專項(xiàng)施工質(zhì)量管理制度

綦江區(qū)廣福苑2#樓工程三檢及交接制專項(xiàng)施工質(zhì)量管理制度重慶渝能建筑安裝工程有限公司廣福苑項(xiàng)目部0一三年七月五日專項(xiàng)施工質(zhì)量管理（制度）報(bào)審表工程名稱：綦江廣福苑工程2＃樓 編號(hào)：致：重慶南州監(jiān)理工程有限公司:我方已根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及有關(guān)規(guī)定完成了綦江廣福苑2＃樓工程專項(xiàng)施工質(zhì)量管理制度的編制,并經(jīng)我單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請(qǐng)予以審查。精品文檔放心下載附：專項(xiàng)施工質(zhì)量管理制度承包單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理日 期專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師日 期總監(jiān)理工程師審查意見：總監(jiān)理工程師日 期建設(shè)單位工程師審查意見：建設(shè)方工程師日 期本表由承建商填寫一式三份，送監(jiān)理單位審查后，業(yè)主、監(jiān)理、承建商各留一份。精品文檔放心下載綦江廣福苑工程專項(xiàng)施工質(zhì)量管理制度審批表編制/審查章節(jié)內(nèi)編制及審核 意見 簽名 日期容編制工程質(zhì)量部項(xiàng)目 安全部部會(huì) 物資部簽項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量部公司會(huì) 安全部簽物資管理部審批：總工/副總工簽名： 日期：施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一章：質(zhì)量例會(huì)制度項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量例會(huì)制度，固定每旬召開一次質(zhì)量例會(huì)，即每月的感謝閱讀10號(hào)、20號(hào)和30號(hào)為質(zhì)量例會(huì)日.由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)記錄,參謝謝閱讀加人員有各專業(yè)工長(施工員）、各工種班組長以及班組的主要骨干等人感謝閱讀員參加的會(huì)議。召開質(zhì)量例會(huì)的主要內(nèi)容是：針對(duì)現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題和通病進(jìn)行感謝閱讀分析，并制訂改正措施和防范措施。會(huì)議要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智惠和才學(xué)。精品文檔放心下載會(huì)議形式應(yīng)力求活潑、和諧,不要拘于一格，可召開成座談會(huì)、分析會(huì)、精品文檔放心下載研討會(huì)和碰頭會(huì)等形式進(jìn)行.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)應(yīng)以一種制度固定下來，不管問題多少、是否閑忙，均精品文檔放心下載應(yīng)按期按時(shí)召開,并將會(huì)議成果整理打印出來。無故不參加者應(yīng)進(jìn)行處分謝謝閱讀和制裁.第二章月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度（一)月評(píng)比辦法為了確保工程（產(chǎn)品)質(zhì)量，提高企業(yè)信譽(yù),促使管理水平再上新臺(tái)精品文檔放心下載階、質(zhì)量超高國家標(biāo)準(zhǔn)，特對(duì)工程（產(chǎn)品)質(zhì)量和技術(shù)管理進(jìn)行每月的質(zhì)精品文檔放心下載量評(píng)比及建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部每月組織一次全工地性的綜合質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，總分第一名的選謝謝閱讀手（施工管理人員或員工)，項(xiàng)目部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（價(jià)值約500元)；總分感謝閱讀第二名的選手（施工管理人員或員工）,項(xiàng)目部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（價(jià)值約300感謝閱讀元）；總分第三名的選手（施工管理人員或員工），項(xiàng)目部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)精品文檔放心下載（價(jià)值約100元)。（二)獎(jiǎng)勵(lì)1。單位工程質(zhì)量經(jīng)工程相關(guān)各方共同驗(yàn)收一致認(rèn)為達(dá)優(yōu)良等級(jí)的，謝謝閱讀則按該工程合同價(jià)款0.5％獎(jiǎng)勵(lì)給管理人員和班組;2.單位工程質(zhì)量被市工程質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為“榕城杯”獎(jiǎng)的，則按該工程合同謝謝閱讀價(jià)款1％獎(jiǎng)勵(lì)給管理人員和班組；3。單位工程質(zhì)量被省工程質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為“省優(yōu)”獎(jiǎng)的，則按該工程合同感謝閱讀價(jià)款2%獎(jiǎng)勵(lì)給管理人員和班組;4.單位工程質(zhì)量被國家建設(shè)部評(píng)為“魯班獎(jiǎng)”的，則按該工程合同價(jià)款精品文檔放心下載3％獎(jiǎng)勵(lì)給管理人員和班組;5。單位工程優(yōu)良獎(jiǎng)金，只能按最上一級(jí)得獎(jiǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。精品文檔放心下載(三）罰則:1.各項(xiàng)目部每年內(nèi)必須要有一幢面積在2000平方米以上的優(yōu)良工程，謝謝閱讀如若年度無完成優(yōu)良工作指標(biāo)的，公司罰項(xiàng)目部10000元。精品文檔放心下載2。在與甲方簽訂施工合同時(shí)，約定質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良的，但在工程竣精品文檔放心下載工質(zhì)量評(píng)價(jià)時(shí)未能被工程相關(guān)各方評(píng)為優(yōu)良等級(jí)的,造成的損失由承包的感謝閱讀項(xiàng)目經(jīng)理自負(fù)外，公司再對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理處以合同價(jià)款1%的罰款。謝謝閱讀3。單位工程（包括分項(xiàng)、分部）質(zhì)量被建設(shè)（監(jiān)理)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建謝謝閱讀設(shè)行政主管部門抽查為不合格產(chǎn)品而被處以罰款的，其金額由施工管理人感謝閱讀員和參與的班組共同分?jǐn)?，公司還要按被罰款額加倍處罰。并停止該項(xiàng)目精品文檔放心下載經(jīng)理部參加投標(biāo)工程半年。4。不論平時(shí)檢查或公司組織季度生產(chǎn)大檢查,根據(jù)工程形象進(jìn)度考核，感謝閱讀經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)施工員技術(shù)資料均沒有做罰款1000元；施工組織設(shè)計(jì)沒有編精品文檔放心下載制罰款500元，內(nèi)容簡單針對(duì)性不強(qiáng)且與現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重不符的每本罰款300謝謝閱讀元，并限期補(bǔ)寫至符合要求；其他技術(shù)資料每缺一項(xiàng)罰款100元；每缺精品文檔放心下載一道工序罰款10元。第三章 工程質(zhì)量保證資料一、質(zhì)量保證資料：A。混凝土、砂漿配合比設(shè)計(jì),按規(guī)定按同廠同品種同批號(hào)的水泥,按設(shè)謝謝閱讀計(jì)要求的不同標(biāo)號(hào)分別做，每欠缺一項(xiàng)時(shí)（按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的各種標(biāo)號(hào)計(jì)精品文檔放心下載算）罰300元(砼）、砂漿罰200元.B。二強(qiáng)試壓報(bào)告：如無按規(guī)范規(guī)定組數(shù)做,試塊每缺一組罰款100元；感謝閱讀齡期超過2天視同沒有做每組罰款100元（混凝土與砂漿同）精品文檔放心下載C。