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文檔簡介

總工會周重點工作計劃

總工會周重點工作方案篇1

一、區(qū)級活動

1、鞏固黨的群眾路線訓練實踐活動成果。根據兩區(qū)訓練實踐活動部署和要求,做好活動各項工作。

2、開展紀律訓練月活動。結合兩區(qū)紀律訓練月活動要求,做好黨員紀律訓練。

二、學習訓練

3、準時組織開展上級布置的各項政治理論學習任務。

4、每兩周組織一次理論學習活動。每兩周的周五下午在10樓區(qū)遠程辦集中進行理論學習。

5、每個季度開展一次業(yè)務溝通學習活動。結合部務(擴大)會議,由各個科室負責人主講業(yè)務。

6、開展讀書活動。在本部會議室設立休閑讀書閣,鼓舞本部黨員干部職工利用業(yè)余時間進行讀書溝通。每人發(fā)放肯定金額的讀書卡,至少選讀一本書,開展自學活動,撰寫讀書心得。

7、組織一次黨員干部職工調研溝通活動。組織全體黨員干部職工參觀高科技企業(yè)或黨建示范點。

三、黨員義工

8、組織一次義務植樹活動。利用3、12植樹節(jié),組織全體人員參與植樹活動。

9、每兩月組織一次黨員義工活動。每兩月組織黨員干部職工開展一次創(chuàng)文義工活動、義工聯(lián)組織的義工活動或本部自行組織的義工活動。

四、慰問幫扶

10、組織一次訪貧問苦活動。組織黨員干部到扶貧點開平市赤水鎮(zhèn)瓦片坑村進村入戶。

11、組織開展慰問幫扶活動。組織黨員干部職工慰問困難群眾3戶以上、困難助學1戶以上。

五、文體活動

12、每個季度組織一次季度生日會。每季度中間月份為本季度生日會員組織一次生日會。

13、每周開展一次文體活動。每周五下午下班后到江門海關訓練基地熬煉身體;并不定期與其他單位開展競技聯(lián)誼。

14、組織開展其他戶外活動。利用各類傳統(tǒng)節(jié)日或周末,組織黨員干部登山、綠道騎自行車、燒烤等活動,可按科室或者小范圍分批進行。

總工會周重點工作方案篇2

一、活動要求

工會工作要堅持正確的政治方向,堅固樹立大局觀、群眾觀和維權觀。引導全體職工全身心投入全面小康社會建設,分散廣泛的思想共識和行動力氣;開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做學問型職工”活動,在辛勤勞動和制造性勞動中建功立業(yè);豐富職工文化生活,踐行社會主義核心價值觀,建設和諧健康的人際關系和工作環(huán)境。

