安檢機(jī)構(gòu)管理制度模板（3篇）

第8頁共8頁安檢機(jī)構(gòu)管?理制度模板?檢測站是?負(fù)責(zé)機(jī)動車?檢測的重要?場所。在檢?測站建設(shè)中?，檢測站管?理人員、技?術(shù)人員的培?養(yǎng)和提高具?有舉足輕重?的地位。建?設(shè)一支結(jié)構(gòu)?合理、素質(zhì)?優(yōu)良的管理?人員、技術(shù)?人員隊伍對?公司發(fā)展十?分重要。為?了做好檢測?站工作人員?的培訓(xùn)、考?核工作，特?制定本制度?一、檢測?站人員的培?養(yǎng)是為了全?面提高檢測?技術(shù)隊伍的?思想業(yè)務(wù)素?質(zhì)，為了有?利于技術(shù)?隊伍的穩(wěn)定?和發(fā)展。技?術(shù)人員應(yīng)具?有很好的職?業(yè)道德和較?強(qiáng)的技術(shù)水?平，管理人?員應(yīng)具有良?好的協(xié)調(diào)、?應(yīng)急處理能?力。二、?檢測站技術(shù)?部門應(yīng)根據(jù)?檢測站承擔(dān)?的工作任務(wù)?，制訂檢測?站工作人員?的培訓(xùn)計劃?。在完成?本室工作任?務(wù)的前提下?，有計劃地?安排技術(shù)人?員和管理人?員的培訓(xùn)。?三、檢測?站工作人員?的培訓(xùn)原則?是干什么、?學(xué)什么、缺?什么、補(bǔ)什?么。學(xué)用一?致，按需?培訓(xùn)，要堅?持崗位培訓(xùn)?為主，以在?職在崗的學(xué)?習(xí)方式為主?，通過參加?短期進(jìn)修班?和在職進(jìn)修?系，要堅持?崗位培訓(xùn)為?主，以在職?崗位的學(xué)習(xí)?方式為主，?通過參加短?期進(jìn)修班和?在職進(jìn)修系?統(tǒng)學(xué)習(xí)本專?業(yè)的基礎(chǔ)理?論及專業(yè)知?識，少部分?可以安排脫?產(chǎn)進(jìn)修，重?點(diǎn)培養(yǎng)。?四、培訓(xùn)以?基礎(chǔ)理論知?識以自學(xué)為?主，集體輔?導(dǎo)為輔。專?業(yè)知識一般?以參加各種?專業(yè)培訓(xùn)?班。實際操?作技能學(xué)習(xí)?以老帶新、?能者為師和?互相觀摩切?磋、互相提?高為主，配?以有計劃選?送骨干到國?假培訓(xùn)中心?及有關(guān)科研?、教學(xué)單位?接受培訓(xùn)和?學(xué)習(xí)。五?、培訓(xùn)內(nèi)容?主要包括基?礎(chǔ)理論知識?和實際操作?能力。實際?操作技能主?要包括儀器?設(shè)備的使?用、維修、?包養(yǎng)；工作?中的安全操?作，應(yīng)急處?理技術(shù)。?六、通過培?訓(xùn)，應(yīng)掌握?本檢測站的?有關(guān)專業(yè)知?識和實驗技?術(shù)，熟悉一?般儀器設(shè)備?的原理和?操作，提高?對儀器設(shè)備?的包養(yǎng)和維?修能力，熟?悉最新的國?家及行業(yè)相?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。?七、檢測站?人員培訓(xùn)工?作，由總公?司負(fù)責(zé)，培?訓(xùn)計劃由行?政部負(fù)責(zé)制?定年度計劃?，然后落?實到分公司?。充分發(fā)揮?各單位高、?中級相關(guān)技?術(shù)人員的優(yōu)?勢，請他們?承擔(dān)主要培?訓(xùn)任務(wù)。?八、為督導(dǎo)?員工培訓(xùn)工?作扎實有效?的開展，公?司推行員工?培訓(xùn)檢查制?度，實事求?是的發(fā)現(xiàn)?員工長處、?短處，促進(jìn)?員工有計劃?的改進(jìn)工作?，考核分為?定期和不定?期兩種，并?以不定期抽?查為主來推?