機(jī)磚每20萬塊應(yīng)有一組試驗(yàn)報(bào)告，不同標(biāo)號(hào)應(yīng)分別做;應(yīng)先試驗(yàn)精品文檔放心下載合格后才準(zhǔn)使用。檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)先使用后試驗(yàn)等同沒有做,每缺一組罰款感謝閱讀元.D。鋼材應(yīng)先試驗(yàn)合格后，方準(zhǔn)使用,檢查時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙需用規(guī)格逐謝謝閱讀項(xiàng)檢查，每缺一項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告罰款100元。鋼材焊接的試驗(yàn)報(bào)告,按500個(gè)謝謝閱讀接頭為一個(gè)驗(yàn)收批，不足500個(gè)也作為一個(gè)驗(yàn)收批，每缺一種規(guī)格罰款精品文檔放心下載元.E。防水材料應(yīng)先試驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用，每缺一項(xiàng)罰款300元。感謝閱讀二、工程質(zhì)量:A.公司季度生產(chǎn)大檢查被抽檢的分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)謝謝閱讀該班組100元;反之檢查不合格則重罰該班組500元；并責(zé)成返工至符合謝謝閱讀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。B。市建委組織的質(zhì)量半年檢、年檢,被檢查的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良感謝閱讀的,項(xiàng)目部獎(jiǎng)給該班組500元；反之檢查不合格則重罰該班組1000元，謝謝閱讀并責(zé)成返工至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第四章質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度項(xiàng)目部要求班組完成工程質(zhì)量的合格率達(dá)100％,優(yōu)良率20％以上，其感謝閱讀中不合格點(diǎn)偏差最大放寬至150％.1。達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的班組每一檢驗(yàn)批將受罰1000元.精品文檔放心下載2.每個(gè)分項(xiàng)工程100％達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的班組將受獎(jiǎng)500元。謝謝閱讀3.公司組織的年檢、月檢其檢驗(yàn)批實(shí)測(cè)項(xiàng)目合格點(diǎn)率達(dá)95%以上的，精品文檔放心下載項(xiàng)目部獎(jiǎng)給300元。4。若逾期未能按時(shí)完成的檢驗(yàn)批工程,項(xiàng)目部有權(quán)給予每拖延一天謝謝閱讀罰款500元.5.各班組因工程質(zhì)量問題被上級(jí)檢查團(tuán)罰款,項(xiàng)目部將加倍給精品文檔放心下載予處罰。6.為鼓勵(lì)各班組爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，被評(píng)上市優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目部獎(jiǎng)給參與施工精品文檔放心下載的班組工資總額的15％；若創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目部則獎(jiǎng)給參與施工的班感謝閱讀組工資總額的30％第五章：崗位責(zé)任制一、 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制⑴代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，在管理中貫徹執(zhí)行國家法律、行政法規(guī)、謝謝閱讀政策和標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)整體利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。感謝閱讀⑵簽訂和組織履行《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》.⑶主持組建項(xiàng)目經(jīng)理部和制訂項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。⑷組織項(xiàng)目經(jīng)理部編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。⑸對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，推廣和應(yīng)用新技術(shù)、感謝閱讀新工藝、新材料和新設(shè)備.⑹在被授權(quán)范圍內(nèi)溝通與承包人、協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師的聯(lián)系，謝謝閱讀協(xié)調(diào)和處理好各咱關(guān)系，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問題.謝謝閱讀⑺加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)核算,及時(shí)回收工程款，按企業(yè)的《施工項(xiàng)目管理制度》正確處理與國家、企業(yè)，分包單位以及職工之間的利益分配關(guān)系。精品文檔放心下載⑻加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件.⑼工程竣工后及時(shí)組織驗(yàn)收，結(jié)算和分析總結(jié)，接受審計(jì).⑽做好項(xiàng)目經(jīng)理部的解體與善后工作。⑾協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目的檢查，鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào).⑿參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同。⒀決定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)形式，選擇聘任有關(guān)管理人精品文檔放心下載員明確其職責(zé)，根據(jù)其任職情況定期考核、評(píng)分和獎(jiǎng)懲,期滿辭職。感謝閱讀⒁在企業(yè)財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi),根據(jù)工程需要和計(jì)劃安排，對(duì)資金投入感謝閱讀和使用作出計(jì)劃決策，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)酬方式、分配辦法，在相關(guān)規(guī)定感謝閱讀條件下作出決策。⒂按照企業(yè)的規(guī)定選擇使用企業(yè)和管理人員和作業(yè)隊(duì)伍。⒃根據(jù)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》和《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》組織，指揮精品文檔放心下載項(xiàng)目經(jīng)理,進(jìn)行工作部署，檢查與調(diào)整。⒄以企業(yè)法定代表人代理的身份處理、協(xié)調(diào)與施工項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)部與外部謝謝閱讀關(guān)系。二、專業(yè)工長（施工員）質(zhì)量責(zé)任制⑴在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所施工的單位工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。謝謝閱讀⑵認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明，嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格按施工規(guī)范，謝謝閱讀操作規(guī)程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性精品文檔放心下載條文》的要求進(jìn)行施工.⑶組織分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作,并對(duì)單位工程的方位，軸線，水準(zhǔn)，標(biāo)高的測(cè)量及定位放線等直接的技術(shù)責(zé)任。⑷參加單位工程圖紙自審、會(huì)審;參與編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）；填寫施工日記，在施工過程中按要求認(rèn)真填寫、收集、整改、分類，保管好各項(xiàng)原始記錄等技術(shù)資料.