安全生產(chǎn)管理體系框圖

安全生產(chǎn)治理體系框圖正式版工程部應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組工程部應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室現(xiàn)場應(yīng)急救援責(zé)任人工程部應(yīng)急處理小組資設(shè)工安信后善金備程全息勤后保物技保聯(lián)保工障資術(shù)通絡(luò)障作組保障保障組組組組組組應(yīng)急救援預(yù)案啟動程序流程圖險(xiǎn)情報(bào)警險(xiǎn)情報(bào)警工程責(zé)任人交警、消防、路政等聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)小組指示意見匯報(bào)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作組組織實(shí)施救援工作處理善后工作總結(jié)評估救援工作安全檢查保證制度安全檢查工作內(nèi)容安全檢查保證制度安全檢查工作內(nèi)容組織機(jī)構(gòu)安全目標(biāo)治理措施自檢制度安全日常檢查內(nèi)容安全工作總結(jié)安安安安日平安安全全全全全常安全生產(chǎn)會教制措安工專應(yīng)急議育度施全地項(xiàng)預(yù)案記培制落活創(chuàng)措演練錄訓(xùn)定實(shí)動建施安全交底工程全體人員安全交底工程全體人員施工隊(duì)負(fù)責(zé)人班組全體人員開工前分局部項(xiàng)工程開工前放要求施工組工程安全作機(jī)操個織設(shè)計(jì)特點(diǎn)防護(hù)業(yè)械作人中安全安全設(shè)施內(nèi)使安防技術(shù)交底留意事項(xiàng)容用和材全規(guī)程護(hù)永平料堆要求使用工程安全教育制度安全教育安全教育工人進(jìn)場前特種作業(yè)人員持證上崗全部人員第一次安全教育不合格合格班組教育工程部教育安全意識教育安全學(xué)問教育安全制度教育本工種安全技術(shù)教育安全意識教育安全制度教育安全學(xué)問教育培訓(xùn)上崗培訓(xùn)會議預(yù)防為主結(jié)合本工程制定結(jié)合本工程制定工程安全治理組織打算工程經(jīng)理工程經(jīng)理副經(jīng)理、總工安全員安全員進(jìn)場前安全培訓(xùn)教育編制安全施工方案安全技術(shù)交底落實(shí)完善各種安全設(shè)施方案進(jìn)展全面檢查不連續(xù)完善施工班組教育勞保用品發(fā)放制定相關(guān)制度規(guī)定檢查施工過程教育安全不滿足要求擔(dān)憂全生產(chǎn)行為加強(qiáng)學(xué)習(xí)加強(qiáng)教育按規(guī)定懲罰工程經(jīng)理安全員工程副工程經(jīng)理安全員工程副各分局部項(xiàng)施工隊(duì)作業(yè)人員鋼筋土石混凝擋墻機(jī)械涵洞路基擋墻交工施方施土施施工施工施工〔面〕施工工工隊(duì)長工隊(duì)長工隊(duì)長隊(duì)長隊(duì)長隊(duì)長施工隊(duì)長隊(duì)長施隊(duì)安全生產(chǎn)組織治理體系規(guī)定主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)治理體系概念、內(nèi)容和組織。本制度適用于指導(dǎo)本公司制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全網(wǎng)絡(luò)的建立。術(shù)語方面、各個環(huán)節(jié)的安全治理活動組織起來，形成一個有明確的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，又能相互協(xié)調(diào)，促進(jìn)和制約的安全治理的有機(jī)整體。3.安全生產(chǎn)組織治理體系內(nèi)容確定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施。建立以行政一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的組織保證體系。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全規(guī)章制度。制定安全生產(chǎn)治理規(guī)劃和年度工作打算并組織貫徹落實(shí)。推廣應(yīng)用現(xiàn)代治理方法，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的科學(xué)治理。建立高效靈敏的安全信息反響系統(tǒng)。開展群眾性安全教育、安全檢查和隱患整改以及班組安全治理活動。建立健全安全治理檔案，加強(qiáng)安全治理根底工作。安全治理組織董事長是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人主管總經(jīng)理幫助董事長工作。