二、活動內容

1、開展制造勞動競賽

圍繞“創(chuàng)建學習型組織、爭做學問型職工”主題活動,引導職工辛勤勞動、誠懇勞動和制造性勞動,在全體職工中組織開展制造性勞動競賽活動。

①在教學人員中開展20__年新教案評比活動。

②在管理人員中開展“踐行群眾路線、提升服務質量”論文評比活動。

2、開展職工文體競賽

圍繞增加單位分散力和職工歸宿感,培育職工的堅韌毅力和成就感,開展符合本單位職工年齡特點的文體活動。

①女職工開展跑步機跑步競賽。

②51周歲(含51周歲)以上男職工開展徒步走競賽。

③51周歲(不含51周歲)以下男職工跑步競賽。

3、開展和諧關系競賽

圍繞敬重職工的主體地位,煥發(fā)職工的仆人翁精神,在全體職工中開展構建和諧勞動關系的競賽活動。

①開展和諧勞動職工的競賽活動。

②開展職工和諧家庭建設的競賽活動。

三、活動經費

依據10號文件規(guī)定,結合本單位的實際,根據職工工資總額的2。5%提取活動經費,用于職工勞動競賽,保障工會活動的順當開展。

四、活動實施

各項競賽活動在開展前,將制定活動規(guī)章進行評比。評比規(guī)章和嘉獎標準另行制定。

總工會周重點工作方案篇3

20__工會工作面臨新形勢、新任務,工作難度將會更大。“”指導思想的確立,科學成長觀的樹立,構建和諧企業(yè)的提出,對我們做好工會工作提出了新的更高的規(guī)定。工會工作的重點在于創(chuàng)新、難點在于創(chuàng)新、亮點也是創(chuàng)新。為此,本企業(yè)要在搞好面上工作的同時,切實增加“爭先、領先、領先”意識,找準工作的著力點和突破口,創(chuàng)新思路,大膽實踐,為企業(yè)新一年騰飛作貢獻。主要工作是圍繞“七個一”開展如下:

(一)、建立健全工會制度

建立健全了工會工作制度個,工會崗位責任制8個,民主管理網絡圖及民主管理制度5個,工會勞動愛護監(jiān)督檢查工作制度,建立了學習制度個。制度的建立健全,為工會各項工作的順當開展,奠定了基礎。

(二)、日常工作

1、制定了《__企業(yè)20__年工會工作方案》,各項工作有方案、有步驟的開展。

2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。

3、定期向總廠工會報送“__鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結。

4、夯實基礎工作,建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

5、組織完成了上級工會部署的各項臨時任務。

(三)、民主管理

1、建立了民主管理網絡及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,準時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成狀況、爭論和部署下月工作方案等。

2、堅持廠務公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面詳細、操作性強;臺帳記錄全面、規(guī)范、準時,定期公布主要或重大事項。

(四)、群眾生產工作

1、以“安康杯”競賽活動促平安

一是加強平安生產管理,層層簽定平安責任書,建立健全了平安互聯(lián)網。

二是舉辦了二期平安學問培訓及工會勞動愛護監(jiān)督員培訓。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中,已接受并已實施完成項,已接受并正組織實施的有項;提交總經理辦公會爭論的有項。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保平安、促生產”的自查自糾活動,努力做到“四不損害”,形成“人人講平安、事事講平安、時時講平安”的良好平安氛圍。

五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽平安,零事故”競賽目標,將親情文化、企業(yè)文化融入平安生產之中,避開“我說你聽”大道理滿堂灌的狀況,而是通過親情感染、寓教于樂以及溝通爭論等方法,使大家主觀上真正建立平安意識、接受平安訓練。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望平安生產、家庭平安之情,從而確保實現了“六個0”的競賽活動目標。

2、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創(chuàng)新,大力開展技術革新活動。充分發(fā)揮員工的聰慧才智,共開展小改小革項目項,創(chuàng)經濟價值萬余元。

二是依據廠工會《關于在中鋁__企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的公告》精神,結合企業(yè)現實,在全企業(yè)范圍內開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽品質,創(chuàng)優(yōu)質;賽平安,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產值產量均有不一樣程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的企業(yè)產品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。同時,細心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成就幻燈片。組織參與了“控虧增盈、班級先行”推動會暨“金牌員工表彰大會,本企業(yè)在會上開展了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片閱歷溝通。

三是為了確保20__年各項生產經營任務的完成,響應廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成果向建國60周年獻禮”活動的倡議,結合本企業(yè)現實,至6月起,在全企業(yè)范圍內開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天”活動。通過活動的開展,緊緊抓住本企業(yè)生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動員工樂觀開展技術攻關、技術革新等技術創(chuàng)新活動,降低了綜合能耗,提高了產值產量,為企業(yè)降低經營成本、獲得三季度“流淌紅旗”企業(yè)做出了應有的貢獻。企業(yè)因此嘉獎各車間及生產經營部所屬的兩個幫助班組各元。

