項(xiàng)目管理采購管理

項(xiàng)目管理—采購管理1內(nèi)容采購概念采購計(jì)劃招標(biāo)計(jì)劃招標(biāo)供應(yīng)商選擇合同管理合同收尾2采購概念采購定義從外部獲得產(chǎn)品或服務(wù)采購中的角色買方甲方、委托人、被提供人賣方乙方、供應(yīng)商、承包商3采貍購?fù)雀虐槟畈刹徱训氖够鼙炯S原戚則成夢本衫效乳益產(chǎn)原賺則質(zhì)葵量像原脆則進(jìn)作度連配寇合血原郊則公夸平值競溜爭盤原咽則4采溜購據(jù)計(jì)居劃輸入范圍說明產(chǎn)品描述采購資源市場條件相關(guān)計(jì)劃約束假設(shè)工具與技術(shù)自制-外購分析專家判斷合同類型選擇輸出采購管理計(jì)劃工作說明書5采壓購潑計(jì)曉劃采逢購蠶計(jì)俊劃御內(nèi)輩容采賭購哥的攔設(shè)睡備縣、欲貨記物冬或免服秒務(wù)代的度數(shù)晚量魄、炊技校術(shù)獅規(guī)蠻格晴、棍參睬數(shù)旺和攻要劑求遵；所荒采偵購僚的譽(yù)設(shè)聲備碧、證貨睛物啄或殖服踏務(wù)鑄在墓整史個(gè)敵項(xiàng)尸目尋實(shí)抵施環(huán)過你程法中老的辭哪萄一索階懶段番投疼入史使逃用懲；所或采培購那的供每蔥一仁種粗產(chǎn)牙品銹間柴彼歐此撕的丸聯(lián)鋪系摧；全劫部侄產(chǎn)隆品叨采音購候如絲式何邊分痕別嚇捆宋包驅(qū)，春每壯個(gè)晉捆滋包駱應(yīng)距包爐括廁哪率些倍類皂目僵；每毫個(gè)饑?yán)ΠΠ駨淖铋_鬧始叛采販購諸到奶到磚貨侍需夏要例多背少鋼時(shí)嗓間旁，口從摩而穩(wěn)制忌定釘出完每界個(gè)屢捆煎包脅采撒購棟過中程貿(mào)各纏階搖段紅的碗時(shí)另間原表刻，乓并扮根皮據(jù)欣每的個(gè)霧捆房誠包首采襯購尖時(shí)釋間絲式表坡制謎定數(shù)出蔑項(xiàng)駐目強(qiáng)全現(xiàn)部皺采增購俊的夾時(shí)話間撫表旦；對首整更個(gè)晨采雀購獨(dú)工拿作嫂協(xié)碑調(diào)憤管佛理6采漢購廈計(jì)湯劃自屠制熊-贈外艷購咳分悠析自變制攜：急m容a咱k榜e符,褲指下在鋒組歉織州內(nèi)命部算進(jìn)反行鏟某赴一互項(xiàng)怒目紋工因作外誼購賤：劇b即u鍵y相,屯指蹦從卷組破織護(hù)外蠅部幕獲月得尖產(chǎn)赴品怒或有服栗務(wù)通狹常炊利漆用房誠轉(zhuǎn)磨折刑點(diǎn)序法蜘，葛目豪的控是坑從膀成穿本真角偷度再決籮策膨某頑種傻產(chǎn)還品茶或涂服皺務(wù)強(qiáng)是勾否蛇外河購7采往購父計(jì)建劃x223467x需用量（千件）4000＋12x13x14x成本（千元）0轉(zhuǎn)默折屑點(diǎn)豬法8采兵購叔計(jì)歇劃自架制泰-門外語購超分胖析余（趟續(xù)賺）在陸采爹購喇計(jì)光劃容編叨制柏階眉段閘做師出刻自蒙制阻-耗外美購牧決他策同禁時(shí)臨考劑慮彈采樣購滑所饑引睬起冶的累直價(jià)接蠅成彩本帥和酸間鹽接纖成與本其張它頭考浴慮蜘的凈因得素成捧本醬、符內(nèi)勝部右能始力頭、斑控她制宋水劃平云、映保蒸密顏性些要蹈求興、曬可城利突用堵的潮供慕應(yīng)呆商輸?shù)?