營(yíng)銷報(bào)告競(jìng)標(biāo)提案標(biāo)準(zhǔn)化模版(同策)課件

關(guān)于階段性營(yíng)銷報(bào)告競(jìng)標(biāo)提案分享與沉淀同策咨詢

2012年9月關(guān)于階段性營(yíng)銷報(bào)告競(jìng)標(biāo)提案分享與沉淀同策咨詢2012年9與發(fā)展商的充分溝通界定報(bào)告的核心內(nèi)容明確項(xiàng)目產(chǎn)品當(dāng)前要解決的核心問題聚焦報(bào)告思路項(xiàng)目本身與營(yíng)銷現(xiàn)狀的認(rèn)知與發(fā)展商的充分溝通界定報(bào)告的核心內(nèi)容項(xiàng)目本身與營(yíng)銷現(xiàn)狀的認(rèn)知從項(xiàng)目三大營(yíng)銷背景發(fā)生的變化：1、項(xiàng)目概況2、市場(chǎng)背景3、客戶情況重新思考營(yíng)銷策略的觀點(diǎn)：1、重新審視當(dāng)前營(yíng)銷背景，診斷項(xiàng)目營(yíng)銷困境2、圍繞目標(biāo)及核心問題，找到可執(zhí)行營(yíng)銷策略和方案從項(xiàng)目三大營(yíng)銷背景發(fā)生的變化：1、項(xiàng)目概況開發(fā)商目標(biāo)理解解決方案本體市場(chǎng)案場(chǎng)客戶項(xiàng)目診斷開發(fā)商目標(biāo)理解解決方案本體市場(chǎng)案場(chǎng)客戶項(xiàng)目診斷營(yíng)銷報(bào)告就是圍繞目標(biāo)問題，展開策略逐步推導(dǎo)，得出營(yíng)銷總策略及策略執(zhí)行，最終解決目標(biāo)問題的過程目標(biāo)問題界定目標(biāo)界定目標(biāo)下的問題解決問題方法策略推導(dǎo)項(xiàng)目本體價(jià)值市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析客戶需求分析項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析營(yíng)銷總攻略讓客戶知道讓客戶叫好讓客戶認(rèn)可讓客戶購(gòu)買形象定位媒體推廣口碑效應(yīng)項(xiàng)目展示現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)客戶體驗(yàn)價(jià)格策略推售策略讓客戶來讓客戶買營(yíng)銷報(bào)告就是圍繞目標(biāo)問題，展開策略逐步推導(dǎo)，得出營(yíng)銷總策略及城市項(xiàng)目類型一線城市中小戶型剛需盤近郊精品盤遠(yuǎn)郊大盤文化豪宅陌生區(qū)大盤二線城市市區(qū)大盤遠(yuǎn)郊大盤三線城市內(nèi)生市場(chǎng)大盤陌生區(qū)域大盤持銷大盤城市項(xiàng)目類型一線城市中小戶型剛需盤近郊精品盤遠(yuǎn)郊大盤文化豪宅，項(xiàng)目類型困境舉措成效一線城市中小戶型剛需盤市場(chǎng)降聲一片，成交量順應(yīng)市場(chǎng)變化，明確目標(biāo)開創(chuàng)營(yíng)銷先下跌，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大幅降價(jià)客群，定調(diào)性河原先銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)難蓄勢(shì)階段發(fā)揮項(xiàng)目調(diào)性，提升品牌和度巨大客戶數(shù)量初步達(dá)標(biāo)，卻借用展會(huì)、銷售中心開放等節(jié)點(diǎn)進(jìn)行”眼球營(yíng)銷”打動(dòng)客戶實(shí)現(xiàn)銷售額不足以實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)突破階段,”濕意營(yíng)銷”甚至超額完成任務(wù)強(qiáng)攻階段,推出底價(jià)開盤，保值回購(gòu)等重磅承諾，增強(qiáng)客戶信心，項(xiàng)目類型困境舉措成效一線城市中小戶型剛需盤市場(chǎng)降聲一片項(xiàng)目類型困境舉措成效一線城市近郊精品盤項(xiàng)目銷售要求“量?jī)r(jià)齊根據(jù)客戶類型制定針對(duì)性打造成一流高”選房策略名盤營(yíng)銷費(fèi)用有限，不能采用大的營(yíng)銷推廣動(dòng)作集印章?lián)Q現(xiàn)金優(yōu)惠等，既促銷又篩客開盤成交量銷售率高，實