精品文檔放心下載⑸組織公司專職質(zhì)檢員,建設(shè)(監(jiān)理）單位,工程質(zhì)量監(jiān)督站等部門代表,對(duì)謝謝閱讀單位工程隱蔽,結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收評(píng)定，會(huì)同有關(guān)竣工驗(yàn)收備案，并作出記錄謝謝閱讀簽證.⑹在分部分項(xiàng)工程施工前，要向具體操作班組進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量指導(dǎo)，精品文檔放心下載檢查督促技術(shù)交底實(shí)施情況.⑺隨時(shí)掌握分部分項(xiàng)工程質(zhì)量情況，認(rèn)真指導(dǎo)班組自檢、互檢；主持班組謝謝閱讀交接班檢查，組織有關(guān)人員進(jìn)行分項(xiàng)工程檢查評(píng)定，并要主動(dòng)協(xié)助和支持精品文檔放心下載公司專職質(zhì)檢人員對(duì)分項(xiàng)工程執(zhí)行復(fù)檢核定。⑻把住材料質(zhì)量關(guān)；原材料要有出廠合格證和抽樣試驗(yàn)資料；凡不符合質(zhì)精品文檔放心下載量標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不使用.⑼嚴(yán)格控制混凝土，砂漿的配合比；真正做到施工前有試驗(yàn)，施工中計(jì)量精品文檔放心下載準(zhǔn)確，并填好混凝土施工記錄；認(rèn)真按規(guī)定組數(shù)做好混凝土，砂漿試塊。精品文檔放心下載⑽樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，開展創(chuàng)“優(yōu)良”單位工程活動(dòng)；表揚(yáng)謝謝閱讀質(zhì)量好的班組和個(gè)人。對(duì)質(zhì)量不合格的要堅(jiān)決返工,發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),要及謝謝閱讀時(shí)報(bào)告上級(jí)部門和其他有關(guān)部門，不得隱瞞不報(bào)。三、項(xiàng)目專職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制⑴在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)本單位工程的質(zhì)量檢查、評(píng)定和監(jiān)督的作用。感謝閱讀⑵開展質(zhì)量的宣傳教育工作，經(jīng)常深入工地和生產(chǎn)班組檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)精品文檔放心下載行情況，指導(dǎo)施工操作,對(duì)違反《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》和違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)令返工重做，對(duì)存在質(zhì)量問題的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程，要及時(shí)責(zé)令返工重做并發(fā)出質(zhì)量問題整改通知書，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)反映.感謝閱讀⑶負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查評(píng)定工作，組織生產(chǎn)班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查,并對(duì)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，經(jīng)常督促單位工程施工員做好內(nèi)業(yè)資料整理工作.精品文檔放心下載⑷認(rèn)真實(shí)施公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)單位工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持做到?jīng)]有單位謝謝閱讀工程自檢記錄不給評(píng)定分項(xiàng)分部工程質(zhì)量等級(jí).⑸參加公司季度大檢查,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提供正確數(shù)據(jù)并提出改正本公司精品文檔放心下載質(zhì)量措施意見.⑹參加圖紙自會(huì)審,隱蔽工程檢查、驗(yàn)收，工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。感謝閱讀⑺堅(jiān)持原則,正確掌握質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),大膽行使權(quán)限，協(xié)助公司經(jīng)理開好質(zhì)感謝閱讀量動(dòng)態(tài)分析會(huì)，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報(bào)告，當(dāng)好公司質(zhì)量管理的參精品文檔放心下載謀。四、班組長質(zhì)量責(zé)任制⑴在項(xiàng)目經(jīng)理(施工員）的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所施工的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)謝謝閱讀有直接責(zé)任.⑵組織本班組工人嚴(yán)格按圖施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底要求來操作。精品文檔放心下載⑶經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一，精心操作”的思想教育,牢固樹立為下道精品文檔放心下載工序著想的思想，嚴(yán)格把好第一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。⑷全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼質(zhì)檢員作用，精品文檔放心下載虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查和監(jiān)督；對(duì)不合格的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程主謝謝閱讀動(dòng)返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⑸參與施工員和質(zhì)檢員組織的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定.謝謝閱讀⑹認(rèn)真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格材料有權(quán)拒絕感謝閱讀使用,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。⑺經(jīng)常督促班組工人，嚴(yán)格掌握各種砂漿配合比,不得套用,亂用配合比或謝謝閱讀隨意改變比例操作,一定要確保砂漿強(qiáng)度。⑻對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故應(yīng)本著實(shí)事求是的精神向施工（或質(zhì)檢員)精品文檔放心下載反映，不隱瞞不報(bào).⑼在施工實(shí)踐中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的技術(shù)素質(zhì)，并幫助班組成員不斷提高操作技術(shù)水平。精品文檔放心下載五、操作工人質(zhì)量責(zé)任制⑴在班組長的帶領(lǐng)下；在班組質(zhì)檢員的指導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量感謝閱讀的責(zé)任。⑵努力學(xué)習(xí)操作技術(shù),做到“二懂三會(huì)”，即懂操作規(guī)程,懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；會(huì)看精品文檔放心下載圖紙,會(huì)施工操作,會(huì)檢測(cè)方法；堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工、按質(zhì)量標(biāo)感謝閱讀準(zhǔn)操作.