3、工團組織攜手促生產

一是依據企業(yè)生產之所急,工團組織充分抓住生產間隙,聯(lián)合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動:幫助車間做好生產前的預備工作,對直供電解鋁液主干道開展清理,確保道路暢通;對生產場地里的原有產品及物品開展合理堆放,以便擴大產品的堆放空間;對主要設備開展清洗與維護,以保證主體設備的正常運營;對室外護欄開展除銹、刷漆,以確保車間外觀的干凈與平安;對待機室、工作間等幫助設施開展清掃整理,共建美妙的內部環(huán)境。工團活動得到了行政的高度確定與欣賞。

二是為了支持生產一線生產工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),工會與團支部聯(lián)合組織送涼爽到崗位活動。連續(xù)三天把自制的涼爽冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把涼爽送給員工的同時,把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。

三是助推“平安生產月”活動的有效開展。在“平安生產月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間,工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現的平安學問趣味答題賽活動。活動主要以圖例、警示標記、平安常識問答等形式的展現、解說和爭論,通過寓教于樂以及溝通爭論等方法,一些不識字的員工也能對“平安常識”的內涵一目了然,從而加強了宣揚訓練的針對性和實效性,增加了感染力和說服力,變抽象為詳細,變空泛為實在,力求在內容上求深、方法上求活、氛圍上求濃、效果上求實,使“平安生產月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確?!百惼桨?,零事故”目標的實現。

四是為了喜迎建國60周年,烘托節(jié)日氛圍,工團組織開展了以愛國主義學問、三大規(guī)程、工會勞動愛護監(jiān)督檢查及青安崗為主要內容的學問搶答賽。通過競賽,加強了愛國主義訓練,加深了對工會勞動愛護監(jiān)督檢查及青安崗主要內容的了解。

五是組織召開了“樹信念、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機,結合自身現實工作,從如何肩負起責任和使命,在當前形勢下進一步轉變觀念,如何圍繞提高產量、降低消耗仔細開展“六賽”競賽活動,等地方開展了熱鬧的爭論。紛紛表示要立足崗位,做有目標,干有成效,激發(fā)活力,拼搏進取,挑戰(zhàn)自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

4、以“創(chuàng)爭”活動提素養(yǎng)

一是大力提倡讀書活動,鼓舞自學成才,努力打造一支德才兼?zhèn)洹盐宅F代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對企業(yè)實施“素養(yǎng)工程”起到了推動作用。

二是制造條件,建設活動陣地。因地制宜,就地取材建立了員工讀書活動室,購置了活動用具,添置了各類書籍,為樂觀開展“創(chuàng)爭”活動制造了一個良好的學習氛圍。

三是各車間與班組均制定了符合本企業(yè)現實的“創(chuàng)爭”籌劃,制定了車間、班組愿景,使“創(chuàng)爭”活動有方案、有組織、有內容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均依據自身狀況,對自己的職業(yè)生涯開展合理籌劃,擬定個人愿景。同時,將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設活動中。員工自學成才已蔚然成風,目前已經有兩名員工通過自學取得了大專文憑,有兩名正在自修本科文憑。

5、以班組建設強管理

一是以班組建設為抓手,充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標方案,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新力量的提升作為素養(yǎng)工程的動身點和落腳點。

二是重點推動從過去注意檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否干凈,物品擺放是否整齊等項目,逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效,班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和有用性等,以此來實現班組建設工作“質”的轉變。

三是深化推動創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,最大限度的激發(fā)員工勞動熱忱和制造活力,使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設的旗幟。經廠工會組織檢查驗收,質檢班被授予“工人先鋒號”稱號。

6、以維權幫扶建和諧

一是成立了企業(yè)勞動爭議調解委員會,充分發(fā)揮企業(yè)勞動爭議調解委員會的作用,公正地調解各種勞動爭議。

二是督促簽訂書面勞動協(xié)議。

三是督促按時足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險。

四是要依據勞動法規(guī)和勞動協(xié)議維護簽約員工在薪酬福利、勞動平安衛(wèi)生、休息休假、訓練培訓等地方的合法權益。

五是關懷簽約員工生產生活狀況,汲取他們參與企業(yè)工會組織的各項活動。。

六是黨政工主要領導開展走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。一年來,走訪困難、住院員工4戶,計11人次,發(fā)放救助金1000元。

