2023質(zhì)管部年度工作計劃參考范本（2篇）

第5頁共5頁2023質(zhì)?管部年度工?作計劃參考?范本__?__年在質(zhì)?量安全部在?領導正確領?導下，在各?個職能部門?支持和配合?下，認真開?展工作，_?___執(zhí)行?相關法律、?法規(guī)，積極?響應上級主?管部門的文?件通知，落?實公司各項?管理規(guī)定，?扎實有效的?完成質(zhì)量安?全管理，安?全質(zhì)量管理?處于可控狀?態(tài)，無質(zhì)量?安全事故，?基本完成質(zhì)?量管理目標?和安全生產(chǎn)?目標。施?工現(xiàn)場質(zhì)量?安全監(jiān)督檢?查工作，質(zhì)?量安全部做?到每個月對?施工現(xiàn)場至?少兩次質(zhì)量?安全檢查，?并有檢查記?錄，對檢查?發(fā)現(xiàn)的問題?，及時下發(fā)?（安全隱患?整改通知單?），現(xiàn)場按?實際情況進?行整改到位?，未發(fā)生違?法違章行為?、未發(fā)生安?全傷亡事故?、未發(fā)生環(huán)?境污染。項?目部從源頭?消除事故，?安全環(huán)境得?到提高。項?目部在施工?管理過程中?，結合現(xiàn)場?實際情況制?定了現(xiàn)場管?理制度，認?真策劃和部?署施工現(xiàn)場?安全文明施?工要求。項?目安全質(zhì)量?管理均達到?計劃中制定?的指標和目?標，安全文?明施工向標?準化、規(guī)范?化提升。?現(xiàn)就___?_年的工作?進行如下總?結：1、?質(zhì)量管理工?作：⑴竣?工工程質(zhì)量?驗收合格率?____%?，處罰率、?通報批評率?為0，質(zhì)量?事故發(fā)生數(shù)?為0，符合?昆明市住建?局____?年安全生產(chǎn)?管理責任目?標。2、?安全管理工?作：⑴安?全生產(chǎn)形勢?平穩(wěn)發(fā)展，?施工現(xiàn)場安?全生產(chǎn)合格?率____?%，沒有發(fā)?生重大傷亡?、機械、火?災、環(huán)境、?中毒等事故?，杜絕了職?業(yè)病的發(fā)生?，處罰率、?通報批評率?0，符合市?住建局__?__年安全?生產(chǎn)管理責?任目標。?⑵認真__?__執(zhí)行政?府主管部門?及公司的安?全生產(chǎn)管理?文件通知，?項目部積極?有效落實。?⑶審核完?成本年度各?施工項目的?施工組織設?計和各專項?施工方案工?作。⑷協(xié)?調(diào)項目部做?好迎接上級?主管部門的?各項質(zhì)量安?全檢查。?3、認真整?理工程業(yè)績?和質(zhì)量安全?資料。4?、安排本部?門人員參與?昆明市工程?建設質(zhì)量安?全舉辦的工?程建設安全?教育培訓及?高大模板培?訓工作。?一、存在問?題1、項?目部管理層?整體素質(zhì)及?待提高，施?工現(xiàn)場對安?全的重要意?義未有深刻?認識，管理?力度不夠，?投入不足，?管生產(chǎn)必須?管安全。?2、部門技?術人員不夠?，特別是機?管和用電管?理專業(yè)人員?欠缺，應及?時補充確保?部門能有效?地進行質(zhì)量?安全管理。?二、__?__年工作?計劃1、?杜絕死亡事?故，杜絕環(huán)?境污染事故?，施工現(xiàn)場?安全生產(chǎn)合?格率___?_%，工程?質(zhì)量合格率?達____?%，項目負?責人，安全?專職人員_?___%持?有省住建廳?核發(fā)的安全?生產(chǎn)考核合?格證書。?2、按照《?云南省建設?工程質(zhì)量安?全動態(tài)管理?辦法（試行?）》、《云?南省建筑施?工企業(yè)信用?綜合評價體?系質(zhì)量安全?文明施工行?為評價標準?》的要求，?對在建工程?開展隱患排?查和管理，?同時進一步?加大安全檢?查力度，努?力提高項目?部管理人員?及職工的安?全生產(chǎn)意識?，壯大安全?管理隊伍，?提升安全員?在安全管理?中的地位和?作用，做好?安全生產(chǎn)月?活動。3?、安全工作?作為企業(yè)生?命的保障不?容忽視，根?據(jù)《建筑施?工企業(yè)安全?