建立安全組織機(jī)構(gòu)，在董事長領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總研發(fā)品控部、生產(chǎn)部等有關(guān)職能部門的部門經(jīng)理任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組員，幫助總經(jīng)理治理全公司安全工作。各部門要設(shè)立部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立兼職安全員，幫助治理各部門的安全工作。附：安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)圖********安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合******實(shí)際狀況，現(xiàn)調(diào)整公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立日常安全生產(chǎn)治理辦公室，具體機(jī)構(gòu)成員如下：*********通訊組警戒組執(zhí)行組疏散組急救組一、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：***副 組 長：***成 員：**************************************二、安全生產(chǎn)治理辦公室主 任：***成 員：****************************************三、聯(lián)絡(luò)員***安全掌握點(diǎn)網(wǎng)格化治理方法掌握方式。一、掌握體系：工作過程進(jìn)展中的安全隱患掌握監(jiān)控：二、掩蓋模式：安全領(lǐng)導(dǎo)小組整改上報(bào)

監(jiān)視落實(shí)安全掌握點(diǎn)1發(fā)工作過程中的現(xiàn)場走動式治理；準(zhǔn)時覺察工作環(huán)境、操作員工、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、電器設(shè)備等控全負(fù)責(zé)人進(jìn)展上報(bào)。2、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查部門掌握點(diǎn)安全整體狀況并對部門隱患問題的消退進(jìn)展監(jiān)視,實(shí)現(xiàn)治理提升和全面推動掌握點(diǎn)零隱患目標(biāo)。三、受控范圍、責(zé)任落實(shí)：掌握點(diǎn)掌握類別安全監(jiān)視員負(fù)責(zé)人生產(chǎn)車間電器治理******機(jī)修材料電器治理******成品組電器治理******供給部區(qū)域治理******財(cái)務(wù)部區(qū)域治理******研發(fā)品控部試驗(yàn)室區(qū)域治理******營銷部車輛治理******總經(jīng)辦車輛治理******員工餐廳區(qū)域治理******注：區(qū)域治理：是對本區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)、辦公、消防等過程實(shí)施綜合安全掌握的日常性監(jiān)視治理,安全監(jiān)視員依據(jù)實(shí)際狀況會有所變動。四、工作要求1、資金的安全防護(hù)a、營業(yè)款每日需準(zhǔn)時解交銀行b、出納留存現(xiàn)金不允許超出限額c、遇到有大額現(xiàn)金存取需有專人伴隨d、支票、印簽章按規(guī)定分開存放e、市內(nèi)送貨貨款每天進(jìn)展審查驗(yàn)收f、市內(nèi)送貨款每天協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部對賬，做到準(zhǔn)確無誤。2、產(chǎn)品的安全防護(hù)a理和查處。b、對生產(chǎn)工人進(jìn)展上崗前的衛(wèi)生檢查c、成品庫要做好防鼠、防潮、防雨的措施，倉管人員要對成品的數(shù)量進(jìn)展清點(diǎn)，確保庫存數(shù)量準(zhǔn)確無誤。d、對乳制品生產(chǎn)過程進(jìn)展監(jiān)控，實(shí)時進(jìn)展質(zhì)量的檢查和掌握。e、對外銷售運(yùn)輸，每天由物流及外銷內(nèi)勤準(zhǔn)時盤存外站庫數(shù)量。3、人員車輛的安全防護(hù)a、送貨司機(jī)保證送貨途中貨物及車輛的安全b、每天用車后按規(guī)定車位停放，并上交車鑰匙。c、停放車輛時準(zhǔn)時給車輛上鎖。d、制止酒后駕車、無證駕車。e、未經(jīng)允許不準(zhǔn)擅自使用車輛f、出車前進(jìn)展車輛的檢查和維護(hù)g、定期對車輛進(jìn)展保養(yǎng)、修理。h、檢查、修理設(shè)備時必需確保機(jī)器處于停機(jī)狀態(tài)人員才能進(jìn)展檢修i、常常對公司凹凸壓電器進(jìn)展巡察，并對巡察中覺察的安全隱患，準(zhǔn)時上報(bào)機(jī)電班長并監(jiān)視檢查處理結(jié)果。j2k、有任何狀況必需向部門經(jīng)理匯報(bào)狀況。l、每天對生產(chǎn)部全體員工進(jìn)展著裝、防護(hù)用品及操作規(guī)程的檢查及生產(chǎn)車間門窗、消防設(shè)施的安全檢查。