2020人事部年度工作計(jì)劃

2020人事部年度工作計(jì)劃人事部年度工作計(jì)劃為了配合公司2020年度目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計(jì)劃性，行政人事部制定了2020年度工作計(jì)劃。我們將遵照計(jì)劃開展具體工作，更好地協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作并支持公司的決策，協(xié)助各部門達(dá)成公司2020年的工作目標(biāo)。人力資源工作計(jì)劃一、人員招聘思路分析：1.2020年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。2.利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì)，補(bǔ)充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。3.實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。目標(biāo)概述：公司目前處于發(fā)展期，2020年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。具體實(shí)施方案：1.熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo)，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。2.網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。3.海報(bào)招聘：主要面向基層人員招聘。實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：1.招聘渠道拓展：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人。2.調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況。3.做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，及時(shí)準(zhǔn)確了解需求，進(jìn)行招聘宣傳，制作招聘海報(bào)。二、績(jī)效考核思路分析：績(jī)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問題：一是考核指標(biāo)的科學(xué)性；二是一種管理習(xí)慣的形成，養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。目標(biāo)概述：績(jī)效考核的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。具體實(shí)施方案：1.繼續(xù)完善績(jī)效考核配套制度及文件。2.補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。3.重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。在行政管理工作計(jì)劃中，我們需要著重做好三個(gè)服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們需要提煉和學(xué)習(xí)企業(yè)文化，達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵(lì)和穩(wěn)定的目的。企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的，即制度，另一種是軟的，即文化生活。我們計(jì)劃在20xx年度梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念，完善并明確員工可以接受的具體內(nèi)容。此外，我們還計(jì)劃每季度組織一次集體活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目包括文體活動(dòng)、重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放、年度優(yōu)秀員工評(píng)選及旅游、春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)、行政大檢查和每月召開一次員工大會(huì)。二、制度建設(shè)方面，我們需要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要，同時(shí)具有前瞻性。制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也是工作成果達(dá)成的保證。三、員工生活環(huán)境方面，我們需要對(duì)員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查和評(píng)比，評(píng)出衛(wèi)生個(gè)人和衛(wèi)生宿舍，并對(duì)違紀(jì)行為照章處罰。在員工餐廳方面，我們需要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實(shí)惠滿意的飯菜。四、關(guān)系協(xié)調(diào)方面，我們需要學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與相關(guān)政府部門辦事人員的溝通聯(lián)絡(luò)，保證公司運(yùn)營(yíng)正常。在部門之間的溝通方面，我們需要定期召開協(xié)調(diào)溝通會(huì)議，換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作。五、環(huán)境衛(wèi)生方面，我們需要實(shí)行責(zé)任制和日檢制，及時(shí)督促整改，保證環(huán)境整潔。六、日常行政事務(wù)方面，我們需要在接待服務(wù)方面對(duì)員工進(jìn)行文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等方面進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù)。在證照年審方面，我們需要對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時(shí)間，安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%。在資料整理方面，我們需要嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。3.加強(qiáng)溝通交流，增進(jìn)部門之間的理解和合作。行政部與其他部門之間的溝通交流是非常重要的，只有通過有效的溝通交流，才能夠更好地協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，達(dá)到更好的效果。因此，我們?cè)诠ぷ髦凶⒅嘏c其他部門的溝通交流，及時(shí)了解各部門的需求和問題，積極協(xié)助解決各項(xiàng)工作中的難題，增進(jìn)了部門之間的理解和合作。對(duì)于辦公用品采購(gòu)和使用，我們將依據(jù)年度預(yù)算進(jìn)行采購(gòu)和領(lǐng)用，同時(shí)也會(huì)采用以舊換新的原則，對(duì)耐用辦公用品進(jìn)行更新，以確保員工的工作效率和舒適度。在車輛管理方面，我們將嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)清洗，并在車輛損傷時(shí)及時(shí)定責(zé)和處理，以確保車輛的正常運(yùn)行和安全性。作為人事部門的一員，我將加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，不斷學(xué)習(xí)和提升自身修養(yǎng)，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項(xiàng)事務(wù)。在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理方面，我們將繼續(xù)做好員工檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的規(guī)范化，嚴(yán)格規(guī)范收發(fā)文件的流程，并做到辦公耗材管控和設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等工作的有序進(jìn)行。同時(shí)，我們還將組織各種活動(dòng)，為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍和體驗(yàn)。