植保無人機(jī)課件

植保無人機(jī)1植保無人機(jī)1一、產(chǎn)品解決的問題趨勢：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從不標(biāo)準(zhǔn)化到標(biāo)準(zhǔn)化

農(nóng)作物植?！?jiǎng)傂?、高頻！（噴農(nóng)藥、施葉面肥等）物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算制度建設(shè)人力資本資金支持一、產(chǎn)品解決的問題二、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型

社會(huì)分工與商品交換是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的兩大引擎現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體1、擁有土地、規(guī)模種植2、小眾作物：茶葉、甘蔗3、旅游農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)服務(wù)主體1、提供實(shí)物：種子、農(nóng)藥、化肥2、提供服務(wù)：植保服務(wù)、金融服務(wù)1、當(dāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最重要的生產(chǎn)要素——土地——發(fā)生變化的時(shí)候，必然要求應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)工具！2、植保無人機(jī)的出現(xiàn)，是社會(huì)分工的必然產(chǎn)物！二、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型

社會(huì)分工與商品交換是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展三、產(chǎn)品

類別傳統(tǒng)植保作業(yè)植保無人機(jī)作業(yè)安全

影響不影響生態(tài)環(huán)境影響較大較小對(duì)農(nóng)作物損害有無（不壓莊稼）受地理環(huán)境影響不影響傳統(tǒng)的植保方式已不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要要轉(zhuǎn)型升級(jí)向科技要發(fā)展紅利效率（畝/天）

15400三、產(chǎn)品

類別四、市場規(guī)模

3億畝至少15億畝土地規(guī)模（20多億畝）400畝地，7天，50萬架5次，15元/次，1125億元旅游農(nóng)業(yè)休閑農(nóng)業(yè)觀光農(nóng)業(yè)四、市場規(guī)模3億畝至少15億畝土地規(guī)模（20多億畝）400畝五、商業(yè)模式（運(yùn)營模式）購買飛機(jī)執(zhí)行作業(yè)分配服務(wù)費(fèi)分配服務(wù)費(fèi)分配需求分配服務(wù)費(fèi)發(fā)布需求支付服務(wù)費(fèi)農(nóng)戶飛機(jī)所有權(quán)人合資公司飛防大隊(duì)分配作業(yè)需求端供給端1、成立合資公司2、成立縣級(jí)飛防大隊(duì)3、服務(wù)農(nóng)戶4、線上結(jié)算五、商業(yè)模式（運(yùn)營模式）購買飛機(jī)執(zhí)行作業(yè)分配服務(wù)費(fèi)分配服務(wù)費(fèi)五、商業(yè)模式（收入分配模式）合資公司管理權(quán)購買者所有權(quán)

操作手使用權(quán)2015年，50家，40家1、400*15=60002、分配收入五、商業(yè)模式（收入分配模式）合資公司購買者操作手2015五、商業(yè)模式（利潤來源）一次性交易利潤（無人機(jī)銷售、零配件供應(yīng)）一輩子交易利潤（植保服務(wù)費(fèi)、用戶獲?。┺r(nóng)藥集中采購利潤維修保養(yǎng)利潤

成功沒有奇跡，只有軌跡。農(nóng)用智能裝備不僅是工具，還是技術(shù)，但更是一個(gè)文化和思想，最終會(huì)改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，影響到我們每一個(gè)人的生活。漢和改變農(nóng)業(yè)不只是一個(gè)夢想，已在路上。五、商業(yè)模式（利潤來源）一次性交易利潤一輩子交易利潤農(nóng)藥集中六、技術(shù)（1）兩大核心技術(shù)能力1、飛行平臺(tái)自主研發(fā)設(shè)計(jì)能力2、飛行控制系統(tǒng)研發(fā)設(shè)計(jì)能力多項(xiàng)國家專利技術(shù)技術(shù)軌跡記錄儀國家標(biāo)準(zhǔn)起草單位之一

50余項(xiàng)國家發(fā)明10余項(xiàng)發(fā)明專利六、技術(shù)（1）兩大核心技術(shù)能力多項(xiàng)國家技術(shù)軌跡記錄儀國家標(biāo)準(zhǔn)六、技術(shù)（2）植保無人機(jī)物聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)：1、位置分布：可視化的方式，終端設(shè)備直觀的顯示出植保無人機(jī)在各地區(qū)的分布情況；2、作業(yè)情況查詢：能夠在系統(tǒng)中根據(jù)時(shí)間段查看植保無人機(jī)每次作業(yè)時(shí)的工作狀態(tài)信息以及飛行噴灑軌跡圖及噴灑報(bào)告；3、作業(yè)操作行為記錄；4、電子圍欄；5、維修保養(yǎng)信息推送。六、技術(shù)（2）植保無人機(jī)物聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)：七、團(tuán)隊(duì)介紹創(chuàng)始人董事長總經(jīng)理法定代表人總工程師聯(lián)合創(chuàng)始人七、團(tuán)隊(duì)介紹創(chuàng)始人總經(jīng)理總工程師八、未來戰(zhàn)略發(fā)展及計(jì)劃漢和價(jià)值觀：成長客戶幸福員工引領(lǐng)行業(yè)造福社會(huì)漢和愿景：

讓機(jī)器人為人類服務(wù)

讓機(jī)器人為農(nóng)業(yè)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃：1、2016年，組織建設(shè)年，完成100家合資公司建設(shè)2、2017年，能力建設(shè)年，形成全國性飛防服務(wù)網(wǎng)絡(luò)