⑶做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作,對(duì)不合格的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工精品文檔放心下載程，堅(jiān)決返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⑷牢固樹立“質(zhì)量第一,精心操作"的思想,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到精品文檔放心下載“三不”：即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分項(xiàng)工程不感謝閱讀交工。⑸虛心接受施工員、質(zhì)檢員和班組長的檢查和指導(dǎo)，努力提高操作水平，精品文檔放心下載保證做好工程質(zhì)量。第六章 設(shè)計(jì)交底會(huì)制度項(xiàng)目部應(yīng)建立設(shè)計(jì)交底會(huì)制度。在工程開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主謝謝閱讀持召開設(shè)計(jì)交底會(huì)議，應(yīng)聘請(qǐng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員參加,先由設(shè)計(jì)人員將其設(shè)計(jì)謝謝閱讀意圖、關(guān)鍵部位的技術(shù)要求和注意事項(xiàng)向項(xiàng)目部進(jìn)行交底，然后，由項(xiàng)目謝謝閱讀部技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長（施工員）等人員向設(shè)計(jì)人員進(jìn)行咨詢和提問,感謝閱讀設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)答疑。會(huì)議應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄,并將成果整理（打印）出來。謝謝閱讀施工管理人員應(yīng)盡量提前熟悉整套圖紙，爭(zhēng)取在第一次設(shè)計(jì)交底會(huì)議上把感謝閱讀所有疑問全部解決。否則,在施工中途尚應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要再次舉行設(shè)計(jì)交感謝閱讀底會(huì)議，直至問題全部解決為止。第八章：技術(shù)交底制度單位工程項(xiàng)目部應(yīng)執(zhí)行技術(shù)交底制度，針對(duì)各個(gè)不同專業(yè)工種、不同分項(xiàng)工程實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度。精品文檔放心下載1、先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持研究熟透設(shè)計(jì)圖紙意圖，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)謝謝閱讀人向各專業(yè)工種（施工員）進(jìn)行技術(shù)交底。并交底重點(diǎn)著重于工程技術(shù)上精品文檔放心下載高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)注意的事項(xiàng).感謝閱讀2、專業(yè)工種（施工員)經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底后，應(yīng)進(jìn)行消化并能掌精品文檔放心下載握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要點(diǎn)后,再向承擔(dān)分項(xiàng)施工的專業(yè)班組長進(jìn)行圖紙交精品文檔放心下載底，務(wù)必使接受交底人能夠理解和掌握該分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及精品文檔放心下載質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長（施工員）的設(shè)計(jì)圖紙交底后，應(yīng)進(jìn)行消謝謝閱讀化并要求熟透設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要領(lǐng)，以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，然后,由班組謝謝閱讀長向全體班組成員再作詳盡的交底,務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和謝謝閱讀質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等第七章 質(zhì)量掛牌制度工地對(duì)各分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批)的質(zhì)量實(shí)行掛牌制度,全面執(zhí)行“誰施工,誰負(fù)精品文檔放心下載責(zé)質(zhì)量”的管理制度。1、各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域（施工段）進(jìn)行掛牌，實(shí)行質(zhì)量謝謝閱讀明示、質(zhì)量對(duì)比的制度，促進(jìn)班組之間的勞動(dòng)質(zhì)量競(jìng)賽,以最大限度的調(diào)謝謝閱讀動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，最快速度挖掘員工的質(zhì)量潛力。2、主體分部的各分項(xiàng)工程質(zhì)量掛牌分解落實(shí)到每個(gè)人，比如，那根感謝閱讀柱子是由那個(gè)師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時(shí)間直至柱子精品文檔放心下載被粉刷掉。象每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都謝謝閱讀要分解落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人去.3、另外,象鋼筋分項(xiàng)（檢驗(yàn)批)這樣的隱蔽工程因其停留時(shí)間較短,很快精品文檔放心下載就被會(huì)被隱蔽了，所以對(duì)于一些隱蔽工程暫不實(shí)行掛牌制。感謝閱讀4、對(duì)各班組的勞動(dòng)成果，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)比。嚴(yán)格實(shí)行“優(yōu)良高價(jià)、謝謝閱讀合格平價(jià)”的獎(jiǎng)懲制度和執(zhí)行“班組工人未位淘汰制"。質(zhì)量不合格而引起返謝謝閱讀工重做的均要賠嘗工地的材料損失費(fèi)和工期延誤費(fèi)。第八章 現(xiàn)場(chǎng)材料的存放與管理制度一、建立對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)制度:在組織材料分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)，除按規(guī)定時(shí)間及按施工平面布置圖指定的堆放區(qū)域外,還必須對(duì)材料的名稱、規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量、謝謝閱讀日期、價(jià)格進(jìn)行檢查與驗(yàn)收。防止交貨短少、損壞與不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材謝謝閱讀料進(jìn)場(chǎng)，造成積壓與占用場(chǎng)地.在驗(yàn)收中要做到：1、必須根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收單上的品種、規(guī)格、數(shù)量分別采用清數(shù)、量方、精品文檔放心下載檢尺、過磅等不同方法，逐一進(jìn)行驗(yàn)收，并根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收情況作好記錄。精品文檔放心下載經(jīng)過驗(yàn)收的材料要成垛、成方、進(jìn)庫堆碼。2、必須按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)（國標(biāo)、部標(biāo)或其它標(biāo)準(zhǔn))嚴(yán)格驗(yàn)收。水泥、鋼感謝閱讀材要做到隨料附證，無質(zhì)量證明的不予驗(yàn)收,并在未取得合格證之前,任何謝謝閱讀工程部位都不能使用。3、各種構(gòu)、配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，要按照加工計(jì)劃的品名、代號(hào)及外形尺寸謝謝閱讀逐一核對(duì)驗(yàn)收。檢驗(yàn)不符合要求時(shí)，要及時(shí)向送料人和承運(yùn)人提出詢問和感謝閱讀查對(duì),在未查清前，不得隨意使用，以免造成質(zhì)量事故。4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料，要逐日做好進(jìn)場(chǎng)情況的詳細(xì)記錄，待驗(yàn)收后，分精品文檔放心下載品種、規(guī)格、數(shù)量等記入相應(yīng)的明細(xì)賬內(nèi)。