糞便消納廠監(jiān)理規(guī)劃

PAGEPAGE3目錄前言1第一章工程概況及特點(diǎn)分析2第二章監(jiān)理工作服務(wù)范圍及目標(biāo)4第一節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)4第二節(jié)監(jiān)理工作服務(wù)范圍4第三節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)5第三章項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)9第一節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置9第二節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)11第四章施工階段監(jiān)理工作16第一節(jié)質(zhì)量控制16第二節(jié)進(jìn)度控制31第三節(jié)造價(jià)控制35第四節(jié)測(cè)量監(jiān)理37第五節(jié)環(huán)保設(shè)備安裝控制41第六節(jié)合同管理46第七節(jié)信息及資料管理49第八節(jié)組織協(xié)調(diào)57第九節(jié)安全文明施工和環(huán)境管理63第十節(jié)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度75第五章監(jiān)理工作流程80第一章工程概況一、工程概況1.1工程名稱:糞便消納站處理車間等五項(xiàng)工程1.2建設(shè)地點(diǎn)：1.3工程類型：市政工業(yè)工程1.4工程特點(diǎn)：總用地面積為9306.85平方米，其中代征道路用地面積2300.8平方米、總建筑面積1301.82平方米。所涉及到的結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單均為單層建筑，建筑結(jié)構(gòu)多樣。堆肥車間、處理間采用框架結(jié)構(gòu)；設(shè)備間、輔助用房及門衛(wèi)均采用磚混結(jié)構(gòu)；MBR池（膜生物反應(yīng)裝置）及調(diào)節(jié)池采用混凝土結(jié)構(gòu)。本工程室外工程管路較多，但主要為污水管線。污水管線總長(zhǎng)808.9米，為給水管線的4倍。其中790.9米為DN300ｍｍ的PE塑料管，覆土為2.55ｍ～7.12ｍ。電氣工程包括照明、動(dòng)力、插座、電話、防雷接地、等電位聯(lián)結(jié)和自動(dòng)控制系統(tǒng)。自動(dòng)控制系統(tǒng)遍布廠區(qū)，為電氣工程重點(diǎn)。本工程所用管道材料（包括通風(fēng)管道和煙囪）對(duì)防腐和防滲漏的要求比較高。二．工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄2.1建設(shè)單位：2.2設(shè)計(jì)單位：2.3承包單位：2.4設(shè)備廠家：第二章監(jiān)理工作依據(jù)1.國(guó)家和北京市有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范；2.國(guó)家現(xiàn)行的建安工程施工驗(yàn)收規(guī)范及工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；3.經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目施工圖紙及說明；4.委托人與承包商簽訂的正式合同及協(xié)議5.工程建設(shè)施工及采購(gòu)合同協(xié)議書；6.為本工程制定的質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、保證措施及其他技術(shù)文件和規(guī)定；7.為本工程簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同以及有關(guān)協(xié)議；8.其它相關(guān)法規(guī)與規(guī)定。第三章監(jiān)理工作服務(wù)范圍及目標(biāo)第一節(jié)監(jiān)理工作服務(wù)范圍監(jiān)理范圍：負(fù)責(zé)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”內(nèi)容，建設(shè)單位所發(fā)圖紙中全部?jī)?nèi)容。全部施工階段的質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全控制。本工程監(jiān)理服務(wù)范圍。監(jiān)理具體工作包括但不限于下述內(nèi)容：2.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作：2.1.1協(xié)助建設(shè)單位確定施工單位和分包單位。2.1.2施工圖預(yù)算的復(fù)核。2.1.3協(xié)助建設(shè)單位簽定施工承發(fā)包合同并監(jiān)督實(shí)施。2.1.4參與施工圖交底及會(huì)審，審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)資料。2.2施工運(yùn)行階段的監(jiān)理工作：2.2.1建設(shè)工程使用的主要材料和主要設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量的查驗(yàn)。2.2.2監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工承發(fā)包合同、施工技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工。2.2.3檢查施工單位安全生產(chǎn)及文明施工措施的實(shí)施。2.2.4設(shè)計(jì)變更的審核、施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證、工程的檢查驗(yàn)收、工程款撥付的核準(zhǔn)和工程結(jié)算審查。2.2.5工程竣工驗(yàn)收期間，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，審查承包單位報(bào)送的竣工資料，與建設(shè)單位配合對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，提供相關(guān)監(jiān)理資料。2.3質(zhì)量保修階段的監(jiān)理工作：2.3.1工程質(zhì)量保修期內(nèi)的狀況檢查。2.3.2工程質(zhì)量責(zé)任分析。2.3.3工程保修監(jiān)督和驗(yàn)收。2.4監(jiān)理深度：實(shí)行“三控、三管、一協(xié)調(diào)”。2.4.12.4.2投資控制：協(xié)助建設(shè)單位做好工程包干價(jià)格的控制，對(duì)設(shè)計(jì)變更、施工、材料及設(shè)備做好必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，挖掘節(jié)約投資提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的潛力。2.4.3進(jìn)度控制：根據(jù)建設(shè)單位要求，編制工程進(jìn)度計(jì)劃，并在實(shí)施過程中控制施工單位執(zhí)行。2.4.4安全管理：施工單位安全和文明施工保證措施的檢查。2.4.5合同、信息資料的管理。第二節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)有關(guān)規(guī)范，滿足合同和設(shè)計(jì)要求，達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施工作階段工序控制內(nèi)容方法與手段施工準(zhǔn)備階段組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位和咨詢單位分別對(duì)施工圖紙進(jìn)行熟悉和審核，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)當(dāng)中殘存的問題，解決圖紙的正確性。參加設(shè)計(jì)交底工作解決各專業(yè)圖紙之間的矛盾和錯(cuò)、漏，了解設(shè)計(jì)在質(zhì)量、技術(shù)方面的要求，使其與施工條件相適應(yīng)，落實(shí)圖紙的適合性。審查施工組織設(shè)計(jì)和方案總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)的符合性、合理性進(jìn)行審查，特別是承建單位的質(zhì)量保證體系的建立健全情況、運(yùn)作程序、措施運(yùn)用等方面進(jìn)行審查。以及承建單位為達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所采取的措施。施工及驗(yàn)收階段施工及驗(yàn)收階段預(yù)控為主，以工序控制為中心，驗(yàn)評(píng)分離，以合同目標(biāo)為控制目標(biāo)。質(zhì)量計(jì)劃制訂監(jiān)理各專業(yè)質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃方案審查組織專家審核方案現(xiàn)場(chǎng)措施加強(qiáng)重點(diǎn)部位的旁站監(jiān)理和巡視檢查過程控制監(jiān)理工程師加強(qiáng)過程中的質(zhì)量控制，確保每個(gè)驗(yàn)收批的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足總體質(zhì)量目標(biāo)的要求。分項(xiàng)分部驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行分項(xiàng)工程的驗(yàn)收；總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織分部工程的驗(yàn)收，確保達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。處理工程質(zhì)量問題和事故包括對(duì)事故危害性分析，提出處理的技術(shù)措施或?qū)μ幚泶胧┑募夹g(shù)鑒定等，確保返工、返修的質(zhì)量。在保證使用功能的基礎(chǔ)上，保證總體質(zhì)量目標(biāo)不受影響。工程驗(yàn)收包括重要隱蔽工程、單位、單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收；資料整理認(rèn)真搜集、整理工程技術(shù)資料和檔案，為工程驗(yàn)收、評(píng)優(yōu)核定做準(zhǔn)備。工程保修階段做好工程回訪和保修服務(wù)，確保使用功能和工程形象。2.工程進(jìn)度目標(biāo)。2.2控制措施2.2.1工期控制目標(biāo)的分解：按工程進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路或工程的關(guān)鍵部位分解工期控制目標(biāo)，并檢查督促其完成情況；2.2.2審查總包單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)及業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要；2.2.3實(shí)施工程進(jìn)度檢查：對(duì)承包單位的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)實(shí)施情況做出記錄，在每周的監(jiān)理例會(huì)上對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)發(fā)出監(jiān)理通知，要求總包單位采取措施實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的落實(shí)。2.2.4當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生嚴(yán)重偏差時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織總包單位有關(guān)人員進(jìn)行原因分析，必要時(shí)召開各方協(xié)調(diào)會(huì)，在分析原因的基礎(chǔ)上制定和采用保證總工期不被突破的措施，并監(jiān)督措施的落實(shí)情況，以保證合同約定的工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2.4.1技術(shù)措施：如改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工序時(shí)間、減少技術(shù)間隔、實(shí)行平行流水或立體交叉作業(yè)；2.2.4.2組織措施：如增加作業(yè)人數(shù)、工作班次等；2.2.4.3經(jīng)濟(jì)措施：如采用工期獎(jiǎng)勵(lì)等；2.2.4.5其他措施：如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、加強(qiáng)調(diào)度的力量等，調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。3.工程投資目標(biāo)3.1本工程計(jì)劃投資1996.6萬元。工程投資總體目標(biāo)：監(jiān)理應(yīng)依據(jù)工程量清單的控制方法和施工中標(biāo)價(jià)進(jìn)行投資控制，嚴(yán)格審查變更洽商產(chǎn)生的增減賬，確保建設(shè)單位的工程結(jié)算額的合理性，確保工程投資在委托人合同規(guī)定的范圍內(nèi)。3.2控制措施3.2.1嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位與承包單位簽訂的建筑施工合同中所規(guī)定的合同價(jià)、單價(jià)及約定的工程款支付方式和結(jié)算方式。3.2.2對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行造價(jià)控制目標(biāo)的分解：可按分部工程或工程部位進(jìn)行分解，實(shí)行分目標(biāo)控制，確保工程總造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.2.3投資控制與監(jiān)理控制相結(jié)合，報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或違約的工程量不予計(jì)量和審核。3.2.4依據(jù)合同，組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承建單位共同制定的“工程變更管理辦法”，嚴(yán)格控制工程變更的產(chǎn)生和因其引起的費(fèi)用。3.2.5認(rèn)真做好工程量計(jì)量。每月計(jì)量一次，確定工程計(jì)量周期，要求承建單位根據(jù)實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程申報(bào)工程量，由監(jiān)理工程師核實(shí)后簽認(rèn)。