勞動(dòng)關(guān)系學(xué)(第三章)課件

第三章勞動(dòng)關(guān)系

的歷史和制度背景勞動(dòng)關(guān)系學(xué)課程第三章勞動(dòng)關(guān)系

的歷史和制度背景勞動(dòng)關(guān)系學(xué)課程案例3-1應(yīng)對(duì)勞動(dòng)迫害的救治方案英國(guó)的勞動(dòng)者們深受各種迫害與剝削，為改善這種狀況，許多有識(shí)之士提出并實(shí)施了許多的救治方案。但這些方案的結(jié)果或者完全失敗，或者只能局部地、暫時(shí)地有一點(diǎn)成效。已經(jīng)嘗試過的各種地方的或中央的社會(huì)救治方案有成立各種互助會(huì)、各種行業(yè)工會(huì)，以及各種政治社團(tuán)，但這些計(jì)劃，或者被放棄，或者又重新被已經(jīng)拋棄了的計(jì)劃所代替。在勞動(dòng)階級(jí)中，有許多人早已看到：只用政治方略來改正社會(huì)上一切冤屈的事情是不夠的——他們隱隱約約地認(rèn)為，資本家的利益就是生產(chǎn)者的損失——所以他們就想在各種行業(yè)中建立各種同業(yè)社團(tuán)和各種行業(yè)的工會(huì)來進(jìn)行補(bǔ)救。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景案例3-1應(yīng)對(duì)勞動(dòng)迫害的救治方案第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制案例3-1不管如何，工人要受到同樣的損失。凡是要想永久改善情況的努力，都是要失敗的，并且這個(gè)龐大聯(lián)盟（全國(guó)工會(huì)）最后是被打破了，分成原始的同業(yè)會(huì)社。它們常常繼續(xù)同資方開展斗爭(zhēng)，有時(shí)取得了局部的勝利，但失敗和毀滅則更多些。資本家和雇主畢竟總是勢(shì)力勝過它們。從引導(dǎo)案例中，我們可以了解到，早在19世紀(jì)上半葉，勞資矛盾就已經(jīng)是英國(guó)非常重要的社會(huì)問題了。資本主義國(guó)家勞資問題在經(jīng)歷了數(shù)百年的發(fā)展之后，發(fā)生了很大的變化，了解這些變化對(duì)于全面理解勞動(dòng)關(guān)系具有重要意義。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

案例3-1不管如何，工人要受到同樣的損失。凡是要想永久改善情關(guān)于案例的思考當(dāng)前的制度安排和發(fā)展?fàn)顩r并不是一成不變的，當(dāng)前的勞動(dòng)關(guān)系也并不是勞動(dòng)關(guān)系僅有的狀態(tài)，而是復(fù)雜而漫長(zhǎng)的歷史演進(jìn)過程中的一個(gè)片段。當(dāng)前的勞動(dòng)力市場(chǎng)各項(xiàng)制度不是憑空產(chǎn)生的，它們的產(chǎn)生和發(fā)展都與當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景有關(guān)。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

關(guān)于案例的思考當(dāng)前的制度安排和發(fā)展?fàn)顩r并不是一成不變的，當(dāng)前本章需要回答的幾個(gè)問題早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)是什么？管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)是什么？什么是制度的沖突化？成熟的勞動(dòng)關(guān)系表現(xiàn)出什么特征？社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給勞動(dòng)關(guān)系帶來什么新問題？試述新中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展歷程。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

本章需要回答的幾個(gè)問題早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)是什么？本章內(nèi)容提要第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景第一節(jié)早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系第二節(jié)管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系第三節(jié)沖突的制度化第四節(jié)成熟的勞動(dòng)關(guān)系第五節(jié)新的矛盾和問題第六節(jié)新中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展變化本章內(nèi)容提要第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景第一節(jié)早期第一節(jié)早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系1時(shí)代背景18世紀(jì)中期，以蒸汽機(jī)的發(fā)明為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)革命從英國(guó)開始，席卷歐洲、美洲，全球進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代——資本主義工業(yè)化時(shí)代。在資本主義早期，資本主義處于原始積累階段，對(duì)內(nèi)表現(xiàn)為對(duì)本國(guó)勞動(dòng)者的剝削，對(duì)外表現(xiàn)為在殖民地的掠奪。由于大企業(yè)的建立，雇主和工人之間形成了相互對(duì)壘的態(tài)勢(shì)。工人除了自身外一無所有，資本與勞動(dòng)結(jié)合，雇用關(guān)系逐步建立，雇員逐漸增多，成為社會(huì)的主體。企業(yè)實(shí)行高的專業(yè)化分工，生產(chǎn)率大幅提高，出現(xiàn)了大工業(yè)生產(chǎn)，由此產(chǎn)生了資產(chǎn)階級(jí)和無產(chǎn)階級(jí)。

