樂溫高速公路工程質(zhì)量管理辦法

樂溫高速公路***＊工程質(zhì)量管理辦法第一章總則1條為了確保工程提高施工質(zhì)量，提高工程施工管理水平,充分發(fā)揮投資效益，促進工程質(zhì)量管理更具程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)與創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，特制定本辦法。精品文檔放心下載2條從事工程質(zhì)量管理活動，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循守法、公證、嚴(yán)格科學(xué)的準(zhǔn)則。感謝閱讀3條項目部參建全體員工與專職質(zhì)量管理人員，均須遵守本辦精品文檔放心下載法。第二章質(zhì)量總目標(biāo)、總方針、總指標(biāo)4條工程質(zhì)量總目標(biāo)：質(zhì)量第一、全面創(chuàng)優(yōu)，確保優(yōu)質(zhì)工程。謝謝閱讀5條工程質(zhì)量總方針：科學(xué)組織，規(guī)范施工,強化過程控制,嚴(yán)格施工程序。謝謝閱讀6條工程質(zhì)量總指標(biāo)：杜絕工程質(zhì)量事故;分項工程一次驗收合格率100％，優(yōu)良率85%以上；分部工程一次驗收合格率100％，優(yōu)良率精品文檔放心下載95%以上：單位工程質(zhì)量優(yōu)良率100％，第三章質(zhì)量管理依據(jù)7條國家和交通部、江西省頒布的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量政策和法感謝閱讀規(guī).8條國家和交通部、江西省正式頒布的有關(guān)建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及管理辦法。精品文檔放心下載9條江西省交通廳樂溫高速公路建設(shè)項目總監(jiān)理工程師辦公室精品文檔放心下載編制的《國道主干線京福高速公路南昌繞城公路樂化至溫家圳段建設(shè)項精品文檔放心下載目監(jiān)理實施辦法》。10條公司內(nèi)部《管理手冊》、《程序文件》質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康安全等體系管理文件與項目部質(zhì)量管理體系文件。感謝閱讀11條經(jīng)批準(zhǔn)的本工程的設(shè)計文件（含變更設(shè)計）、施工組織設(shè)感謝閱讀計與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位各方聯(lián)席會議記要等。第四章質(zhì)量管理保證體系12條中鐵十五局集團二公司樂溫高速公路A1標(biāo)段項目部安質(zhì)科負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量檢查和考評。謝謝閱讀13條項目部依據(jù)GB／T19001-2000、GB／T24001—1996、GB精品文檔放心下載／T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)，建立項目部質(zhì)量保證體系，編制《樂溫高速公路感謝閱讀＊*＊段工程質(zhì)量計劃》，嚴(yán)格執(zhí)行樂溫高速公路建設(shè)指揮部有關(guān)質(zhì)量管謝謝閱讀理要求，成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人，實謝謝閱讀行項目部、工區(qū)、工班三級質(zhì)量管理控制模式。項目部安質(zhì)科為質(zhì)量管精品文檔放心下載理主管部門，配備專職質(zhì)檢工程師，工區(qū)配備專職質(zhì)量檢查員，工班設(shè)謝謝閱讀置兼職質(zhì)量檢查員。14條施工質(zhì)量控制為質(zhì)量檢查人員的首要任務(wù)，專職質(zhì)檢人員覆蓋管理、技術(shù)、材料、試驗和測量等相關(guān)專業(yè)；細(xì)化人、機、料、工等的檢查和檢測程序，保證施工的每一環(huán)節(jié)在受控狀態(tài)下進行。隱蔽工程、分項工程、分部工程必須在完工之時及時進行檢查與質(zhì)量評定，不得在事后補作資料，要確保各項檢測數(shù)據(jù)的原始性、完整性和真實性.感謝閱讀在施工管理中應(yīng)建立工序交接和工序責(zé)任制度 ,保證質(zhì)量責(zé)任的可追溯精品文檔放心下載性。第五章質(zhì)量管理程序15條質(zhì)量保證控制程序：施工階段的質(zhì)量控制是一個由投入物質(zhì)質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制產(chǎn)出物質(zhì)質(zhì)量全過程、全系統(tǒng)的控制過程。各級行政管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)工人都必須認(rèn)真履行職責(zé)，確?？刂瞥绦虻倪B續(xù)性與有效性。謝謝閱讀16條質(zhì)量控制的檢驗工作程序：為了使工程質(zhì)量控制系統(tǒng)能夠有條不紊的運轉(zhuǎn),每當(dāng)一個分項工程完工后，及時進行自檢，工區(qū)在自檢合格后將分項工程技術(shù)資料上報項目部安全質(zhì)量科，項目部質(zhì)量工程師會同監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行檢驗；分部工程完工后由工區(qū)將分部工程技術(shù)資料與質(zhì)量保證資料進行整理成冊，上報項目部安全質(zhì)量科，安質(zhì)科進行檢查合格后向監(jiān)理工程師申報質(zhì)量檢驗；單位工程完工后，由項目部安質(zhì)科整理技術(shù)資料與質(zhì)量保證資料，向監(jiān)理工程師申報質(zhì)量檢驗，并會同監(jiān)理、樂溫高速公路項目辦三方進行檢查驗收。