生產(chǎn)管理規(guī)?范》和《施?工企業(yè)安全?生產(chǎn)評價標?準》要求，?加強安全生?產(chǎn)工作開展?，進一步完?善管理，將?每一項工作?落到實處，?并形成有相?關的工作管?理記錄資料?，以規(guī)范部?門安全生產(chǎn)?管理工作。?4、積極?創(chuàng)建安全文?明工地和優(yōu)?質(zhì)工程，確?保本工程達?到施工合同?規(guī)定質(zhì)量要?求，保市優(yōu)?爭創(chuàng)省優(yōu)。?5、安全?質(zhì)量標準化?全面鋪開，?進一步落實?施工現(xiàn)場安?全文明工地?管理，加強?信息化管理?工作，確保?企業(yè)安全生?產(chǎn)標準化升?為一級。?6、進一步?收集完善質(zhì)?量安全工程?項目資料，?爭創(chuàng)___?_年昆明市?安全文明工?地。8、?完成各竣工?工程項目的?形象制作。?2023?質(zhì)管部年度?工作計劃參?考范本（二?）___?_年度，質(zhì)?量管理辦公?室將根據(jù)學?院的年度工?作計劃要點?，圍繞“改?革、發(fā)展、?質(zhì)量、效益?”的總體要?求，認真做?好質(zhì)量體系?的日常管理?工作，積極?開展各項質(zhì)?量管理活動?，確保我院?船員教育與?培訓質(zhì)量管?理體系的持?續(xù)、有效運?行。一、?加強思想政?治工作計劃?，努力提高?部門人員的?綜合素質(zhì)和?管理水平?本年度將根?據(jù)院黨委政?治學習計劃?的總體安排?，認真組織?部門所屬人?員進行政治?學習，使部?門人員能深?入學習、領?會____?路線、方針?、政策和有?關文件精神?，關注時事?，與時俱進?。并結合部?門工作特點?和實際，不?斷強化服務?意識、質(zhì)量?意識，在提?高政策理論?水平的同時?，認真學習?質(zhì)量體系文?件，深入研?究質(zhì)量管理?的方式、方?法，不斷提?高綜合素質(zhì)?和管理水平?，努力推動?我院的質(zhì)量?管理工作再?上新臺階。?二、加大?質(zhì)量體系的?宣貫力度，?進一步強化?全員質(zhì)量意?識本年度?，質(zhì)管辦將?在開展各種?質(zhì)量管理活?動中，對各?受控部門進?一步加強體?系文件的宣?貫和學習指?導，并要求?各受控部門?及分承包方?對所屬人員?定期進行集?中學習，對?新引進人員?、轉崗人員?及時進行質(zhì)?量培訓。通?過各種形式?的宣貫，努?力使各受控?部門和人員?能及時、準?確地掌握外?審后修訂的?文件、新增?部分乃至整?個體系文件?的內(nèi)容和特?點，嚴格按?文件規(guī)定的?要求開展日?常工作，進?一步強化全?員質(zhì)量意識?，確保我院?質(zhì)量體系得?到持續(xù)、有?效的運行。?三、認真?組織內(nèi)部審?核和管理評?審，嚴格實?行質(zhì)量管理?根據(jù)內(nèi)部?質(zhì)量審核程?序和管理評?審程序的規(guī)?定，本年度?工作計劃安?排兩次內(nèi)審?和一次管理?評審，質(zhì)管?辦將從質(zhì)量?活動的組織?、開展的形?式、活動內(nèi)?容和審核評?審過程等各?個環(huán)節(jié)進行?規(guī)范，嚴格?執(zhí)行文件要?求，實行質(zhì)?量管理。內(nèi)?審重點是審?核體系文件?的符合性和?宣貫培訓情?況，檢查質(zhì)?量記錄的填?寫情況和不?合格項的糾?正情況，檢?查體系運行?的有效性、?連續(xù)性。同?時，協(xié)助有?關職能部門?對分承包方?提供的服務?開展好評估?工作。在內(nèi)?審中發(fā)現(xiàn)的?不合格項和?缺陷將及時?督促糾正。?在管理評審?中，將對本?年度質(zhì)量體?系的有效性?和運行情況?予以分析、?評價，研究?內(nèi)審中出現(xiàn)?的問題、不?合格項產(chǎn)生?的原因以及?體系運行方?面的缺陷等?，通過管理?評審總結經(jīng)?驗，為下一?年度開展質(zhì)?量管理活動?提供借鑒。?四、做好?各項準備工?作，推進質(zhì)?量管理全院?化本年度?，質(zhì)管辦將?根據(jù)管理