m、各部門人員需要遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。4、食堂餐廳的安全防護(hù)a、對選購食品進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收b、做到餐廳衛(wèi)生和廚師個人衛(wèi)生c、廚具進(jìn)展定期清洗、消毒d、嚴(yán)禁其他人員進(jìn)出操作間與貯存室e、嚴(yán)格遵守《食堂安全操作過程》5、設(shè)備的安全防護(hù)a、對生產(chǎn)設(shè)備每天進(jìn)展檢查，準(zhǔn)時覺察問題并排解。b、定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)展大檢修和配件的更換，擦洗。c、在操作設(shè)備時必需依據(jù)操作規(guī)章以正確的步驟進(jìn)展。d、檢修設(shè)備時必需確保設(shè)備處于停機(jī)狀態(tài)。6、網(wǎng)絡(luò)信息的安全防護(hù)a、催促、監(jiān)視各部門主要計(jì)算機(jī)設(shè)置安全密碼b、治理員每天做到網(wǎng)絡(luò)排查，殺毒軟件的升級，效勞器數(shù)據(jù)的備份、維護(hù)，確保數(shù)據(jù)的安全。c、對外宣傳信息須經(jīng)總經(jīng)辦審核前方能公布。d、公司計(jì)算機(jī)由總經(jīng)辦信息中心進(jìn)展數(shù)據(jù)清理前方能進(jìn)展轉(zhuǎn)移、報(bào)廢處理。五、建立安全員責(zé)任落實(shí)制度的安全防范體系。、明確安全生產(chǎn)責(zé)任，形成完善的安全生產(chǎn)治理體系1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子全部成員、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人以及各職能部門主要負(fù)責(zé)人實(shí)行“一崗雙責(zé)制”，既要做好職責(zé)范圍內(nèi)工作，同時要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。2、公司總經(jīng)理經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對我公司安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，下屬各生產(chǎn)經(jīng)營公司負(fù)責(zé)人是本公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，公司安全技術(shù)治理工作。3、以工程為單位把施工安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)展分解，實(shí)行定員定崗定責(zé)治理，建立健全職工崗位安全職責(zé)，把崗位應(yīng)知應(yīng)會、安全操產(chǎn)治理人員，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)日常安全檢查工作。促使我公司真正形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成“齊抓共管，群防群治”“”的安全生產(chǎn)治理機(jī)制。二、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)治理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化1“五到位”。使我公司從工程設(shè)計(jì)源頭上加強(qiáng)安全治理工作，預(yù)防和防范事故的發(fā)生。2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和工程技術(shù)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場檢查制度，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)供給根底保障。3、對安全規(guī)程未涉及的工程，其危急性和所造成的后果又難以估量工辦組織專業(yè)技術(shù)員、安全專業(yè)人員深入施工現(xiàn)場，制定安全措施，下達(dá)施工準(zhǔn)許通知書，嚴(yán)禁不請示、不申報(bào)，擅自作業(yè)。三、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)租用車輛治理，躲避交通安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕事故發(fā)生2023年我院以晉煤地物院發(fā)[2023]23號文件《關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)單位租用車輛治理規(guī)定的通知依據(jù)近幾年生產(chǎn)租用車輛治理中存在的問題，做出如下補(bǔ)充規(guī)定：1、各生產(chǎn)單位要嚴(yán)格執(zhí)行院租車治理規(guī)定，盡量不租車，假設(shè)急需租車，被租車輛手續(xù)〔車主身份證、行車證、保險(xiǎn)、客貨車營運(yùn)證〕用車或摩托車運(yùn)送人員。