(shí)現(xiàn)預(yù)定均價(jià)或預(yù)售證延遲，前期儲(chǔ)備“嘗、品、談、聽“系列高價(jià)客戶大量流失活動(dòng)增強(qiáng)客戶體驗(yàn)創(chuàng)市場(chǎng)同類產(chǎn)品最高項(xiàng)目類型困境舉措成效一線城市項(xiàng)目銷售要求“量?jī)r(jià)齊根據(jù)客戶項(xiàng)目類型困境舉措成效一線城市遠(yuǎn)郊大盤區(qū)域產(chǎn)品類型相似的項(xiàng)細(xì)分本地客戶心里特征，成功樹立品目，需避免區(qū)域客戶爭(zhēng)奪找到打動(dòng)客戶的核心價(jià)值點(diǎn)牌價(jià)值，打開區(qū)域市場(chǎng)片區(qū)對(duì)開發(fā)商品牌了解不深，當(dāng)?shù)貎r(jià)值比較體系難以打破，當(dāng)?shù)乜蛻魧?duì)政借助IPAD工具、明星效應(yīng)等傳播價(jià)值吸引客戶眼球塑造項(xiàng)目差異化及品牌形策細(xì)節(jié)了解有限采用巡展、掃街、陌拜等象線下方式全面推廣和蓄客實(shí)現(xiàn)推盤量預(yù)約式、單流線方式接待的銷售率，完客戶成銷售額項(xiàng)目類型困境舉措成效一線城市區(qū)域產(chǎn)品類型相似的項(xiàng)細(xì)分本地、項(xiàng)目類型困境舉措成效一線城市文化豪宅項(xiàng)目體量不大，難以突從人文內(nèi)涵與高端客戶的成功建立項(xiàng)破傳統(tǒng)豪宅形象精神追求出發(fā)，另辟蹊徑打目高端豪宅市造“文化豪宅”場(chǎng)上具有差異限購(gòu)令出臺(tái)后，改善戶化的影響力型成交銳減尊重客戶內(nèi)心對(duì)產(chǎn)品的需求和選擇，深挖產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)全年預(yù)定銷售額審時(shí)候度市，營(yíng)銷前置，把握時(shí)機(jī)“快、準(zhǔn)、狠”爆全國(guó)范圍內(nèi)破接待同行參觀學(xué)習(xí)，成為典型案例、項(xiàng)目類型困境舉措成效一線城市文化豪宅項(xiàng)目體量不大，難以，項(xiàng)目類型困境舉措成效一線城市陌生區(qū)大盤全盤經(jīng)歷市場(chǎng)由旺轉(zhuǎn)淡重塑區(qū)域價(jià)值，捆綁價(jià)值旺市時(shí)，重高低新定義區(qū)域價(jià)面臨項(xiàng)目核心驅(qū)動(dòng)價(jià)值、值，成功塑造推廣策略、客戶拓展方式抓住時(shí)機(jī)填補(bǔ)市場(chǎng)空白。區(qū)域價(jià)值標(biāo)桿及銷售手法等眾多環(huán)節(jié)的相應(yīng)改變承接梯度價(jià)值借助限價(jià)政策蓄客、篩客淡市時(shí)，及時(shí)調(diào)整價(jià)值賣市場(chǎng)認(rèn)知度相對(duì)低，片點(diǎn)，加強(qiáng)拓客區(qū)價(jià)格接受度低及時(shí)改變核心驅(qū)動(dòng)價(jià)值和保持項(xiàng)目持銷拓客方式，項(xiàng)目類型困境舉措成效一線城市陌生區(qū)大盤全盤經(jīng)歷市場(chǎng)由旺項(xiàng)目類型困境舉措成效二線城市市區(qū)大盤宏觀政策背景，限購(gòu)限明確定位“高端剛需”客銷售率面臨貸群，淡市造明星市場(chǎng)前列多種類型產(chǎn)品同時(shí)銷售，客戶策略抓主要矛盾客戶滿意度銷售周期、客戶儲(chǔ)備嚴(yán)重重疊營(yíng)銷工作前置，搶占出貨先機(jī)成交客戶群體發(fā)生變化，內(nèi)部排名前列完成既定銷售目標(biāo)項(xiàng)目推廣模式面臨更新項(xiàng)目類型困境舉措成效二線城市市區(qū)大盤宏觀政策背景，限購(gòu)限項(xiàng)目類型困境舉措成效二線城市遠(yuǎn)郊大盤身處遠(yuǎn)郊，卻肩負(fù)年內(nèi)分解銷售目標(biāo)，落實(shí)主推成功消除高銷售重任產(chǎn)品層產(chǎn)品本地抗性主推產(chǎn)品為高層和小高系統(tǒng)化推廣，強(qiáng)化綜合素層，本地客戶抗性較大與品牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手貼身肉質(zhì)緊抓封閉區(qū)域客戶心理，開盤完成較好的銷量搏強(qiáng)勢(shì)推廣，親民營(yíng)銷，建立口碑，老帶新時(shí)刻監(jiān)控對(duì)手舉動(dòng)，搶占有利時(shí)機(jī)項(xiàng)目類型困境舉措成效二線城市遠(yuǎn)郊大盤身處遠(yuǎn)郊，卻肩負(fù)年內(nèi)，項(xiàng)目類型困境舉措成效三線城市內(nèi)生市場(chǎng)大盤身處內(nèi)生型市場(chǎng)，開發(fā)緊抓當(dāng)?shù)乜蛻舻男睦镄枨?