節(jié)后第一桶金四大秘道破低薪

節(jié)后第一桶金，四大秘道破低薪 可愛的春節(jié)長假走了，一年一度的跳槽頂峰悄悄地來了。根據(jù)CHR可銳職業(yè)職場競爭趨勢調(diào)查，40%的人將于春節(jié)后兩周內(nèi)得到2023第一桶金的時(shí)機(jī)，并以此扭轉(zhuǎn)職業(yè)乾坤。時(shí)機(jī)正在眼前，可是誰看到了那條華山捷徑呢？

自去年底跳槽的溫度持續(xù)升高，直至今時(shí)才真正將跳槽的溫度推向沸點(diǎn)。利用長假進(jìn)行休息和充電的職業(yè)白領(lǐng)無不對來年的市場抱有極大的夢想，但苦于無法醫(yī)治“低薪纏身〞的病痛，靠自己那三腳貓功夫的醫(yī)術(shù)只會使自己“積勞成疾〞。如何破除低薪魔咒，找到通往高薪天堂的云梯，有了滿腔的熱血與辛苦的耕耘就夠了嗎？

CHR可銳職業(yè)參謀案例：

Danny畢業(yè)后一直從事醫(yī)藥行業(yè)中市場和品質(zhì)管理方面。一開始在基層做藥品銷售業(yè)務(wù)員，兩年后跳槽到一家國有藥業(yè)集團(tuán)公司做采購專員，五年里他對相關(guān)藥品、器械的產(chǎn)品有了很高的熟知度，并且積累了大量實(shí)用的客戶資源。因?yàn)樯蠈兕I(lǐng)導(dǎo)兩年前剛上任，公司不可能再進(jìn)行職位調(diào)整，為了自己的職業(yè)開展，Danny只能選擇離開，另謀出路。他進(jìn)入了一家合資企業(yè)公司任市場專員，并用了三年的時(shí)間從一個(gè)市場專員做到了市場部主管，可他再次遭遇到了無法晉升的為難境地。無論他多么賣力的工作，無論他做出的結(jié)果有多出色，他就是沒方法升到市場部經(jīng)理的職位。

去年七月，一家獵頭公司找到了Danny，有一家制藥公司需要一名市場部經(jīng)理。但Danny跳槽過去不到一個(gè)月就懊悔了。在這家公司，薪資確實(shí)漲了許多，職位也比擬理想，可是他所做的工作是利用原有客戶資源，在短期內(nèi)刺激公司的銷售業(yè)績，以便在年終考核時(shí)得到上屬集團(tuán)公司的認(rèn)可。而原來承諾的讓他從管理機(jī)制的改革入手、從中得到鍛煉自己的時(shí)機(jī)等等都完全沒有實(shí)現(xiàn)。

Danny對此失望透頂，但是考慮到自己年齡已經(jīng)不小，而且根據(jù)以前的職業(yè)經(jīng)歷來看，他不知道下一步要怎么走。但為了不錯失年后第一波最大頂峰的就業(yè)時(shí)機(jī)，Danny立即決定辭職，帶領(lǐng)他的事業(yè)盲點(diǎn)來到了可銳職業(yè)參謀中心進(jìn)行咨詢。

CHR可銳職業(yè)參謀分析及倡議：

每年歲末年初都是職場“動亂期〞，這將對職業(yè)白領(lǐng)，尤其是薪水、職位尚未穩(wěn)定的職業(yè)白領(lǐng)來說更是一個(gè)危險(xiǎn)期。像Danny這樣的職業(yè)白領(lǐng)不在少數(shù)，如果此時(shí)不及時(shí)拿出行之有效的解決計(jì)劃予以應(yīng)對，可能連現(xiàn)在手中的飯碗都難以保住。針對這類職業(yè)保值增值問題，可銳職業(yè)參謀提出如下解決計(jì)劃：

經(jīng)過可銳職業(yè)參謀專家團(tuán)隊(duì)的分析，我們對Danny決定跳槽的決定表示極大的贊同，因?yàn)樗诂F(xiàn)有的職位上無法提升競爭力，相反還會造成他職業(yè)競爭力的磨滅以及職業(yè)價(jià)值的流失。但是我們發(fā)現(xiàn)，無論從職業(yè)傾向性還是職業(yè)能力結(jié)構(gòu)，再結(jié)合他的從來經(jīng)驗(yàn)等因素，他都不太適合往市場管理方面開展。但是，他相關(guān)的銷售管理能力卻顯而易見。