因此要求施工隊及時轉(zhuǎn)達有關(guān)信息，提前申報相關(guān)資料,避免影響施工進度。謝謝閱讀17條工區(qū)應(yīng)嚴(yán)格實施質(zhì)量計劃，健全質(zhì)量保證體系,保持其有效運轉(zhuǎn)。使質(zhì)量管理和質(zhì)量責(zé)任自上而下,層層落實，細(xì)化分項、分部、單位工程質(zhì)量控制程序。謝謝閱讀第六章質(zhì)量管理工作制度18條技術(shù)交底制度。項目部施工技術(shù)科在收到施工圖紙后,應(yīng)感謝閱讀組織項目部各專業(yè)技術(shù)人員與工區(qū)各專業(yè)技術(shù)人員進行圖紙會審，查找謝謝閱讀設(shè)計文件中的漏、碰、錯項,匯總后形成圖紙會審記要上報高級駐地辦、謝謝閱讀設(shè)計院進行審核認(rèn)可，設(shè)計院出據(jù)變更設(shè)計或補充設(shè)計以形成完整的施謝謝閱讀工文件。項目部施工技術(shù)科要在開工前向各工區(qū)做詳細(xì)的書面技術(shù)交底，謝謝閱讀以明確工程設(shè)計目的，了解設(shè)計內(nèi)容、技術(shù)要求和施工方法，為保證工感謝閱讀程質(zhì)量打下基礎(chǔ)。每一個單位工程或分部、分項工程均須由項目部施工感謝閱讀技術(shù)科向工區(qū)進行技術(shù)交底，工區(qū)技術(shù)部門應(yīng)對每個分項工程、工序向精品文檔放心下載工班進行詳細(xì)交底。19條開（復(fù)）工報告檢查制度。工程開（復(fù))工前，工程隊?wèi)?yīng)在施工準(zhǔn)備完全的條件下向項目部提請開（復(fù))工報告，項目部技術(shù)、安質(zhì)、物資設(shè)備等部門進行檢查核實，確認(rèn)符合開（復(fù)）工條件,應(yīng)及時向監(jiān)理工程師提請開（復(fù))工報告，并及時向工程隊傳達指令，組織施工.感謝閱讀20條隱蔽工程檢查制度。隱蔽工程隱蔽之前，工區(qū)已完成了應(yīng)檢測的項目并且全部檢測合格，即由工區(qū)專職質(zhì)檢員向項目部質(zhì)檢工程師報檢;項目部質(zhì)檢工程師根據(jù)隱檢資料提請監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行隱蔽工程檢查，現(xiàn)場隱檢時工程隊質(zhì)檢員、具體工種負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場。如檢查不合格，監(jiān)理工程師出具書面或口頭通知要求施工單位進行整改，整改自檢合格后再重新申請復(fù)檢，只有隱蔽檢查驗收合格后，才準(zhǔn)許隱蔽。未經(jīng)監(jiān)理工程師隱蔽檢查驗收，施工單位擅自隱蔽的一律按違規(guī)施工處理，即不合格品處理。(對監(jiān)理工程師或項目部質(zhì)檢人員要求各工區(qū)施工隊整改的工程項目,各工區(qū)經(jīng)過數(shù)次整改仍達不到要求，或根本沒有整改只是等一段時間再讓質(zhì)檢人員檢驗的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理)感謝閱讀21條質(zhì)檢、技術(shù)人員跟班制度.項目部、工區(qū)的質(zhì)檢、技術(shù)人員在施工過程中,特別是樁基灌注混凝土、混凝土灌注、預(yù)應(yīng)力張拉、質(zhì)量檢測等關(guān)鍵工序都跟班檢查、監(jiān)督,確保工程的每一個環(huán)節(jié)都得到有效的控制。精品文檔放心下載22條工程質(zhì)量事故報告和處理制度.若工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，工單位必須按要求向項目部報告，經(jīng)調(diào)查、分析、研究后，按事故的分類等級,遵照交通部、江西省、樂溫項目辦、樂溫總監(jiān)辦有關(guān)工程質(zhì)量事故報告和處理的規(guī)定進行處理。精品文檔放心下載23條工程質(zhì)量情況報告制度。項目部、各工區(qū)均應(yīng)定期對工程質(zhì)量管理進行總結(jié)報告，以明確質(zhì)量管理工作的落實和進展情況，利于發(fā)現(xiàn)工作中的問題、調(diào)整工作程序、方法和重點,在動態(tài)管理下實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo).謝謝閱讀24條工程質(zhì)量自檢制度。嚴(yán)格貫徹“自檢、互檢、交接檢”精品文檔放心下載的制度。對隱蔽工程制訂工藝流程卡.確保每一道工序都在受控狀態(tài)下進謝謝閱讀行,達到可追溯性。第七章質(zhì)量管理重點25條人員管理。項目部、工區(qū)必須機構(gòu)健全，各部門專司其職，職能責(zé)任明確,認(rèn)真履行合同，及時安排各專業(yè)技術(shù)人員上崗。施工單位均應(yīng)以人員素質(zhì)及對合同的履約能力為保證工程質(zhì)量為前提,項目部將不定期地核查各工區(qū)人員動態(tài)、人員素質(zhì)及履約情況，作為對工區(qū)和施工隊管理的重要條件。感謝閱讀26條機具、設(shè)備的管理.各工區(qū)全面負(fù)責(zé)對進入施工現(xiàn)場的機精品文檔放心下載具、設(shè)備進行妥善管理，并根據(jù)工程需要，及時調(diào)配相應(yīng)的機械設(shè)備進感謝閱讀入施工現(xiàn)場，以滿足工程所需。