在加強(qiáng)服務(wù)方面，我們將積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)、員工和廣場(chǎng)商戶提供服務(wù)，每月突出重點(diǎn)工作，加強(qiáng)部門之間的溝通交流，增進(jìn)理解和合作。我們將通過這些努力，為公司的各項(xiàng)工作提供更好的支持和服務(wù)。在工作思路和方法上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新和突破，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。我們采取了新的舉措，推動(dòng)行政部的工作不斷提升。我們也著重轉(zhuǎn)變了服務(wù)作風(fēng)，提高了辦事效率，并增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。為了保持行政部的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和提高工作能力，我們強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性，并形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程和集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，加強(qiáng)了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性。我們認(rèn)真履行職責(zé)，特別是在員工禮儀行為規(guī)范和辦公環(huán)境等方面加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度。我們還積極配合公司優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中。在人力資源管理方面，我們根據(jù)各部門的人員需求，協(xié)助部門完成人員招聘工作，并定期與新員工面談，幫助他們解決思想上的難題，并制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。我們還完成了公司人事檔案信息的建立和完善、員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、員工月考勤記錄和月工資報(bào)表的上報(bào)工作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、支持和關(guān)愛下，以及各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，全體員工的努力下，比去年有了顯著的改變。首先，通過加強(qiáng)制度化管理，全面提升了管理水平，增強(qiáng)了員工凝聚力和積極性。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，將公司目標(biāo)和部門的工作分解到人，明確了部門領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和個(gè)人工作分工。作為服務(wù)型的公司，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé)。作為職能部門，要以身作則，嚴(yán)于律己，做好表率，在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)”。以下是一年工作的簡(jiǎn)要總結(jié)：一、規(guī)范招聘流程，及時(shí)完成招聘任務(wù)。1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給和配制計(jì)劃。自今年×月到目前，共有效招聘××人。2、根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，全年共調(diào)整員工××人。3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對(duì)營(yíng)銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道，極大地降低了招聘成本。全年招聘費(fèi)用共計(jì)××元。二、制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。4、針對(duì)今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》，截止目前，共培訓(xùn)新員工××余場(chǎng)，培訓(xùn)××人。5、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《××××》，共安排××場(chǎng)，參加人數(shù)共計(jì)××人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)××人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級(jí)客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道》《勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與解決》等。6、從第四季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動(dòng)，并定期舉辦讀書研討會(huì)，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實(shí)情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。7、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求，對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。工福利體系已經(jīng)基本形成，制定了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》，包括三八婦女節(jié)、夏季降溫、仲秋節(jié)等節(jié)日的慰問品采購(gòu)和發(fā)放，以及生病員工探望制度、婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度等。這些措施旨在提高員工福利，促進(jìn)員工的工作積極性和生活質(zhì)量。為了提高公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度，我們加強(qiáng)了員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)和建檔程序，建立了入職體檢制度和擔(dān)保制度，并配合相關(guān)部門對(duì)人事檔案和信息進(jìn)行查詢。截至目前，我們已經(jīng)建檔××份。同時(shí)，我們建立了員工離職面談制度，通過認(rèn)真記錄和聽取離職原因，體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截至目前，我們共進(jìn)行了離職面談××人次，收集了××多條對(duì)改進(jìn)公司管理制度有參考價(jià)值的信息。我們每月對(duì)各部門人力資源狀況進(jìn)行分析匯總，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，以便及時(shí)掌握公司人力資源狀況。同時(shí)，根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜，截至目前，我們已經(jīng)為公司節(jié)省部分開支。制定符合公司實(shí)情的相關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。進(jìn)行××年行政管理與人力資源管理預(yù)算工作，為公司財(cái)務(wù)實(shí)行全面預(yù)算管理打下基礎(chǔ)，使公司的行政人事管理上新臺(tái)階。我們制訂、修訂、收集、匯總了××年行之有效的管理制度共計(jì)××條，為全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的管理，對(duì)用戶留言做到有問必答，并及時(shí)與相關(guān)部門溝通解決用戶反映的普遍問題，提高用戶滿意度。我們還加強(qiáng)了公司檔案收集管理工作，制定了文件查閱制度，對(duì)公司圖片、影像資源進(jìn)行分門別類匯編成冊(cè)，妥善保管公司的歷史資料。同時(shí)，我們草擬了公司車輛管理規(guī)定，為車輛的規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。最后，我們籌備了××年聯(lián)歡會(huì)，為員工提供一個(gè)歡樂的交流平臺(tái)。我在公司擔(dān)任行政人事部門的工作，負(fù)責(zé)辦公室事務(wù)和后勤工作。