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2023年總經(jīng)理工作總結(jié)范文模板大全(3篇)總結(jié)就是對過去一定時(shí)期的工作、自學(xué)或思想情況進(jìn)行總結(jié)、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以并使零星的、貼切的、表面的感性心智上升至全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,并使我們一起深入細(xì)致地寫出一份總結(jié)吧。下面就是我給大家整理的總結(jié)范文,熱烈歡迎大家文學(xué)創(chuàng)作互動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),希望對大家能夠有所幫助。那么我們該如何寫出一篇較為隨心所欲的總結(jié)呢?總經(jīng)理工作總結(jié)范文模板大全篇12021__年_月_日,經(jīng)盈眾集團(tuán)控股有限公司有限公司有限公司董事會(huì)的任命,我擔(dān)任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這半個(gè)月里,在集團(tuán)董事會(huì)及公司直屬的全力支持下,各項(xiàng)工作積極開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標(biāo)過橋、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、均衡發(fā)展等方面都贏得了可喜成績,企業(yè)綜合實(shí)力進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng),社會(huì)信譽(yù)提高。一、非建設(shè)設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并調(diào)集人員:營銷總監(jiān)李涌、運(yùn)營總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人,缺少總監(jiān)一職,所以總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟回去順利完成。二、文化建設(shè)側(cè)重于企業(yè)文化建設(shè),提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情技術(shù)創(chuàng)新,既特別強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又著重公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會(huì),服務(wù)創(chuàng)造未來的經(jīng)營理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂生活的企業(yè)歷史使命,秉承以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、高興的五心服務(wù)通過不斷營銷技術(shù)創(chuàng)新、積極進(jìn)取,贏得了較好成績,贏得了社會(huì)各界的廣泛普遍認(rèn)可和鼓勵(lì)。三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)通過非一系列活動(dòng)回去建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊(duì):非盈眾傳媒低管及前往南安應(yīng)邀出席摩爾拓展訓(xùn)練,培育盈眾傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;非高管應(yīng)邀出席職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)學(xué)識(shí);非高管應(yīng)邀出席《企業(yè)文化:并使企業(yè)具備生命》的課程培訓(xùn),并使高管更精確地認(rèn)同公司文化。同時(shí),在各項(xiàng)活動(dòng)的積極開展過程中,我注意到給相同的同仁們創(chuàng)造相同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì),并使他們存機(jī)會(huì)整體整體表現(xiàn)自己,鍛煉身體自己。四、業(yè)績建設(shè)在短短的半個(gè)月里,由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,業(yè)績贏得了驕人的成效。首先,盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾輸汽車俱樂部有限公司及遠(yuǎn)征汽車銷售服務(wù)有限公司簽定合作協(xié)議,奪下了盈眾控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽定了關(guān)于盈眾汽車成立9周年有關(guān)報(bào)導(dǎo)宣傳的合作協(xié)議,對集團(tuán)內(nèi)部分?jǐn)倶I(yè)務(wù);最后,傳媒與海上海國際酒店簽定了合作協(xié)議,同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報(bào)告時(shí),盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目商討中。盈眾傳媒贏得了如此的成績與集團(tuán)董事的大力支持和公司成員的共同協(xié)作就是密不可分的,但盈眾傳媒僅僅成立半個(gè)月,顯性的問題比較顯著,隱性的問題仍然存。我將可以和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,創(chuàng)造更好的局面,贏得更出眾的成績。總經(jīng)理工作總結(jié)范文模板大全篇1在代價(jià)辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地的掉了2019,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎接了2020?;仡欉^去的一年,就是不懈努力努力奮斗不斷進(jìn)取的一年,就是全體同仁勇迎接挑戰(zhàn)、克服困難、強(qiáng)化步伐跨入市場進(jìn)軍的一年。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展無私奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的不好員工。在這一年里,我們審時(shí)度勢,抓住機(jī)遇機(jī)遇,趁勢而上時(shí)。2021年,在整體經(jīng)濟(jì)疲弱、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯快速增長的大環(huán)境下,我們也在面對著多個(gè)困難:朝陽店主街道修路半封閉、學(xué)府店大范圍擴(kuò)建、同時(shí)競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店平添了非常小的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別就是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無私無畏的代價(jià),才存了今年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)令人矚目的同比快速增長。為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了擴(kuò)建,不斷擴(kuò)大了外租面積,其中二層外租區(qū)在導(dǎo)入三友電器進(jìn)駐的同時(shí),還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”列為其中、并多樣了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目,與此同時(shí),我們還在尋求德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),并使學(xué)府店形成以超市居多,電器、餐飲、娛樂,互動(dòng)為一體的商業(yè)模式,并使學(xué)府店變成該地區(qū)新興商圈的主體。為了同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)2021年電商業(yè)績快速增長60%的目標(biāo)以及未來電商方面的長遠(yuǎn)發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部電商部,先后制定并完善了電商有關(guān)制度,為未來公司電商方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中,著重了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化,并使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中存自己精確的職場定位。