財務(wù)會計人員薪酬制度設(shè)計可編輯

財務(wù)會計人員薪酬制度設(shè)計----------------------------------2……………最新資料推薦…………………財務(wù)會計人員薪酬管理制度設(shè)計為進(jìn)一步完善公司財務(wù)會計人員的薪酬管理，建立科學(xué)有效的激勵與約制，有效調(diào)動財務(wù)會計人員的工作積極性，提升公司的財務(wù)管理效益，依據(jù)國本制度所指的財務(wù)會計人員指除實(shí)行年薪制以外的公司所有財務(wù)會計人財務(wù)會計人員的薪酬分配和發(fā)放以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃和財務(wù)會計人員分管工作的工作目標(biāo)進(jìn)行綜合考核，依據(jù)考核結(jié)果確3……………最新資料推薦…………………根據(jù)財務(wù)會計人員所在崗位的不同，其基本工資與管理工資水平各異，具體標(biāo)準(zhǔn)見附表1。公司將財務(wù)會計人員的績效考核結(jié)果劃分為五個等級，并據(jù)此發(fā)放不同數(shù)結(jié)合財務(wù)會計人員的職業(yè)特性，根據(jù)其取得的不同學(xué)歷與職稱，設(shè)有不同年終獎勵是一次性表彰表現(xiàn)特別突出或?qū)荆止矩攧?wù)管理有重大貢獻(xiàn)的財務(wù)會計人員，樹立先進(jìn)榜樣。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見公司《員工獎勵管理辦4……………最新資料推薦…………………財務(wù)會計人員的薪酬體系應(yīng)為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù)，并隨著公司經(jīng)營狀況的不斷變化及各種客觀情況而做相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)公司的進(jìn)一步發(fā)展需要。主資數(shù)據(jù)，收集同行業(yè)的薪資數(shù)據(jù)，并進(jìn)行匯總分析，作為公司薪資調(diào)整的參考第12條本制度由公司人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。 5……………最新資料推薦………………… 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 下6……………最新資料推薦………………… 為了貫徹落實(shí)《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范本單位薪酬制度，保障從業(yè)根據(jù)員工所在工作崗位（職務(wù)）、專業(yè)水平和能力（執(zhí)業(yè)資格、學(xué)歷學(xué)位、技第二條本單位每年對員工的專業(yè)勝任能力、敬業(yè)精神、工作績效和職業(yè)道第三條根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，本單位按專業(yè)技術(shù)人員、行政支持人員和股東第四條專業(yè)技術(shù)人員是指在本單位從事審計會計、資產(chǎn)評估、工程審價、7……………最新資料推薦…………………條本單位的員工薪酬制度采用基本工資加績效工資法和工資全額約定法（即第六條本單位根據(jù)員工在人事管理方面的不同性質(zhì)和類別（如股東〈合伙人〉、其他正式在冊員工、臨聘人員、返聘人員、試用人員、實(shí)習(xí)生等）確定-2-第七條本單位對行政支持人工的職務(wù)職級、學(xué)歷學(xué)位、資格職稱、工作能力和工作年限等因素確定其年薪，再根據(jù)其工作表現(xiàn)和對單位的貢獻(xiàn)給予一定的津補(bǔ)貼，年終發(fā)給一定的獎資：按照與本與本執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)專業(yè)服務(wù)范圍和內(nèi)部管理有關(guān)的各種專業(yè)技術(shù)職8……………最新資料推薦…………………元計算執(zhí)業(yè)資格工資，取得兩項（含）以上相關(guān)執(zhí)業(yè)資格的，按每增加一的報酬，此部分工資按員工的工作量、貢獻(xiàn)率等情況發(fā)給，并可按員工職務(wù)員的浮動報酬即項目提成由項目總提成率、員工分配系數(shù)、時間系數(shù)等要素構(gòu)人員的浮動報酬可按一線項目人員的提成總金額的一定比例提取，按適當(dāng)?shù)姆劫Y產(chǎn)評估、、工程審價、稅務(wù)及咨詢等業(yè)務(wù)，按已完成項目的實(shí)際收費(fèi)，實(shí)行分配系數(shù)是指參與浮動報酬分配的人員，按其不同的職務(wù)（審計經(jīng)理、項9……………最新資料推薦…………………所齡津貼、餐貼、交通津貼、通訊補(bǔ)貼、特殊工種（崗位）補(bǔ)貼等。（該1、為貫徹集團(tuán)《財務(wù)人員全員委派制度》，有效統(tǒng)一管控集團(tuán)財務(wù)人員，統(tǒng)一2、本薪酬制度適用于集團(tuán)全體財務(wù)人員（含集團(tuán)本部、各總、子公司），不包2、員工工資實(shí)行崗位等級工資制度。公司對每個崗位進(jìn)行有效分析和評估，參照市場及行業(yè)水平確立崗位工資等級，根據(jù)員工級別及崗位不同，所承擔(dān)責(zé)任行）》實(shí)行。……………最新資料推薦…………………A……………最新資料推薦…………………備注：集團(tuán)綜合管理中心申請上調(diào)或下調(diào)一至兩個檔位；2、凡不在上表范圍內(nèi)的工作崗位，其工資標(biāo)準(zhǔn)按原工資水平與金額，參考《工資等級對照表》就近定檔，并報集團(tuán)綜合管理中心審批；3、考慮地區(qū)及消費(fèi)差異，集團(tuán)本部各職級員工參照《工資等級人員的績效工資