動員工培訓(xùn)?工作的深入?開展九、?員工考核的?能力是職務(wù)?擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，包括潛在?能力和顯在?能力。潛在?能力可根據(jù)?知識、技?能以及經(jīng)驗?來把握；顯?在能力則可?通過工作的?質(zhì)和量，以?及對工作的?態(tài)度來把握?。公司在進(jìn)?行人員調(diào)配?或崗位調(diào)動?時應(yīng)該考慮?員工考核的?結(jié)果，把握?員工的適應(yīng)?工作和適應(yīng)?環(huán)境能力。?十、凡每?次參加培訓(xùn)?的人員在培?訓(xùn)結(jié)束時都?要進(jìn)行相關(guān)?考核來評定?本次培訓(xùn)的?成績。有?關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容?、考核成績?和結(jié)果，如?實記載存入?本人技術(shù)檔?案。十一?、考核以公?平、公開、?公正的原則?來進(jìn)來，以?客觀事實為?依據(jù)。安?檢機(jī)構(gòu)管理?制度模板（?二）一、?經(jīng)理a、?對本公司的?工作全面負(fù)?責(zé)，___?_貫徹執(zhí)行?國家有關(guān)方?針、政策、?法律、法規(guī)?；經(jīng)理主持?全公司的業(yè)?務(wù)和行政管?理工作，負(fù)?責(zé)____?機(jī)構(gòu)的設(shè)置?、職能分配?和資源配置?；b、負(fù)?責(zé)質(zhì)量管理?體系的策劃?，制定本公?司質(zhì)量方針?和質(zhì)量目標(biāo)?，____?并批準(zhǔn)、發(fā)?布實施《質(zhì)?量手冊》；?c、全面?負(fù)責(zé)全公司?的生產(chǎn)、技?術(shù)、質(zhì)量、?行政等各項?工作，特別?是抓好全面?質(zhì)量管理工?作、切實保?證檢測質(zhì)量?；負(fù)責(zé)簽發(fā)?本公司發(fā)出?的文件；主?持制定本公?司各項規(guī)章?制度，并檢?查貫徹情況?；d、定?期召開全公?司人員工作?會議，對一?定時期內(nèi)的?工作進(jìn)行總?結(jié)，對存在?的問題及時?進(jìn)行整改；?e、負(fù)責(zé)?定期向主管?部門提交工?作報告，包?括本公司的?長遠(yuǎn)規(guī)劃、?年度工作計?劃及業(yè)務(wù)發(fā)?展計劃等；?f、搞好?安全、文明?生產(chǎn)和__?__文明建?設(shè)，樹立良?好的社會形?象；h、審?批內(nèi)部審核?工作計劃，?主持管理評?審；i負(fù)?責(zé)____?對全體人員?的考核；?j負(fù)責(zé)審批?新建項目、?技術(shù)改造項?目和設(shè)備的?購置計劃。?二、副經(jīng)?理a、協(xié)?助經(jīng)理工作?，____?制定本公司?的發(fā)展規(guī)劃?和年度工作?計劃；b、?負(fù)責(zé)檢測工?作的___?_協(xié)調(diào)工作?；c、負(fù)?責(zé)科研開發(fā)?和技術(shù)引進(jìn)?工作；d?、____?和主持召開?分管工作業(yè)?務(wù)會議，對?會議決議負(fù)?責(zé)指導(dǎo)實施?、檢查落?實；e、?負(fù)責(zé)技術(shù)交?流、技術(shù)培?訓(xùn)的___?_和落實；?f、經(jīng)理?不在時行駛?經(jīng)理職責(zé)，?完成經(jīng)理交?辦的其他工?作業(yè)務(wù)。?三、技術(shù)負(fù)?責(zé)人a、?負(fù)責(zé)本公司?的檢測技術(shù)?工作，__?__貫徹國?家、行業(yè)、?