2、各單位要明確租賃用車事故賠償責(zé)任，單位只負(fù)責(zé)支付租車期間經(jīng)濟(jì)損失均由車主擔(dān)當(dāng)。3、租車時要求車主委派專職司機(jī)，司機(jī)必需有有效證件〔駕駛證、身份證、客貨司機(jī)準(zhǔn)駕證，負(fù)責(zé)生產(chǎn)期間單位人員、設(shè)備器材的安不標(biāo)準(zhǔn)。四、加強(qiáng)外委工程安全監(jiān)管，嚴(yán)格分包單位安全準(zhǔn)入條件1、外委工程實(shí)行誰外委，誰負(fù)責(zé)。各單位要加強(qiáng)外委工程的日常安以本單位名義從事地質(zhì)勘探活動，不得以探礦名義從事非法采礦活動。2、對鉆探、物探打孔、背線等勞務(wù)分包，生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人必需事先〔承包人必需給從業(yè)人員配備勞保用品〔勞保服、鞋、安全帽、安全帶〔〕人員運(yùn)送車輛必需符合交通運(yùn)輸安全要求〔，鉆探設(shè)備36伏安全電壓、鋼絲繩于18〔〕特種作業(yè)人員必需持證上崗〔如電工、電焊、氣割工、吊車司機(jī)等〔〕開工前必需經(jīng)過安全培訓(xùn)〔培訓(xùn)教材引用地質(zhì)勘探安全規(guī)程〔〕安全組織、安全責(zé)任體系及安全生產(chǎn)治理制度健全〔產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人方可與其簽訂分包合同。3、強(qiáng)化安全監(jiān)管。凡有工程外委、工程分包的單位，生產(chǎn)經(jīng)營單位2-3產(chǎn)監(jiān)管工作〔1〕產(chǎn)預(yù)備狀況，有一項(xiàng)不符合要求的，不準(zhǔn)其組織生產(chǎn)2〕對高空作檢查其現(xiàn)場清理、戒備線設(shè)置、專人指揮、人員分工等預(yù)備狀況，假設(shè)不符合《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》要求，不準(zhǔn)其組織施工〔〕監(jiān)管人”責(zé)令其現(xiàn)場整改〔〕次的安全生產(chǎn)活動，開展設(shè)備故障、作業(yè)環(huán)境、組織治理和人員操作等方面的安全檢查，排解事故隱患，確保生產(chǎn)安全〔5〕對凡不符合整改。五、重點(diǎn)做好施工現(xiàn)場治理，把好安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)1、各生產(chǎn)經(jīng)營單位在工程開工前要提前把握測區(qū)安全隱患，如測區(qū)地形條件、道路交通運(yùn)輸條件、森林掩蓋狀況、地下電纜、水、氣管道敷設(shè)狀況和測區(qū)高壓線、建筑物〔包括水庫〕以及氣象災(zāi)難等，提前進(jìn)展安全隱患排查治理，制定防范措施。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場治理，突出抓好民爆物品和爆破工作現(xiàn)場治理，要炸線的違章指揮、違章作業(yè)行為，有效防止誤爆事故的發(fā)生。3、堅(jiān)持每周一次的安全生產(chǎn)活動，開展以設(shè)備故障、作業(yè)環(huán)境、組織治理和人員違章操作等為內(nèi)容的安全檢查工作，準(zhǔn)時排查事故隱患，制定整改措施，確保生產(chǎn)安全。六、強(qiáng)化安全技術(shù)治理機(jī)構(gòu)安全職能，建設(shè)堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障體系1、建立安全技術(shù)治理體系，由院總工程師負(fù)責(zé)組織開展安全技術(shù)治理生產(chǎn)單位要建立健全以專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的安全技術(shù)治理體系，生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全檢查員構(gòu)底、隱患排查與治理和日常的安全檢查與整改工作。2、明確安全技術(shù)治理責(zé)任。我院實(shí)行安全技術(shù)負(fù)責(zé)制，院長是安全第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)和支持總工程師行使安全技術(shù)決策、指揮等職權(quán)；總工程師全面負(fù)責(zé)我院安全技術(shù)治理工作，行使技術(shù)決策權(quán)和指揮權(quán)，加強(qiáng)安全技術(shù)治理，準(zhǔn)時排查治理單位專業(yè)工程安全隱患；各專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、測繪、工勘、小實(shí)體負(fù)責(zé)人、爭論所和總工辦在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下對分管范圍內(nèi)的技術(shù)治理工作負(fù)責(zé)。