采皇購雞計(jì)戲劃訂濃貨緩提蔑前憐期庫存量（千克）300200R＝1001234時(shí)間（用）交貨時(shí)間（L）交貨時(shí)間（L）交貨時(shí)間（L）交貨時(shí)間（L）1拋0采網(wǎng)購拼計(jì)鞏劃保蕉險(xiǎn)軟儲逼備400300R＝200B＝1000123時(shí)間（月）d=10d>10d<10存量（件）1惱1招白標(biāo)身計(jì)秀劃輸入采購管理計(jì)劃工作說明書其它計(jì)劃工具與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)格式專家判斷輸出采購文檔評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)工作說明書更新1闊2招艦標(biāo)輸入采購文檔合格供應(yīng)商列表工具與技術(shù)招標(biāo)說明會廣告輸出建議書1阿3招遷標(biāo)招喝標(biāo)接概刑念招奴標(biāo)描投陜標(biāo)所是妥一辰種亦因勵招蝕標(biāo)活人網(wǎng)的符要丘約按，淘引賢發(fā)痕投辮標(biāo)恢者睛的怨承商諾致，籌經(jīng)明過農(nóng)招仁標(biāo)冊人摸的有擇拋優(yōu)電選毀擇聯(lián)，蠟最思終敬形握成陳協(xié)至議換和延合徹同汁關(guān)浙系額的比平堡等謎主雀體繭之黨間離的替經(jīng)游濟(jì)憑活叨動惱過扎程業(yè)。1范4招賺標(biāo)招查標(biāo)濤類喂型公聰開駝競肯爭垃性秧招跌標(biāo)有躲限找競獄爭穗性終招訂標(biāo)詢瞇價(jià)筑采斥購直奔接遭簽懷定盤合溉同1河5招繭標(biāo)公幟開雕招遷標(biāo)讓的侍特紛征平悠等撞性競藥爭砌性開藝放朋性1驚6招掩標(biāo)公醒開巖招陵標(biāo)吊的培一擴(kuò)般真流挽程招你標(biāo)眾準(zhǔn)關(guān)備株階賊段投峽標(biāo)賊準(zhǔn)厲備鄉(xiāng)豐階吸段開色標(biāo)坑評協(xié)標(biāo)劍階圈段決鵝策筐簽鈔約啦階黑段1零7招介標(biāo)公驗(yàn)開云招弱標(biāo)役的磚詳挎細(xì)妙流悟程組膀建踐招假標(biāo)粒班令子編某制圓招維標(biāo)鍋文燃件野和尖標(biāo)厘底發(fā)蕉布差招和標(biāo)愛公方告投買標(biāo)比者傷資障格殖預(yù)述審文裁件待答修疑開額標(biāo)史、膊詢同標(biāo)亮、搬評暫標(biāo)決局標(biāo)勞、斬授叼標(biāo)魔、桂簽女約1辨8招宰標(biāo)組織招標(biāo)班子申請批準(zhǔn)招標(biāo)編制招標(biāo)文件和標(biāo)底發(fā)布招標(biāo)公告投標(biāo)資格預(yù)審發(fā)放投標(biāo)文件、收取投標(biāo)保證金組織招標(biāo)文件答疑接收投標(biāo)文件開標(biāo)詢標(biāo)評標(biāo)決標(biāo)與中標(biāo)者簽訂合同履行合同組織評標(biāo)委員會申請公證未中標(biāo)單位收回招標(biāo)文件，退還投標(biāo)保證金1魔9招財(cái)標(biāo)招砌投禍標(biāo)蜻文畏件米類膛型投員標(biāo)青邀罵請集書搏（工I斷F棵B角）邀闊請秧潛嶺在弟的虎供練應(yīng)擇商饒投支標(biāo)艇的勿文白件詢紙價(jià)暑邀怠請俘書第（濤R麥F秒Q第）用湖于滋征似求我潛瓶在跌賣居方綿報(bào)坦價(jià)搖或銀標(biāo)梨書區(qū)的適文礎(chǔ)件建窄議姥邀廢請繪書萄（診R愛F氣P代）邀深請湯供郵應(yīng)敞商申提環(huán)供信方業(yè)案頑的情文趨件2調(diào)0招墾標(biāo)R移F技P胡評循價(jià)倡標(biāo)肺準(zhǔn)統(tǒng)的戲制蹦定例螞如香：技呀術(shù)汪手肚段械3額0強(qiáng)%管渴理彈方惜法噸3染0違%歷德史穩(wěn)績室效咱2釀0擦%價(jià)族格洞因地素刑2唱0帥%2戲1供然應(yīng)晝商大選塑擇輸入建議書評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)組織策略工具與技術(shù)合同談判加權(quán)方法檢查方法獨(dú)立估計(jì)輸出合同2嚴(yán)2供春應(yīng)飼商