5、對(duì)驗(yàn)收不合格的材料，要查明原因，分清責(zé)任，并及時(shí)處理?；疽x謝閱讀求是執(zhí)行：質(zhì)量不好照退，數(shù)量不足照扣，運(yùn)輸有損壞照賠等制度，采用精品文檔放心下載經(jīng)濟(jì)手段把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。二、材料實(shí)行按定額用量供應(yīng)制度：現(xiàn)場(chǎng)材料的使用必須以施工定額為依據(jù)，以單位工程為單位,按分部分項(xiàng)謝謝閱讀工程限額領(lǐng)用材料。為此，特制訂如下領(lǐng)用制度：1、為了對(duì)材料在使用過程中監(jiān)督和檢查，促進(jìn)班組核算，在限額領(lǐng)料單謝謝閱讀上注明班組完成該分部分項(xiàng)工程所需用的材料限額數(shù)量，為班組實(shí)行干前精品文檔放心下載預(yù)算，干中核算，干后結(jié)算提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)分部分項(xiàng)工程完工后,謝謝閱讀督促班組辦理剩余材料退料手續(xù)。2、對(duì)不能實(shí)行定額供應(yīng)的材料和工具，如腳手架、模板、夾具、高凳、精品文檔放心下載跳板等，一律按租賃辦法供應(yīng)，使用階段由班組負(fù)責(zé)保管，完工后,進(jìn)行謝謝閱讀清點(diǎn)，超過損耗部分查明原因要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)節(jié)約部分要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì).精品文檔放心下載3、對(duì)分部分項(xiàng)工程共同使用的材料如水泥砂漿、混凝土等,則建立攪拌站感謝閱讀集中供應(yīng)，按限額發(fā)牌子領(lǐng)料.根據(jù)牌子收回?cái)?shù)量進(jìn)行用料結(jié)算.謝謝閱讀三、建立材料存放與進(jìn)出倉臺(tái)賬管理制度：除大宗材料露天堆放，不設(shè)置倉庫外，其余施工所用材料物資到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，感謝閱讀都要通過驗(yàn)收，存入庫房.做到：存放有序、零整分開、帳物對(duì)號(hào)、固定精品文檔放心下載存放。為此,特制訂如下倉庫管理制度:1、收料必須嚴(yán)格手續(xù)，做到無單不收料、無單不做帳,根據(jù)進(jìn)場(chǎng)憑證進(jìn)行謝謝閱讀驗(yàn)收登帳。2、材料、物資在倉庫保管中,要做到:不潮濕、不發(fā)霉、不生銹、不腐爛、感謝閱讀不燃不燥，確保物資完整無缺，不發(fā)生差錯(cuò)和損壞.對(duì)貴重物資要有專庫謝謝閱讀柜加鎖，對(duì)危險(xiǎn)品要隔離存放.3、發(fā)料應(yīng)根據(jù)無單不發(fā)，急用先發(fā)，順序易出的原則，力求做到速度快精品文檔放心下載速、數(shù)量準(zhǔn)確、規(guī)格對(duì)路、手續(xù)簡便。4、要經(jīng)常組織廢料回收,修舊利廢。對(duì)退回的材料物資事先要列出清單，謝謝閱讀然后辦理退庫手續(xù)；要經(jīng)常清理現(xiàn)場(chǎng)，整理回收余料,做到工完場(chǎng)清。感謝閱讀5、必須設(shè)卡建帳，收發(fā)料單據(jù)要及時(shí)記卡、記帳，實(shí)行日清月結(jié)、季抽感謝閱讀查，竣工后盤點(diǎn)的制度；做到賬、卡、物三相符。第九章 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用管理制度一、人機(jī)固定制度：1、生產(chǎn)工人是施工機(jī)械的操作者,對(duì)機(jī)械設(shè)備的合理使用、維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)感謝閱讀有直接責(zé)任。2、實(shí)行人機(jī)固定制度，使現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的保管、保養(yǎng)工作落實(shí)到人。精品文檔放心下載3、能夠按專人、專管、專用的機(jī)械設(shè)備都采取人機(jī)固定，對(duì)集體共同使謝謝閱讀用而不能按人分工的機(jī)械設(shè)備則實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。4、凡固定在班組使用的施工操作機(jī)械，如木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械等，謝謝閱讀則在班組內(nèi)分別實(shí)行操作崗位負(fù)責(zé)制；對(duì)不能實(shí)行上述負(fù)責(zé)制的機(jī)械設(shè)精品文檔放心下載備，則應(yīng)設(shè)專職的保養(yǎng)工保養(yǎng)。二、崗位責(zé)任制度：1、在崗工人應(yīng)遵守安全操作規(guī)程，并按安全技術(shù)交底要求來操作。感謝閱讀2、盡可能的提高機(jī)械使用率以達(dá)到提高質(zhì)量,降低消耗。感謝閱讀3、人人都要愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。4、保管好原機(jī)零件、部件、附屬設(shè)備、隨機(jī)工具；做到完整齊全，不丟謝謝閱讀失、不損壞。5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填寫好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。三、例行保養(yǎng)制度：1、操作人員在開機(jī)前、使用中、停機(jī)后必須按規(guī)定的項(xiàng)目和要求對(duì)機(jī)械謝謝閱讀設(shè)備進(jìn)行例行的檢查和保養(yǎng).2、班前及班后要做好機(jī)械設(shè)備的清潔、檢查、潤滑調(diào)整、緊固、防腐等感謝閱讀例行性工作。3、通過例行保養(yǎng)使機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài)并減少故障的發(fā)生。感謝閱讀四、定期保養(yǎng)制度:1、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到所規(guī)定的定額工時(shí)時(shí),要停機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。感謝閱讀2、保養(yǎng)周期根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用說明書的規(guī)定和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)而制定。感謝閱讀3、為了提高機(jī)械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率，必須加強(qiáng)維修保養(yǎng).精品文檔放心下載4、嚴(yán)格按照設(shè)備的保養(yǎng)間隔期，依據(jù)規(guī)定的作業(yè)的范圍和要求，執(zhí)行維謝謝閱讀修保養(yǎng).第十章材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)及見證取樣送檢質(zhì)量管理制度1．目的為了保證使用合格的原材料,半成品及其在各工序施工過程中均能經(jīng)過檢驗(yàn)和試驗(yàn)，且對(duì)其狀態(tài)加以標(biāo)識(shí)，防止誤用不合格的材料及半成品,嚴(yán)格確保工程質(zhì)量滿足國家有關(guān)法規(guī)和合同要求.因此，必須建立健全材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)及見證取樣送檢制度.謝謝閱讀2．檢測(cè)范圍及標(biāo)識(shí)工程所用的進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品合作證，符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、地方建設(shè)行政主管部門、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位的要求。謝謝閱讀項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品進(jìn)行分類、堆放、隔離、標(biāo)識(shí)，并對(duì)原材料、半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),要和取樣員會(huì)同監(jiān)理見證員對(duì)需見證取樣的材料，按規(guī)定要求，現(xiàn)場(chǎng)見證取樣100％，見證送樣送檢30％以上.未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)，材料員應(yīng)掛寫有“待檢”字樣的標(biāo)識(shí)牌。