第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

第一節(jié)早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系1時(shí)代背景第三章勞動(dòng)關(guān)第一節(jié)早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系2斯密的管理思想勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值是利潤(rùn)的源泉，工資越低，利潤(rùn)就越高；反之，工資越高，利潤(rùn)就會(huì)越低。主張以市場(chǎng)“看不見的手”來自動(dòng)調(diào)整市場(chǎng)的供求，政府僅僅作為看門人，不干涉市場(chǎng)的供求和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在政府不干涉政策的影響下，雇主具有了相當(dāng)大的雇傭、使用和解雇員工的權(quán)力。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

第一節(jié)早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系2斯密的管理思想第三章第一節(jié)早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系3早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系：在早期工業(yè)化進(jìn)程中，由于過度競(jìng)爭(zhēng)、貧富分化、商品和貨幣對(duì)勞動(dòng)者的異化，致使工人的勞動(dòng)條件和生活狀況都急劇惡化。早期工業(yè)化時(shí)代，雇主對(duì)工人的剝削是殘酷的。各國(guó)政府普遍奉行古典主義的“自由競(jìng)爭(zhēng)”理論，認(rèn)為市場(chǎng)是最有效率的，政府不干預(yù)勞資關(guān)系，完全交同勞動(dòng)力市場(chǎng)自由調(diào)節(jié)。這一階段關(guān)于勞動(dòng)與保障方面的法規(guī)非常少。在沒有制度保證的情況下資方處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)位。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

第一節(jié)早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系3早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系第一節(jié)早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系4該時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)早期工業(yè)化時(shí)代勞動(dòng)關(guān)系的表現(xiàn)形式是激烈的對(duì)抗，勞動(dòng)關(guān)系處于不穩(wěn)定和直接對(duì)立之中。一方面資方通過壓低工資、延長(zhǎng)工時(shí)、威脅壓迫工人，以及對(duì)惡劣工作條件的漠不關(guān)心來獲得更多的利潤(rùn)；另一方面工人通過破壞機(jī)器、燒毀廠房、停工怠工、罷工游行等形式，要求在提高工資和勞動(dòng)條件的改善。工人運(yùn)動(dòng)總體上處于分散、個(gè)別和局部的狀態(tài)。勞資關(guān)系中資方占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。政府在表面采取自由放任的態(tài)度，對(duì)勞資糾紛采取不干預(yù)的方式，而實(shí)際上，政府立法和政策則傾向于雇主一方。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

第一節(jié)早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系4該時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)第三第二節(jié)管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系1時(shí)代背景19世紀(jì)中期到20世紀(jì)初期，資本主義經(jīng)濟(jì)開始從自由競(jìng)爭(zhēng)向壟斷過渡?？茖W(xué)技術(shù)的巨大進(jìn)步，工業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展，使企業(yè)的規(guī)模越來越大，財(cái)富逐步聚集到少數(shù)資本家“精英”手中，壟斷組織在各個(gè)部門陸續(xù)建立。2科學(xué)管理理論以弗雷德里克?泰勒為主要代表人物的科學(xué)管理理論以提高生產(chǎn)率為目標(biāo)，以科學(xué)管理方法代替?zhèn)鹘y(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理，提出通過建立各種明確的規(guī)定、條例、標(biāo)準(zhǔn)，使一切科學(xué)化、制度化，是提高管理效能的關(guān)鍵。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