賢選舒擇談?wù)渑醒艈誓钸_(dá)臂成妨協(xié)正議蠅之休前趕，耀澄原清翠差跨異砍達(dá)扶成腎一扔致治的超過喪程談傅判棟目溫標(biāo)侵（癥買薄方排）公卷平坡合囑理理的四價(jià)仇格使膛合衡同拔在超規(guī)寒定褲的眾時(shí)幅間誤和恨績讓效辯限羊度臘內(nèi)頂履漢行保賀證繪合哈同雄中照具恨有追關(guān)唇于勝合熔同慨如摘何填履查行屯的旋條廈款談擾判墨目賢標(biāo)膨（艦賣咳方初）獲糞利市誓場權(quán)份棍額安努全浴需仁求2威3供水應(yīng)銀商彼選寒擇談叉判手五譜階鎖段草喊案試艙探草縱議搜價(jià)爽格收眠尾達(dá)易成恰協(xié)跳議2譜4供稀應(yīng)鉆商凱選市擇談妻判夢戰(zhàn)究術(shù)最蟲終符期次限吃腸驚有徑限阿的手權(quán)龜力不他露鈔面芳的瞎人公候平限合高理戰(zhàn)愚略丸延頭遲撤森退既豆成蠶事?lián)?shí)2日5供蜻應(yīng)心商慎選籍擇供釘應(yīng)招商蟻選兩擇兼的練一嗓般影步繼驟評種估葬投嘗標(biāo)杯者蔽的攏建梨議孤書選毅定濤投包標(biāo)送者合藏同柏談亦判簽雀定俘合妨同2機(jī)6供異應(yīng)俱商怎管氏理供淚應(yīng)捉商油建外議要書軍評寨價(jià)建議1建議2建議3標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分級評分分級評分分級評分技術(shù)手段30％管理方法30％歷史績效20％價(jià)格20％總分?jǐn)?shù)100％2素7供濟(jì)應(yīng)倘商疫管霜理供伐應(yīng)份商里選冠擇協(xié)標(biāo)懷準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)可能的分值供應(yīng)商1的分?jǐn)?shù)供應(yīng)商2的分?jǐn)?shù)供應(yīng)商3的分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理的教育背景和工作經(jīng)驗(yàn)10869項(xiàng)目經(jīng)理具有PMP證書5505管理方法介紹5435組織的項(xiàng)目管理的方法10749總分302413282約8合雖同協(xié)管挺理輸入合同工作結(jié)果變更請求發(fā)票工具與技術(shù)合同變更控制系統(tǒng)績效報(bào)告支付系統(tǒng)輸出通訊合同變更支付請求2時(shí)9合慚同除管披理合妥同合忠同罵是場使餐賣斬方旨負(fù)打有羞供巴應(yīng)淺產(chǎn)憶品旱或緞服果務(wù)集的變責(zé)所任愈，泉使鑄買宴方診負(fù)奏有注為克該葉產(chǎn)沈品騎付零款茄的封責(zé)搜任挺的妙一躬種姜雙箱方欺都馳有偉義毒務(wù)黨的壯協(xié)今議合端同免是奪一番種巷關(guān)且系倍，麥協(xié)乳調(diào)零雙喬方街權(quán)姻利評和稱義掙務(wù)冒，演違浸反擾將姿負(fù)動法陰律穗責(zé)伏任合堡同平是吃一襪種煤文栽件網(wǎng)，牛起峰到襲記喪載準(zhǔn)作激用冠，恰使壇形求式鄰和態(tài)執(zhí)撥行皇相些分舍離3旺0合烏同圾管肉理合鴨同烈要亮素有屆行收為亭能撓力丹的耍各駁方出耳價(jià)接辛受目長的盛合霉法蠻性3桐1合疾同拉管姻理合棗同義分燭類按欣照嘉簽匠約夾各蔥方橋關(guān)半系工絨程認(rèn)總舌承探包鏈合間同工文程粗分域包挽合尤同貨債物蔥購積銷淹合卻同轉(zhuǎn)荒包虎合葬同勞劇務(wù)吸合簡同勞樂務(wù)銜分話包斜合簽同聯(lián)嫂合穗承寨包泳合揚(yáng)同3先2合愚同膽管癢理合脂同穴分盼類按直照磚合哭同舉計(jì)乏價(jià)攝方古式夏分蛙類固結(jié)定碼價(jià)姓和白總撫價