并送至法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，取回檢驗(yàn)報(bào)告，交內(nèi)業(yè)資料員保存。原材料、半成品已經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn),但尚待判定的,材料員應(yīng)掛有“待判定”字樣的標(biāo)識(shí)牌。進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品,經(jīng)檢驗(yàn)合格的，材料員應(yīng)寫“合格"字樣的標(biāo)識(shí)牌。進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行隔離處置，并在貨物上掛有“不合格”字樣的標(biāo)識(shí)牌。經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)的原材料、半成品,不符合其等級(jí)要求而降級(jí)使用的，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在試驗(yàn)報(bào)告單上標(biāo)識(shí)降級(jí)狀態(tài)，材料員在實(shí)物上注明所降等級(jí)。感謝閱讀3．施工現(xiàn)場(chǎng)水泥的貯運(yùn)、使用的要求及注意事項(xiàng)3。1水泥在貯運(yùn)時(shí)，不得受潮和混入雜物，不同標(biāo)號(hào)和品種的水泥應(yīng)分精品文檔放心下載別貯運(yùn)，不得混雜。3.2應(yīng)按批對(duì)進(jìn)場(chǎng)水泥進(jìn)行送檢，散裝水泥以同一次進(jìn)場(chǎng)、同一編號(hào)不超感謝閱讀500t為一批，隨機(jī)取樣必須在散裝車上，以一輛次為一個(gè)取樣點(diǎn)，每點(diǎn)取樣不得少于1kg，累積留樣不得少于12kg,袋裝水泥以同廠家、同標(biāo)號(hào)、同品種、同編號(hào)的水泥不超過200t為一批，且應(yīng)取樣員送檢或其陪同下送檢，并及時(shí)取回試驗(yàn)報(bào)告。精品文檔放心下載3.3對(duì)存放超過3個(gè)月，還沒有來得及復(fù)檢，應(yīng)有標(biāo)識(shí),防止誤用。謝謝閱讀3。4水泥運(yùn)輸前GB1774《水泥包裝袋》應(yīng)有標(biāo)識(shí),應(yīng)檢查該廠資質(zhì)證書、及年生產(chǎn)能力。單臺(tái)年產(chǎn)量8.8萬噸以下的機(jī)立窯水泥不得用于地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土。應(yīng)檢查水泥出場(chǎng)合格證內(nèi)容填寫是否完整，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及鑒定結(jié)論是否滿足規(guī)定要求，對(duì)散裝水泥還應(yīng)向供方索取出場(chǎng)卡片。感謝閱讀3．5水泥在運(yùn)輸或存放時(shí)應(yīng)整齊堆放，堆放高度不得超過10包,貯存堆放感謝閱讀高度以5-10包為限，且不得損壞其標(biāo)識(shí)或標(biāo)記。3。6應(yīng)有固定的貯存庫房，且應(yīng)有專人負(fù)責(zé)接收和發(fā)放，做到先進(jìn)先用，感謝閱讀且應(yīng)經(jīng)常搬運(yùn)位置，以防止產(chǎn)品在使用或交付前受到損壞或變質(zhì).應(yīng)建立謝謝閱讀并保存水泥進(jìn)場(chǎng)、實(shí)驗(yàn)及發(fā)放記錄。4．變質(zhì)處理凡被判定為廢品的水泥嚴(yán)禁在建筑工程中使用，應(yīng)作出標(biāo)識(shí)，經(jīng)建設(shè)感謝閱讀（監(jiān)理)單位見證員見證下，作出退場(chǎng)處理。凡被判定為不合格品的水泥，精品文檔放心下載應(yīng)盡可能不在建筑過程中使用，若需在工程中使用,應(yīng)用在次要部位，且精品文檔放心下載應(yīng)經(jīng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，并簽章。5．公司質(zhì)安部每月14日至15日對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，狀態(tài)標(biāo)識(shí)感謝閱讀的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知整改。5.1鋼筋水泥、磚、及其它對(duì)工程結(jié)構(gòu)有重大影響的材料，是否都進(jìn)行標(biāo)感謝閱讀識(shí).5.2標(biāo)識(shí)的內(nèi)容是否正確。5.3降級(jí)情況是否按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)和使用.第十一章 原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品組織檢查驗(yàn)收、建立臺(tái)帳。所有進(jìn)場(chǎng)物資如由分包單位自行采購的,分包單位必須隨材感謝閱讀料進(jìn)場(chǎng)向總包提供合格的材質(zhì)證明，出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告。感謝閱讀對(duì)需要做復(fù)試的原材料，如:水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、精品文檔放心下載各種附加劑、焊條、焊劑、防水材料等，必須按照規(guī)定及時(shí)取樣感謝閱讀試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗(yàn)、未經(jīng)檢驗(yàn)精品文檔放心下載和檢驗(yàn)不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類堆放,嚴(yán)格保管，避免使用精品文檔放心下載未檢驗(yàn)及不合格的材料。對(duì)不合格物資,堅(jiān)決要求不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)要注明處理結(jié)果和材料謝謝閱讀去向。對(duì)不合格材料的處理,應(yīng)建立臺(tái)帳.第十二章 項(xiàng)目質(zhì)量三檢制度1、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范．標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙要求進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督．檢謝謝閱讀驗(yàn)和評(píng)定工作.2、每個(gè)單位．分部和分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施精品文檔放心下載工負(fù)責(zé)人和班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，并簽證.3、檢查施工人員按設(shè)計(jì)圖紙．施工驗(yàn)收規(guī)范．操作規(guī)程和施工謝謝閱讀技術(shù)組織措施（施工技術(shù)組織措施中必須有確保工程質(zhì)量的技術(shù)感謝閱讀措施內(nèi)容）及其它施工技術(shù)文件進(jìn)行正確施工。4、對(duì)施工中的重要部位和資料進(jìn)行監(jiān)督檢查。施工中的主要部感謝閱讀位是指隱蔽工程．上下道工序銜接的重要部位等。隱蔽工程檢查感謝閱讀程序：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員自檢合格后,由技術(shù)人感謝閱讀員填寫隱蔽工程檢查證，并備齊有關(guān)資料，于隱蔽前通知建設(shè)單位監(jiān)察工程師．施工監(jiān)理,確認(rèn)合格并簽證后，方可進(jìn)行隱蔽。感謝閱讀5、采取專業(yè)檢查和群眾檢查相結(jié)合的方法，協(xié)助項(xiàng)目搞好三檢(自檢．互檢．交接檢）,加強(qiáng)對(duì)施工過程的檢查,把質(zhì)量問題消滅在施工過程中.‘三檢制'要貫徹到整個(gè)施工過程中，要充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用，把施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從‘事后把關(guān)’轉(zhuǎn)移到‘事前控制’,做到防檢結(jié)合，實(shí)行對(duì)工序嚴(yán)格把關(guān)。感謝閱讀6、督促檢查檢驗(yàn)批、分項(xiàng)．分部和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。精品文檔放心下載7、組織質(zhì)量大檢查，針對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，制定切實(shí)可行的消除措施計(jì)劃.