3、強(qiáng)化安全技術(shù)治理?？偣こ處煻ㄆ谡匍_安全技術(shù)專題會議，總結(jié)救援措施的制定，技術(shù)、工藝、方法、裝備推廣應(yīng)用，安全專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)測區(qū)地理信息〔地形地貌、森林、交通、居民建筑物等、氣候狀況，準(zhǔn)時制定完善安全技術(shù)措施，并以安全技術(shù)交底方式下達(dá)給施工人員，保證全部安全技術(shù)措施到位安全生產(chǎn)技術(shù)治理體系安全生產(chǎn)技術(shù)治理體系山西呂梁離石炭窯坪煤業(yè)2023年一月三日山西呂梁離石炭窯坪煤業(yè)2023年一月三日總工程師采總工程師采掘副總地測副總防治水副總礦長助理機(jī)電副總生產(chǎn)技術(shù)科地測科防治水科通風(fēng)科機(jī)電科安全生產(chǎn)技術(shù)治理體系一、安全生產(chǎn)技術(shù)治理體系模式于提高效率。技術(shù)治理體系：一、安全生產(chǎn)技術(shù)治理體系模式于提高效率。技術(shù)治理體系：運(yùn)輸采煤掘進(jìn)采煤掘進(jìn)探水機(jī)電隊(duì)技隊(duì)技隊(duì)技隊(duì)技隊(duì)技隊(duì)技隊(duì)技術(shù)員術(shù)員術(shù)員術(shù)員術(shù)員術(shù)員術(shù)員二、安全技術(shù)崗位責(zé)任制〔一〕總工程師安全技術(shù)崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)礦井開拓方案〔年度打算〕的編制和生產(chǎn)接續(xù)安排；2二、安全技術(shù)崗位責(zé)任制〔一〕總工程師安全技術(shù)崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)礦井開拓方案〔年度打算〕的編制和生產(chǎn)接續(xù)安排；2、負(fù)責(zé)采區(qū)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)、技術(shù)改造設(shè)計(jì)、通防系統(tǒng)設(shè)計(jì)、其它單項(xiàng)設(shè)計(jì)和巷道支護(hù)設(shè)計(jì)的編制；33、負(fù)責(zé)礦井延深和其它各項(xiàng)設(shè)計(jì)的執(zhí)行；4、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和地質(zhì)三書的編制程序，確保編制質(zhì)量；5、對礦井通風(fēng)、安全監(jiān)測、防滅火、防瓦斯等通防技術(shù)治理負(fù)責(zé)；6、負(fù)責(zé)礦井三級安全隱患的排查、措施制定和治理；7、對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、一通三防和防治水工作負(fù)主要技術(shù)責(zé)任；8、負(fù)責(zé)編制礦井災(zāi)難預(yù)防處理打算及重大事故救援預(yù)案的編制和執(zhí)行；9、負(fù)責(zé)技術(shù)崗位責(zé)任制的落實(shí)；10、對技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)、系統(tǒng)優(yōu)化全面負(fù)責(zé)?！捕巢擅焊笨?、技術(shù)部〔分管采煤〕安全技術(shù)崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)采煤工作面生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)；24、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和地質(zhì)三書的編制程序，確保編制質(zhì)量；5、對礦井通風(fēng)、安全監(jiān)測、防滅火、防瓦斯等通防技術(shù)治理負(fù)責(zé)；6、負(fù)責(zé)礦井三級安全隱患的排查、措施制定和治理；7、對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、一通三防和防治水工作負(fù)主要技術(shù)責(zé)任；8、負(fù)責(zé)編制礦井災(zāi)難預(yù)防處理打算及重大事故救援預(yù)案的編制和執(zhí)行；9、負(fù)責(zé)技術(shù)崗位責(zé)任制的落實(shí)；10、對技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)、系統(tǒng)優(yōu)化全面負(fù)責(zé)?！