凡在工程量結(jié)算周期內(nèi)不能評(píng)定質(zhì)量是否合格的工程項(xiàng)目，可按實(shí)際完成工程量的百分比計(jì)量（具體再做商定），其余部分待分項(xiàng)、分部驗(yàn)收合格后補(bǔ)齊，滿足工程持續(xù)進(jìn)展的需求。3.2.6對(duì)于合同外工程量，根據(jù)業(yè)主指令或經(jīng)審批的施工方案，監(jiān)理單位、建設(shè)單位參加下與承包單位一起進(jìn)行工程量測(cè)量并簽認(rèn)。3.2.7嚴(yán)格實(shí)施暫估價(jià)產(chǎn)品控制措施，屬于承包單位采購(gòu)的暫估價(jià)材料、設(shè)備需報(bào)監(jiān)理審核，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)認(rèn)可。3.2.8加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析，有效避免工程索賠的產(chǎn)生。當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施，降低損失。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)事件的跟蹤、調(diào)查、分析與記錄，公正合理地處理工程索賠。3.2.9工程竣工驗(yàn)收合格后，應(yīng)督促承包單位按合同約定向監(jiān)理提交竣工結(jié)算資料。監(jiān)理審核后，報(bào)建設(shè)單位審批。三方確認(rèn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》。4.工程安全、環(huán)保目標(biāo)4.1工程安全目標(biāo)：通過監(jiān)理的監(jiān)督與管理，消除施工現(xiàn)場(chǎng)的各類安全隱患，確保施工過程中不發(fā)生重大傷亡事故。4.2工程環(huán)保目標(biāo)：保證施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理到位，創(chuàng)建“綠色工地”和“花園式工地”。4.3安全、環(huán)保監(jiān)理管理措施4.3.1安全監(jiān)理是監(jiān)理工作的一個(gè)很重要的方面。對(duì)于施工過程中的安全問題，首先要控制住影響安全的主要因素：人的因素，施工操作人員的安全意識(shí)、安全教育、安全操作；物的因素，施工各種機(jī)器具的安全狀態(tài)、安全保障；環(huán)境的因素，施工環(huán)境的安全隱患等，監(jiān)理只有首先抓住影響安全的主要因素，做到監(jiān)督管理承包單位預(yù)控在前，方能真正起到安全管理的作用。主要措施包括：4.3.1.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)要樹立“安全第一”的意識(shí)，并充分熟悉掌握國(guó)家及地方的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及文件。4.3.1.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立監(jiān)理安全管理的工作制度，并通過組織機(jī)構(gòu)落實(shí)。4.3.1.3認(rèn)真審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全的組織方案，并按方案檢查落實(shí)。督促檢查承包單位建立健全的安全生產(chǎn)的保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制（審查承包單位的安全資質(zhì)情況、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員的配置、安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程、主要機(jī)器具的安全狀態(tài)、重點(diǎn)檢查安全預(yù)防措施）。4.3.1.4根據(jù)各分項(xiàng)分部工程的施工工藝，制定切實(shí)的安全檢查方法及措施。4.3.1.5對(duì)于新技術(shù)、新工藝的安全操作及使用要求承包單位做好人員的培訓(xùn)工作，在經(jīng)監(jiān)理檢查，符合操作上崗要求的前提下方可進(jìn)行施工。4.3.1.6加強(qiáng)特種操作人員上崗資質(zhì)證書的檢查，確保施工安全。4.3.1.7巡視檢查與跟蹤檢查相結(jié)合，必要的工序予以旁站監(jiān)理。嚴(yán)肅處理施工中違章操作的問題，必要時(shí)協(xié)助承包單位完善各種安全管理制度。4.3.1.8充分利用監(jiān)理指令、監(jiān)理例會(huì)、專題例會(huì)等監(jiān)理手段，做好安全監(jiān)理的預(yù)控工作。4.3.2環(huán)保及文明施工的監(jiān)理4.3.2.1首先是落實(shí)相關(guān)單位組織機(jī)構(gòu)的建立健全工作，包括承建單位、分包單位環(huán)保及文明施工管理組織機(jī)構(gòu)的建立，以及有關(guān)環(huán)保及文明施工的規(guī)章制度的建立與完善。4.3.2.2在施工組織設(shè)計(jì)中要有環(huán)保及文明施工的專門章節(jié)，監(jiān)理對(duì)此要予以認(rèn)真的審批。監(jiān)督檢查承包單位環(huán)保及文明施工方案的嚴(yán)格履行與落實(shí)。4.3.2.3充分利用監(jiān)理指令、監(jiān)理例會(huì)、專題例會(huì)等監(jiān)理手段，對(duì)承包單位進(jìn)行環(huán)保及文明施工的管理，對(duì)施工中存在的問題要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)指出，及時(shí)處理，并協(xié)助承包單位落實(shí)解決措施。第四章項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置1.項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則根據(jù)本項(xiàng)目的特性、規(guī)模等因素，考慮其重要性，為確保順利實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，我公司將安排近年承擔(dān)過類似工程的具有豐富施工和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師、國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師師、擔(dān)任該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，同時(shí)根據(jù)該工程的特點(diǎn)配置足夠數(shù)量的具有豐富施工和管理經(jīng)驗(yàn)的不同專業(yè)監(jiān)理工程師，組成合理的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，擬采用按區(qū)域、按專業(yè)劃分的“直線制”監(jiān)理組織形式。本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)分為兩個(gè)管理層次，即管理決策層和操作實(shí)施層。管理決策層由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表組成，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)總體控制，合同、信息及資料統(tǒng)一管理，做好與各個(gè)參建單位的組織協(xié)調(diào)工作，保證安全文明施工，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)保要求。操作實(shí)施層由土建、給排水、通風(fēng)空調(diào)、電氣、建筑智能化、工程測(cè)量、合約造價(jià)、市政綠化專業(yè)監(jiān)理工程師及信息資料管理人員組成，負(fù)責(zé)專業(yè)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作的管理和具體實(shí)施，協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作。2.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置原則2.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置原則2.1.1人員配置結(jié)構(gòu)2.1.1.1滿足各施工階段的各專業(yè)需要，各專業(yè)進(jìn)行合理配置。2.1.1.2根據(jù)監(jiān)理人員的專業(yè)水平、工程經(jīng)驗(yàn)等因素，按職稱結(jié)構(gòu)，高級(jí)、中級(jí)職稱合理配置。2.1.1.3按年齡結(jié)構(gòu)，按老、中、青三個(gè)年齡段合理配置。2.1.2人員配置數(shù)量2.1.2.1根據(jù)本工程建設(shè)規(guī)模、技術(shù)要求、投資金額及施工工期等因素合理配置監(jiān)理人員。2.1.2.2以滿足項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員任務(wù)分工及確保順利實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)為前提，合理配置人員數(shù)量。2.2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置情況2.2.1專業(yè)包括土建、電氣、給排水及暖通、合約造價(jià)、設(shè)備安裝、資料信息管理、安全環(huán)保管理等專業(yè)。2.2.2根據(jù)工程施工進(jìn)度情況監(jiān)理人員按項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖第二節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)1.選派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的原則及其崗位職責(zé)1.1選派本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的原則在項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中，總監(jiān)理工程師對(duì)外代表本公司，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的全部工作，整個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，要做到既職責(zé)分工明確，責(zé)任到人，又相互配合，提高工作效率，目標(biāo)一致，從而使整個(gè)項(xiàng)目按合同約定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)順利完成，因此項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的人選是關(guān)鍵，我公司嚴(yán)格遵循以下幾點(diǎn)進(jìn)行選派。1.1.1具備擔(dān)任相應(yīng)工程項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師資質(zhì)要求，即具有大學(xué)以上學(xué)歷，高級(jí)職稱，國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師資質(zhì)，工程類專業(yè)。1.1.2十年以上監(jiān)理工程師管理經(jīng)驗(yàn)，有類似項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作經(jīng)歷；監(jiān)理工作業(yè)績(jī)顯著。1.1.3為人正直，堅(jiān)持原則，持重寬容，善于協(xié)調(diào)溝通。1.1.4對(duì)內(nèi)具有較強(qiáng)的組織、管理能力，較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和合作精神；具有較強(qiáng)的超前意識(shí)和困難承受能力；較強(qiáng)的談判能力，較強(qiáng)的協(xié)調(diào)關(guān)系能力，確保監(jiān)理工作有效、有序的進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)施工能夠處于受控狀態(tài)。1.1.5較好地掌握現(xiàn)代管理技術(shù)、知識(shí)，熟悉國(guó)內(nèi)、國(guó)際工程管理和合同管理。1.1.6身體健康，精力充沛。1.2總監(jiān)理工程師的職責(zé)1.2.1項(xiàng)目實(shí)施過程的全職監(jiān)理組織者和指揮者，對(duì)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。1.2.2全面主持項(xiàng)目監(jiān)理執(zhí)行機(jī)構(gòu)日常工作，并定期向監(jiān)理單位報(bào)告工作。1.2.3確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工。2.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào)配，對(duì)不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換。1.2.5組織編制項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、審批施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、大型或復(fù)雜施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案并督促落實(shí)工作。1.2.6主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，主持編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。1.2.7組織整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。1.2.8主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重要文件和指令。1.2.9審定承包單位的動(dòng)工報(bào)告、施工進(jìn)度計(jì)劃。1.2.10審批各類分包和供應(yīng)商的選擇工作。1.2.11負(fù)責(zé)與業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通組織領(lǐng)導(dǎo)工作。1.2.12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。1.2.13審查承包單位竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，簽署竣工移交證書。