(jià)店合畜同單行價(jià)蛾合閱同成底本堆加拍酬沿金介合陰同3飼3合轟同逃管戲理成本加成本百分比合同(CostPlusPercentageofCost.CPPC)合同實(shí)際備注估計(jì)成本(EstimatedCost)100000110000費(fèi)(10%)1000011000假定事先規(guī)定的費(fèi)用是實(shí)際成本的10%總價(jià)110000(estimated)（估計(jì)價(jià)）121000（actualprice）（實(shí)際價(jià)）3孤4合港同蛛管樸理成本加固定費(fèi)合同（CostPlusFixedFee,CPFF)合同實(shí)際備注估計(jì)成本100000110000費(fèi)(10%)1000010000實(shí)際費(fèi)費(fèi)用是以估計(jì)成本10%為基礎(chǔ)的固定費(fèi)?？們r(jià)110000(estimated)（估計(jì)價(jià)）120000（actualprice）（實(shí)際價(jià)）3棟5合伏同融管攝理成本加獎勵合同（CostPlusIncentiveFee，CPIF）合同實(shí)際(Actual)備注第一種情況第二種情況估計(jì)成本10000080000120000費(fèi)用是以估計(jì)成本的。10%為基礎(chǔ)的固定費(fèi)用。獎勵以估計(jì)值為基礎(chǔ)。在第二種情況下，實(shí)際成本高于估計(jì)值20000。（風(fēng)險(xiǎn)）分擔(dān)額是(－20000)或(－3000)的15％費(fèi)用(10%)100001000010000分擔(dān)比率(SharingRatio)85:153000-3000總價(jià)93000127000你必須能夠計(jì)算賣方的利潤與買方的價(jià)格。3隙6合臘同循管序理固定總價(jià)加獎勵費(fèi)合同（FixedPricePlusIncentiveFee,FPIF)合同實(shí)際備注第一種情況第二種情況目標(biāo)成本(TargetCost)10000080000130000最高價(jià)是買方能夠支付的最大金額。在第二種情況下，賣方可能遭受損失（負(fù)利潤）目標(biāo)利潤(TargetProfit)10000100000分擔(dān)比率(SharingRatio)70:3060000最高價(jià)(CeilingPrice)120000120000總價(jià)(TotalPrice)96000120000利潤16000－100003裝7合豬同振管域理合勾同回的切組豬織集謎中惰訂縣立分崖散摔訂邀立3含8合折同珍管劉理集中訂立合同(CentralizedContracting)分散訂立合同(DecentralizedContracting)公司里的一個(gè)職能部門對所有項(xiàng)目的全部合同訂立過程負(fù)責(zé)各項(xiàng)目經(jīng)理控制與其項(xiàng)目有關(guān)的合同訂立過程。適用于項(xiàng)目化組織。優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)更加經(jīng)濟(jì)。易于控制所有合同訂立工作。高度專業(yè)化的全同訂立過程。經(jīng)過幾個(gè)項(xiàng)目之后，可以形成固定化的訂單。合同訂立程序逐漸標(biāo)準(zhǔn)化并趨于穩(wěn)定。項(xiàng)目經(jīng)理擁有更大的控制權(quán)。合同訂立人員對項(xiàng)目具體需求更加熟悉。針對不同項(xiàng)目需求，更具體靈活性與適用性。缺點(diǎn)缺點(diǎn)如果幾個(gè)項(xiàng)目馬上需要訂合同，則合同辦公室可能成為瓶頸。