同時應(yīng)加強對機械設(shè)備的保養(yǎng)，確保機感謝閱讀械設(shè)備的完好使用性，在安全、正常情況下工作。第27條材料的管理。本辦法所指的材料主要為：鋼材、預(yù)應(yīng)力感謝閱讀鋼鉸線及錨具、水泥、砂石料、外加劑、土工合成材料、路基填料、橋感謝閱讀梁支座、橋梁伸縮縫、防水材料等原材料、成品、半成品以及本工程所感謝閱讀采用的新材料和其它本工程采用的材料.1、到場材料必須具有出廠合格證、質(zhì)量保證書，以及與材料相關(guān)精品文檔放心下載的材質(zhì)物理、化學(xué)分析報告?，F(xiàn)場材料員在接收、點驗材料時應(yīng)同時向謝謝閱讀供貨單位索取質(zhì)量保證書、出廠合格證，無質(zhì)量保證書、出廠合格證的精品文檔放心下載材料不予接收。2、進場材料必須經(jīng)工區(qū)試驗（取樣)員取樣，送項目部工地試驗室精品文檔放心下載進行試驗合格后，方可使用。不合格者，應(yīng)限期清退出場。禁止不經(jīng)檢謝謝閱讀驗使用或先用后檢。3、對特殊的工程材料、半成品、成品,要求供貨單位按規(guī)定事先提謝謝閱讀交樣品與質(zhì)量證明材料,經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理工程師確認(rèn)其質(zhì)量合格后，精品文檔放心下載才能進行批量采購定貨. ’4、對工程中采用的新材料、新工藝、新技術(shù),均要求供貨單位提技精品文檔放心下載術(shù)鑒定資料，方可進行采購并取樣復(fù)試合格后方可用于工程實體。感謝閱讀5、對材料的質(zhì)量、規(guī)格、型號、數(shù)量,各工區(qū)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),精品文檔放心下載嚴(yán)禁擅自改變，若需變更必須通過項目部、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主四方同意精品文檔放心下載后方可變更。28條施工工藝的管理.實施性施工組織設(shè)計須合理安排工序，優(yōu)選施工工藝,經(jīng)上級技術(shù)主管審核批準(zhǔn)后，上報監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實施.技術(shù)人員在技術(shù)交底書中予以詳盡說明，在施工過程中隨工指導(dǎo)，對違返規(guī)范的立即整改。精品文檔放心下載29條工程試驗檢測的管理。本工程的所有工程試驗、原材料試驗、現(xiàn)場檢測均由項目部工地試驗室組織負(fù)責(zé)試驗.試件的取樣標(biāo)準(zhǔn)按照規(guī)范執(zhí)行，并在監(jiān)理的見證下取樣,試驗資料按《監(jiān)理實施細(xì)則》和有關(guān)實驗資料編制辦法編制并由項目部試驗室統(tǒng)一歸檔管理.感謝閱讀30條質(zhì)量資料管理.工程質(zhì)量資料是工程施工階段的重要資料，工程竣工驗收后，編制符合檔案資料作為竣工文件移交歸檔，因此要求工區(qū)必須由專業(yè)資料員進行填寫資料，資料必須清晰、準(zhǔn)確、完整，并符合樂溫項目辦編制竣工資料的格式與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn).在施工過程中發(fā)生的技術(shù)資料，施工單位要及時填寫報送項目部相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行檢查、驗收、簽證、歸檔，防止丟失、損壞。因此工程技術(shù)資料必需與工程進度同步完成.感謝閱讀第八章施工質(zhì)量檢查31條工程質(zhì)量管理實施“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自控、用戶評價”的模式。施工單位應(yīng)自控為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮以質(zhì)檢工程師為骨干的質(zhì)量保證體系的作用，對每個工序和分項、分部、單位工程均經(jīng)自檢，根據(jù)驗收評定標(biāo)準(zhǔn)要求檢測有關(guān)數(shù)據(jù),并有完整的記錄。精品文檔放心下載32條施工階段質(zhì)量檢查依據(jù)：合同文件、設(shè)計文件（圖紙)、精品文檔放心下載工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范、國家法規(guī)條例、工程材料的專謝謝閱讀門檢查標(biāo)準(zhǔn).33條施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法：在施工階段實施動態(tài)跟蹤檢查控制,運用質(zhì)量控制系統(tǒng)在工程項目施工過程中進行連續(xù)不斷的評價、驗證、糾偏.施工過程質(zhì)量檢查控制主要包含工藝質(zhì)量控制、工序控制、工程材料質(zhì)量控制、試驗項目控制。在檢查中主要通過目測檢查、專用工具量測檢查與試驗室檢查來完成，目測檢查包括工序活動、自測、施工記錄，器具量測檢驗、量測記錄;試驗室檢測包括工程材料、產(chǎn)品的抽樣檢查與精確試驗、試驗記錄.各專業(yè)人員必須密切配合,協(xié)調(diào)工作。精品文檔放心下載34條原材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量檢查:工程原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量，是形成工程項目實體質(zhì)量的基礎(chǔ)，對其進行質(zhì)量控制,感謝閱讀是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),確保投資及進度計劃順利進行的必要途徑。