，將模糊的區(qū)商區(qū)域內(nèi)首個(gè)項(xiàng)目，品牌以品牌為先導(dǎo)，以大盤為載域價(jià)值清晰化影響幾乎為零體并有效提升區(qū)大事件結(jié)合營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)，創(chuàng)域價(jià)值片區(qū)價(jià)格梯度混亂，項(xiàng)目高出競(jìng)爭(zhēng)者1—2千元新式結(jié)合內(nèi)外場(chǎng)活動(dòng)采用小規(guī)模，高規(guī)格的推奠定品質(zhì)大盤形象片區(qū)供應(yīng)量大，外部客介方式戶又難以導(dǎo)入，項(xiàng)目類型困境舉措成效三線城市內(nèi)生市場(chǎng)大盤身處內(nèi)生型市場(chǎng)項(xiàng)目類型困境舉措成效三線城市身處陌生區(qū)域，肩負(fù)開一個(gè)點(diǎn)上集中突破，品牌成功實(shí)現(xiàn)品局重任先行奠定戰(zhàn)略基礎(chǔ)牌落地市場(chǎng)供應(yīng)量大，產(chǎn)品同高舉高打：大活動(dòng)、大展為后續(xù)開發(fā)質(zhì)化嚴(yán)重，競(jìng)品多示、大客戶奠定開局陌生區(qū)域大盤片區(qū)供應(yīng)量大，外部客多次開盤，小步快跑提前完成全戶又難以導(dǎo)入年銷售任務(wù)，月均去化速度全年銷售任務(wù)沉重，區(qū)提高域內(nèi)史無前例項(xiàng)目類型困境舉措成效三線城市身處陌生區(qū)域，肩負(fù)開一個(gè)點(diǎn)上項(xiàng)目類型困境舉措成效三線城市持銷大盤強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大量出現(xiàn)組團(tuán)價(jià)值緊緊圍繞母品牌成功實(shí)現(xiàn)品價(jià)值牌落地限購(gòu)政策的影響推廣期、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和開為后續(xù)開發(fā)在售剩余房號(hào)對(duì)新推組團(tuán)在產(chǎn)品與形象上的困擾盤前，階段性釋放信息，逐步進(jìn)行形象區(qū)隔與提升打下堅(jiān)定基礎(chǔ)完成較高銷持續(xù)期，不同產(chǎn)品的交錯(cuò)售率推售，保持資金回籠與市場(chǎng)熱度項(xiàng)目類型困境舉措成效三線城市持銷大盤強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大量出現(xiàn)然而，這未免千篇一律！然而，這未免千篇一律！如何在眾多的競(jìng)標(biāo)提案中脫穎而出、打動(dòng)開發(fā)商？如何在眾多的競(jìng)標(biāo)提案中脫穎而出、打動(dòng)開發(fā)商？因此，我們需要一點(diǎn)的“不一樣”性當(dāng)前地產(chǎn)市場(chǎng)背景下，跳出慣性營(yíng)銷思維更重要，用新思維模式玩市場(chǎng)、玩產(chǎn)品、玩服務(wù)，引導(dǎo)開發(fā)商跟著你走因此，我們需要一點(diǎn)的“不一樣”性當(dāng)前地產(chǎn)市場(chǎng)背景下，跳出慣性一、形散而神不散！形：營(yíng)銷報(bào)告的固定模式或模板架構(gòu)神：營(yíng)銷報(bào)告思路和核心問題解決一、形散而神不散！形：營(yíng)銷報(bào)告的固定模式或模板架構(gòu)神：營(yíng)銷2011年回顧2012年目標(biāo)問題梳理3C分析問題解析2012營(yíng)銷總綱2012策略分解展示攻略客戶攻略推售攻略推廣攻略市場(chǎng)本體客戶2011年回顧2012年目標(biāo)問題梳理3C分析問題解析2012營(yíng)銷報(bào)告競(jìng)標(biāo)提案標(biāo)準(zhǔn)化模版(同策)ppt課件營(yíng)銷報(bào)告競(jìng)標(biāo)提案標(biāo)準(zhǔn)化模版(同策)ppt課件營(yíng)銷報(bào)告競(jìng)標(biāo)提案標(biāo)準(zhǔn)化模版(同策)ppt課件1.各大代理公司都有各