第二節(jié)管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系1時(shí)代背景第三章勞動(dòng)關(guān)系第二節(jié)管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系3管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系在雇主改變管理方式、加強(qiáng)剝削的同時(shí)，工人運(yùn)動(dòng)有了進(jìn)一步的發(fā)展。各國(guó)政府改變了早期工業(yè)化時(shí)期對(duì)工人運(yùn)動(dòng)和工會(huì)或放任或壓制的政策，采取了所謂的“建設(shè)性”干預(yù)政策，開始對(duì)改善工人狀況進(jìn)行國(guó)家干預(yù)，力圖建立穩(wěn)定的勞資關(guān)系。建設(shè)性干預(yù)政策首先體現(xiàn)在立法上，各國(guó)相繼通過了有關(guān)保護(hù)婦女和兒童就業(yè)、減少工時(shí)，以及以社會(huì)援助形式發(fā)放各種津貼和失業(yè)補(bǔ)助的一些法律和條例。各國(guó)工廠法、勞動(dòng)保障法、勞動(dòng)保險(xiǎn)法等法律大量出臺(tái)，相應(yīng)的勞動(dòng)行政管理機(jī)構(gòu)也相繼出現(xiàn)。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

第二節(jié)管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系3管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系第三章第二節(jié)管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系4管理時(shí)代勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)工人力量開始不斷增強(qiáng)；資方或雇主在不斷加強(qiáng)的工人運(yùn)動(dòng)的情況下，開始出現(xiàn)讓步；勞資矛盾激烈程度有所弱化，表現(xiàn)形式出現(xiàn)多元化方向，集體談判制度得到了確認(rèn)。政府加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的干預(yù)，使勞動(dòng)關(guān)系向更加穩(wěn)定、有序的方向發(fā)展。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

第二節(jié)管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系4管理時(shí)代勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)第五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的由來五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的由來19世紀(jì)中葉，美國(guó)工人每天要?jiǎng)趧?dòng)14~16個(gè)小時(shí)，有的甚至長(zhǎng)達(dá)18個(gè)小時(shí)，工資卻很低。馬薩諸塞州一個(gè)鞋廠的監(jiān)工說：“讓一個(gè)身強(qiáng)力壯體格健全的18歲小伙子，在這里的任何一架機(jī)器旁邊工作，我能夠使他在22歲時(shí)頭發(fā)變成灰白。”工人們知道，要爭(zhēng)取生存的條件，就要團(tuán)結(jié)起來，通過罷工運(yùn)動(dòng)與資方作斗爭(zhēng)。工人們舉行罷工，要求實(shí)行八小時(shí)工作制。1877年，美國(guó)歷史上迎來了第一次全國(guó)性罷工。工人走上街頭游行示威，向政府提出改善勞動(dòng)與生活條件，要求實(shí)行八小時(shí)工作制。罷工不久，隊(duì)伍日漸擴(kuò)大，工會(huì)會(huì)員人數(shù)激增，各地工人也紛紛參加罷工運(yùn)動(dòng)。

第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的由來五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的由來第三章勞動(dòng)關(guān)五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的由來在工人運(yùn)動(dòng)的強(qiáng)大壓力下，美國(guó)國(guó)會(huì)被迫制定了八小時(shí)工作制的法律。但是，資方對(duì)該根本不予理睬，工人們?nèi)匀皇巧钤谒罨馃嶂?，倍受資本家的折磨。忍無可忍的工人們決定將這場(chǎng)爭(zhēng)取生存權(quán)利的斗爭(zhēng)，推向一個(gè)新的高潮，準(zhǔn)備舉行更大規(guī)模的罷工運(yùn)動(dòng)。