因此要精品文檔放心下載求進入現(xiàn)場的工程物資必須通過專業(yè)人員的檢驗與抽樣試驗合格后方謝謝閱讀可使用。第九章主要分項工程施工質(zhì)量控制重點35條建立質(zhì)量控制重點的作用,在于強化工序質(zhì)量管理控制，防止和減少質(zhì)量問題的發(fā)生。精品文檔放心下載36條工程測量控制重點：導(dǎo)線點和加密控制點的復(fù)測及保護，大橋和特大橋控制網(wǎng)的布置、形式以及精度的復(fù)測；水準(zhǔn)點和加密水準(zhǔn)點的布設(shè)、保護、及精度的聯(lián)測;橋梁結(jié)構(gòu)物的樁位、柱位、跨徑、角度、以及相互位置。路基結(jié)構(gòu)物的控制測量,線路縱軸線、結(jié)構(gòu)物的定位縱橫軸線、標(biāo)高。感謝閱讀37條基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制重點：工程材料、基坑尺寸、標(biāo)高、精品文檔放心下載土質(zhì)、地基承載力、基礎(chǔ)位置、尺寸、標(biāo)高、基礎(chǔ)墊層，預(yù)期留洞孔、謝謝閱讀預(yù)埋件的位置、規(guī)格、數(shù)量。38條鉆孔灌注樁質(zhì)量控制重點：工程材料、樁位、樁徑、垂直度、樁長、鋼筋籠制作與安裝、水下砼的澆筑、樁基檢測。感謝閱讀39條承臺質(zhì)量控制重點：工程材料、尺寸、標(biāo)高、平面位置、鋼筋數(shù)量、混凝土澆筑.精品文檔放心下載40條墩身質(zhì)量控制重點：材料、尺寸、標(biāo)高、垂直度、外觀質(zhì)量、平面位置、鋼筋數(shù)量、混凝土澆筑。謝謝閱讀41條路基填筑質(zhì)量控制重點：填料的標(biāo)準(zhǔn)重型擊實試驗、含水量控制、壓實度檢測、機械的搭配、加寬碾壓、平整度、中線與邊線控制、邊坡控制、橫向坡度控制、超高段的碾壓、填挖交界、半填半挖路段和高填方路段的技術(shù)處理、路基墊層的填筑與養(yǎng)生和檢測等。感謝閱讀42條模板質(zhì)量控制重點：位置、尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件位置，預(yù)留孔洞尺寸、位置,模板強度及穩(wěn)定性，模板內(nèi)部清理及濕潤情況。支架體系的搭設(shè)與預(yù)壓、支架體系的拆除。謝謝閱讀43條鋼筋混凝土質(zhì)量控制重點:水泥品種、標(biāo)號、砂石質(zhì)量混凝土配合比，外加劑，混凝土振搗(特別是橋梁連續(xù)箱梁的澆筑)；鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、搭接長度、數(shù)量、鋼筋焊接；預(yù)留洞、孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置，標(biāo)高、軸線；砼養(yǎng)生、外觀質(zhì)量等。感謝閱讀44條預(yù)應(yīng)力工程質(zhì)量控制重點:鋼鉸線的加工與穿束、預(yù)應(yīng)力管道成孔、錨具的安裝、預(yù)應(yīng)力張拉、注漿與封端。謝謝閱讀45條砌體質(zhì)量控制重點：砌體材料、砂漿配合比、預(yù)留孔洞數(shù)謝謝閱讀量、伸縮縫設(shè)置與處理、厚度、平整度、砂漿密實度、砌塊排列、外觀精品文檔放心下載質(zhì)量等。第十章質(zhì)量考評與獎罰46條項目部每月組織一次質(zhì)量檢查與質(zhì)量分析，對存在的質(zhì)量問題及時提出整改措施,對嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范、質(zhì)量優(yōu)良的施工單位或個人給予獎勵。精品文檔放心下載47條由于施工單位或其施工人員過錯原因造成重大質(zhì)量事故、或引起合同索賠時，將依施工合同條款予以處罰。如果合同條款未加說明的，將視情節(jié)輕重，對有責(zé)任的施工人員和施工單位處以罰款。精品文檔放心下載48條充分行使專職質(zhì)量工程師、質(zhì)檢員的權(quán)限:各級質(zhì)量檢查員具有對工程質(zhì)量“一票否決權(quán)”的權(quán)利：對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、隱蔽工程未檢驗就私自隱蔽、未檢驗合格的工序就擅自進入下道工序的工程有權(quán)下返工、停工、不計價、經(jīng)濟處罰令與《工程質(zhì)量整改通知單》的權(quán)利；對抗拒不改的或整改不完善不徹底的有提議從重處罰的權(quán)利；對不按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工，且工藝粗糙，經(jīng)整改效果不明顯的施工單位,有權(quán)提議辭退：罰款金額在500～1000元，嚴(yán)重的從重處罰。對工程質(zhì)量優(yōu)良，能嚴(yán)格按設(shè)計要求、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，現(xiàn)場管理有條不紊的單位和單位主要負(fù)責(zé)人有權(quán)提議給予獎勵。謝謝閱讀49條建立《質(zhì)量跟蹤檔案》與質(zhì)量信息網(wǎng)，實行質(zhì)量終身負(fù)精品文檔放心下載責(zé)制。50條加強廉政建設(shè)，確保工程質(zhì)量。各級制訂廉政建設(shè)措施，堵塞漏洞，預(yù)防腐敗。