自固定的報(bào)告模式或模

板2.模式架構(gòu)可以不一樣

但核心營(yíng)銷思路和邏輯性不變1.各大代理公司都有各自固定的報(bào)告模式或模板來源于固定模式，而不局限于固定模式如同武術(shù)招數(shù)和套路，武術(shù)的最高境界是有法為無法、有形為無形同樣營(yíng)銷方案的最高境界——靈活運(yùn)用！具體問題具體分析！形散而神不散！——營(yíng)銷報(bào)告建議我們的模式——有模式，但沒有固定模式！來源于固定模式，而不局限于固定模式如同武術(shù)招數(shù)和套路，武術(shù)二、有故事性或情節(jié)性營(yíng)銷方案有時(shí)候也可以具有一定的故事性和情節(jié)性能夠讓開發(fā)商有聽下去和看下去的沖動(dòng)和欲望同時(shí)如果能夠在方案中偶爾來點(diǎn)驚喜，那就能使我們的方案如虎添翼！從而占得絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。二、有故事性或情節(jié)性營(yíng)銷方案有時(shí)候也可以具有一定的故事性和情如何具有故事性和情節(jié)性？如何具有故事性和情節(jié)性？情節(jié)由此拉開圍繞找對(duì)人、說對(duì)話、做對(duì)事！三個(gè)方面去展開尋痛尋人尋路開路從整體思路架構(gòu)上：項(xiàng)目客戶群體項(xiàng)目營(yíng)銷思路方向探討項(xiàng)目營(yíng)銷推廣與銷售策略執(zhí)行項(xiàng)目營(yíng)銷現(xiàn)狀問題界定情節(jié)由此拉開尋痛尋人尋路開路從整體思路架構(gòu)上：項(xiàng)目客戶群體項(xiàng)從項(xiàng)目本身價(jià)值挖掘上案例：東渡·青筑當(dāng)青筑選擇青浦青花遇上青筑青筑遇上同策給我們的啟示是什么？至此，情節(jié)逐步深入拉開序幕。。。項(xiàng)目?jī)r(jià)值梳理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)梳理營(yíng)銷策略客戶圈定推售方案營(yíng)銷提升同策資源從項(xiàng)目本身價(jià)值挖掘上案例：東渡·青筑當(dāng)青筑選擇青浦青花遇上青初識(shí)青浦，原味江南水鄉(xiāng)的建筑特質(zhì)和傳承創(chuàng)新的新建筑融為一體江南水鄉(xiāng)白墻黑瓦的老建筑傳承創(chuàng)新的新建筑初識(shí)青浦，原味江南水鄉(xiāng)的建筑特質(zhì)和傳承創(chuàng)新的新建筑融為一體江初識(shí)青筑，青花和白墻黑瓦的建筑風(fēng)格為項(xiàng)目的兩個(gè)鮮明獨(dú)有的標(biāo)簽初識(shí)青筑，青花和白墻黑瓦的建筑風(fēng)格為項(xiàng)目的兩個(gè)鮮明獨(dú)有的標(biāo)簽元青花鬼谷子下山圖罐我的目光穿過云層穿過林蔭穿過萬千人群穿過那天涯一角觸動(dòng) 在那相視一瞬你的玲瓏你的窈窕你的輕澀你的碧玉之羞你的淡淡繡蘿袖只在一剎擁有了千年的寂寞上輩子佛前的祈禱今生菩提下的守侯來世渴望的共醉都在那一曲天籟之音 箏箏弦弦琴瑟一葉舉起金樽邀起明月拍桌而歌隨風(fēng)舞一舞那如煙的愁緒一曲江南煙雨一闕千年古音還有那一首遠(yuǎn)古的歌一起隨指間的落寞低聲吟唱炙起萬年不滅的爐火祭起銀蟾孤獨(dú)的守望滴一滴骨子里的清高灑下那億萬年前的紅泥掬一勺我們守侯了千年的靈魂之水隨那春夏秋冬生老病死萬物輪回用我顫攔的纖指用我糾結(jié)的掌紋用我為你不眠的眼神還有那呼吸的靈魂把你喚醒