7、以組織建設促穩(wěn)定

針對企業(yè)員工隊伍的不穩(wěn)定性、流淌性這影響企業(yè)成長的最大憂患,為充分體現工會組織的四項基本職能,把工會工作真正落到實處,樂觀探究工會工作新路子,經過宣揚訓練,本著的原則,將簽約員工納入了工會組織開展規(guī)范化管理,簽約員工申請入會率達100%,交納會費率達100%,建立健全了工會組織,工會工作有了新的思路,邁上了新的臺階。

(五)、宣教文體工作

1、組織員工屆時參與了廠工會組織的各項慶典活動。

2、策劃好重要活動的宣揚報道工作。隨著員工群眾生活水平的通通提高,人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度,抓住降本增效,控虧增盈等活動,通過宣揚報道,充分體現企業(yè)樂觀向上、堅韌拼搏的員工精神風貌和團隊精神。

3、圍繞企業(yè)經營活動和工會工作重點,做好宣揚報道工作,工會工作資訊稿件在《報》、《電視臺》、《工會視野》、《企業(yè)文化之窗》、《企業(yè)網》等宣揚媒體上多次發(fā)表,共發(fā)稿件篇。完成了總廠部署的各項宣揚工作任務。

(六)、財務管理工作

1、建立了工會經費審查小組,建立健全了組織機構及工作制度。

2、會費收支建有專帳,由專人擔當責任,帳目公開,自覺接受職工的監(jiān)督和審查。各工會小組的會費收繳率達到100%

總工會周重點工作方案篇4

工會工作總體要求是:全面貫徹黨的、十七屆四精神,仔細落實市工會第十二屆四次全委(擴大)會議精神,以推動直屬工會系統(tǒng)各行業(yè)經濟平穩(wěn)較快進展為首要任務,以創(chuàng)建和諧勞動關系,推動職工經濟技術創(chuàng)新活動的深化開展為重點,以建設學習型、服務型、創(chuàng)新型組織,努力提高職工隊伍整體素養(yǎng)為目標,解放思想,大膽探究和創(chuàng)新有利于推動工會工作科學進展的體制機制,推動直屬工會系統(tǒng)各行業(yè)又好又快進展發(fā)揮主力軍作用。

一、圍繞進展大局,組織動員廣闊職工為行業(yè)經濟平穩(wěn)較快進展建功立業(yè)

1、廣泛開展“創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)高效益”的勞動競賽活動。大力提倡崗位學習、崗位成才、崗位創(chuàng)新、崗位奉獻。與有關方面共同做好商貿行業(yè)全國第四屆銀聯(lián)收銀員大賽、全國其次屆店長大賽等武漢賽區(qū)的預賽選拔工作,組織開展好武漢商貿、金融等窗口行業(yè)的文明優(yōu)質服務競賽活動。

2、大力實施職工素養(yǎng)建設工程,深化開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做學問型職工”活動。把“創(chuàng)建”與“企業(yè)文化建設”、“職工書屋”緊密結合,進一步增加企業(yè)的核心競爭力。

3、做好直屬工會系統(tǒng)全國勞模、省市五一獎章(獎狀)的選樹工作。宣揚先模人物的先進事跡,加強對直屬工會系統(tǒng)勞模先進人物的管理和服務,組織好勞模先進人物的療療養(yǎng)工作。

4、開展符合直屬工會系統(tǒng)各行業(yè)特點的文體活動。適時組織開展行業(yè)球類競賽活動,以增加直屬工會系統(tǒng)各行業(yè)之間、行業(yè)內部各企業(yè)之間的聯(lián)誼溝通,不斷豐富職工精神文化生活。連續(xù)組織好直屬工會系統(tǒng)骨干青年職工的聯(lián)誼活動。