對行賄受賄，腐蝕工程質(zhì)量行為，給予嚴(yán)厲制裁，感謝閱讀毫不猶豫取消施工資格，并依據(jù)合同和有關(guān)法律進行經(jīng)濟制裁,嚴(yán)重的移感謝閱讀交司法機關(guān)追究法律責(zé)任。第51條 積極開展QC全面質(zhì)量管理活動，對技術(shù)難題、質(zhì)量通病謝謝閱讀進行質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)。在質(zhì)量管理中導(dǎo)入國際先進質(zhì)量管理辦法，在管理謝謝閱讀上首先達到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化.對取得QC成果的項目部或工區(qū)QC謝謝閱讀小組給予經(jīng)濟獎勵和表彰。下面總結(jié)范文為贈送的資料不需要的朋友,下載后可以編輯刪除！祝各位朋友生活愉快!謝謝閱讀員工年終工作總結(jié)【范文一】201x年就快結(jié)束，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，201x年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:精品文檔放心下載一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作(一)在201x年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù).另一方面，問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。感謝閱讀（二)201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多！精品文檔放心下載（三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用精品文檔放心下載二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。謝謝閱讀(一）201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。謝謝閱讀（二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。感謝閱讀（三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，謝謝閱讀對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。(四）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開精品文檔放心下載.三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：謝謝閱讀(一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位.精品文檔放心下載(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。謝謝閱讀（三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。感謝閱讀(四）只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好.感謝閱讀(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。精品文檔放心下載四、加強檢查，及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己。(一)開展常規(guī)檢查.把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。精品文檔放心下載(二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚,事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有,在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要謝謝閱讀(三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。精品文檔放心下載五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!精品文檔放心下載六、存在的不足總的來看,還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面：感謝閱讀1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。感謝閱讀2、本部有個別員工,驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是,公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。謝謝閱讀3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作,門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。感謝閱讀七、下步的打算針對201x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面:感謝閱讀(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系;（二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;謝謝閱讀（三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。