捕巢擅焊笨偂⒓夹g(shù)部〔分管采煤〕安全技術(shù)崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)采煤工作面生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)；2、對采煤工作面頂板掌握設(shè)計(jì)、執(zhí)行負(fù)責(zé)；3、負(fù)責(zé)采煤作業(yè)規(guī)程的安排、編制、會審及貫徹落實(shí)4、采煤工作面遇斷層、過老巷、條件發(fā)生變化與原作業(yè)規(guī)程不相符的，負(fù)責(zé)制定方案及措施的安排、編制、會審及貫徹落實(shí)狀況負(fù)責(zé)；5、負(fù)責(zé)組織召開采煤專業(yè)技術(shù)治理睬議，找出技術(shù)治理方面存在的問題，并制定出整改措施；6、負(fù)責(zé)采煤專業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)和系統(tǒng)優(yōu)化；7、負(fù)責(zé)采煤專業(yè)技術(shù)責(zé)任制的落實(shí)；88、負(fù)責(zé)專業(yè)安全隱患的排查及措施的制定、落實(shí)；〔三〕掘進(jìn)副總、技術(shù)部〔分管掘進(jìn)〕安全技術(shù)崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)礦井開拓防案〔年度打算〕編制和生產(chǎn)接續(xù)安排；2、對采區(qū)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)改造設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)；3、對巷道支護(hù)設(shè)計(jì)、礦井延深設(shè)計(jì)的編制、執(zhí)行負(fù)責(zé)；4、負(fù)責(zé)掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程的安排、編制、審查及貫徹執(zhí)行；5、掘進(jìn)工作面遇斷層、過老巷、地質(zhì)條件發(fā)生變化，與原作業(yè)規(guī)程不相符時，負(fù)責(zé)制定方案及措施的安排、編制、會審、貫徹執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)；6、負(fù)責(zé)組織召開掘進(jìn)技術(shù)治理睬議，找出技術(shù)治理方面存在的問題，并制定出整改措施；7、負(fù)責(zé)掘進(jìn)技術(shù)責(zé)任制的落實(shí)；8、對掘進(jìn)專業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)、系統(tǒng)優(yōu)化負(fù)責(zé)；9〔三〕掘進(jìn)副總、技術(shù)部〔分管掘進(jìn)〕安全技術(shù)崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)礦井開拓防案〔年度打算〕編制和生產(chǎn)接續(xù)安排；2、對采區(qū)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)改造設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)；3、對巷道支護(hù)設(shè)計(jì)、礦井延深設(shè)計(jì)的編制、執(zhí)行負(fù)責(zé)；4、負(fù)責(zé)掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程的安排、編制、審查及貫徹執(zhí)行；5、掘進(jìn)工作面遇斷層、過老巷、地質(zhì)條件發(fā)生變化，與原作業(yè)規(guī)程不相符時，負(fù)責(zé)制定方案及措施的安排、編制、會審、貫徹執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)；6、負(fù)責(zé)組織召開掘進(jìn)技術(shù)治理睬議，找出技術(shù)治理方面存在的問題，并制定出整改措施；7、負(fù)責(zé)掘進(jìn)技術(shù)責(zé)任制的落實(shí)；8、對掘進(jìn)專業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)、系統(tǒng)優(yōu)化負(fù)責(zé)；9、負(fù)責(zé)專業(yè)安全隱患的排查，及措施的制定、落實(shí)；〔四〕礦長助理、通防科安全技術(shù)崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、采區(qū)、采面、掘進(jìn)迎頭的通風(fēng)設(shè)計(jì)；2、負(fù)責(zé)礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)，確保正常運(yùn)行；3、對采掘作業(yè)規(guī)程通防局部的編制、審查、落實(shí)執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)；4、對礦井“三級”安全隱患的排查、治理措施負(fù)責(zé)