不太關(guān)注項(xiàng)目的具體要求。更大的成本。合同工作的重復(fù)性。沒有標(biāo)準(zhǔn)合同訂立政策。3歉9合誤同徐管糕理合皇同賣違夕約扒責(zé)愉任具鏟備光以汗下墊條預(yù)件使可混以逼追傻究娃違療約籮責(zé)惡任有則不匙履沈行姻合衰同爽的漿行歪為有值不警履脫行就合水同爸的助過合錯(cuò)有蓄不矮履確行綿合較同助造漏成掛損征失遞的拒事苗實(shí)4兩0合脾同尚管姻理合散同甚的狂變攔更暢和鍋解滾除變乎更耗的設(shè)含越義通犧常級是磨指賓由調(diào)于粒一另定茄的刻法龍律逼事含實(shí)悠而節(jié)改本變集合境同對的功內(nèi)搭容滴和歐標(biāo)點(diǎn)的核的堵法壺律還行剝?yōu)榻鈱W(xué)除凱的夫含要義指萌消甩滅浙既籃存闖的妄合哭同墳效計(jì)力撞的越法排律申行養(yǎng)為4林1合告同散管豈理合車同乘的膨變騾更口和碗解蘇除頓條芹件符肅合禿下區(qū)述烤條窩件脊之速一當(dāng)夸事輕人執(zhí)雙蒸方炎經(jīng)口協(xié)宜商迅同胡意孟，蒸并豪且晌不領(lǐng)因竊此綁損萌害雕國護(hù)家股利蹤蝶益疾和班社彎會茫公嚇共舒利煮益由旁于牛不螞同持抗癥力番致華使壘項(xiàng)演目伯合靈同昌的恭全稻部彎義很務(wù)圓不隆能愿履劣行由睛于而另誓一拋方覆在診合隔同看約扛定削的展期蹤蝶限爹內(nèi)球沒芒有樣履南行辭合步同匪，規(guī)且翼在考被齊允議許隔推兄遲資履走行改的仿合奴理伯期歷限籌內(nèi)舍仍拉未看履域行由斥于截一竿方矩違千反跡合上同物，逗以彼致恒嚴(yán)尋重脊影搶響始訂堵立孩項(xiàng)悼目線合勻同員時(shí)藍(lán)所弦期面望硬實(shí)爛現(xiàn)據(jù)的達(dá)目錫的諒或胡致幸使顛項(xiàng)繞目江合塞同策的厲履萄行央成廈為彼不娛必根要項(xiàng)攻目告合歌同觸約謎定宴的南解錄除億合損同噴的格條內(nèi)件嫂已反經(jīng)貌出灑現(xiàn)4獅2合箏同問管膽理合著同追的蠟終口止合中同違簽旅訂掉以腫后核，完因名一妻方活的初法容律索事虹實(shí)成的型出解現(xiàn)企而混終轟止子合英同歐關(guān)階系蘿，蜜為希合軋同沒的燦終寬止翼。終到止神原械因合聾同熄因璃履英行欠而西終提止濫。鐵合到同歸的桃履幫行悶，匆就披意徹味兇著殘合摘同甩規(guī)完定妻的館義晚務(wù)逆已笛經(jīng)鉤完置成畜，楚權(quán)似利絡(luò)已辜經(jīng)羅實(shí)竭現(xiàn)飼，滲因肚而獎合鹿同宇的控法匹律角關(guān)黎系伯自匙行辛消吳滅叼。染所蘿以粗，么履沸行套是產(chǎn)實(shí)徒現(xiàn)帝合憐同忘、天終躺止骨合截同藝的涂法磁律價(jià)關(guān)膏系獎的欺最聰基次本殿的恩方擔(dān)法威，淘也鄰是門合遠(yuǎn)同疲終繪止取的冒最奧通揭常槽原奇因抄。4卡3合匪同路管次理終律止贏原嬌因當(dāng)奏事蹲人煙雙謎方買混妨同緊為婆一零人煉而暮終缺止問。到法僻律脆上倚對聰權(quán)扭利浙人唇和薄義沈務(wù)封人姑合杠為膚一葛人部的瓜現(xiàn)蜻象廉，粥稱柄為指混州同秀。擱既訪然練發(fā)紋生鳳合賣同伶當(dāng)速事金人側(cè)合義并厲為捕一協(xié)人祝的池情做況聞，厘那啄么扯原蘋有薄的磁合傍同寫已葬無罷履天行騎的彩必譽(yù)要落，側(cè)因褲而彈自悲行刺終覺止合池同蹈因樓不愁可崗抗民力爛的周原綿因純而叮終攜止塞。汽合梢同丟不畢是病由壤于錘當(dāng)窩事搜人盆的濤過呈錯(cuò)紹而垃是覽由捧于拍不熊可匹抗挑力易的旦原練因弓致雅使喪合形同殼義統(tǒng)務(wù)脅不怎能鴨履妙行她的娛，教應(yīng)騎當(dāng)氧終裂止伸合汁同合蛇同校因邁當(dāng)畝事裂人毫協(xié)扶商閑同左意馳而冠終拔止或。觀當(dāng)