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—神東煤炭機電、運輸管理作業(yè)管理規(guī)定神東煤炭機電、運輸管理作業(yè)管理規(guī)定第五十九條機電裝備技術(shù)檔案,圖紙、資料齊全,全部進(jìn)入EAM系統(tǒng)。1、強化對新到貨裝備開箱驗收時圖紙資料搜集、分配及復(fù)制的管理工作,原則上檔案部門保存原件,運用單位、機電動力部、裝備管理中心、裝備修理中心各保存X份(復(fù)印件)。2、在分公司內(nèi)部調(diào)劑裝備時隨機提供相應(yīng)的圖紙資料。3、主要裝備的技術(shù)特征卡片內(nèi)容必需齊全,如井下采、掘、運及大型固定裝備,供電、給水、排水等生產(chǎn)輔助的主要裝備等。4、裝備管理中心工程部做好裝備項修、大修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定及資料的搜集整理工作。5、礦井通風(fēng)、排水、供水、通訊、井上下供電系統(tǒng)和井下電氣裝備布置圖等圖紙完好齊全。第六十條各單位日常修理活動必需嚴(yán)格根據(jù)EAM系統(tǒng)工單管理要求進(jìn)行,標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工作嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一制定的PPM(預(yù)防性計劃修理)。裝備定期進(jìn)行性能測試和預(yù)防性實驗以及狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷工作。1、大型固定裝備及重要專用裝備,如排水裝備、主運輸裝備、通訊、采掘、洗選、裝車等裝備要定期進(jìn)行技術(shù)性能測定。2、由動力部組織對公司年度所需進(jìn)行檢測的裝備,統(tǒng)一組織招標(biāo)有資質(zhì)的單位進(jìn)行測試,性能測試部門要向運用單位和公司主管部門提交測定報告。第六十一條操作規(guī)程和安全技術(shù)措施1、全部運用的裝備必需有切合實際的《裝備操作規(guī)程》。2、對于項修、大修、安裝工程必需有完善的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施;對于運行、操作、修理的規(guī)程由運用單位編制、審批。3、對于重要的安裝工程、裝備檢修的安全技術(shù)措施、操作規(guī)程由施工單位編制報公司主管部門審批。第六十二條主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料。專業(yè)技術(shù)人員要通過考察、網(wǎng)絡(luò)、資料等渠道搜集、了解國內(nèi)外的新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料等信息技術(shù),并能結(jié)合公司的實際情況予以推廣應(yīng)用。第六十三條技術(shù)革新、改造、創(chuàng)造制造與引進(jìn)裝備國產(chǎn)化。1、對于不順應(yīng)生產(chǎn)的各系統(tǒng)、環(huán)節(jié)的裝備,運用單位提報改造方案,機電動力部組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證后,提交分公司審批,并在專項資金中落實。2、各單位不得對裝備的結(jié)構(gòu)、性能等擅自進(jìn)行改造,如確需改造必需報機電動力部審批,重要的裝備需分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),同時盡量在裝備大修時改造。3、對于影響生產(chǎn)系統(tǒng)的裝備、設(shè)備的技術(shù)革新或改造要提出相應(yīng)的改造方案并履行報批手續(xù),對于大型的改造、創(chuàng)造制造要列入專項資金工程。4、針對進(jìn)口裝備價格高、供貨周期長的特點,制定特地措施加大裝備國產(chǎn)化的力度。裝備國產(chǎn)化工作由機電動力部專業(yè)指導(dǎo),裝備管理中心負(fù)責(zé)編報并實施。(1)在不影響主機性能的原則下,按機型選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的國內(nèi)同行業(yè)優(yōu)秀專業(yè)廠家進(jìn)行有計劃的系統(tǒng)開發(fā)。(2)每一工程的開發(fā),從調(diào)研論證、設(shè)計、制造、中檢、驗收、工業(yè)性實驗、鑒定、推廣運用,自始至終都要有裝備管理中心專人負(fù)責(zé),以確保開發(fā)質(zhì)量,同時做好資料搜集管理和學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)等工作。(3)引進(jìn)裝備國產(chǎn)化要本著開發(fā)制造簡潔、加工易耗易損件的原則,首先立足本單位自行研制開發(fā),其次考慮同科研院所、廠家合作或托付開發(fā)。第六十四條設(shè)計、檢查。對于分公司組織的設(shè)計檢查,分公司主管部門在會審前應(yīng)向機電動力部、生產(chǎn)技術(shù)部、基建部等業(yè)務(wù)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)提供完好的設(shè)計資料,各業(yè)務(wù)部門組織專業(yè)技術(shù)人員提前對設(shè)計進(jìn)行專業(yè)檢查。第六十五條機電專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)1、由機電動力部結(jié)合分公司的生產(chǎn)實際對技術(shù)工人的培訓(xùn)大綱進(jìn)行審核;對從事主要機電技術(shù)工種的職工要經(jīng)崗前培訓(xùn),考核合格后持證上崗,每年由分公司主管部門進(jìn)行一次復(fù)核。2、定期與不定期的對專業(yè)人員進(jìn)行學(xué)問更新的培訓(xùn)或聘請科研院校、廠家對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。第六十六條成立機電、運輸?shù)葘I(yè)的科研攻關(guān)組織。機電動力部組織礦區(qū)生產(chǎn)一線的機電專業(yè)技術(shù)骨干,對生產(chǎn)中的機電技術(shù)疑難問題進(jìn)行診斷處理,以修理中心為主的有關(guān)單位專業(yè)技術(shù)人員對大修和重點裝備的檢修存在的疑難問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。第六十七條對相關(guān)的機電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適時的修訂1、結(jié)合分公司實際情況,對有關(guān)的機電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,提出修改的實施看法;對引進(jìn)的裝備應(yīng)參照外方裝備出廠技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合國家煤炭工業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)提出詳細(xì)的方法或制定暫行標(biāo)準(zhǔn)。2、對10KV和3.3KV井下供電系統(tǒng)裝備、電纜和接線盒等必需選用已定型且有生產(chǎn)答應(yīng)證的廠家,其實驗標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第六十八條在裝備投入運行之后,礦機電業(yè)務(wù)部門和基層區(qū)隊的機電工程技術(shù)人員,必需依據(jù)裝備的特點、運行環(huán)境、員工素養(yǎng)、勞動組織方式等編寫與之相順應(yīng)的機電管理制度。第六十九條機電管理方法的編寫必需堅持不得違反煤礦“三大”規(guī)程,不得與上級部門的有關(guān)規(guī)定相抵觸,堅持提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,降低工人勞動強度和生產(chǎn)本錢的原則。第七十條各單位應(yīng)依據(jù)實際生產(chǎn)系統(tǒng)的改變情況,定

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