1884年10月，美國(guó)和加拿大的八個(gè)國(guó)際性和全國(guó)性工人團(tuán)體，在美國(guó)芝加哥舉行一個(gè)集會(huì)，決定于1886年5月1日舉行總罷工，迫使資本家實(shí)施八小時(shí)工作制。1886年5月1日，美國(guó)2萬多個(gè)企業(yè)的35萬工人停工上街，舉行了聲勢(shì)浩大的示威游行，各種膚色，各個(gè)工種的工人一齊進(jìn)行總罷工。僅芝加哥一個(gè)城市，就有4.5萬名工人涌上街頭。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的由來在工人運(yùn)動(dòng)的強(qiáng)大壓力下，美國(guó)國(guó)會(huì)被迫制五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的由來5月3日，在芝加哥的罷工工人與警察發(fā)生了沖突，至少有4名罷工者死亡。進(jìn)行抵抗的一位領(lǐng)袖印發(fā)了激動(dòng)人心的傳單，鼓動(dòng)“報(bào)復(fù)！”和“工人們武裝起來！”傳單還表示次日將在芝加哥的秣布廣場(chǎng)舉行群眾集會(huì)。5月4日，約3000人參加了計(jì)劃的集會(huì)，開始時(shí)是平和的。監(jiān)控集會(huì)的警察被上級(jí)警官召回了警局。但是，副巡官Bonfield命令警察回到集會(huì)地點(diǎn)。在一場(chǎng)演說中，一枚炸彈扔進(jìn)了警察隊(duì)伍中，導(dǎo)致了死亡7人，受傷60人。在炸彈爆炸后，警察馬上就向人群開槍了。不論事件發(fā)生的前后經(jīng)過怎樣，可以肯定的是警察確實(shí)向人群開了槍，殺死數(shù)人，傷了200人。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的由來5月3日，在芝加哥的罷工工人與警察發(fā)生五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的由來最后被指控對(duì)該事件負(fù)責(zé)的8個(gè)人被逮捕，其中4人被吊死，1人在監(jiān)獄中自殺，3人在服了一部分刑期后被赦免。支持8小時(shí)工作日的罷工工人在芝加哥秣布廣場(chǎng)上的群眾集會(huì)，以和平開始，但以暴力和死亡結(jié)束。為紀(jì)念這次偉大的工人運(yùn)動(dòng),1889年7月，在恩格斯組織召開的第二國(guó)際成立大會(huì)上宣布將每年的五月一日定為國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，簡(jiǎn)稱“五一”。這一決定立即得到世界各國(guó)工人的積極響應(yīng)。1890年5月1日,歐美各國(guó)的工人階級(jí)率先走向街頭,舉行盛大的示威游行與集會(huì),爭(zhēng)取合法權(quán)益。從此,每逢這一天,世界各國(guó)的勞動(dòng)人民都要集會(huì)、游行,以示慶祝。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的由來最后被指控對(duì)該事件負(fù)責(zé)的8個(gè)人被逮捕，第三節(jié)沖突的制度化1背景

20世紀(jì)二三十年代，西方資本主義國(guó)家發(fā)生了空前嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，大量的企業(yè)破產(chǎn)和工人失業(yè)，勞資關(guān)系緊張。如：英國(guó)1919年的罷工達(dá)到1352次，法國(guó)在1919年罷工多達(dá)2026次。面對(duì)緊張的勞資關(guān)系，政府不得不直接干預(yù)。主要表現(xiàn)為：（1）勞動(dòng)部門的就業(yè)管理職能得到擴(kuò)大和加強(qiáng)，政府開始對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行宏觀干預(yù)。（2）各國(guó)都進(jìn)一步發(fā)展了社會(huì)保障制度，提高了社會(huì)保障水平。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

第三節(jié)沖突的制度化1背景第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背第三節(jié)沖突的制度化2行為科學(xué)理論側(cè)重對(duì)人的心理活動(dòng)的研究，探求人們行為的規(guī)律，從中尋找管理員工的新方法和提高勞動(dòng)效率的途徑。工業(yè)心理學(xué)研究的目標(biāo)是：尋求如何使人們的智能與他們所從事的工作相匹配；在何種心理?xiàng)l件下，才能從個(gè)人的工作中獲得最多且最令人滿意的產(chǎn)出；企業(yè)如何去影響工人，以便從他們那里獲得好的結(jié)果。對(duì)勞資之間的共同利益感興趣，更側(cè)重于對(duì)工人的利益，希望以此來縮短工人的工作時(shí)間，增加收入和提高“生活水平”。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

第三節(jié)沖突的制度化2行為科學(xué)理論第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史第三節(jié)沖突的制度化霍桑實(shí)驗(yàn)霍桑實(shí)驗(yàn)是美國(guó)人梅奧和羅特利斯伯格所進(jìn)行的一系列分析改變照明和其他條件對(duì)工人和生產(chǎn)率的影響的試驗(yàn)。他們發(fā)現(xiàn)照明強(qiáng)度和其他工作條件都無法解釋生產(chǎn)率變化的原因。他們認(rèn)為生產(chǎn)率的提高是由于存在像士氣、勞動(dòng)集體成員之間的滿意的相互關(guān)系，以及有效管理等一系列社會(huì)因素。管理者要了解人的行為，特別是了解集體行為，并且用好激勵(lì)、勸導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)和信息交流等手段。即將人當(dāng)做社會(huì)人，要更多考慮崗位上的人的情感、心理、期望等。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

第三節(jié)沖突的制度化霍桑實(shí)驗(yàn)第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背第三節(jié)沖突的制度化社會(huì)系統(tǒng)理論代表人物是：切斯特。巴納德。將管理工作納入一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)之中，并認(rèn)為高級(jí)管理人員的任務(wù)就是在正式的組織內(nèi)盡力維護(hù)好一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