二、服務產業(yè)廣闊職工群眾,促進勞動關系和諧穩(wěn)定

1、以開展創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”為抓手,堅固樹立“以職工為本、主動依法科學維權”的工會維權觀,把握維權重點,完善維權機制,提升維權質量,推動形成社會化的維權格局,以維權實效促和諧、保穩(wěn)定。

2、完善利益協(xié)調機制。以落實《工會法》、《勞動法》為重點,關心指導職工簽訂勞動合同;建立健全公平協(xié)商集體合同制度,大力開展行業(yè)工資集體協(xié)商,從源頭上維護職工的經濟權益;建立健全以職代會為基本形式的職工民主管理制度,完善職代會報告制度。組織召開現場會,推行廠(企)務公開制度,保障職工的知情權、參加權、表達權和監(jiān)督權。

3、完善訴求表達機制。開展調查討論,向行業(yè)有關方面反映職工共同訴求,代表職工提出針對性強的意見和建議;運用網絡信息等多種形式,宣揚工會工作的狀況和閱歷。

4、完善困難職工幫扶機制。廣泛開展“金秋助學”、“兩節(jié)”送暖和、慰問困難職工等活動,努力關心他們解決生產生活方面的困難。

三、加強工會自身建設,努力提高工會工作水平

1、加強工會組織建設。堅持并完善產業(yè)工會的全委會、工作例會制度,以深化“模范職工之家”創(chuàng)建和開展“雙愛雙評”活動為抓手,著力加強基層工會組織規(guī)范化建設,完善運行機制,創(chuàng)新活動方式,不斷增加工會組織活力,努力把基層工會建設成為組織健全、作用明顯、工作規(guī)范、職工相信、企業(yè)支持的職工之家。

2、加強工會領導班子建設和干部隊伍建設。督促基層工會按時換屆選舉,根據政治堅決、業(yè)務過硬、作風民主、職工群眾相信的要求,選好配強工會領導班子,落實工會干部相關政治經濟待遇。加強與省外先進產業(yè)工會的聯(lián)系、學習和溝通。關懷工會干部的工作生活,對直屬基層單位生病住院的工會干部進行走訪慰問。

3、根據全國總工會關于加強區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會建設的有關要求,在連續(xù)指導并總結好直屬企業(yè)工會聯(lián)誼會工作的基礎上,探究在商貿、金融兩個行業(yè)建立聯(lián)誼會。

4、加強對工會面臨的重大問題的調查討論。協(xié)作全國產業(yè)工會做好產業(yè)、行業(yè)進展的新狀況、新問題的調研,做好直屬工會本年度重點課題調研,組織指導直屬各基層單位開展調研。

5、召開市商貿金融煙草工會一屆五次全委會、市總直屬工會工作會議。連續(xù)舉辦直屬工會系統(tǒng)工會主要負責人培訓班以及財務、法律、信息等專業(yè)工會干部培訓班。

6、加強產業(yè)工會系統(tǒng)網絡信息工作。加強信息員培訓,適時召開信息工作會議。通過建立健全信息員隊伍、網站、報紙、信息管理制度和激勵制度等,提高信息工作水平,擴大本系統(tǒng)工會在基層單位和全市工會、全國產業(yè)工會中的影響。

7、全面落實好市總工會重點工作目標任務。擬在年底開展直屬工會年度重點工作優(yōu)秀單位評比表彰,通過自查自評,互評推舉等方式,選樹一批工會工作績效突出的先進典型。

總工會周重點工作方案篇5

20__年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打基礎、上水平”的工作思路,全面貫徹落實國家局平安生產電視電話會議和省、市局煙草工作會議精神,突出預防為主,連續(xù)深化“三項行動”和“三項建設”的詳細措施,不斷創(chuàng)新平安管理手段,大力推動平安文化傳播,通過整治行動和創(chuàng)優(yōu)活動,進一步夯實重點區(qū)域平安管理基礎,有效防范和堅決遏制重、特大事故,促進全局上下平安工作形勢進一步穩(wěn)定進展。