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí),也已經(jīng)已經(jīng)開始著眼于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,著重并加強(qiáng)品類管理工作,以單店為試點(diǎn),細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷轉(zhuǎn)化成;營運(yùn)方面,我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量至環(huán)境衛(wèi)生,從庫存管理至服務(wù)機(jī)制,從制度的完善至執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都建議重實(shí)效精細(xì)管理;同時(shí),我們制定并完善了一系列考核機(jī)制,更涵蓋我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步完善我們企業(yè)內(nèi)部非架構(gòu),并使我們在體系剖析過程中,并使自身的管理能力贏得更大的提升,同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的橫貫提供更多更多了強(qiáng)有力的內(nèi)部大力支持。同時(shí)我們從發(fā)貨、庫存、陳列、銷售等方面施行了一系列的管理、營運(yùn)、訂貨的標(biāo)準(zhǔn)。在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代,__建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對接的形式向顧客提供更多更多物美價(jià)廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。2019年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西__超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時(shí)間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所栽種的蔬菜、果品也贏得顧客的廣為廣泛普遍認(rèn)可與親睞,同時(shí)也助推了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十快速增長的驕人成績。明年將就是我們穩(wěn)步經(jīng)受考驗(yàn)的一年,我們可以秉承董事長所明確提出的“向精細(xì)管理必須利潤”的主導(dǎo)思想,研究向管理必須快速增長的策略,具體內(nèi)容從開源、節(jié)流兩方面展開工作。節(jié)流方面,我們可以重點(diǎn)考量通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、強(qiáng)化防損力度等方式全面增加運(yùn)營成本。開源方面,我們固守定位,秉承搞出虛社區(qū),同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,并使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn),從更大程度上滿足用戶顧客市場需求,此外,通過更有力的營銷活動(dòng),主打親情營銷涌向人氣,深入細(xì)致優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,增加訂貨成本。通過各店個(gè)性化調(diào)整、擴(kuò)建,在確保在架商品動(dòng)銷率、存效益的情況下,特別強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。我們深信,人才就是企業(yè)的第一資本,就是發(fā)展的力量之源?!皬?qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),合理引進(jìn)人才,側(cè)重于員工的心態(tài)培育”就是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完善的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,尚衣職上崗至服兵役晉升,每個(gè)階段均預(yù)設(shè)針對性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的投入使用,建議人力資源儲(chǔ)備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才?!皟?yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,只有高度高度關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)就可以從理想邁入成功,我們必須在明年的不斷自學(xué)過程中,細(xì)致研究,建立一種側(cè)重于繼續(xù)執(zhí)行的企業(yè)文化,并使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過“繼續(xù)執(zhí)行”的精神回去指導(dǎo)、全面落實(shí)。即將走遠(yuǎn)的2019年就是成功的一年、努力奮斗的一年,也就是問鼎和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里,市場存壓力、存制約,但我們通過全員的共同努力,依然贏得了較好的成績?!靶坳P(guān)長路真比如鐵,而今大步從頭越”??偨?jīng)理工作總結(jié)范文模板大全篇12021年x月x日,經(jīng)xx集團(tuán)控股有限公司有限公司有限公司董事會(huì)的任命,我擔(dān)任xx傳媒總經(jīng)理一職。這半個(gè)月里,在集團(tuán)董事會(huì)及公司直屬的全力支持下,各項(xiàng)工作積極開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標(biāo)過橋、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、均衡發(fā)展等方面都贏得了可喜成績,企業(yè)綜合實(shí)力進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng),社會(huì)信譽(yù)提高。一、非建設(shè)設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并調(diào)集人員:營銷總監(jiān)xx、運(yùn)營總監(jiān)xx、財(cái)務(wù)總監(jiān)xx。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人,缺少總監(jiān)一職,所以總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)xx共同擔(dān)任,總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)xx回去順利完成。二、文化建設(shè)側(cè)重于企業(yè)文化建設(shè),提煉xx傳媒的文化“合眾共贏、激情技術(shù)創(chuàng)新”,既特別強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又著重公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會(huì),服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)歷史使命,秉承以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、高興”的五心服務(wù)通過不斷營銷技術(shù)創(chuàng)新、積極進(jìn)取,贏得了較好成績,贏得了社會(huì)各界的廣泛普遍認(rèn)可和鼓勵(lì)。三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)通過非一系列活動(dòng)回去建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊(duì):非盈眾傳媒低管及前往南安應(yīng)邀出席摩爾拓展訓(xùn)練,培育xx傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;非高管應(yīng)邀出席職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)學(xué)識(shí);非高管應(yīng)邀出席《企業(yè)文化:并使企業(yè)具備生命》的課程培訓(xùn),并使高管更精確地認(rèn)同公司文化。同時(shí),在各項(xiàng)活動(dòng)的積極開展過程中,我注意到給相同的同仁們創(chuàng)造相同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì),并使他們存機(jī)會(huì)整體整體表現(xiàn)自己,鍛煉身體自己。四、業(yè)績建設(shè)在一年里,由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,業(yè)績贏得了驕人的成效。xx傳媒與xx汽車銷售有限公司簽定了關(guān)于xx

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