第三節(jié)沖突的制度化社會(huì)系統(tǒng)理論第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制第三節(jié)沖突的制度化3勞動(dòng)關(guān)系的制度化從初期的國(guó)家干預(yù)向制度化、法制化過渡為了緩解勞資矛盾，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，各國(guó)依據(jù)新的行為科學(xué)管理理念，開展了“產(chǎn)業(yè)合理化”運(yùn)動(dòng)，該運(yùn)動(dòng)是以工人參與企業(yè)管理為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)民主化無能運(yùn)動(dòng)。該時(shí)期，三方性原則開始出現(xiàn)。三方合作的方式主要有兩種:在政府的主持和法律約束下，以集體方式處理勞資關(guān)系。政府在制定勞動(dòng)立法的過程中，也從原來只聽取雇主方的意見轉(zhuǎn)變?yōu)檠?qǐng)雇主和工人代表共同參與協(xié)商。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

第三節(jié)沖突的制度化3勞動(dòng)關(guān)系的制度化第三章勞動(dòng)關(guān)系的第三節(jié)沖突的制度化4勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)該時(shí)期的勞動(dòng)關(guān)系受重大歷史事件的影響比其他時(shí)期更明顯。該時(shí)期經(jīng)歷了兩次世界大戰(zhàn)和大蕭條時(shí)期。政府進(jìn)一步放棄不干預(yù)政策，不僅加強(qiáng)勞動(dòng)保障立法，而且對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和勞動(dòng)力市場(chǎng)等諸多領(lǐng)域進(jìn)行宏觀調(diào)控。企業(yè)的管理方更加關(guān)注員工的社會(huì)性特征。產(chǎn)業(yè)民主化和三方性原則首次被提出，集體談判的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

第三節(jié)沖突的制度化4勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)第三章勞動(dòng)關(guān)系的第四節(jié)成熟的勞動(dòng)關(guān)系1背景（二次世界大戰(zhàn)結(jié)束-20世紀(jì)八九十年代）科學(xué)知識(shí)技術(shù)蓬勃發(fā)展，計(jì)算機(jī)的發(fā)明和應(yīng)用，自動(dòng)化控制領(lǐng)域的突飛猛進(jìn)。在科技快速發(fā)展的情況下，世界各國(guó)經(jīng)歷了一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的時(shí)期。出現(xiàn)了像英國(guó)、瑞典這樣的福利國(guó)家，現(xiàn)代社會(huì)保障制度在20世紀(jì)四五十年代進(jìn)入成熟階段。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

第四節(jié)成熟的勞動(dòng)關(guān)系1背景（二次世界大戰(zhàn)結(jié)束-20世紀(jì)第四節(jié)成熟的勞動(dòng)關(guān)系2現(xiàn)代管理學(xué)的發(fā)展——“管理理論叢林”經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派管理科學(xué)階段側(cè)重于以工作為中心忽視人的一面，而行為科學(xué)又側(cè)重于以為中心，忽視與工作的結(jié)合。目標(biāo)管理則是綜合以工作為中心和以為中心的方法，實(shí)現(xiàn)工作與人的完美結(jié)合。經(jīng)理角色學(xué)派該學(xué)派認(rèn)為，經(jīng)理提高工作效率的方法是：與下屬共享信息；有意識(shí)地克服工作的表面性；處理好對(duì)組織施加的各種力量的關(guān)系，這些力量有股東、學(xué)者、政府、工會(huì)、公眾、職工等。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

第四節(jié)成熟的勞動(dòng)關(guān)系2現(xiàn)代管理學(xué)的發(fā)展——“管理理論叢林第四節(jié)成熟的勞動(dòng)關(guān)系權(quán)變理論學(xué)派權(quán)變理論認(rèn)為：人們加入工作組織的目標(biāo)和需要是互不相同的，他們對(duì)管理方式的要求也有差別，員工的培訓(xùn)和工作分配、工資報(bào)酬和對(duì)工人的控制程度等管理政策應(yīng)該隨著工作性質(zhì)、工作目標(biāo)等因素而變化；當(dāng)一個(gè)目標(biāo)達(dá)到后，可繼續(xù)激發(fā)員工的勝任感，使之為新的更高目標(biāo)而努力。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