1.2.14主持審查和處理工程變更。1.2.15審批承包單位的重要申請(qǐng)和簽署工程費(fèi)用支付證書。1.2.16參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。1.2.17調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。18指定一名監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄工程項(xiàng)目監(jiān)理日志。2.總監(jiān)代表的崗位職責(zé)2.1協(xié)助總監(jiān)理工程師，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目基礎(chǔ)、土建、裝修、機(jī)電等施工生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作；2.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案編制和落實(shí)工作；2.3負(fù)責(zé)階段進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作；2.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作；2.5負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；2.6參加總包組織的分包商和供應(yīng)商選擇工作；2.7協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)師審批新材料、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；2.8具體負(fù)責(zé)工程階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)工作；2.9具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后方生產(chǎn)資源支持服務(wù)的落實(shí)。2.10負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。3.合約造價(jià)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)3.1協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)實(shí)施工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備、項(xiàng)目合同、經(jīng)營(yíng)事務(wù)，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定以及業(yè)主委托的招標(biāo)代理等事務(wù)的日常工作；3.2負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目各施工單位預(yù)算、洽商變更控制和結(jié)算工作；3.3具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建設(shè)單位委托的招標(biāo)文件編制與審核工作；3.4負(fù)責(zé)分包商資質(zhì)文件的審核；3.5參與供應(yīng)商的選擇工作；3.6參與項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作；配合財(cái)務(wù)部編制資金計(jì)劃、竣工決算報(bào)告以及有關(guān)清算工作；3.7負(fù)責(zé)業(yè)主與總、分包的結(jié)算工作，編制項(xiàng)目月度請(qǐng)款、總、分包付款文件；3.8其他商務(wù)方面的工作。4.土建監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)4.1協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建結(jié)構(gòu)、裝修工程現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)理工作、進(jìn)度落實(shí)、施工方案實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作；4.2參加編制項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃、審批各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、安全管理方案；4.3鑒定、審批符合合同要求的工程、材料樣品，并向建設(shè)單位呈報(bào)；4.4負(fù)責(zé)核查本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其實(shí)物的質(zhì)量情況。根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)。4.5按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢驗(yàn)或見證取樣，負(fù)責(zé)組織和完成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各類隱、預(yù)檢及驗(yàn)收工作；4.6負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃審批及職責(zé)范圍內(nèi)的進(jìn)度計(jì)劃控制和落實(shí)；督促施工單位安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作；4.7參加相關(guān)分包商和供應(yīng)商的考察、選擇工作；4.8負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。4.9負(fù)責(zé)本專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)理人員的需求計(jì)劃，組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。4.10負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日志，監(jiān)理單位的技術(shù)資料收集整理工作；組織項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；4.11負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理控制工作和與業(yè)主、總包、分包聯(lián)系與協(xié)調(diào)；4.12協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)與施工總包對(duì)分供應(yīng)商、分包單位的考察、選擇的確認(rèn)。5.機(jī)電、設(shè)備監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)5.1協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電安裝工程的監(jiān)理日常組織、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作；5.2負(fù)責(zé)業(yè)主直接發(fā)包項(xiàng)目工作的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)施工的配合；5.3參與編制項(xiàng)目機(jī)電工程監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案；5.4負(fù)責(zé)審批機(jī)電安裝工程各類施工技術(shù)方案；5.5督促總包準(zhǔn)備符合合同要求的設(shè)備、配件及材料的樣品或資料，負(fù)責(zé)具體呈報(bào)審批工作；5.6參與進(jìn)度計(jì)劃的審批，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的進(jìn)度計(jì)劃的控制和落實(shí)工作；負(fù)責(zé)與土建和裝修工序的配合協(xié)調(diào)工作；5.7參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇工作；5.8檢查、督促總包安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作；5.9負(fù)責(zé)機(jī)電工程的監(jiān)理人員的需求計(jì)劃；5.10負(fù)責(zé)填寫施工日志，監(jiān)理單位機(jī)電工程的技術(shù)資料收集整理工作；參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；5.11負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工程分包商現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作和與業(yè)主、其他專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查；5.12協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)代表實(shí)施與總部專家組聯(lián)系后方技術(shù)資源的支持和配合。6.安全環(huán)保監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)6.1協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；6.2參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案、職業(yè)健康安全管理方案并監(jiān)督實(shí)施；6.3負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；6.4負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告；6.5負(fù)責(zé)監(jiān)理安全日志和文明施工資料的收集整理工作；6.6配合總監(jiān)，做好監(jiān)理項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作；6.7協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理特殊問題。7.監(jiān)理員的崗位職責(zé)7.1在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。7.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄。7.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。7.4按施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。7.5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向本專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。7.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部資源配置一覽表第五章施工階段監(jiān)理工作依據(jù)我公司對(duì)本工程的了解及對(duì)監(jiān)理招標(biāo)文件的理解，我們就該工程施工階段監(jiān)理的工作內(nèi)容和控制要點(diǎn)進(jìn)行了確定，并承諾：如果我公司在監(jiān)理單位競(jìng)標(biāo)中得到建設(shè)單位的認(rèn)可，在中標(biāo)后將立即組織工程專家顧問組及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程三大目標(biāo)進(jìn)行深入論證，向建設(shè)單位提交書面專題報(bào)告，協(xié)助建設(shè)單位從整體角度優(yōu)化建設(shè)目標(biāo)。在拿到施工圖和承包合同后，將在此基礎(chǔ)上深化監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)工程目標(biāo)及特點(diǎn)制定全面開展監(jiān)理工作的有針對(duì)性的具體措施，并分期補(bǔ)充調(diào)整。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理旁站制度，監(jiān)理人員在工程施工階段的監(jiān)理工作中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，在工程開工前制訂項(xiàng)目的監(jiān)理旁站方案。第一節(jié)質(zhì)量控制1.工程質(zhì)量控制的原則積極貫徹落實(shí)“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的質(zhì)量控制方針，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，突出關(guān)鍵項(xiàng)目，遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的方法，對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，切實(shí)保證工程質(zhì)量。1.1以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。1.2對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。1.3對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。1.4嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、設(shè)備檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的建筑材料、設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。1.5堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下道工序不得施工。2.工程質(zhì)量的事前控制2.1審查施工單位的資質(zhì)。開工前，各施工單位將本企業(yè)資質(zhì)證明資料、質(zhì)量保證體系、持證上崗人員的崗位證書（包括管理人員崗位證書、操作人員工種證書等），電氣專業(yè)特別規(guī)定：工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)是電氣助工以上人員擔(dān)任，電氣施工人員必須全部具有電氣操作證；外地企業(yè)在天津承擔(dān)施工任務(wù)的分包單位應(yīng)有進(jìn)津施工許可證，有條件的應(yīng)對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行考察。