)管理?部上報(bào)項(xiàng)目?成本合約部?，分包單位?確認(rèn)。本?工程執(zhí)行《?____省?建筑工程資?料規(guī)程》和?全面實(shí)施的?各種驗(yàn)收規(guī)?范，各單位?應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)?理單位規(guī)定?執(zhí)行資料報(bào)?驗(yàn)，資料報(bào)?驗(yàn)必須與工?程進(jìn)度同步?進(jìn)行，對(duì)遲?報(bào)、漏報(bào)的?每次處__?__元罰款?。分包單?位所承包范?圍內(nèi)資料的?編制與整理?按照相關(guān)規(guī)?范、規(guī)程進(jìn)?行整理，分?包方的竣工?圖及施工資?料應(yīng)在指定?的期限內(nèi)自?行編制完成?，并符合有?關(guān)規(guī)定，每?周每月接受?項(xiàng)目部檢查?，經(jīng)工程技?術(shù)部資料室?檢查合格后?方可進(jìn)行竣?工結(jié)算。?本工程每周?一下午__?__點(diǎn)舉行?定期例會(huì)，?分包應(yīng)按時(shí)?參加。擅自?缺席、遲到?者每次罰款?____元?。各專(zhuān)業(yè)?在施工過(guò)程?中必須采取?切實(shí)有效的?措施，保護(hù)?自身及其他?專(zhuān)業(yè)（單位?）施工成品?，如果因?yàn)?施工不當(dāng)對(duì)?別人的成品?造成破壞，?除全額賠償?損失外項(xiàng)目?部將視影響?情況處以1?00-__?__元罰款?。在施工?過(guò)程管理中?，項(xiàng)目部人?員有權(quán)在自?己的權(quán)限范?圍內(nèi)對(duì)分包?方技術(shù)質(zhì)量?活動(dòng)中不正?確的地方進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)或其?它方式的懲?處，如因分?包方提出的?可行的工藝?可行而導(dǎo)致?的節(jié)約、提?高質(zhì)量、加?快進(jìn)度的，?項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)?施獎(jiǎng)勵(lì)。懲?處和獎(jiǎng)勵(lì)的?額度除上述?明確規(guī)定的?原則上由項(xiàng)?目管理部確?定。根據(jù)?本項(xiàng)目部編?制的工程總?體進(jìn)度計(jì)劃?，各專(zhuān)業(yè)單?位根據(jù)自身?施工特點(diǎn)編?制本專(zhuān)業(yè)施?工的總進(jìn)度?計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)?目部審核確?認(rèn)，并將總?計(jì)劃進(jìn)行量?化分解，每?周一下午2?：00之前?上報(bào)周施工?計(jì)劃，每月?____日?上報(bào)下月施?工計(jì)劃，便?于項(xiàng)目部進(jìn)?行有效監(jiān)控?管理。（?1）不按時(shí)?報(bào)分解計(jì)劃?者，每次罰?款____?元，所報(bào)計(jì)?劃無(wú)量化指?標(biāo)者每次罰?____元?。（2）?施工進(jìn)度與?計(jì)劃滯后而?不采取有效?措施者，項(xiàng)?目部有權(quán)視?具體情況進(jìn)?行下列處罰?：處以50?0-___?_元罰款。?4.4現(xiàn)?場(chǎng)管理（?1）分包隊(duì)?伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?施工人員必?須統(tǒng)一著裝?、統(tǒng)一戴安?全帽、并隨?身攜帶出入?證件。（?2）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)?的布置必須?經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目?部審批，所?有標(biāo)牌、標(biāo)?志的張貼懸?掛，由項(xiàng)目?部按規(guī)定制?作。（3?）分包隊(duì)伍?施工管理人?員須著裝整?潔，頭發(fā)理?順，注意舉?止行為。?（4）分包?隊(duì)伍對(duì)公司?____函?件必須統(tǒng)一?格式、正式?打印、有統(tǒng)?一編號(hào)，并?且有負(fù)責(zé)人?簽字或單位?公章，否則?我項(xiàng)目部拒?收。（5?）進(jìn)入施工?區(qū)域戴好安?全帽，并符?合規(guī)定，違?者罰款__?__元/人?次。（6?）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)?禁隨地大小?便，違者罰?款小便__?__元/人?次，大便_?___元/?人次。（?7）愛(ài)護(hù)現(xiàn)?場(chǎng)內(nèi)的安全?、消防、測(cè)?量、照明設(shè)?施及有關(guān)標(biāo)?牌等，違者?罰款___?_元/人，?并負(fù)責(zé)賠償?損失。（?8）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)?嚴(yán)禁亂拋垃?圾、煙頭、?水果皮、廢?紙等，否則?每起罰款_?___元/?人。（9?）施工現(xiàn)場(chǎng)?、生活區(qū)嚴(yán)?禁帶有金錢(qián)?性質(zhì)的__?__，酗酒?行為，否則?對(duì)分包隊(duì)伍?責(zé)任人罰款?____元?/次。（?1）分包單?位現(xiàn)場(chǎng)成立?安全文明施?工領(lǐng)導(dǎo)小組?，切實(shí)加強(qiáng)?施工全過(guò)程?的安全管理?，確保職工?在勞動(dòng)過(guò)程?中的安全與?健康。（?2）分包單?位施工管理?人員、工程?技術(shù)人員，?操作工人必?須熟悉和掌?握本工種的?“安全技術(shù)?操作規(guī)程”?，否則不許?參加施工。?（3）認(rèn)?真堅(jiān)持安全?自檢制度，?搞好隱患整?改，并做到?定人、定時(shí)?間、定措施?。（4）?新入場(chǎng)及變?換工種人員?必須經(jīng)過(guò)安?全教育，上?崗作業(yè)前必?須進(jìn)行安全?技術(shù)交底。?（5）特?種作業(yè)人員?必須經(jīng)安全?技術(shù)培訓(xùn)，?考試合格持?證上崗作業(yè)?。（6）?進(jìn)入施工現(xiàn)?場(chǎng)必須正確?戴好安全帽?，高處作業(yè)?系牢安全帶?。正確使用?個(gè)人防護(hù)用?品。（7?）施工現(xiàn)場(chǎng)?內(nèi)嚴(yán)禁穿高?跟鞋、拖鞋?，光腳作業(yè)?。（8）?施工中的“?四口”（即?樓梯口、電?梯口、預(yù)留?洞口、通道?口），“五?臨邊”（尚?未____?好的陽(yáng)臺(tái)邊?、無(wú)外架防?護(hù)的屋面周?邊、框架工?程樓層周邊?、跑道（斜?道）兩側(cè)邊?、卸料臺(tái)的?外側(cè)邊）必?須有嚴(yán)密、?牢固的安