根據(jù)施工任務(wù)的特點(diǎn)，可分別按月．旬組織質(zhì)量大檢查，有針對(duì)性地檢查工程質(zhì)量中存在的典型問題,質(zhì)量通病是影響工程質(zhì)量的重要因素，各現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際,定期分析工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，預(yù)見隱患或不正常因素，通過數(shù)據(jù)分析，找出影響工程質(zhì)量的主要因素，采取有力措施，組織攻關(guān)逐項(xiàng)消除，從而不斷提高工程質(zhì)量水平。感謝閱讀8、對(duì)質(zhì)量事故或較大的質(zhì)量隱患的處理要嚴(yán)肅，召開分析現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并給予教育和必要的處罰。感謝閱讀第十三章 三檢及交接制在項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組要對(duì)所擔(dān)負(fù)謝謝閱讀的分項(xiàng)工程(產(chǎn)品）質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。工地嚴(yán)格實(shí)行班組自檢、精品文檔放心下載專業(yè)工長(施工員）復(fù)檢和專職質(zhì)檢員檢查的三制度，以及實(shí)行上、下道工序交接班查制。謝謝閱讀1、 班組長應(yīng)組織班組工人嚴(yán)格按圖施工，按操作規(guī)程和技術(shù)感謝閱讀交底操作；嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。2、經(jīng)常對(duì)班組織工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。感謝閱讀3、全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作,發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用,虛心按受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對(duì)不合格的分項(xiàng)工程主動(dòng)返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。謝謝閱讀4、 參加項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。感謝閱讀5、 認(rèn)真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)不感謝閱讀合格的要拒絕使用，并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）.6、 經(jīng)常督促班組工人,嚴(yán)格掌握各種材料配合比，不得套用、謝謝閱讀亂用配合比或隨意改變比例操作,確保工程質(zhì)量。7、 對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應(yīng)本著實(shí)事求是精神向施工員反映,感謝閱讀不得隱瞞。8、在施工操作中，不斷總結(jié)“優(yōu)良”工程（產(chǎn)品)的經(jīng)驗(yàn),來斷提高自身技術(shù)素質(zhì)，幫助班組工人提高操作技術(shù)水平。員工在班組長領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任，特要求員工做到：謝謝閱讀1、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到“二懂三會(huì)”,即操作規(guī)程、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；會(huì)看圖紙、會(huì)施工操作、會(huì)檢測(cè)方法；堅(jiān)持按圖紙、感謝閱讀按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。2、 做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作,對(duì)不合格的分精品文檔放心下載項(xiàng)工程(產(chǎn)品）堅(jiān)決返工重做,直到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到“三不”即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）不交工。謝謝閱讀4、 虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo),感謝閱讀努力提高操作水平，為確保工程(產(chǎn)品）質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。5、班組之間要嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查制度.謝謝閱讀6、上道工序完工進(jìn)行下道工序施工前，困在有項(xiàng)目部級(jí)以上質(zhì)量檢查員在場(chǎng)的情況下，對(duì)上、下道工序的施工雙方進(jìn)行交接驗(yàn)收,并有工序交接記錄。感謝閱讀7、 每道工序在經(jīng)自檢、互檢后，還必須經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量檢查員、精品文檔放心下載監(jiān)理單位檢查后方可進(jìn)行下道工序的施工。8、如果上道工序?qū)⒈幌碌拦ば螂[蔽驗(yàn)收記錄.謝謝閱讀9、 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員應(yīng)認(rèn)真貫徹國家質(zhì)量管理的方針、政策、精品文檔放心下載規(guī)范標(biāo)準(zhǔn).10、項(xiàng)目根據(jù)情況,選用素質(zhì)強(qiáng)，業(yè)務(wù)強(qiáng)的專職質(zhì)量員，來擔(dān)任項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,質(zhì)量員必須堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持做到“一票否決制”。謝謝閱讀11、質(zhì)量員要根據(jù)工程的進(jìn)度情況跟班檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,對(duì)屢次不改者進(jìn)行處罰。謝謝閱讀12、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度，定期和不定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)精品文檔放心下載行檢查，執(zhí)行“三檢制”“三不下崗”掛牌等方法控制質(zhì)量。謝謝閱讀下面總結(jié)范文為贈(zèng)送的資料不需要的朋友，下載后可以編輯刪除！祝各位朋友生活愉快!精品文檔放心下載員工年終工作總結(jié)【范文一】201x年就快結(jié)束，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快,不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，201x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年.現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:謝謝閱讀一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作(一)在201x年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn).我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。感謝閱讀（二)201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!感謝閱讀(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作精品文檔放心下載用二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制.謝謝閱讀(一）201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度.201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。精品文檔放心下載（二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。