2.2參與設(shè)計(jì)交底，了解建設(shè)單位對(duì)工程的要求，設(shè)計(jì)的主導(dǎo)思想，使用的設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)施工的要求。施工單位應(yīng)認(rèn)真組織管理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，將影響工程質(zhì)量、各專業(yè)圖紙間的矛盾之處，盡可能提早發(fā)現(xiàn)。將審查的問題以書面的形式上報(bào)建設(shè)單位并通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交底準(zhǔn)備。在設(shè)計(jì)交底過程中，做好記錄。在設(shè)計(jì)交底后，要求施工單位綜合建設(shè)單位、監(jiān)理單位各方意見后及時(shí)整理、匯總《設(shè)計(jì)交底記錄》，并經(jīng)各方會(huì)簽，作為施工依據(jù)。2.3施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審批。施工單位在開工前10天，根據(jù)工程總體方案、施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編寫施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并由施工單位各級(jí)負(fù)責(zé)人審核、簽認(rèn)后報(bào)送監(jiān)理審批，監(jiān)理重點(diǎn)審查其施工布置是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證體系是否健全，質(zhì)量保證措施是否可靠，內(nèi)容是否具針對(duì)性。根據(jù)工程實(shí)際情況，重要分項(xiàng)、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序還須編制專項(xiàng)施工方案。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)后方可實(shí)施。對(duì)各工序要求施工單位對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有記錄，并將《技術(shù)交底記錄》報(bào)送監(jiān)理備案。2.4各分包項(xiàng)目劃分要有書面記錄。對(duì)項(xiàng)目劃分的細(xì)節(jié)，特別是一些交叉點(diǎn)要明確職責(zé)范圍，避免無人負(fù)責(zé)的地方出現(xiàn)。甲乙雙方訂貨劃分要有劃分細(xì)目，對(duì)當(dāng)時(shí)不能確定的設(shè)備，要有造型尺寸，保證予留、予埋的正確，大型設(shè)備必須預(yù)留吊裝孔，避免事后大量的剔鑿。2.4.1在工程中使用新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品必須有省部級(jí)相應(yīng)的鑒定資料，并在使用過程中加強(qiáng)跟蹤，及時(shí)反饋有關(guān)的信息。2.4.2設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、外觀及內(nèi)在質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。2.4.3進(jìn)口的電氣設(shè)備、材料，應(yīng)提供商檢證明和中文的質(zhì)量合格證明文件。2.4.4對(duì)有明確要求的材料如：電氣管材、各種弱電系統(tǒng)設(shè)備、部件、線纜等材料的報(bào)驗(yàn)，必須有生產(chǎn)廠家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(生產(chǎn)許可證)，質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證。屬于強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品，必須有相應(yīng)的認(rèn)證證書。2.4.5各專業(yè)間要充分進(jìn)行協(xié)調(diào)：通過總包組織各專業(yè)對(duì)管道密集處。2.4.6施工用設(shè)備、儀器、儀表等應(yīng)滿足連續(xù)施工或階段性施工要求。儀器、儀表標(biāo)志應(yīng)齊全，并在檢驗(yàn)有效期內(nèi)使用。2.4.7安裝工程開始前，應(yīng)對(duì)安裝部位環(huán)境、材料、部件、設(shè)備進(jìn)行檢查。3.施工過程中的質(zhì)量控制3.1施工單位要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范施工，不得隨意改動(dòng)設(shè)計(jì)或降低標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行。施工單位在施工中如發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)、漏、碰或按圖施工困難，要及時(shí)報(bào)告設(shè)計(jì)、建設(shè)單位或監(jiān)理，商定處理意見并辦理《設(shè)計(jì)變更、洽商記錄》后方可繼續(xù)施工。設(shè)計(jì)變更、洽商要按程序進(jìn)行，分包單位的洽商要通過總承包單位辦理，其內(nèi)容必須符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。必須經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包單位（包括分包單位）簽認(rèn)后方可執(zhí)行。3.2施工單位必須健全內(nèi)部質(zhì)量檢查制度，必須堅(jiān)持“三檢”制度，并有“三檢”記錄，上道工序不合格，不得進(jìn)行下道工序。3.3結(jié)構(gòu)施工階段，專業(yè)安裝工程應(yīng)緊密配合土建施工，服從整體施工進(jìn)度安排，做好預(yù)埋，不得事后剔鑿，不宜預(yù)埋的應(yīng)預(yù)留孔洞或溝槽。3.4核查工程預(yù)檢。對(duì)工程預(yù)檢，施工單位填寫預(yù)檢工程檢查記錄，報(bào)監(jiān)理核查。監(jiān)理對(duì)預(yù)檢工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的內(nèi)容通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查。3.5隱蔽工程項(xiàng)目，如土建的鋼筋隱檢、電氣的管路、盒、箱、進(jìn)入電纜的保護(hù)管、等電位連接防雷接地等，應(yīng)按照?qǐng)D紙、規(guī)范要求進(jìn)行檢查，施工單位經(jīng)檢查合格后必須辦理隱檢手續(xù)，在三檢的基礎(chǔ)上向監(jiān)理單位申報(bào)復(fù)驗(yàn)。經(jīng)監(jiān)理檢查合格后方可隱蔽；未經(jīng)檢驗(yàn)自行覆蓋的項(xiàng)目監(jiān)理有權(quán)提出剝露檢驗(yàn)的要求且返工費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。3.6監(jiān)理經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，特別是對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查。如發(fā)現(xiàn)問題可口頭通知施工單位進(jìn)行整改或簽發(fā)《監(jiān)理通知》，《監(jiān)理通知》的內(nèi)容施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)措施并進(jìn)行處理，用《監(jiān)理通知回復(fù)單》書面回復(fù)整改情況。3.7凡是需要監(jiān)理單位核查，驗(yàn)收的工作，如材料、設(shè)備復(fù)驗(yàn)，核查工程預(yù)檢，驗(yàn)收隱蔽工程，分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收，施工單位必須在檢驗(yàn)前24小時(shí)內(nèi)通知監(jiān)理單位。施工核查、驗(yàn)收是施工階段質(zhì)量管理的重要組成部分，施工單位的施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員必須到場(chǎng)并攜帶相關(guān)的技術(shù)資料和必要的檢驗(yàn)工具。4.工程質(zhì)量的事后控制4.1對(duì)驗(yàn)收不合格的工序、分項(xiàng)工程或進(jìn)場(chǎng)物資，施工單位應(yīng)及時(shí)處理，監(jiān)理將視現(xiàn)場(chǎng)具體情況簽發(fā)《不合格項(xiàng)處置記錄》。不合格物資應(yīng)清退出場(chǎng)，不合格的工序、分項(xiàng)工程承包單位必須整改，經(jīng)監(jiān)理檢查合格后方能進(jìn)行下一道工序的施工。4.2對(duì)于嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為、發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量缺陷和發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)視問題的嚴(yán)重程度，簽發(fā)《監(jiān)理通知》或《工程暫停令》，并責(zé)成承包單位寫出問題情況調(diào)查報(bào)告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可），批復(fù)承包單位進(jìn)行處理，處理過程中監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)施旁站監(jiān)理，并處理的結(jié)果重新進(jìn)行驗(yàn)收。相關(guān)的質(zhì)量處理記錄要及時(shí)歸檔，同時(shí)督促各方嚴(yán)格執(zhí)行問題上報(bào)制度。5.土建工程質(zhì)量控制質(zhì)量控制的重點(diǎn)首先要確保主體工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全、可靠；監(jiān)控建筑位置、軸線、標(biāo)高及垂直度，鋼筋砼結(jié)構(gòu)配筋位置、數(shù)量，砼標(biāo)號(hào)，注意設(shè)備安裝及裝修的預(yù)留、預(yù)埋，使用功能安全可靠，達(dá)到設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。整個(gè)監(jiān)理過程以“預(yù)控為主”，實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)跟蹤控制：5.1組織圖紙會(huì)審、參加設(shè)計(jì)交底：首先組織監(jiān)理人員熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。各專業(yè)圖紙有無矛盾，將問題匯總后，交建設(shè)單位，由設(shè)計(jì)單位交底和答復(fù)，審查設(shè)計(jì)變更，洽商記錄，必須符合規(guī)范質(zhì)量要求，同意簽字后方可執(zhí)行。5.2審批施工組織設(shè)計(jì)和分部工程施工方案，重點(diǎn)是確保質(zhì)量的技術(shù)措施。承包單位自審手續(xù)必須齊全后上報(bào)監(jiān)理公司，由總監(jiān)理工程師主持審批，對(duì)施工方案的先進(jìn)性，合理性，可行性作出分析、評(píng)價(jià)，并簽發(fā)意見后返回承包單位。經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。5.3督促、協(xié)助承包單位建立、健全質(zhì)量保證體系，制訂質(zhì)量計(jì)劃。審查分包單位的資質(zhì)，經(jīng)批準(zhǔn)申請(qǐng)后方可進(jìn)場(chǎng)施工。5.4原材料、新材料、新產(chǎn)品、構(gòu)配件、主要設(shè)備及施工設(shè)備的質(zhì)量控制及檢驗(yàn)。5.4.1凡是進(jìn)場(chǎng)的主要原材料，要求承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料備案資料、出廠質(zhì)量證明等隨《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可用于工程上，產(chǎn)品應(yīng)有標(biāo)識(shí)和可追溯性。5.4.2對(duì)新材料、新產(chǎn)品要認(rèn)真核查鑒定證明和確認(rèn)文件。5.4.3對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行有見證取樣試驗(yàn)。5.4.4必要時(shí)進(jìn)行平行檢驗(yàn)或會(huì)同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察，以確保質(zhì)量可靠。5.4.5審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請(qǐng)、混凝土澆灌申請(qǐng)，并同時(shí)做到：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備（含計(jì)量設(shè)備）及現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查；對(duì)預(yù)拌混凝土攪拌單位資質(zhì)和生產(chǎn)能力進(jìn)行考察。5.4.6審查構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明、進(jìn)口材料和設(shè)備商檢證明，并要求承包單位按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。5.4.7參與加工定貨廠家的考察、評(píng)審，根據(jù)合同的約定參與定貨合同的擬定和協(xié)助建設(shè)單位簽約工作。5.4.8要求承包單位對(duì)擬采用的構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試，合格后，填寫《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)并簽認(rèn)審查結(jié)論。5.4.9要求承包單位在主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試合格后，填寫《（）月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求，以滿足施工的需求。