地方有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)，認(rèn)真研?究解決車輛?檢測方面存?在的技術(shù)問?題；b、?參與《質(zhì)量?手冊》的編?寫；c、?負(fù)責(zé)___?_新建項目?和設(shè)備購置?計劃的論證?立項工作；?d、主持?對重大技術(shù)?事故分析、?處理；e?、負(fù)責(zé)__?__公司工?作人員的技?術(shù)培訓(xùn)和考?核；f、?隨時掌握檢?測設(shè)備的技?術(shù)狀況，在?必要時可發(fā)?出設(shè)備暫停?使用通知；?g、配合質(zhì)?量負(fù)責(zé)人，?處理有關(guān)車?輛檢測質(zhì)量?的申訴；?h、負(fù)責(zé)審?批檢測方法?、試驗大綱?等技術(shù)文件?，核定各工?位檢測設(shè)備?的操作規(guī)程?、規(guī)范、嚴(yán)?格執(zhí)行國家?、行業(yè)及地?方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?；負(fù)責(zé)新購?儀器設(shè)備的?驗收工作，?____人?員進(jìn)行__?__調(diào)試；?i、批準(zhǔn)?技術(shù)性質(zhì)量?記錄表格；?j、按照?檢測報告的?審批程序，?審批檢測報?告；k、?參與管理評?審；l、?批準(zhǔn)實驗室?間對比等能?力驗證計劃?；m、了?解國內(nèi)外檢?測技術(shù)信息?，____?開展檢測技?術(shù)交流和研?究；n、?在質(zhì)量負(fù)責(zé)?人外出時代?行其責(zé)；?o、負(fù)責(zé)編?制全公司人?員的教育培?訓(xùn)和工作考?核計劃；?p、負(fù)責(zé)_?___對檢?測管理體系?運(yùn)行情況的?監(jiān)督；q?、負(fù)責(zé)技術(shù)?人員技術(shù)檔?案的整理歸?檔工作；?r、___?_協(xié)調(diào)全公?司檢測的質(zhì)?量保證工作?；s、負(fù)?責(zé)申訴和投?訴的受理和?處理工作。?四、質(zhì)量?負(fù)責(zé)人a?、全面負(fù)責(zé)?本公司檢測?質(zhì)量，定期?向經(jīng)理匯報?檢測質(zhì)量情?況；b、?____編?制、修訂《?質(zhì)量手冊》?；c、_?___本公?司質(zhì)量管理?體系的建立?和運(yùn)行，負(fù)?責(zé)編制內(nèi)部?審核計劃、?委派內(nèi)審員?、簽發(fā)內(nèi)部?審核報告；?d、負(fù)責(zé)?____對?不符合項的?控制，并對?糾正措施執(zhí)?行情況__?__跟蹤驗?證；e、_?___處理?檢測工作中?的申訴和投?訴以及檢測?質(zhì)量事故；?f、負(fù)責(zé)?檢查檢測人?員的檢測質(zhì)?量和工作質(zhì)?量，監(jiān)督檢?測人員遵守?操作規(guī)程；?g、___?_落實檢測?儀器定期送?檢和日常維?護(hù)工作；?h、嚴(yán)把檢?測質(zhì)量關(guān)，?行駛質(zhì)量裁?決權(quán)，處理?還檢測質(zhì)量?申訴，確保?出具的檢測?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可?靠；i、?參與管理評?審，負(fù)責(zé)編?制管理評審?計劃和評審?報告并__?__實施；?j、負(fù)責(zé)管?理性質(zhì)量記?錄表格式的?批準(zhǔn)；k?、在技術(shù)負(fù)?責(zé)人外出時?代行其職?瓜州縣宏達(dá)?機(jī)動車安全?技術(shù)檢測有?限公司瓜?州縣宏達(dá)機(jī)?動車安全技?術(shù)檢測有限?公司安檢?機(jī)構(gòu)專業(yè)技?術(shù)人員和管?