感謝閱讀(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，謝謝閱讀對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合"的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。感謝閱讀三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:精品文檔放心下載（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位.謝謝閱讀（二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài).感謝閱讀(三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。精品文檔放心下載(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好.謝謝閱讀(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。感謝閱讀四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己.（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查.感謝閱讀（二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象.就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要精品文檔放心下載(三）總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善.在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高.感謝閱讀五、要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時(shí)采取對(duì)策!謝謝閱讀六、存在的不足總的來看,還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：感謝閱讀1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。精品文檔放心下載2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高，工作上我行我素,自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。精品文檔放心下載3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作,門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問題,后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。感謝閱讀七、下步的打算針對(duì)201x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：謝謝閱讀（一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;（二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;感謝閱讀（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。謝謝閱讀在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相謝謝閱讀:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好!精品文檔放心下載工年終工作總結(jié)【范文二】個(gè)人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前.轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了，有過開心與歡樂，悲傷與淚水，還有坎坷。精品文檔放心下載，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí)。在這半年的感謝閱讀作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識(shí)，尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對(duì)設(shè)備的工作原理有了更深了解,從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時(shí)，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識(shí)與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時(shí)間,提高了處理故障的能力.同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。謝謝閱讀學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對(duì)所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時(shí)間.2對(duì)整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時(shí)自己也能過去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時(shí)只要對(duì)方一個(gè)手勢(shì)就會(huì)明白自己該做些什么.4在開班后會(huì)時(shí)通過主管描述生產(chǎn)線場(chǎng)的情況和崗位點(diǎn)評(píng)時(shí)悟出了什么情況重要。什么情況緊急,在同時(shí)出現(xiàn)多個(gè)突發(fā)事件時(shí)怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“XX年度《感動(dòng)中國》人物"頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡，但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情，我們每個(gè)人都可以通過自己的努力實(shí)踐,也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進(jìn)。感謝閱讀存在的不足與缺點(diǎn):1在崗位出現(xiàn)較大的故障時(shí)有些手足無措心里還有些急躁，如果長時(shí)間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時(shí)覺得挺輕松，當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗.3口語表達(dá)能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時(shí)候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達(dá)出來。精品文檔放心下載下半年的目標(biāo)：在今后的日子里，爭(zhēng)取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來,多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認(rèn)真，爭(zhēng)取以零失誤來回報(bào)公司對(duì)我的培養(yǎng)。感謝閱讀最后，中心的祝愿公司的明天會(huì)更加的燦爛輝煌.員工年終工作總結(jié)【范文三】時(shí)光荏苒，XX年年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)謝謝閱讀眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪.非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。感謝閱讀在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。謝謝閱讀今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn).即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，精品文檔放心下載在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長"，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。精品文檔放心下載對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告:一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想