5.5發(fā)揮公司測(cè)量方面人才與設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，專門成立項(xiàng)目測(cè)量控制組并做好以下工作：5.5.1認(rèn)真熟悉并校核設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)有關(guān)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行全面核算，提前發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或不合理的設(shè)計(jì)條件；5.5.2嚴(yán)格審核總承包單位的測(cè)量專業(yè)人員資質(zhì)及測(cè)量?jī)x器、設(shè)備的計(jì)量檢定狀況；5.5.3提前審定總承包單位編制的施工測(cè)量方案，并監(jiān)督實(shí)施過程；5.5.4加強(qiáng)施工過程的監(jiān)理控制，要求總承包單位在測(cè)量作業(yè)后及時(shí)報(bào)驗(yàn)，對(duì)內(nèi)外業(yè)成果認(rèn)真核查，并對(duì)關(guān)鍵部位（如測(cè)量控制網(wǎng)、建筑物定位、管線定位（含市政管線）等進(jìn)行實(shí)測(cè)驗(yàn)收，確保符合國(guó)家規(guī)范要求；5.5.5建立高精度場(chǎng)區(qū)控制網(wǎng)，作為結(jié)構(gòu)放線的依據(jù)，以保證施工位置的準(zhǔn)確性。5.6有目的地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視和旁站，對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)要求承包單位予以糾正，并加以記錄；對(duì)施工過程中的關(guān)鍵部位、特殊工序監(jiān)理重點(diǎn)控制，并分別編制《監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》，設(shè)控制點(diǎn)監(jiān)控，進(jìn)行旁站并予以記錄；對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求承包單位進(jìn)行整改，并填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。5.7核查工程預(yù)檢：要求承包單位填寫預(yù)檢工程檢查記錄，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部核查，對(duì)預(yù)檢工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。5.8簽認(rèn)隱蔽工程記錄:依據(jù)規(guī)定的隱檢項(xiàng)目，施工單位檢查合格,質(zhì)檢員簽認(rèn)隱檢記錄后在隱蔽工程進(jìn)行前交監(jiān)理單位。監(jiān)理工程師對(duì)隱檢工程檢查記錄的內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查，對(duì)合格的工程簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序；對(duì)隱檢不合格的工程，填寫《不合格項(xiàng)處置記錄》，要求承包單位進(jìn)行整改，合格后再予以復(fù)查。5.9分項(xiàng)工程及分部工程的驗(yàn)收：5.95.95.95.9.45.9.45.9.4.2承包單位應(yīng)編制“有害物質(zhì)管理控制方案5.10.4.3監(jiān)理單位應(yīng)編制“有害物質(zhì)控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，報(bào)業(yè)主，發(fā)包單位并進(jìn)行交底。5.9工程使用的建筑材料，要求廠家提供檢測(cè)報(bào)告，承包單位應(yīng)進(jìn)行復(fù)試，必要時(shí)監(jiān)理將指定進(jìn)行見證試驗(yàn)。施工階段承包單位應(yīng)將有害物質(zhì)的工藝要求編入施工方案，并進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督。5.10工程竣工驗(yàn)收：工程達(dá)到基本交驗(yàn)條件時(shí)，各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求承包單位進(jìn)行整改；對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目，督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；總監(jiān)理工程師組織竣工的預(yù)驗(yàn)收工作，經(jīng)驗(yàn)收需要對(duì)局部進(jìn)行整改的，在整改符合要求后再驗(yàn)收，直到符合合同要求，簽署《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》，并對(duì)工程提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)的監(jiān)理資料，對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理部要求承包單位進(jìn)行整改，工程質(zhì)量符合要求后，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；竣工驗(yàn)收完成后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證書》；協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工備案，并按建設(shè)單位要求組織工程移交。5.11質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理：針對(duì)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。對(duì)可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可），批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果重新進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，并征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理，針對(duì)處理的結(jié)果重新進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理工程師將完整的質(zhì)量處理記錄認(rèn)真歸檔，同時(shí)各方嚴(yán)格執(zhí)行上報(bào)制度。5.12對(duì)建設(shè)單位提出的其他監(jiān)理工作要求，嚴(yán)格按規(guī)范、條例、規(guī)定執(zhí)行，確保要求得到實(shí)施，為建設(shè)單位提供服務(wù)。6.給排水及暖通專業(yè)質(zhì)量控制6.1專業(yè)人員要配合好土建預(yù)留預(yù)埋，現(xiàn)澆混凝土應(yīng)當(dāng)預(yù)留套管(特別是地下、外墻混凝土和梁內(nèi))、孔洞、預(yù)埋鐵件。較大管件、設(shè)備必須預(yù)埋鐵。留洞、埋鐵要繪制草圖作好記錄以備拆模后查找。配合土建預(yù)檢，并有預(yù)檢手續(xù)。凡在土建圖上的預(yù)留預(yù)埋的套管、埋鐵專業(yè)人員要檢查并在預(yù)檢單上簽字，土建圖上沒有的套管埋鐵專業(yè)人員配合土建預(yù)留預(yù)埋，預(yù)留預(yù)埋的預(yù)檢單附在土建的隱檢單后或?qū)I(yè)人員單獨(dú)辦理隱檢手續(xù)。預(yù)埋的套管必須焊牢，埋鐵綁牢，較大的管道吊裝必須配合土建下好預(yù)埋吊環(huán)，防止事后剔鑿。6.2主要原材料、半成品、配件（和水暖零件）及設(shè)備應(yīng)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)認(rèn)定，合格后方可安裝。各種產(chǎn)品必須有出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書。對(duì)需試驗(yàn)的材料配件，在使用前抽檢或試驗(yàn)按規(guī)定進(jìn)行，規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)應(yīng)合格。對(duì)新材料新型制品要有技術(shù)鑒定文件。所有設(shè)備有合格證，在安裝前按說明書要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。國(guó)家有特殊要求的材料、配件、設(shè)備要有相應(yīng)的批準(zhǔn)文件。6.3對(duì)管材檢查其標(biāo)識(shí)、規(guī)格、尺寸、壁厚、熱鍍鋅層的質(zhì)量。要使用正式鍍鋅鋼管廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，防止冷鍍鋅或不符合規(guī)定鍍鋅層的鍍鋅鋼管進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。焊接鋼管要使用正式鋼管廠產(chǎn)品，防止墩口管混入正常管道中。閥門按規(guī)定抽檢試壓、不能使用淘汰產(chǎn)品。閥門(蝶閥尤其重要)法蘭盤要與閥門配套。不得用與蝶閥法蘭尺寸不一致的普通法蘭盤代替蝶閥法蘭。法蘭的加工規(guī)格要保證閥門的開啟度。馬鋼零件、卡件規(guī)格材質(zhì)應(yīng)合格。保溫材料檢查容重、鋁箔粘接牢固。消防器材有材質(zhì)證明和消防部門證明。壓制彎頭與管子同徑，污水管子、附件、地漏水封符合標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)生潔具及配件，通風(fēng)、空調(diào)設(shè)備及配件應(yīng)符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求。6.4施工單位要對(duì)管路較多的地方，特別是走道狹小處風(fēng)、水、電在起的地方及各機(jī)房，對(duì)管路提前進(jìn)行排列，防止造成施工后返工。6.5潔具安裝質(zhì)量：做到平整牢固，流水暢通，安裝后保持潔具干凈。6.6地漏安裝除符合規(guī)定水封標(biāo)準(zhǔn)外還應(yīng)按不同的地面做法要求的標(biāo)高進(jìn)行施工。6.7污水托吊管的清掃口一定按照施工和設(shè)計(jì)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)要求放在樓板的上邊，6.8閉水試驗(yàn)：嚴(yán)格按規(guī)范檢查驗(yàn)收。地下埋設(shè)、吊頂內(nèi)、管子間等暗裝的污水、雨水、工藝管等要經(jīng)閉水達(dá)到不滲不漏。6.9各種管道試壓：嚴(yán)格按規(guī)范驗(yàn)收。在管道首末端各放一塊壓力表觀察，在不降壓后檢查不滲不漏，發(fā)現(xiàn)漏水時(shí)不得用捻的方法修理。有壓力降低者不得驗(yàn)收，要繼續(xù)檢查找出滲漏后修復(fù)合格方能驗(yàn)收，試壓后進(jìn)行末端放水試驗(yàn),保證管道暢通。6.10隱蔽工程對(duì)管道設(shè)備位置、規(guī)格按圖檢查，保溫檢查合格后方可隱蔽。冷凍、冷卻、冷凝水管要保溫嚴(yán)密。6.11刷油：黑管、黑料要在安裝前刷防銹油漆，并要除銹干凈，并達(dá)到要求的刷油遍數(shù)。6.12采暖、衛(wèi)生及管道安裝后對(duì)其規(guī)格、數(shù)量標(biāo)高進(jìn)行核對(duì)，應(yīng)與圖紙符合。6.13土建結(jié)構(gòu)風(fēng)道砌筑應(yīng)嚴(yán)密、內(nèi)部應(yīng)暢通且內(nèi)壁應(yīng)光滑，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。6.14外線上下水管道試壓、閉水試驗(yàn)、井子的砌筑、流水槽的做法均應(yīng)符合有關(guān)圖集要求。6.15成品保護(hù)：管道施工后預(yù)留口要保護(hù)好，經(jīng)常檢查防止堵塞。潔具及各種設(shè)備安裝后要保護(hù)，防止損壞。6.16管道沖洗：要求沖洗的各種管道均應(yīng)沖洗于凈，避免管道被污物堵塞。污水管做到每根立管進(jìn)行通球試驗(yàn)。6.17竣工試運(yùn)行：各種設(shè)備要單機(jī)和系統(tǒng)試運(yùn)行，達(dá)到設(shè)計(jì)要求并做好記錄，各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行正常檢查。包括：6.17.17.電氣專業(yè)質(zhì)量控制7.1電氣專業(yè)監(jiān)理人員在施工前認(rèn)真審核施工圖紙，并做好圖紙審核記錄，對(duì)于圖紙中有與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范相矛盾的地方，與其它專業(yè)位置、坐標(biāo)等相矛盾的地方及其它不合理的地方，提出書面意見與甲方、設(shè)計(jì)及其他專業(yè)人員協(xié)調(diào)，最大限度地將問題消化于事前。對(duì)于暫時(shí)無法確定的問題，提前制定補(bǔ)救措施；在施工過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取有效對(duì)策，及時(shí)整改，作到動(dòng)態(tài)控制，如問題已發(fā)生，則與各方積極協(xié)調(diào)，進(jìn)行妥善補(bǔ)救，不能把問題遺留給下一道工序。7.2電氣監(jiān)理人員在施工前認(rèn)真審核施工單位的資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工管理、技術(shù)人員資質(zhì)證書及施工人員上崗證。隨著工程的進(jìn)展，監(jiān)理人員還必須認(rèn)真審核分包單位的企業(yè)資質(zhì)及人員資質(zhì)等。7.3根據(jù)施工單位已被批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中的機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，隨時(shí)檢查，并確定其完好情況，重點(diǎn)檢查各種檢測(cè)儀器儀表的年檢情況。7.4對(duì)于施工用的設(shè)備、材料、配件及半成品等的進(jìn)場(chǎng)，監(jiān)理人員應(yīng)按報(bào)驗(yàn)程序嚴(yán)格檢查，進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料等應(yīng)具有廠家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、質(zhì)量體系認(rèn)證證書、相關(guān)產(chǎn)品還應(yīng)具有生產(chǎn)許可證；對(duì)于進(jìn)口產(chǎn)品，應(yīng)具有國(guó)家檢驗(yàn)檢疫局的商檢證明、中文的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件并必須附有中文的產(chǎn)品說明書。對(duì)于不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決退場(chǎng)。