第四節(jié)成熟的勞動(dòng)關(guān)系權(quán)變理論學(xué)派第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和第四節(jié)成熟的勞動(dòng)關(guān)系3成熟的勞動(dòng)關(guān)系政府采取了更多的產(chǎn)業(yè)民主化政策；集體談判制度也在進(jìn)一步完善；形成了一整套規(guī)范化、制度化的法律體系和調(diào)整機(jī)制。4勞動(dòng)關(guān)系的主要特征沖突的激烈程度在不斷下降，合作成為勞動(dòng)關(guān)系的主流。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

第四節(jié)成熟的勞動(dòng)關(guān)系3成熟的勞動(dòng)關(guān)系第三章勞動(dòng)關(guān)系的第五節(jié)新的矛盾和問題1經(jīng)濟(jì)和組織發(fā)展的背景（20世紀(jì)八九十年代至今）隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新技術(shù)在銷售、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)重組等方面，要求更具柔性的專業(yè)特征，從而使工作組織和工作設(shè)計(jì)發(fā)生了根本性的變化。計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用和人工智能技術(shù)的發(fā)展，使傳統(tǒng)的“藍(lán)領(lǐng)”和“白領(lǐng)”界限變得越來越模糊。工作組織的制度化也從多等級(jí)的官僚制變?yōu)橄窠M織扁平化和彈性工作制這類形式多樣、富于變化和適應(yīng)環(huán)境的制度。全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來的更為激烈的全球性競(jìng)爭(zhēng)，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“微利”時(shí)代，這就要求勞動(dòng)關(guān)系雙方改變傳統(tǒng)的調(diào)整沖突的方式和渠道。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

第五節(jié)新的矛盾和問題1經(jīng)濟(jì)和組織發(fā)展的背景（20世紀(jì)八第五節(jié)新的矛盾和問題2勞動(dòng)關(guān)系的新變化全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇和雇主策略變化；全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的加強(qiáng)，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的激烈，組織面對(duì)的降低雇用條件、壓低人工成本的壓力越來越大。各國(guó)雇主或管理方妥協(xié)的余地和工會(huì)及集體談判的發(fā)展空間越來越小。勞動(dòng)關(guān)系成熟西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家，還在紛紛尋求降低成本的方法，以及調(diào)整雇傭關(guān)系的新模式。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

第五節(jié)新的矛盾和問題2勞動(dòng)關(guān)系的新變化第三章勞動(dòng)第五節(jié)新的矛盾和問題跨國(guó)公司的興起和經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)也改變了資方、政府和工會(huì)的權(quán)力平衡；政府對(duì)跨國(guó)公司的影響越來越小，為什么？20世紀(jì)80年代，各國(guó)的工會(huì)力量都有不同程度的削弱。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

第五節(jié)新的矛盾和問題跨國(guó)公司的興起和經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)也改變第五節(jié)新的矛盾和問題跨國(guó)工會(huì)和工會(huì)聯(lián)盟發(fā)展的相對(duì)滯后；發(fā)展中國(guó)家面臨新問題；是降低勞動(dòng)條件和福利水平以壓低勞動(dòng)力成本從而在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，還是積極遵守各國(guó)家統(tǒng)一的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工人的工作和生活水平的保障？發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的工會(huì)也面臨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。工會(huì)的產(chǎn)生與發(fā)展總是與制造業(yè)和建筑業(yè)的發(fā)展相聯(lián)系。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得工會(huì)的范圍和力量有不斷縮小的趨勢(shì)。20世紀(jì)末，美國(guó)工會(huì)會(huì)員占勞動(dòng)力的比例由二戰(zhàn)時(shí)的35%下降到了10%左右，降至了二戰(zhàn)以來的最低。為什么知識(shí)分子不愿意參加工會(huì)？第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

第五節(jié)新的矛盾和問題跨國(guó)工會(huì)和工會(huì)聯(lián)盟發(fā)展的相對(duì)滯后；第三第五節(jié)新的矛盾和問題從勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展的規(guī)律可以看出勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展的歷史與該時(shí)期的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)發(fā)展的背景有著非常密切的聯(lián)系，各種勞動(dòng)關(guān)系的變化不是憑空出現(xiàn)的，而是受這些背景因素變化影響的。勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展從總體上講，是從對(duì)立向?qū)υ?、從沖突向合作、從無序向制度化、法制化方向逐漸推進(jìn)的。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

