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文檔簡介
10員工執(zhí)行治理制度規(guī)章制度在進展不斷提速的社會中,制度起到的作用越來越大,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。大家明白制度的格式嗎?下面是71制訂本治理大綱。和確定。二、公司提倡樹立“一盤棋”思想,制止任何部門、個人做有損公司利益、形象、名譽或破壞公司進展的事情。形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。一支思想、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。智,提出合理化建議?!皪徯街啤辈橹?jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工供給公正的競爭環(huán)境和晉升時機;公司推行崗位責任制,施行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出奉獻者予以表彰、嘉獎。集體制造精神,增加團體的分散力和向心力。度的行為,都要予以追究。2130分鐘到崗,做好上班前的預備工作〔穿工衣、戴工牌、檢查衣作是否干凈干凈得體大方,頭發(fā)是否梳理〕。2錄下來讓上一班的同處理。上一班的員工要處理完才能下班,遇到不處理的問題做好交班記錄,讓技術好的同事或交給技術主管處理。3理,否則有權不接班,始終等到上一班的同事處理完了再接班。上一工確實無誤簽字后才可以下班離崗。4、工作中遇到問題要做好記錄,寫在交班本上,便于以后查詢。員和網(wǎng)吧要相互協(xié)作把工作做好。下一班的同事,假設上司交待的是單人完成的任務,那么自己明天接著處理。班。8和樓梯道要2小時清掃一次,有明顯污漬時要用拖把拖掉。地面上有煙頭、紙屑等垃圾要按時清理。一遍,清掃時留意把椅子移出來,清掃完再放回去。員工執(zhí)行治理制度規(guī)章制度篇3文外,也適用于本公司的全部臨時工。第一章總則第一條人事政策建立并維護公司與餐飲員工之間的和諧關系。使每位餐飲員工對公司的政策、效勞和進展感到驕傲。敬重每位餐飲員工,維護其尊嚴,留意其進展。選擇優(yōu)秀餐飲員工擔當各級治理職務。為每位餐飲員工布置完善的培訓,以提高其技能和效率。確保公司餐飲員工在安全、干凈、舒適的環(huán)境中工作。賜予每位餐飲員工合理的酬勞和嘉獎。其次條工作規(guī)章,各分店領班級以上的干部負責任制。建立一個構造合理、職責清楚組織,并制定和完善各項規(guī)章制引和餐飲員工鼓舞機制是本公司的人事工作原則。一.更衣柜制度:每位餐飲員工配有一個更衣柜,由餐飲員工運用。事部布置并照價賠償。個人物品一律存入更衣柜,不得帶入工作區(qū)。不負責。不得與他人私自更換更衣柜。償。二.出入通道制度:餐飲員工上、下班必需走餐飲員工通道。非工作需要不得乘坐客用電梯。不得在來賓活動區(qū)域任意來往。三.用餐制度:券。30圍內文明用餐。四.個人儀容標準:1.頭發(fā):兩側不過耳;女性長發(fā)要盤好,統(tǒng)一用發(fā)網(wǎng)固定,不得戴太夸大的女性上崗時需化淡妝,不得戴夸大飾物,不行戴多余手飾。手部:腳部:色,不掛絲,不破損。氣味:〔香水〕。制服:,無破損。4款,特制訂以下制度:120元。2、廚房員工遲到早退曠工等按《考勤治理制度》相關規(guī)定執(zhí)行。320元。410元。550元。6200元。750元。8200元罰款。50元,情節(jié)惡劣者辭退或開除。10、對來賓不禮貌導致客人投訴,給公司造成不良影響者每次罰款XXX元,情節(jié)嚴峻者勸退或辭退。11XXX元,并照價賠償。12、事假需提前一天申請,病假醫(yī)院證明,否則以曠工論處。1350元。1430元。15廚具者。16、工作看法不端正罰款XXX元,情節(jié)惡劣者開除。17、搞小圈子,挑撥離間及謊報消息或編造有損公司及他人利益300元,情節(jié)惡劣者開除。18、偷竊公司物品者開除,嚴峻者送司法部門處理。19200元,并追回物品。20、利用工作之便損工肥私,私自拘留公司物品或有意鋪張公司500元并開除,情節(jié)嚴峻者送司法機關處理。21、沒有經(jīng)過相關主管批準任意倒掉盈余已加工食品和非加工食200元罰款。22、駐廠期間公司全部駐廠人員沒經(jīng)過廠方同意進入工廠不同意200元罰款。23、駐廠期間違反工廠相關規(guī)定,給公司造成的經(jīng)濟損失由個人300予以開除。24、員工駐廠期間,須遵守工廠的作息時間,且不得在宿舍內大XXX元罰款。25、員工駐廠期間,不僅要疼惜食堂衛(wèi)生,同時也要維護廠區(qū)衛(wèi)生,不得隨地扔垃圾,不得從得上往樓下扔任何物品。如有違反,賜200元經(jīng)濟懲罰。給公司造成重大損失和影響的,除了擔當相應經(jīng)濟責任外另作開除處理。說明:1、類似以上行為視情節(jié)處理。2、以上或類似以上行為屢教不改者勸退或開除。3、罰款在每月工資中扣除,并于員工公告欄公布。4、扣罰金額用于嘉獎表現(xiàn)優(yōu)秀之員工。5一、成立員工行為標準考核領導小組和工作小組二、適用范圍三、檢查內容〔附:員工行為標準〕四、懲罰標準的不符合員工行為標準的現(xiàn)象考核如下:1301次不予支付當月效益工5030601次不予支付當月效益工XXX1天〔11天計算〕不予支付半月效益工資,2天不予支付當月效益工資,3天不予支付季效益工資,3天以上不予支付年效益工資。