設(shè)備、材料及配件的檢驗(yàn)還應(yīng)符合下列規(guī)定：7.4.1鋼材應(yīng)檢查其外觀、管徑、壁厚、橢圓度、管內(nèi)軋疤等。對(duì)于鍍鋅導(dǎo)管，還應(yīng)檢查其鍍鋅層的完好狀況，是否均勻等。技術(shù)資料需具有產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告及出廠合格證。對(duì)于套接緊定式鍍鋅電線管應(yīng)特別注意其壁厚及材質(zhì)的屈服點(diǎn)是否為Q235；對(duì)于PVC管材應(yīng)特別注意其氧指數(shù)必須大于27%，有條件的宜大于30%。7.4.2金屬線槽主要檢查外觀、鍍鋅層、配件是否齊全，線槽及蓋板無扭曲變形等。技術(shù)資料需具有產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告和產(chǎn)品合格證。7.4.3金屬接線盒、燈頭盒檢查其外觀、鍍鋅是否完好，壁厚、耳厚是否符合規(guī)范，技術(shù)資料需具有產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品合格證；標(biāo)準(zhǔn)接線盒、燈頭盒及450×450以上的非標(biāo)接線盒還必須具有“3C”認(rèn)證證書。7.4.4電線、電纜檢查外觀，抽檢其絕緣是否完好，電壓等級(jí)是否符合規(guī)范，厚度是否均勻，線芯直徑，絕緣層厚度，電纜是否有壓扁、扭曲，鎧裝電纜不能松卷，線纜的外皮應(yīng)有明顯清晰的標(biāo)識(shí)。技術(shù)資料應(yīng)具有產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告，產(chǎn)品合格證，“3C”認(rèn)證證書等。7.4.5配電柜、箱、盤等檢查外觀，銘牌，接地及隨帶內(nèi)部器件的質(zhì)量證明文件。整體技術(shù)資料應(yīng)具有產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告，產(chǎn)品合格證，“3C”認(rèn)證證書。7.4.6燈具應(yīng)檢查其外觀，銘牌，抽檢其內(nèi)部接線的線徑及絕緣情況。技術(shù)資料應(yīng)具有產(chǎn)品合格證及“3C”認(rèn)證證書。7.4.7開關(guān)、插座應(yīng)檢查其整體是否完整，無碎裂，零件齊全。資料應(yīng)具有檢測(cè)報(bào)告，產(chǎn)品合格證及“3C”認(rèn)證證書。7.5在結(jié)構(gòu)配合（包括二次結(jié)構(gòu)）階段，主要以管路的敷設(shè)為主，其他工作為各種箱體的穩(wěn)注及線槽、橋架的安裝及防雷接地、等電位聯(lián)結(jié)的安裝等。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中劃分的流水段，審查其隱、預(yù)檢及檢驗(yàn)批等技術(shù)資料。7.5.1對(duì)于管路敷設(shè)，根據(jù)施工圖檢查規(guī)格、走向是否合理；與水暖專業(yè)管道的空間位置，管路的交叉情況；彎曲半徑、防腐、彎扁度、管口光滑程度、連接情況、接地情況、及焊接質(zhì)量；根據(jù)施工圖抽檢其位置的準(zhǔn)確情況。明配管還應(yīng)檢查其固定件的材料、牢固程度、間距等，鍍鋅管材還應(yīng)檢查其接地卡及接地線的規(guī)格。7.5.2線槽、橋架安裝應(yīng)檢查其安裝的水平度，水平偏差，垂直度，吊具的規(guī)格、間距等。鍍鋅線槽的接地檢查其連接片兩端防松裝置，非鍍鋅線槽檢查其接地線的規(guī)格及緊固情況。7.5.3防雷接地的引下線及均壓環(huán)檢查其利用鋼筋的直徑、跨接情況、焊接質(zhì)量等。7.5.4等電位聯(lián)結(jié)檢查其位置、材料規(guī)格及焊接質(zhì)量等。7.6電線、電纜的敷設(shè)，主要檢查其規(guī)格是否與施工圖相一致、導(dǎo)線顏色的區(qū)分，導(dǎo)管線槽內(nèi)所穿電線的根數(shù)及導(dǎo)線、電纜的外徑總截面與管及線槽內(nèi)壁總截面的比例關(guān)系，導(dǎo)線穿管時(shí)是否全部加護(hù)口保護(hù)，導(dǎo)線予留尺寸，電纜在各處應(yīng)予留長(zhǎng)度的地方是否予留，穿越人防凌空墻及結(jié)構(gòu)內(nèi)外的管穿線后是否封堵嚴(yán)密。7.7配電箱、柜、盤的安裝主要檢查導(dǎo)線與器具的緊固情況，防松裝置是否齊全。其內(nèi)部接地線嚴(yán)禁串接，閘具是否靈活可靠，二層板是否開合自如等。7.8燈具、開關(guān)插座面板的安裝主要檢查燈具的吊桿是否符合規(guī)范要求，吊頂上及2.4米及以下安裝的燈具的可接近金屬外殼的接地情況，金屬軟管的連接及接地情況，開關(guān)插座面板的接線及緊固情況及接線位置是否正確。7.9避雷帶安裝主要檢查其支持卡子的高度、水平度、水平偏差，支持卡子的間距及所能承受的拉力，避雷帶連接時(shí)的搭接長(zhǎng)度及焊接質(zhì)量。7.10施工試驗(yàn)應(yīng)檢查下列項(xiàng)目：7.10.1線路的絕緣遙測(cè)，管內(nèi)穿線完畢及系統(tǒng)全負(fù)荷通電試運(yùn)行前兩次，用1000V絕緣搖表，要求0.5M7.10.2弱電系統(tǒng)線路的絕緣遙測(cè)，消防系統(tǒng)用500V搖表，要求20M7.107.107.10.5避雷帶支持卡子的拉力力矩試驗(yàn)，要求49N（7.107.107.11成品保護(hù)：對(duì)已經(jīng)施工的管線及設(shè)備不得損壞，如在已施工的管線及設(shè)備連接，必須經(jīng)過有關(guān)單位認(rèn)可，否則后果自負(fù)。7.12竣工試運(yùn)行：各種設(shè)備要單機(jī)和系統(tǒng)試運(yùn)行，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。8、旁站監(jiān)理的重要部位、工序清單及措施8.1旁站監(jiān)理工作主要依據(jù)：8.1.18.1.28.1.38.1.48.1.58.2旁站監(jiān)理的項(xiàng)目與頻數(shù)：8.2.18.3旁站監(jiān)理的程序：監(jiān)理單位編制旁站監(jiān)理方案并對(duì)施工單位進(jìn)行交底，施工單位根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的項(xiàng)目施工前24小時(shí)書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理單位監(jiān)控程序如下：8.3.18.3.28.3.38.3.48.3.58.3.68.4旁站監(jiān)理人員的主要職權(quán)：8.4.18.4.28.4.38.4.48.4.58.4.68.4.78.4.88.5部分旁站監(jiān)控主要技術(shù)措施及標(biāo)準(zhǔn)8.5.18.5.1.1土方回填前應(yīng)清除基底的垃圾、樹根等雜物，抽除坑穴積水、淤泥，驗(yàn)收基底標(biāo)高。如在耕植土或松土上填方，應(yīng)在基底壓實(shí)后再進(jìn)行；8.5.1.2對(duì)填方土料應(yīng)按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收后方可填入；8.5.1.3填方施工過程中應(yīng)檢查排水措施，每層填筑厚度、含水量控制、壓實(shí)程度。填筑厚度及壓實(shí)遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)，壓實(shí)系數(shù)及所用機(jī)具確定。8.5.28.5.2.18.5.2.2普通防水砼拌合物性能試驗(yàn)方法》的有關(guān)規(guī)定。8.5.2.38.5.2.48.5.2.58.5.2.68.5.3卷材防水層細(xì)部旁站監(jiān)控的技術(shù)措施及標(biāo)準(zhǔn)卷材防水層及其轉(zhuǎn)角處、變形縫及穿墻管道等細(xì)部做法均須符合設(shè)計(jì)要求。8.5.4不同強(qiáng)度等級(jí)混凝土的梁柱施工接縫，當(dāng)節(jié)點(diǎn)砼澆灌后澆梁板砼時(shí)，有可能間隔時(shí)間長(zhǎng)，澆筑時(shí)不可避免會(huì)觸及鋼筋而使初凝后的節(jié)點(diǎn)砼受振，會(huì)嚴(yán)重影響該部位混凝土的受力性能，而節(jié)點(diǎn)核心區(qū)部位是整個(gè)結(jié)構(gòu)極其重要的部位，因此必須制定施工技術(shù)方案。8.5.5混凝土澆筑按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行4M-1E（人、機(jī)、料、法、環(huán)）的預(yù)控和監(jiān)控。督促施工單位在施工中嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案施工；在全面監(jiān)控的同時(shí)，尤其要作好主控項(xiàng)目或關(guān)鍵控制點(diǎn)的管理和監(jiān)控。實(shí)施過程中監(jiān)控項(xiàng)目?jī)?nèi)容如下序號(hào)監(jiān)控項(xiàng)目監(jiān)控內(nèi)容備注1施工方案是否按監(jiān)理審批意見修改,貫徹實(shí)施通過例會(huì)、巡視等2砼強(qiáng)度等級(jí)是否與設(shè)計(jì)或洽商一致檢查運(yùn)輸單或攪拌地點(diǎn)3配合比和現(xiàn)場(chǎng)攪拌現(xiàn)場(chǎng)攪拌:原材料及其計(jì)量和攪拌時(shí)間等符合性應(yīng)按GB50204表7.4.3的規(guī)定原材料：包括其質(zhì)量和投放順序4坍落度與配合比規(guī)定的一致性應(yīng)有記錄可追溯5澆筑方案與施工方案的一致性注意對(duì)不正常砼的處理6砼試件隨機(jī)性;取樣地點(diǎn);留置數(shù);同條件養(yǎng)護(hù)條件應(yīng)在澆筑地點(diǎn)取樣7施工縫位置、方向、留置和處理措施與施工方案的一致性包括突然性施工縫8養(yǎng)護(hù)保溫、濕措施實(shí)施和養(yǎng)護(hù)時(shí)間與方案的符合性施工、監(jiān)理均應(yīng)有詳細(xì)記錄，以滿足可追溯9、季節(jié)施工質(zhì)量控制9.1冬期施工質(zhì)量控制9.1.1嚴(yán)格審查施工單位的冬季施工組織設(shè)計(jì)。9.1.2冬施期間，基槽開挖后要有防凍措施。9.1.3冬施期間墻體澆筑好混凝土后，立即用塑料布覆蓋，同時(shí)上用保溫草鐮被覆蓋嚴(yán)密。9.1.4混凝土的入模溫度不得低于5oC，為此將輸送泵位置搭設(shè)保溫棚，所有輸送管都采用巖棉保溫材料包裹嚴(yán)密，以保證在混凝土的輸送過程中的溫度損失。樓板混凝土澆筑完成后立即用塑料面覆蓋嚴(yán)密，上蓋保溫草鐮被，確保樓板澆筑混凝土在初凝前不受凍。9.1.59.1.6現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)管道均要采取保溫處理。9.1.7磚和塊材砌筑前應(yīng)清除冰霜、積雪。在拌制砂漿和混凝土?xí)r，砂、石不得含有雪團(tuán)、冰塊的直徑大于1cm的凍結(jié)塊。9.1.8在鋼筋混凝土工程施工時(shí)，一般情況下可采用蓄熱法養(yǎng)護(hù)（用覆蓋，包括擋風(fēng)屏等措施，利用水泥在硬化過程中放出的水化熱，使混凝土在正溫條件下達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的30%以上）。當(dāng)室外最低溫度預(yù)計(jì)在澆灌后3~5天內(nèi)可能達(dá)到0℃~-79.1.9混凝土工程，凡模板內(nèi)有積雪或冰塊時(shí)，必須清除干凈才能澆搗混凝土。9.1.10室外的基槽（坑）回填的土，凍土塊粒經(jīng)不得大于15ｃｍ，含量不得超過15％，且應(yīng)均勻分布。9.2雨季施工方法9.2.1嚴(yán)格審查施工單位的雨季施工組織設(shè)計(jì)。9.2.2砌筑工程9.2.2.1雨季磚必須集中堆放，不宜澆水，否則將造成磚含水率飽和，砌筑時(shí)不能吸收砂漿中的水分，影響砌體的質(zhì)量。9.2.2.2砌墻宜用粗砂砂漿，以保證砂漿的質(zhì)量。9.2.2.3砌筑砂漿的稠度要適當(dāng)減小，以免灰縫被壓流漿，增加沉落，每日砌筑9.2.2.4砌筑獨(dú)立墻、柱時(shí)，應(yīng)加設(shè)臨時(shí)支撐保護(hù)，或及時(shí)澆筑圈梁，增加墻體的穩(wěn)定性，以免墻倒塌砸壞樓板發(fā)生傷亡事故。9.2.3屋面工程9.2.3.1屋面應(yīng)盡可能在雨季前施工，并安裝好雨水管，以利排水。9.2.3.2雨天嚴(yán)禁卷材屋面施工，卷材、保溫材料不準(zhǔn)雨淋。9.2.3.3防水材料的施工，應(yīng)確?；鶎雍史弦蟆?.2.4抹灰工程9.2.4.1雨天不準(zhǔn)進(jìn)行室外抹灰。至少應(yīng)能預(yù)計(jì)1~2天的天氣變化情況，對(duì)已經(jīng)施工的墻面應(yīng)注意雨水污染。9.2.4.2內(nèi)墻粉刷時(shí)，可在砂漿內(nèi)摻加早強(qiáng)劑，使粉刷容易干燥。室內(nèi)抹灰宜在屋面完成后進(jìn)行。9.2.4.3雨后繼續(xù)施工，必須復(fù)核已完工砌體的垂直度和標(biāo)高。檢查墻體的穩(wěn)好的混凝土覆蓋，防止雨水沖刷。9.2.4.4模板拼裝后盡快澆筑混凝土，防止模板遇雨變形。若模板拼裝后不能及時(shí)澆筑混凝土，又被雨水淋過，則澆筑混凝土應(yīng)重新檢查，加固模板和支撐。9.2.5第二節(jié)進(jìn)度控制1.工程進(jìn)度控制的原則1.1工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。1.2在確保工程質(zhì)量和安全并符合控制工程造價(jià)的原則下，控制進(jìn)度。1.3應(yīng)采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。2.審核施工總進(jìn)度計(jì)劃2.1在承包單位未確定前，本公司將協(xié)助建設(shè)單位編制工程總控制性進(jìn)度計(jì)劃，合理安排建設(shè)進(jìn)度，組織各方面的協(xié)作，以保證各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的完成。在施工招投標(biāo)工作結(jié)束后，本公司將督促施工總包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行審核，著重分析：建筑總進(jìn)度與市政總進(jìn)度的合理結(jié)合安排；各施工階段的起點(diǎn)和終點(diǎn)的合理確定；裝修、通用設(shè)備、專門設(shè)備安裝與土建施工交叉的關(guān)系；季節(jié)性施工的合理部位；保證重點(diǎn)，照顧一般，力求均衡施工。2.2施工計(jì)劃體現(xiàn)項(xiàng)目施工的綜合性，以利于進(jìn)行總體控制。主要應(yīng)對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行綜合：2.2.1土建工程與設(shè)備安裝工程進(jìn)度計(jì)劃的綜合。2.2.2主體工程進(jìn)度計(jì)劃與附屬工程（如市政、管網(wǎng)、道路等）進(jìn)度計(jì)劃的綜合。3.