那尊印著江南煙雨沾著月宮桂香藏著天下女紅的青花瓷元青花鬼谷子下山圖罐，在

2005年7月12日佳士得拍賣會(huì)上，以1400萬英鎊拍出，加傭金后為1568.8萬英鎊，折合人民幣約2.3億元，創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)中國(guó)藝術(shù)品在世界上的最高拍賣紀(jì)錄。1000多年的發(fā)展史，賦予青花厚重的歷史感和文化感元青花鬼谷子下山圖罐1000多年的發(fā)展史，賦予青花厚重的歷史從文化中來，國(guó)際和時(shí)尚感十足，已經(jīng)成為時(shí)尚的代名詞時(shí)尚符號(hào)高端家具

高端定制服裝

時(shí)尚音樂從文化中來，國(guó)際和時(shí)尚感十足，已經(jīng)成為時(shí)尚的代名詞時(shí)尚符號(hào)當(dāng)青花選擇上海上海作為國(guó)際大都市，匯聚國(guó)際時(shí)尚和

文化理念潮流承載青花的國(guó)際感和時(shí)尚感當(dāng)青花選擇上海上海作為國(guó)際大都市，匯聚國(guó)際時(shí)尚和文化理念潮青浦淀山湖代表著上海，即代表上海的居住時(shí)尚，又有著文化傳承承載青花的歷史感和文化感一山、一水、一湖佘山、黃浦江、淀山湖當(dāng)青花選擇青浦青浦淀山湖代表著上海，即代表上海的當(dāng)青花選擇青浦于是，化作青筑而生！于是，化作青筑而生！又一場(chǎng)文藝復(fù)興之路，正在上演。。。又一場(chǎng)文藝復(fù)興之路，正在上演。。。三、營(yíng)銷主線營(yíng)銷主線：整個(gè)報(bào)告的營(yíng)銷核心思路，貫穿項(xiàng)目始終營(yíng)銷策劃是系統(tǒng)的工作方法營(yíng)銷不能沒有主線，如同人不能沒有靈魂一個(gè)好的營(yíng)銷方案，營(yíng)銷主線是項(xiàng)目營(yíng)銷的成功關(guān)鍵之一三、營(yíng)銷主線營(yíng)銷主線：整個(gè)報(bào)告的營(yíng)銷核心思路，貫穿項(xiàng)目始終深度解讀和挖掘項(xiàng)目的核心價(jià)值及傳播概念！提煉出項(xiàng)目的營(yíng)銷主線項(xiàng)目本體價(jià)值市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及機(jī)會(huì)點(diǎn)客戶需求分析深度解讀和挖掘項(xiàng)目的核心價(jià)值及傳播概念！項(xiàng)目本體價(jià)值市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)東渡·青筑

案例深度解讀和挖掘青筑的核心價(jià)值及傳播概念！東渡·青筑 案例深度解讀和挖掘青筑的核心價(jià)值及傳播概念！解讀青筑當(dāng)“青筑”選擇“青浦”當(dāng)“青花”用于“青筑”給我們什么啟示呢？東渡·青筑