第五節(jié)新的矛盾和問題從勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展的規(guī)律可以看出第三章第五節(jié)新的矛盾和問題各個(gè)時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系特征比較第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

早期的勞動(dòng)關(guān)系管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系沖突的制度化成熟的勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)關(guān)系的新階段時(shí)間18世紀(jì)中葉到19世紀(jì)中葉19世紀(jì)中葉到20世紀(jì)初期1914年到1944年1945年到20世紀(jì)80、90年代從20世紀(jì)80、90年代開始經(jīng)濟(jì)技術(shù)社會(huì)背景產(chǎn)業(yè)革命第二次技術(shù)革命二次世界大戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)大危機(jī)戰(zhàn)后發(fā)展的黃金階段、第三次技術(shù)革命經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理理念亞當(dāng)?斯密的管理思想泰勒等人的科學(xué)管理理論行為管理理論管理理論的叢林新的管理理論勞動(dòng)關(guān)系的特征雇主通過強(qiáng)硬手段剝削利潤(rùn)；政府不干涉；工人的沖突和斗爭(zhēng)分散政府出臺(tái)立法；雇主改進(jìn)管理；工人形成了工會(huì)組織；集體談判制度建立政府干預(yù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施宏觀調(diào)控；雇主逐漸關(guān)心員工的社會(huì)性；三方原則等制度建立勞動(dòng)關(guān)系的處理實(shí)現(xiàn)了制度化、法制化；勞資矛盾總體趨于緩和、合作成為主流各方力量重新分化組合，發(fā)展方向還不明確第五節(jié)新的矛盾和問題各個(gè)時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系特征比較第三章勞第六節(jié)新中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展變化1計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的建立與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)出濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特征，主要表現(xiàn)為以下幾方面：勞動(dòng)關(guān)系類型的單一性；勞動(dòng)關(guān)系內(nèi)容的國(guó)家計(jì)劃性；勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行規(guī)則的行政性；勞動(dòng)關(guān)系主體利益的一體性。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

第六節(jié)新中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展變化1計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下我國(guó)勞動(dòng)第六節(jié)新中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展變化2、向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系的變化既有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)關(guān)系的“烙印”，又有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)關(guān)系的許多因素。主要表現(xiàn)為：不同類型的勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行規(guī)則還有一定差別；在勞動(dòng)關(guān)系建立的形式上，勞動(dòng)合同關(guān)系與非勞動(dòng)合同關(guān)系仍然并存；勞動(dòng)力市場(chǎng)配置機(jī)制和行政配置機(jī)制同時(shí)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生作用；勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整還存在著法律規(guī)范不健全的問題；勞動(dòng)爭(zhēng)議大幅上升，勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定因素增多。第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

第六節(jié)新中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展變化2、向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期勞動(dòng)關(guān)第六節(jié)新中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展變化

勞動(dòng)爭(zhēng)議案件緣何增多最高人民法院新聞發(fā)言人孫軍工透露，全國(guó)法院2008年一審勞動(dòng)爭(zhēng)議案件收案29.55萬件，較2007年增長(zhǎng)95.3%；2009年收案31.86萬件，同比增長(zhǎng)7.82%；2010年1月至8月新收20.74萬件。從經(jīng)濟(jì)環(huán)境看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正進(jìn)入一個(gè)生產(chǎn)要素成本周期性上升的階段，這給用人單位帶來了很大壓力。許多用人單位謀生存、求發(fā)展的壓力進(jìn)一步增大，難以滿足勞動(dòng)者提高報(bào)酬的要求，勞動(dòng)關(guān)系中的各種矛盾日益顯現(xiàn)。

第三章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

第六節(jié)新中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展變化

勞動(dòng)爭(zhēng)議案件緣何增多第第六節(jié)新中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展變化從立法層面看，勞動(dòng)合同法和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法于2008年相繼施行。這兩部法律不僅為勞動(dòng)者依法維護(hù)自身利益提供了更為周全的保護(hù)，而且進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛的解決途徑。勞動(dòng)者在仲裁或訴訟中相對(duì)弱勢(shì)的地位已經(jīng)有所改變，勞動(dòng)者運(yùn)用法律維護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)越來越強(qiáng)，維權(quán)的能力逐步提高。從用工情況看，一些用人單位出于追求自身利益最大化、用工成本最低化的目的，往往忽視對(duì)勞動(dòng)者利益的保護(hù)，執(zhí)行國(guó)家法律政策