基礎(chǔ)及主體工程階段本階段施工進(jìn)度控制重點(diǎn)主要是劃分好施工段，應(yīng)考慮各部位結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工作量的不平衡。突出重點(diǎn)，為后序工序（如通用及專用設(shè)備安裝、裝修施工、市政施工）創(chuàng)造施工條件。解決總工期緊張的關(guān)鍵在于必須采取初裝修的提前插入。要充分體現(xiàn)結(jié)構(gòu)快、初裝修和機(jī)電安裝早插入的原則。按照上述原則，結(jié)構(gòu)工程采取分階段驗(yàn)收，以便砌筑和抹灰以及機(jī)電安裝工作的及時(shí)插入。通過采取分段驗(yàn)收的方法，可保證初裝修提前插入、及時(shí)跟進(jìn)的原則得以實(shí)施。4.裝修及水電管線安裝階段本階段施工進(jìn)度控制重點(diǎn)是內(nèi)外結(jié)合，專業(yè)協(xié)調(diào)。整個(gè)裝修與水電安裝的進(jìn)度安排，各分包商的進(jìn)度協(xié)調(diào)對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度影響很大。所以要做好裝修階段的綜合協(xié)調(diào)，合理安排各分包商的工作搭接，合理利用時(shí)間和空間，使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，滿足各方面的要求，重視技術(shù)準(zhǔn)備工作，要及時(shí)選擇專業(yè)分包單位，并應(yīng)協(xié)調(diào)好總分包的關(guān)系。裝修與機(jī)電安裝之間的交叉施工歷來是工程施工中最尖銳的矛盾，裝修與機(jī)電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互推卸的不利局面。解決的原則是：機(jī)電安裝進(jìn)度必須服從總體進(jìn)度計(jì)劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，按總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧、高效的有機(jī)整體。5.設(shè)備安裝及調(diào)試的進(jìn)度控制包括：5.1編制審核設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。在以往的工程中，往往因?yàn)樵O(shè)備不能及時(shí)供應(yīng)，導(dǎo)致施工間斷，本公司極其重視設(shè)備供應(yīng)的問題將督促有關(guān)單位根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定設(shè)備供應(yīng)要求、編制設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行審核。5.2對(duì)設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目拖期的急需材料及設(shè)備采取有效措施，促使及時(shí)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系。5.3搞好設(shè)備安裝配合工作，在結(jié)構(gòu)施工階段，設(shè)備安裝單位應(yīng)及時(shí)配合結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)埋預(yù)設(shè)。設(shè)備安裝及調(diào)試與土建裝修、將交叉進(jìn)行，因此必須建立相應(yīng)的計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)施工的進(jìn)行。為保證工程能按期竣工，在室外施工和工程收尾階段，機(jī)電安裝、裝修與室外小市政的立體交叉施工處于關(guān)鍵地位。因此，在場(chǎng)地布置、工序安排、現(xiàn)場(chǎng)道路、臨電、臨水等各方面，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、配合，采取有效措施為室外小市政施工創(chuàng)造條件。同時(shí)室外小市政的施工也要盡量為機(jī)電和裝修提供便利，做到相互協(xié)助。6.審核年度、季度、月度進(jìn)度計(jì)劃，督促施工單位應(yīng)以施工總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)編制年度工程計(jì)劃，安排年度工程形象進(jìn)度和所需各種資源（資金、設(shè)備材料和施工力量等），做好綜合平衡，相互銜接。同時(shí)應(yīng)編制季度和月度工程計(jì)劃，作為施工單位近期執(zhí)行的指令性計(jì)劃，以便及時(shí)進(jìn)行考核、調(diào)整，以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。7.進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督：依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，按月檢查月實(shí)際進(jìn)度，并將與月計(jì)劃比較的結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求承包單位及時(shí)采取措施，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)。8．進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整：發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，召開各方協(xié)調(diào)會(huì)，研究應(yīng)采取的措施，并指令承包單位采取相應(yīng)調(diào)整措施，保證合同給約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)工程進(jìn)度和所采取的控制措施的執(zhí)行情況，總監(jiān)理工程師在每月的監(jiān)理月報(bào)中及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并及時(shí)提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。9.工程進(jìn)度控制的主要措施：9.1建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)分包招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。監(jiān)理單位將協(xié)助建設(shè)單位對(duì)這一計(jì)劃保證體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控。9.2工期的分階段控制。在施工過程中,監(jiān)理單位將嚴(yán)格對(duì)總控計(jì)劃進(jìn)行管理,以日保周、周保月、月保季、季?？偪氐哪Ｊ竭M(jìn)行層層管理。要求總包建立定期召開生產(chǎn)例會(huì)制度,每日召開碰頭會(huì)的方法,針對(duì)每日的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),安排次日的工作,并做好物資準(zhǔn)備；每周生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間,將對(duì)上一周的情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)施工中出的工期拖后、質(zhì)量問題進(jìn)行分析,找出原因,下周進(jìn)行改進(jìn)。9.3建議采用流水施工。通過對(duì)結(jié)構(gòu)形式、垂直運(yùn)輸機(jī)械的配置、工程量等多方面因素考慮，結(jié)構(gòu)施工過程中合理劃分施工流水段，借助均衡流水加快施工進(jìn)度，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。合理安排各工序，提前插入初裝修施工，本工程結(jié)構(gòu)采取分階段驗(yàn)收，以保證初裝修能提前插入。根據(jù)各工序的專業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時(shí)間。9.4合理的施工機(jī)械配置?？茖W(xué)配置施工機(jī)械是確?？偪赜?jì)劃完成的重要條件，為保證施工的連續(xù)性以及考慮到現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)輸，結(jié)構(gòu)施工階段應(yīng)配置足夠垂直運(yùn)輸設(shè)備、泵送混凝土設(shè)備；為配合初裝修提前插入，滿足裝修材料垂直和水平運(yùn)輸?shù)男枰?，混凝土結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)施工基本完成時(shí)，外用電梯提前安裝。此種組合方式可大大提高運(yùn)輸速度及工作效率,為確保工期打下良好的基礎(chǔ)。9.5技術(shù)工藝及措施的保證?！胺桨赶刃?，樣板引路”是我監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃管理的輔助措施，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的專項(xiàng)施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)地完成。9.6監(jiān)理單位建議對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的選擇,以滿足質(zhì)量及工期要求。通過對(duì)多家分包隊(duì)伍進(jìn)行全方位的評(píng)比,最終將選擇有資質(zhì)保證、履約能力強(qiáng)、與我公司多次合作、隊(duì)伍素質(zhì)較高、有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力承擔(dān)本工程施工的配屬隊(duì)伍，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。9.7目標(biāo)與協(xié)調(diào)。應(yīng)做好設(shè)計(jì)等方面的協(xié)調(diào)工作，提前將各專業(yè)間設(shè)計(jì)、施工工作面等存在的問題予以解決，避免不合理的施工安排，為總控工期的完成給予保障。第三節(jié)造價(jià)控制1.工程造價(jià)控制依據(jù)1.1施工合同（采購(gòu)合同）及其變更、協(xié)議。1.2工程招標(biāo)投標(biāo)文件。1.3設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商。1.4市場(chǎng)價(jià)格信息。1.5工程量清單所規(guī)定的單價(jià)。1.6國(guó)家、地方相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定。2.工程造價(jià)控制的原則2.1嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同中所約定的合同價(jià)、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付方法。2.2堅(jiān)持對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格或有違約的工程量不予計(jì)量和審核。2.3處理由于工程變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減堅(jiān)持合理、公正。2.4對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款支付，采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時(shí)，由總監(jiān)理工程師做出決定。若仍有爭(zhēng)議，可執(zhí)行合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序。2.5對(duì)工程量及工程款的審核在建設(shè)工程施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)。3.工程造價(jià)控制的方法3.1要求承包單位依據(jù)施工圖紙、概預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺(tái)帳。3.2要求承包單位與施工進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)后十天內(nèi)，依據(jù)建設(shè)工程施工合同將合同內(nèi)價(jià)款分解切塊，編制與進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)應(yīng)的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度的資金使用計(jì)劃。3.3審核承包單位的資金使用計(jì)劃，并與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定相應(yīng)工程款支付計(jì)劃。3.4總監(jiān)理工程師從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的的方案，并在工程變更前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款或計(jì)算價(jià)款的原則、方法。3.5對(duì)工程合同價(jià)中政策允許調(diào)整的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價(jià)格，包括暫估價(jià)、不完全價(jià)等進(jìn)行主動(dòng)控制。3.6依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙，對(duì)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破的部分和最易發(fā)生費(fèi)用索賠的因素和部位，并制定防范性對(duì)策。3.7經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程款支付的情況，對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、比較，提出造價(jià)控制的建議，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。3.8嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。3.9通過《工作聯(lián)系單》與建設(shè)單位、承包單位溝通信息，提出工程造價(jià)控制的建議。4.工程量計(jì)量4.1工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月26日至本月25日。