案例解讀青筑當(dāng)“青筑”選擇“青浦”給我們什么啟示呢？東渡·青筑 青浦青花青浦 門戶大盤青浦 第一名盤走進(jìn)青浦，就想起東渡青筑，提起東渡青筑，就想起了青花讓青花元素建筑外觀成為東渡·青筑的外觀專利東渡·青筑

案例青浦青花青浦 門戶大盤青浦 第一名盤東渡·青筑 案例放眼上海，如果用一個(gè)詞來形容他們及他們的精神，我們說他們是這個(gè)時(shí)代的

“知青”！首先我們要讓他們:知道青浦，知道青筑，知道青花東渡·青筑

案例放眼上海，如果用一個(gè)詞來形容他們及他們的精神，首先我們要讓他知青，一個(gè)很銘感的字眼，人們不會(huì)忘記上個(gè)世紀(jì)50年代到70年代末的知青運(yùn)動(dòng)！今天，青浦，東渡·青筑，我們也要尋找我們的“知青”。。。我們也需要一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)。。。東渡·青筑

案例知青，東渡·青筑 案例營(yíng)銷思路

因此，3季度我們將在青浦城區(qū)及上海市區(qū)掀起一場(chǎng)“知青運(yùn)動(dòng)”！

通過青浦路演、城區(qū)巡展、城郊派單的方式推廣宣傳，通過現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的方式實(shí)景體驗(yàn)，網(wǎng)絡(luò)短信的攻勢(shì)波段蓄客開盤。

同時(shí)加大外出拓客執(zhí)行，通達(dá)至銀行系統(tǒng)以外的高收入企業(yè)。

在針對(duì)疊加主要推廣的同時(shí)，帶動(dòng)一期公寓存量的銷售。同時(shí)在階段加推二期高層公寓的基礎(chǔ)上帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人氣。東渡·青筑

案例營(yíng)銷思路東渡·青筑 案例營(yíng)銷策略在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景體驗(yàn)之前如何讓客戶認(rèn)識(shí)我們的青筑東渡·青筑

案例營(yíng)銷策略如何讓客戶認(rèn)識(shí)我們的青筑東渡·青筑 案例引領(lǐng)青浦藝術(shù)人文居住新標(biāo)準(zhǔn)將知青運(yùn)動(dòng)與東渡·青筑結(jié)合一起展開話題我們需要開展一次“知青運(yùn)動(dòng)”所以東渡·青筑

案例引領(lǐng)青浦藝術(shù)人文居住新標(biāo)準(zhǔn)我們需要開展一次“知青運(yùn)動(dòng)”所以東關(guān)注《知青運(yùn)動(dòng)》聚焦《東渡·青筑》東渡·青筑

案例以“知青運(yùn)動(dòng)”為營(yíng)銷主線讓文化人不能不去住的房子關(guān)注《知青運(yùn)動(dòng)》聚焦《東渡·青筑》東渡·青筑 案例以“知青運(yùn)四、營(yíng)銷策略的創(chuàng)新營(yíng)銷策略是整個(gè)營(yíng)銷方案的關(guān)鍵旺市之下，營(yíng)銷不論怎么做都不會(huì)錯(cuò)但是，淡市呢。。。營(yíng)銷自古以來都是模仿加創(chuàng)新，但是更多的是模仿如何創(chuàng)新，從而讓你的方案出彩，引導(dǎo)開發(fā)商跟你走四、營(yíng)銷策略的創(chuàng)新營(yíng)銷策略是整個(gè)營(yíng)銷方案的關(guān)鍵旺市之下，營(yíng)“告別暴力營(yíng)銷，創(chuàng)新營(yíng)銷創(chuàng)造影響力”“濕意營(yíng)銷”的到來！將“濕意營(yíng)銷”運(yùn)用到營(yíng)銷方案中“告別暴力營(yíng)銷，創(chuàng)新營(yíng)銷創(chuàng)造影響力”“濕意營(yíng)銷”的到來！“濕意營(yíng)銷”——濕社會(huì)濕營(yíng)銷濕關(guān)系回歸人性的趣味與情感打動(dòng)客戶內(nèi)心濕人社會(huì)需要濕營(yíng)銷，找到足夠吸引目標(biāo)客群的趣味與情感，建立讓他充分享受卷入

快感的趣味與情感平臺(tái)。我喜歡才會(huì)跟帖，我喜歡才會(huì)傳播，才會(huì)發(fā)微博，是大