一、指導思想和工作要求

堅持“平安第一,預防為主、綜合治理”的工作方針,以《平安生產法》、《國務院關于進一步加強平安生產工作的打算》和省、市局平安工作會議精神為工作指導,進一步細化平安管理目標,逐級落實平安責任,建立健全平安監(jiān)管、考核體系,確保各項平安措施的落實。

二、平安工作目標

無等級責任事故,全年無輕傷、無重傷、無死亡,無被盜、被搶的刑事案件;加強平安生產標準化規(guī)范宣貫,仔細落實職業(yè)健康平安管理體系,并根據體系要求保持體系良好運行;平安管理工作順當通過省、市局平安工作考核。

三、平安工作重點

(一)、強化學習訓練,提高平安意識

抓好平安工作,必需發(fā)動全員參加平安管理,提高全體員工的平安意識,全面貫徹貫徹落實平安工作各項制度、措施。通過學習、培訓等手段,把握平安學問和防災自救技能,把握主動權,打好主動仗。

1、仔細學習、貫徹落實。針對《平安生產法》、《國務院關于進一步加強平安生產工作的打算》中提出的指導平安工作的新觀點、新論述,仔細組織干部職工利用學習日等形式,學習貫徹,并作為指導今后一個階段平安工作的基本方針,學習中不僅要重內容、重時間,更要重效果,切實把平安工作放在重要位置,貫穿于單位經營管理工作的方方面面,堅決克服輕率和麻痹的思想,堅持常抓不懈、警鐘長鳴。

2、提倡全新的平安文化,提倡平安生產、工作、生活的新理念。將平安管理與單位的日常管理有機結合,充分利用單位的各種載體宣揚平安文化,把平安當作單位最大的效益,努力在全體員工中樹立重平安、講平安、做平安的意識,做到管理之中講平安,抓好平安促管理。

3、加強平安學問、技能培訓。組織全體員工仔細學習平安學問手冊,了解平安防范的基本手段,增加對平安工作的感性和理性熟悉。樂觀參加平安培訓,讓干部職工牢記平安生產法規(guī)、條例以及平安管理基本要求,提高干部職工對平安法規(guī)的認知程度,努力削減財產的損失。

(二)、強化制度管理,明確平安責任

將“嚴、細、實”的工作作風貫徹到平安管理工作中,以“三個健全”為抓手,將預防作為平安工作的落腳點,實行關口前移,強化事前管理,嚴格事中督查,加強事后考核,切實做到防患于未然。

1、建立健全平安責任制。行政一把手為平安工作的第一責任人,必需切實負起管理、督促和指導的責任,將平安貫穿于單位各項工作的始終。層層簽訂平安管理責任狀,將平安工作定部門、定崗位、定人頭,做到“平安責任大家挑、人人身上有目標”。

2、進一步完善平安管理制度和應急預案。平安管理工作要依據單位經營管理方式、手段內容的不斷變化進行逐步完善,必需本著對單位、對職工負責的精神,對比平安管理制度、工作內容、工作職責對已有的各項平安管理措施準時進行調整、充實,對以往防災應急預案中內容不完整的準時充實,狀況有變化準時調整。同時還要仔細排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位,是否能夠適應平安管理的要求,各種平安設施該配齊的盡快配齊,該改換的必需準時更換。

3、健全隱患排查機制,將事故苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車輛平安、資金平安、信息網絡平安,用電平安作為管理的重點,做到定期排查與隨機抽查相結合,同時抓好重點環(huán)節(jié)、重點季節(jié)的平安管理。一是嚴格執(zhí)行車輛管理制度。加強對駕駛人員的訓練和管理,主要領導要在車輛管理上堅持不碰“高壓線”,為職工放好樣子帶好頭。對任何違反公司車輛管理平安的人和事,一經查實,將賜予責任人以嚴厲?處理。二是嚴格執(zhí)行流程管理

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