4.2承包單位應(yīng)于每月26日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程，上報(bào)月完成工程量。4.3監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的申報(bào)進(jìn)行核實(shí)，必要時(shí)應(yīng)與承包單位協(xié)商，所計(jì)量的工程量應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。4.4對(duì)某些特定的分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量方法則由項(xiàng)目監(jiān)理部、建設(shè)單位和承包單位協(xié)商約定。4.5對(duì)一些不可預(yù)見的工程量，如地基基礎(chǔ)處理、地下不明障礙物處理等，監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同承包單位如實(shí)地進(jìn)行計(jì)量。5.工程款支付5.1工程預(yù)付款5.1.1要求承包單位填寫《工程款支付申請(qǐng)表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。5.1.2項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核是否符合建設(shè)工程施工合同的約定，并及時(shí)簽發(fā)工程預(yù)付款的《工程款支付證書》。5.1.3監(jiān)理工程師按合同的約定，及時(shí)抵扣工程預(yù)付款。5.2支付工程款5.2.1監(jiān)理工程師要求承包單位根據(jù)已經(jīng)計(jì)量確認(rèn)的當(dāng)月完成工程量，按建設(shè)工程施工合同的約定計(jì)算月工程進(jìn)度款，并填寫《（）月工程進(jìn)度款報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。5.2.2要求承包單位根據(jù)當(dāng)期已發(fā)生且經(jīng)審核簽署的《（）月工程進(jìn)度款報(bào)審表》、《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》和《費(fèi)用索賠審批表》等計(jì)算當(dāng)期工程款，填寫《工程款支付申請(qǐng)表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。5.2.3監(jiān)理工程師依據(jù)建設(shè)工程施工合同及天津市有關(guān)規(guī)定、定額進(jìn)行審核，確認(rèn)應(yīng)支付的工程款額度。5.2.4監(jiān)理工程師審核后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》，報(bào)建設(shè)單位。6.竣工結(jié)算6.1工程竣工并經(jīng)建設(shè)單位組織有關(guān)各方驗(yàn)收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。6.2監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行審核，并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見。6.3總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》。7.第四節(jié)測(cè)量監(jiān)理1、控制網(wǎng)測(cè)量為保證總體工程和各分項(xiàng)工程測(cè)量工作的統(tǒng)一性、完整性和延續(xù)性，本工程建立統(tǒng)一的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。控制網(wǎng)分為兩級(jí)，第一級(jí)為長(zhǎng)期保存高精度整體控制網(wǎng)，第二級(jí)為配合各項(xiàng)工程施工的半永久性施工控制網(wǎng)。1.1高精度整體控制網(wǎng)的布設(shè)。以場(chǎng)區(qū)平面規(guī)劃和招標(biāo)人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)（紅線樁或城市導(dǎo)線）為依據(jù)，建立場(chǎng)地平面控制網(wǎng)。首級(jí)高程控制借用平面控制網(wǎng)的樁點(diǎn)進(jìn)行布設(shè)。這兩個(gè)控制網(wǎng)是工程整體控制和變型監(jiān)測(cè)的依據(jù)和基準(zhǔn)，用以保證各單項(xiàng)工程之間的連貫性和統(tǒng)一性。1.2施工控制網(wǎng)的布設(shè)。施工控制網(wǎng)是根據(jù)施工進(jìn)度分不同階段進(jìn)行測(cè)設(shè)。它的布設(shè)原則是要滿足相關(guān)施工細(xì)部測(cè)量或施工控制的要求，全面覆蓋。其網(wǎng)形依具體使用對(duì)象而定。建筑施工平面控制網(wǎng)為矩形網(wǎng)，采用場(chǎng)地坐標(biāo)系，市政管線施工控制網(wǎng)為導(dǎo)線網(wǎng)，采用城市坐標(biāo)系。1.3控制網(wǎng)的精度設(shè)計(jì)。平面設(shè)計(jì)網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)見下表：等級(jí)測(cè)角中誤差（″）邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差一級(jí)±51/40000二級(jí)±101/20000一級(jí)高程控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)按國(guó)家二等水準(zhǔn)測(cè)量的精度要求進(jìn)行引測(cè)，相鄰兩點(diǎn)高程誤差要求小于±0.1mm，二級(jí)高程控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)按國(guó)家三等水準(zhǔn)測(cè)量的精度要求進(jìn)行引測(cè)，相鄰兩點(diǎn)高程誤差要求小于±1.0mm。引測(cè)方法采用附和或結(jié)點(diǎn)水準(zhǔn)測(cè)量。對(duì)于高精度安裝工程，可建立局部高精度控制網(wǎng)，以保證施工測(cè)控的精度。1.4控制網(wǎng)的精度保證措施對(duì)于施工控制網(wǎng)，其控制點(diǎn)位不可避免的會(huì)存在變形現(xiàn)象，因此，在使用期間要適時(shí)的對(duì)其進(jìn)行校測(cè)，平差后解算出每個(gè)點(diǎn)位數(shù)據(jù)修正值。此項(xiàng)工作每月進(jìn)行一次。1.5樁點(diǎn)的設(shè)置首級(jí)平面控制樁基準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)布設(shè)在無變形影響的區(qū)域；半永久性二級(jí)平面控制樁基準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)布設(shè)在變形影響較小的區(qū)域，水準(zhǔn)基點(diǎn)借用平面控制樁。混凝土樁直徑0.5m，樁頂標(biāo)高為場(chǎng)地設(shè)計(jì)標(biāo)高下0.1m，頂部預(yù)埋100mm×100mm×5mm鋼板，點(diǎn)位中心鑲嵌φ1mm銅芯，在樁頂面的角上設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)高出鋼板5～10mm，一級(jí)網(wǎng)埋深不小于2m，二級(jí)網(wǎng)埋深不小于1m?？刂茦端闹苡娩摴茏?500×1500的防護(hù)欄和醒目的標(biāo)記，確保樁點(diǎn)不被壓蓋、碾軋、擾動(dòng)，要保持控制樁間的通視。1.6標(biāo)識(shí)所有控制樁點(diǎn)均設(shè)標(biāo)識(shí)牌，牌中注明樁點(diǎn)的名稱、精度等級(jí)、點(diǎn)號(hào)及管理單位，對(duì)于細(xì)部測(cè)設(shè)的點(diǎn)位、線段用油漆進(jìn)行標(biāo)識(shí)，注明其性質(zhì)和相關(guān)數(shù)據(jù)。1.7監(jiān)理驗(yàn)收對(duì)施工場(chǎng)地平面與高程控制網(wǎng)進(jìn)行100%驗(yàn)測(cè)，使其達(dá)到設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，并在施工過程中定期校測(cè)，監(jiān)督施工單位采取有效措施保護(hù)樁位，保證其準(zhǔn)確與穩(wěn)定。 2、建筑施工測(cè)量2.1建筑物定位及施工控制網(wǎng)的測(cè)定建筑物定位和施工控制網(wǎng)以首級(jí)精密控制為依據(jù)，采用極坐標(biāo)或直角坐標(biāo)的方法進(jìn)行。在控制網(wǎng)中應(yīng)包含重要點(diǎn)位和重要軸線，要和主要軸線保持平行關(guān)系，要保證每施工流水段中至少有四條兩兩相交的控制線，高程控制點(diǎn)布設(shè)以保證施測(cè)為原則。2.2軸線的投測(cè)與精度設(shè)計(jì)2.2.12.2.2采用全站儀坐標(biāo)放樣法投測(cè)施測(cè)面上控制點(diǎn)的測(cè)設(shè)精度按Ⅰ級(jí)平面控制實(shí)施，測(cè)角中誤差為±9"，邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差1/24000，相鄰兩點(diǎn)的距離誤差不大于±2.5mm；在施測(cè)面上局部臨時(shí)加密的控制點(diǎn)相對(duì)精度為測(cè)角2.3高程的投測(cè)與精度設(shè)計(jì)2.3.1±0.000以下標(biāo)高傳遞，采用水準(zhǔn)儀、５米塔尺直接測(cè)量，±2.3.2水準(zhǔn)路線按三等水準(zhǔn)測(cè)量進(jìn)行，附合誤差小于±4mm√n。鋼尺豎向傳遞標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的誤差控制在±1mm2.4常規(guī)要求2.42.42.4.33、管線測(cè)量紅線內(nèi)道路各類管線錯(cuò)綜復(fù)雜，工作的關(guān)鍵是確保與紅線外和建筑物之間各類接口的正確連接。測(cè)量控制工作是保證施工過程、施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各類施工測(cè)量控制均已首級(jí)高精度網(wǎng)為依據(jù)，以確保各系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)性、統(tǒng)一性和整體性。其布設(shè)要以滿足施工需要為前提。平面控制網(wǎng)采用一級(jí)導(dǎo)線測(cè)量，高程控制網(wǎng)采用二等水準(zhǔn)測(cè)量。為保證與外界接口的正確連接，要做好場(chǎng)地坐標(biāo)與城市坐標(biāo)的轉(zhuǎn)換工作。各類管線的細(xì)部放樣要符合相關(guān)要求，要及時(shí)做好竣工測(cè)量工作。4、質(zhì)量保證措施4.1根據(jù)工程需要配備相應(yīng)的測(cè)量監(jiān)理設(shè)備，其中包括經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、50m鋼卷尺等，并實(shí)施獨(dú)立驗(yàn)線。4.2對(duì)總包單位的測(cè)量管理體制進(jìn)行監(jiān)控，主管本工程施工測(cè)量技術(shù)工作的應(yīng)為測(cè)量專業(yè)人員，并具有高級(jí)技術(shù)職稱主持本工程測(cè)量放線施工的應(yīng)為測(cè)量技師。4.3本工程應(yīng)單獨(dú)編制施工測(cè)量方案，特殊環(huán)節(jié)的放線施工還應(yīng)細(xì)化方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格審批方案規(guī)范性、科學(xué)性、可操作性，作為工程施工的指導(dǎo)性文件。4.4根據(jù)《計(jì)量法》的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督施工單位的測(cè)量?jī)x器按規(guī)定進(jìn)行周期檢定，以保證測(cè)量成果的可靠性。4.5對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審校核，同時(shí)對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量數(shù)據(jù)采用不同方法進(jìn)行審核，以保證測(cè)量原始數(shù)據(jù)的正確性。4.6加強(qiáng)施工過程的監(jiān)理控制，要求施工單位及時(shí)自檢驗(yàn)收，合格后報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理單位對(duì)內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)認(rèn)真復(fù)核，對(duì)關(guān)鍵部位的測(cè)量成果進(jìn)行實(shí)測(cè)驗(yàn)收，使各個(gè)環(huán)節(jié)的測(cè)量成果有效、正確。環(huán)保設(shè)備安裝1．設(shè)備安裝前期審查1.1施工單位是否具有相應(yīng)的安裝資質(zhì),設(shè)備安裝的施工組織設(shè)計(jì)是否詳細(xì)、合理、符合規(guī)范要求。人員配備是否合理，有無專業(yè)上崗資格。1.2設(shè)備廠家是否有相應(yīng)的資質(zhì)，生產(chǎn)許可證明等。1.3設(shè)備的檢測(cè)報(bào)告是否完整有效，有無出廠合格證。1.4設(shè)備外觀有無損傷，設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、是否符合設(shè)計(jì)要求，隨機(jī)技術(shù)文件要求齊全。2、機(jī)械設(shè)備2.1基礎(chǔ)施工2.1.1混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，且采用強(qiáng)度不低于C10的混凝土或鋼筋混凝土。2.1.2應(yīng)在基礎(chǔ)上埋設(shè)中心標(biāo)板和基準(zhǔn)點(diǎn)。2.1.3設(shè)備基礎(chǔ)的軸線、標(biāo)高、預(yù)留螺栓孔的尺寸偏差符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。2.2地腳螺栓的安裝2.2.1.地腳螺栓在預(yù)留孔中應(yīng)垂直，無傾斜。2.2.2工作時(shí)有沖擊和震動(dòng)荷載的機(jī)械設(shè)備應(yīng)采用長(zhǎng)度在500~2500的長(zhǎng)地腳螺栓固定。2.2.3工作時(shí)震動(dòng)荷載的機(jī)械設(shè)備應(yīng)采用長(zhǎng)度在100~400的短地腳螺栓固定。2.2.4鼓風(fēng)機(jī)、輔助機(jī)械和塔罐類設(shè)備用于基礎(chǔ)澆筑在一起的死地腳螺栓固定。2.2.5地腳螺栓安裝前應(yīng)先清污，不得有毛