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我按照公司的方針政策，做好常規(guī)工作，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)作。同時(shí)，我也致力于強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù)。為了支持公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，我儲(chǔ)備和創(chuàng)新人力資源管理工作，加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中，我也圍繞這些思路展開工作，適時(shí)調(diào)整招聘和用工管理思路，以更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。回顧過去，我認(rèn)為公司對(duì)我來說是一個(gè)很重要的階段。在這里，我學(xué)到了很多東西，并且感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和關(guān)愛。在此，我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事表示最衷心的感謝。有你們的協(xié)助，我才能在工作中更加得心應(yīng)手。同時(shí)，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我的總結(jié)報(bào)告：一、人事管理方面1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理：重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)，對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證。同時(shí)，做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。2、招聘：部門傳人員增補(bǔ)單。根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。3、宿舍管理方面，我們對(duì)公司共有的80間宿舍進(jìn)行了整理、清查和重新建檔，并在檔案上注明部門、組別和編號(hào)。同時(shí)，對(duì)每個(gè)房間的床的張數(shù)和名稱進(jìn)行了分類注明，以便更方便地查找和了解宿舍情況。我們還對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了登記整理建檔，并對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生和紀(jì)律進(jìn)行了整頓、通告、檢查和管理。每月我們還會(huì)對(duì)宿舍的水、電進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知。同時(shí)，我們也會(huì)與物業(yè)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，確保宿舍管理工作的順利進(jìn)行。4、在嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律方面，我們加強(qiáng)了考勤管理，規(guī)范了考勤制度，并嚴(yán)格落實(shí)考勤制度責(zé)任。我們還加強(qiáng)了請(qǐng)假制度和放行條管理，并對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者進(jìn)行了處理。這樣不僅維護(hù)了考勤制度的嚴(yán)肅性，也激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。5、我們認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其他的核定審查工作，以及對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。6、我們每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，并對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)，以便更好地掌握公司人力資源的情況。7、我們還收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。8、在宣傳和培訓(xùn)工作方面，我們也不斷努力，以提高員工的素質(zhì)和技能。在行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面，我們貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況和反饋信息。我們還加強(qiáng)了辦公文件和檔案管理，并在起草工作作計(jì)劃和其他文稿方面積極配合領(lǐng)導(dǎo)意圖。同時(shí)，我們也協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完善和制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。4、加強(qiáng)溝通：我們注重與員工面對(duì)面解決問題，讓員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查。這樣能使員工了解、支持后勤工作，取得了良好的效果。同時(shí)，我們也注重后勤質(zhì)量的提高。5、高效履行崗位職責(zé)，是我們的優(yōu)勢(shì)。我們能夠快速、準(zhǔn)確地辦理事務(wù)，提高工作效率，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：我們每天對(duì)公司各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律進(jìn)行檢查，并進(jìn)行書面記錄。如發(fā)現(xiàn)異常情況，我們會(huì)及時(shí)處理。我們也會(huì)及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人處理違紀(jì)、違規(guī)等不良現(xiàn)象。我們認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況。同時(shí)，我們也會(huì)分析工作存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)向公司匯報(bào)。這樣，公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫(kù)存鞋的管理：我們對(duì)公司各部門使用的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全。我們負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)，包括公司辦用品的采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等。同時(shí)，我們也會(huì)履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)，嚴(yán)格控制和管理。我們也會(huì)辦理庫(kù)存鞋的出、入庫(kù)交接、保管管理。8、我們負(fù)責(zé)公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，并協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。9、我們也會(huì)做好公司總務(wù)工作，為公司提供后勤保障。10、我們負(fù)責(zé)公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議的安排、記錄和整理會(huì)議記要。根據(jù)需要，我們也會(huì)按會(huì)議決定發(fā)文。11、我們熱情接待來訪客戶，認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題、提出的要求和建議。我們堅(jiān)持按照工作要求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。12、我們對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理，確保公司的安全和正常運(yùn)作。13、我們也會(huì)管理公司各種表格，保證其規(guī)范、準(zhǔn)確。14、我們會(huì)按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，為公司的發(fā)展盡一份力。三、20xx年計(jì)