于是在明碼確了職位目標(biāo)之后，Danny找到了自己的核心競爭力，知道了能夠給自己帶來價(jià)值提升的職位核心職責(zé)。于是在選擇企業(yè)的過程中，他不再視薪水、職位為第一目標(biāo)，在可銳一次次的面試輔導(dǎo)幫忙下拿到了意想不到的高薪——超出他自己的最高冀望值。整個(gè)過程我們主要從下列四個(gè)方面著手：

伺機(jī)而變占秘道

通常每年年頭是各大公司職位需求發(fā)布期，這個(gè)具有很大人事缺口的時(shí)期正是求職者的蜜月佳期，但面對洶涌澎湃的求職人潮，各大公司會在兩周內(nèi)選擇看中的人才。所以抓緊這兩周時(shí)間的一些職位空缺時(shí)機(jī)，將讓你得到一個(gè)享受終生的職場轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

理性看待自己的職業(yè)問題，冷靜處理自己的職業(yè)危機(jī)。價(jià)值漲幅降低甚至價(jià)值停滯上漲就說明職業(yè)危機(jī)的存在，此時(shí)應(yīng)保持頭腦冷靜。仔細(xì)分析當(dāng)前的這種危機(jī)是暫時(shí)的，還是長期的。如果是暫時(shí)的，不妨以不變應(yīng)萬變，先保持不動以靜觀其變，陽光總在風(fēng)雨后。如果短期內(nèi)仍未見起色，絲毫不見好轉(zhuǎn)，那就要立即抽身，以謀出路。

評估職業(yè)問題的關(guān)鍵在于自身的職業(yè)目標(biāo)是不是明確，以及是否有利于自身的長遠(yuǎn)開展。只要對于長遠(yuǎn)目標(biāo)來說是好的，則暫時(shí)的好與不好都不則重要了。如果對長遠(yuǎn)目標(biāo)來說起不到任何益處，那暫時(shí)再好的情況也還是應(yīng)該及時(shí)抽身。Danny在第一份工作中果決辭職，是合乎市場規(guī)律的職業(yè)行為，因?yàn)槟菚r(shí)的工作已經(jīng)不可能再為他提供任何的增值效果，再待下去只會磨滅自己的職業(yè)競爭力。但是第二次跳槽的失誤是由于跳槽目標(biāo)的選擇失誤所致，使得已經(jīng)積累的執(zhí)行性管理經(jīng)驗(yàn)也就此中斷。

“薪〞隨“歷〞動走秘道

如果你覺得你真的是被埋沒了的好玉，不妨直接找老板談?wù)?。告訴他你為公司做出了哪些奉獻(xiàn)，給公司發(fā)明了多少價(jià)值，并且還將為公司發(fā)明哪些價(jià)值，你完全有資格拿到比現(xiàn)在高的薪水，公司沒有你的話，這一切都將不復(fù)存在，換個(gè)人也未必可以做得出這些成果。當(dāng)然，在說這些話之前一定要將自己所做的事情詳細(xì)地羅列一遍，準(zhǔn)確地告訴老板你做出的奉獻(xiàn)。而且，在以這個(gè)要求待遇的時(shí)候一定要對行情有很好的了解，自己為自己準(zhǔn)確地定價(jià)。不要讓老板覺得你是在獅子大開口般的漫天開價(jià)，或者是鯊魚吃小蝦般小家子氣。你所開出的價(jià)碼要與你的經(jīng)驗(yàn)、能力劃等號，如果和你差不多水平的人都年薪20萬了，你只開價(jià)10萬，領(lǐng)導(dǎo)也會疑心你的能力的。

在此過程中，我們幫忙Danny分析了整個(gè)市場行情，充沛發(fā)揚(yáng)了他的市場價(jià)值，讓他對自己的身價(jià)有一個(gè)客觀的定位，然后針對企業(yè)需要做好了充值的面試準(zhǔn)備，敢于向老板挑戰(zhàn)，才使得最后拿到了超出他意料的薪酬。