2、上班脫崗、竄崗、睡崗、私自外出、玩玩耍、上網(wǎng)炒股、因私網(wǎng)購、觀看與工作無關消遣視頻、干私活,首次不予支付當月效益工200元。12次違反同類規(guī)定的,不予支付當事人季度效益工資。12次以上或被上級機關查處有以上違規(guī)行為的,賜予待崗處理。3400元。121年中2次以上或被上級機關查處有以上違規(guī)行為的,賜予待崗處理。4、因未關好門窗、未關掉電源、辦公室未鎖門等,但未造成損失1次,不予支付當事人〔假設無法確認當事人的由部門擔當相應責任〕XXX元;造成損失的,依據(jù)損失狀況予以賠償。5、因公外出時,無故造成通訊不暢,未造成損失但影響工作的,1XXX酌情賠償。6、因接待來客、禮儀、語言溝通、名片遞接不標準,被客戶1200元;對公司產(chǎn)生損失、造成不良影響,視情節(jié)嚴峻程度研討確定。7、因電腦運用不當,電子郵件運用不當,文件治理不當,記錄、1次不200元;造成損失的,視情節(jié)嚴峻程度研討確定。81次XXX元,并進展嚴格處理,在公司范圍內通報批判。950元。10、無故不參與會議或者培訓,1次不予支付當事人當月效益工1次不予支付當事人當XXX元;手機鈴聲未關閉、會場接聽、任意進出會15011150元。12、職工如有以下行為,進展待崗處理:上崗后評比不合格的職工,按待崗處理,待崗時間直到競爭上崗為止。個月。6-9個月。個月。1-3個月。經(jīng)查實覺察有巧取豪奪客戶行為的,待崗3-6個月。如造成經(jīng)濟損失,嚴峻影響公司形象的,另行處理。3-6個月。1-31-33-63-6個61年。1-3個月。1-3個月。職工待崗視情節(jié)輕重設定待崗時間,待崗時間最長不超過一年,職工待崗完畢后不聽從公司布置或不能勝任工作崗位的,單位與其解除勞動合同。五、分級負責制員工行為標準考核治理施行分級負責制:1控股公司主管領導、分管領導、職能治理部門負責人及所屬分〔子〕公司負責人、副職、職能治理部門負責人、部門負責人的領導責任。具體懲罰:控股公司主管領導不予支付XXX0元當年效益工資、分管800800元、所屬分〔子〕公司負責人XXX0元、副職800元、職能治理部門負責人800元、部門負責人XXX0元。同類事項被上級單位再次查處的,當事人懲罰翻倍。2〔1-3條規(guī)定〕,追究當事人所屬控股公司職能部門負責人或分〔子〕公司負責人、副職、職能治理部門負責人、部門負責人的領導責任。具體懲罰:所屬控股公司職能治理部門負責人或分〔子〕公司負責人不予支200元、分〔子〕公司副職XXX元、分〔子〕公司職XXX200元。六、其它事項原治理規(guī)定與本規(guī)定不符的,按本規(guī)定執(zhí)行。無治理制度和方法參考的,經(jīng)公司研討確定。行為標準被考核違規(guī)的人員不得參與當年度評優(yōu)。各分子公司可參照本規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定解釋權歸公司員工行為標準考核工作小組。6款,特制訂以下制度:120元。2、廚房員工遲到早退曠工等按《考勤治理制度》相關規(guī)定執(zhí)行。320元。410元。550元。6200元。750元。8200元罰款。50元,情節(jié)惡劣者辭退或開除。10、對來賓不禮貌導致客人投訴,給公司造成不良影響者每次罰款XXX元,情節(jié)嚴峻者勸退或辭退。11XXX元,并照價賠償。12、事假需提前一天申請,病假醫(yī)院證明,否則以曠工論處。1350元。1430元。15廚具者。16、工作看法不端正罰款XXX元,情節(jié)惡劣者開除。17、搞小圈子,挑撥離間及謊報消息或編造有損公司及他人利益300元,情節(jié)惡劣者開除。18、偷竊公司物品者開除,嚴峻者送司法部門處理。19200元,并追回物品。20、利用工作之便損工肥私,私自拘留公司物品或有意鋪張公司500元并開除,情節(jié)嚴峻者送司法機關處理。21、沒有經(jīng)過相關主管批準任意倒掉盈余已加工食品和非加工食200元罰款。22、駐廠期間公司全部駐廠人員沒經(jīng)過廠方同意進入工廠不同意200元罰款。23、駐廠期間違反工廠相關規(guī)定,給公司造成的經(jīng)濟損失由個人300予以開除。24、員工駐廠期間,須遵守工廠的作息時間,且不得在宿舍內大XXX元罰款。25、員工駐廠期間,不僅要疼惜食堂衛(wèi)生,同時也要維護廠區(qū)衛(wèi)生,不得隨地扔垃圾,不得從得上往樓下扔任何物品。如有違反,賜200元經(jīng)濟懲罰。給公司造成重大損失和影響的,除了擔當相應經(jīng)濟責任外另作開除處理。7下食堂治理規(guī)章制度,望各位員工自學遵守。寵愛本職,認真負責。精神。任務,不得無故拖延或拒絕所安排的工作,不得損毀食堂形象。有關規(guī)定處理。有以下情形之一的,追究有關人員的法律責任。轉移、挪用、截留、偷盜食堂食品現(xiàn)象的。阻礙有關機構履行食品安全監(jiān)視治理職責,構成違反治安治理行為或涉嫌犯罪的。職瀆職犯罪的。以同學養(yǎng)分改善方案為名違規(guī)收費的。他人隱瞞、謊報、緩報,阻礙他人報告的。學校發(fā)生
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