謝謝閱讀在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,cssm大安防的明天更美好！感謝閱讀員工年終工作總結(jié)【范文二】一個人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前.轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)謝謝閱讀一年多了，有過開心與歡樂，悲傷與淚水，還有坎坷。XX,嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時學(xué)不到的崗位知識，尤其這幾次停機時跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時又讓我對設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識與操作技能相結(jié)合,減少了處理故障的時間，提高了處理故障的能力。同時也還存在著許多的不足與缺點。精品文檔放心下載學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時間。2對整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時自己也能過去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時只要對方一個手勢就會明白自己該做些什么.4在開班后會時通過主管描述生產(chǎn)線場的情況和崗位點評時悟出感謝閱讀了什么情況重要。什么情況緊急，在同時出現(xiàn)多個突發(fā)事件時怎樣能有條不紊的處理好每件事.5在觀看“XX年度《感動中國》人物”頒獎典之后我感受到我們每個人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情，我們每個人都可以通過自己的努力實踐，也可以從他們的身上吸取力量,不斷前進.謝謝閱讀存在的不足與缺點：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時有些手足無措心里還有些急躁,如果長時間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時覺得挺輕松，當(dāng)輪到自己做的時候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗.3口語表達能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達出來。謝謝閱讀下半年的目標(biāo)：在今后的日子里，爭取把自己不足的地方彌補回來，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時調(diào)整好自己的心態(tài),多加認(rèn)真，爭取以零失誤來回報公司對我的培養(yǎng)。精品文檔放心下載最后，中心的祝愿公司的明天會更加的燦爛輝煌。員工年終工作總結(jié)【范文三】時光荏苒，XX年年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼精品文檔放心下載間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。謝謝閱讀在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳謝謝閱讀,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。感謝閱讀后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，謝謝閱讀在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。精品文檔放心下載對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報告：一、嚴(yán)于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高謝謝閱讀一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非,堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作.工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。精品文檔放心下載二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。感謝閱讀1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強自己實踐“三謝謝閱讀代表”重要思想的自覺性和堅定性；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神，自覺堅持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制，全面建設(shè)小康社會作出自己的努力.謝謝閱讀2）是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計算機知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計算機知識方面