火眼金晴取秘道

每到春節(jié)前后跳槽頂峰期，節(jié)后迎來第一波就業(yè)頂峰，所有的酸甜苦辣、辛苦委屈都浮上心頭，行業(yè)不景氣，公司經(jīng)營不善，高低屬相處困難，職位沒有開展，一門心思想跳槽，可往哪兒跳呢？還在這個(gè)行業(yè)做，可這個(gè)行業(yè)又這么差；換行業(yè)吧，可沒做過其他行業(yè)，換了不行怎么辦？是不是該職業(yè)轉(zhuǎn)型了？

其實(shí)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)繼續(xù)做現(xiàn)在這份工作已經(jīng)不會令你有什么新進(jìn)展，也不會有什么激情的時(shí)候，就是你該轉(zhuǎn)型的時(shí)候了。但在轉(zhuǎn)型前要充沛地考慮到各方面的綜合素質(zhì)，充沛考慮到行業(yè)的開展趨勢以及職位的開展可能性等因素，再確定適宜的開展目標(biāo)，才是智者之舉。

對于Danny來說，不是轉(zhuǎn)行的問題，而是在行業(yè)背景下必須明確職能方向。因?yàn)榫退穆殬I(yè)開展階段來說，他還處于實(shí)施管理層，管理能力通用性不強(qiáng)，所以需要從他的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)背景的優(yōu)勢提高市場認(rèn)可度。再結(jié)合經(jīng)理人的本質(zhì)，就很容易可以發(fā)現(xiàn)Danny在銷售管理方面有很大的優(yōu)勢了。只是由于原公司的職位設(shè)置不明確造成了他的職位含糊。一旦認(rèn)清了自己的開展方向，職業(yè)含金量和職業(yè)競爭力的整合就勢在必行了。

雀變鳳凰出秘道

專業(yè)技能含金量單薄，沒有其他專長，或者專業(yè)技能無法跟隨職場需求的腳步，即使在特定的環(huán)境與時(shí)間下拿到了高薪，但也是短暫時(shí)的。這種偶然的職場現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，結(jié)果注定是當(dāng)市場需求發(fā)生改變時(shí)，因?yàn)椴蛔銘?yīng)對能力而導(dǎo)致身價(jià)不保。因此，職業(yè)人一定要密切留意職位的市場變化與開展前景，既看得到今天的需求也可以據(jù)此估計(jì)得到明天的開展態(tài)勢。還要能夠積累之前工作的職業(yè)競爭力，時(shí)刻掌握職場主動性。此時(shí)，就算環(huán)境發(fā)生了再大的變化，自己也能夠及時(shí)應(yīng)付，化不利為有利，最大限度地減少環(huán)境變化帶來的職場沖擊力，從中找到新的職業(yè)增長點(diǎn)。

可銳職業(yè)參謀通過對Danny的職業(yè)能力結(jié)構(gòu)的拆解與組合發(fā)現(xiàn)了他本身存在的職業(yè)軟肋：他在市場調(diào)研與銷售方案的協(xié)調(diào)、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和長期管理等方面專業(yè)經(jīng)驗(yàn)過于零散，沒有一整塊結(jié)合起來的東西，都需要打亂重組，不足系統(tǒng)性。因此贊成了他的競爭力上的缺陷，我們針對這些因素為他制度了“晉升寶典〞，不僅幫他拿到稱心的OFFER,還讓他在新上任的管理職位上游刃有余。

CHR可銳首席職業(yè)參謀卞秉彬先生指出：

職業(yè)白領(lǐng)在跳槽的過程中一定要明確自己跳槽的目標(biāo)，否那么就會淪為跳梁小丑，給自己的職業(yè)口碑帶來很大的負(fù)面影響，使得以后在行業(yè)內(nèi)更難有回升空間。明確了目標(biāo)后，要花大量的時(shí)間去了解整個(gè)行業(yè)、市場的環(huán)境，有針對性、有目標(biāo)地進(jìn)行公司的篩選，在此過程中更需要專業(yè)人士的協(xié)助以支持你更準(zhǔn)確地把握整個(gè)行業(yè)和市場的環(huán)境。最后以成功的跳槽而完美收場。

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