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文檔簡介

培訓管理規(guī)章制度1.規(guī)定目的培訓是企業(yè)內(nèi)部建設(shè)和使用人才的重要手段，是提升員工職業(yè)素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段。為規(guī)范企業(yè)培訓管理，制定本規(guī)章制度。本規(guī)章制度是企業(yè)培訓的基本準則，是企業(yè)內(nèi)部管理的必要文件，它的規(guī)定適用于公司內(nèi)的員工培訓等各類教育活動。2.培訓對象本培訓管理規(guī)章制度適用于公司內(nèi)所有在職員工以及其他培訓對象。3.培訓的形式與內(nèi)容3.1培訓形式公司開展培訓時，應(yīng)選擇適宜的培訓形式。常見的培訓形式包括：在職業(yè)務(wù)培訓在職素質(zhì)培訓崗位培訓新員工培訓外部培訓3.2培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容與公司的經(jīng)營目標、業(yè)務(wù)特點、企業(yè)文化相統(tǒng)一，要體現(xiàn)對員工個人以及企業(yè)整體發(fā)展的重視，以及對員工個人素質(zhì)的提升和發(fā)展的關(guān)注。公司培訓的內(nèi)容包括但不限于以下領(lǐng)域：業(yè)務(wù)技能方面管理能力方面企業(yè)文化與價值觀方面創(chuàng)新思維方與解決問題的能力方面4.培訓計劃和實施4.1培訓計劃在員工入職時，應(yīng)建立員工培訓檔案，明確其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和提升要求。公司應(yīng)制定年度培訓計劃，涉及所有部門和員工，總結(jié)之前的培訓情況，明確新的培訓目標，并制定明確計劃。4.2培訓實施公司應(yīng)根據(jù)培訓目標和計劃，選擇不同形式、內(nèi)容、培訓師資等方面實施培訓。應(yīng)按時組織培訓，對于未參加培訓的員工應(yīng)依照規(guī)定進行懲戒或考核。5.培訓效果評估公司應(yīng)制定培訓效果評估的具體實施方案，依據(jù)培訓目標對員工的學習效果和職業(yè)能力進行評估，對培訓效果不理想的員工應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定進行拒絕晉升、調(diào)整崗位或解聘的處理。6.培訓記錄與檔案管理公司應(yīng)對員工的培訓過程、數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、錄入和存檔，做好員工培訓記錄的保存和管理，并依據(jù)檔案資料，對已培訓、正在培訓和本應(yīng)進行培訓的員工進行分類管理，依法保護員工隱私。7.相關(guān)責任與處罰制度公司各級管理干部應(yīng)認真負起培訓工作的責任，做好培訓組織、安排、執(zhí)行和效果評估工作，對于未能完成本規(guī)章制

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