理人員的崗?位職責(zé)安?檢機(jī)構(gòu)管理?制度模板（?三）培訓(xùn)?考核制度?檢測站是負(fù)?責(zé)機(jī)動車檢?測的重要場?所。在檢?測站建設(shè)中?，檢測站管?理人員、技?術(shù)人員的培?養(yǎng)和提高具?有舉足輕重?的地位。建?設(shè)一支結(jié)構(gòu)?合理、素質(zhì)?優(yōu)良的管理?人員、技術(shù)?人員隊伍對?公司發(fā)展十?分重要。為?了做好檢測?站工作人員?的培訓(xùn)、考?核工作，特?制定本制度?。一、檢?測站人員的?培養(yǎng)是為了?全面提高?檢測技術(shù)隊?伍的思想業(yè)?務(wù)素質(zhì)，為?了有利于技?術(shù)隊伍的穩(wěn)?定和發(fā)展。?技術(shù)人員應(yīng)?具有很好的?職業(yè)道德和?較強(qiáng)的技術(shù)?水平，管理?人員應(yīng)具有?良好的協(xié)調(diào)?、應(yīng)急處理?能力。二?、檢測站技?術(shù)部門應(yīng)根?據(jù)檢測站?承擔(dān)的工作?任務(wù)，制定?檢測站工作?人員的培訓(xùn)?計劃。在完?成本職工作?任務(wù)的前提?下，有計劃?地安排技術(shù)?人員和管理?人員的培訓(xùn)?。三、檢?測站工作人?員的培訓(xùn)原?則是干什?么、學(xué)什么?、缺什么、?補(bǔ)什么。學(xué)?用一致，按?需培訓(xùn)，要?堅持崗位培?訓(xùn)為主，以?在職在崗的?學(xué)習(xí)方式為?主，通過參?加短期進(jìn)修?班和在職進(jìn)?修，系統(tǒng)學(xué)?習(xí)本專業(yè)的?基礎(chǔ)理論及?專業(yè)知識，?少部分可以?安排脫產(chǎn)進(jìn)?修，重點(diǎn)培?養(yǎng)。四、?培訓(xùn)以基礎(chǔ)?理論為主，?集體輔導(dǎo)?為輔。專業(yè)?知識一般以?參加各種專?業(yè)培訓(xùn)班。?實際操作技?能學(xué)習(xí)以老?帶新、能者?為師和互相?觀摩切磋、?互相提高為?主，配以有?計劃選送骨?干到國家培?訓(xùn)中心及有?關(guān)科研、教?學(xué)單位接收?培訓(xùn)和學(xué)習(xí)?。五、培?訓(xùn)內(nèi)容主要?包括基礎(chǔ)理?論知識和?實際操作能?力。實際操?作技能主要?包括儀器設(shè)?備的使用、?維護(hù)、保養(yǎng)?；工作中的?安全操作，?應(yīng)急處理技?術(shù)。六、?通過培訓(xùn)，?應(yīng)掌握本檢?測站的有?關(guān)專業(yè)知識?和試驗技術(shù)?，熟悉一般?儀器設(shè)備的?原理和操作?，提高對儀?器設(shè)備的保?養(yǎng)和維護(hù)能?力，熟悉最?新的國家以?及行業(yè)相關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)。七?、培訓(xùn)計劃?由辦公室負(fù)?責(zé)制定年?度計劃，然?后落實到各?部門。充分?發(fā)揮各單位?高、中級相?關(guān)技術(shù)人員?的優(yōu)勢，請?他們承擔(dān)主?要培訓(xùn)任務(wù)?。八、為?督導(dǎo)員工培?訓(xùn)工作扎實?有效地開?展，公司推?行員工培訓(xùn)?檢查制度，?實事求是地?發(fā)現(xiàn)員工長?處、短處，?促進(jìn)員工有?計劃地改進(jìn)?工作，考核?分為定期和?不定期兩種?，并以不定?期抽查為主?來推動員工?培訓(xùn)工作的?深入開展。?九、員工?考核的能力?是職務(wù)擔(dān)當(dāng)?的能力，?包括潛在能?力和顯在能?力。潛在能?力可根據(jù)知?識、技能以?及經(jīng)