有關(guān)公司人力資源部工作總結(jié)參考范本（二篇）

第5頁共5頁有關(guān)公司?人力資源?部工作總?結(jié)參考范?本__?__公司?人力資源?管理與開?發(fā)在進一?步做好人?力資源基?礎(chǔ)性工作?的同時;?加強定崗?定員、人?力資源培?訓(xùn)與開發(fā)?、人力資?源管理信?息化和人?力資源管?理制度建?設(shè);不斷?開拓人力?資源視野?，把握人?力資源動?態(tài)，吸收?最新人力?資源管理?思想和理?念，進行?人力資源?管理改革?與創(chuàng)新。?一、人?力資源基?本情況。?截至_?___月?____?日股份員?工人數(shù)_?___人?(含精美?特___?_人)，?其中公司?總部__?__人，?____?公司__?__人，?中心__?__人，?分公司_?___人?，___?_公司_?___人?人，__?__公司?____?人，__?__公司?____?人。結(jié)合?新《勞動?合同法》?，完成了?全員勞動?合同的簽?訂工作。?二、積?極推進人?力資源管?理制度建?設(shè)基本?確立公司?人力資源?管理的制?度體系，?形成較為?規(guī)范的人?事管理，?從整體上?提高了公?司的人力?資源管理?與開發(fā)水?平。公?司總部根?據(jù)公司管?理體制的?總體要求?，已經(jīng)完?成薪酬管?理辦法、?員工培訓(xùn)?辦法、人?力資源管?理辦法、?員工考勤?管理辦法?、勞動合?同管理辦?法和人事?檔案管理?細則等人?力資源管?理與開發(fā)?制度的初?稿匯編工?作。以上?辦法已正?式頒布并?在施行中?。三、?為適應(yīng)公?司戰(zhàn)略和?員工個人?發(fā)展需要?，公司人?力資源招?聘、開發(fā)?與培訓(xùn)工?作大大加?強。為?不斷增強?公司的競?爭能力，?提高員工?的素質(zhì)和?能力，滿?足公司及?員工個人?發(fā)展的需?要，公司?總部起草?了人力資?源開發(fā)與?培訓(xùn)辦法?，在培訓(xùn)?規(guī)劃與協(xié)?調(diào)方面做?了相應(yīng)的?工作，但?公司整體?層面上的?專題(知?識普及性?)培訓(xùn)和?公司本部?員工的培?訓(xùn)需要加?強。精?心組織，?認真做好?各類招聘?和培訓(xùn)工?作。__?__招聘?應(yīng)屆大學(xué)?生___?_人，公?司新增人?員___?_人(不?含應(yīng)屆大?學(xué)生)。?對新招應(yīng)?屆大學(xué)生?進行上崗?培訓(xùn)，為?期期__?__天共?____?人參加。?工程公司?舉辦各類?技術(shù)培訓(xùn)?班___?_次，_?___人?次參加了?培訓(xùn)。參?加政府主?辦的五大?員、建造?師、安全?生產(chǎn)等各?類專業(yè)技?能培訓(xùn)班?，不同程?度地提高?了相關(guān)人?員的理論?知識和實?際操作能?力。四?、以信息?化建設(shè)為?動力，積?極配合集?團做好人?力資源管?理信息化?建設(shè)工作?，強化人?力資源管?理技術(shù)創(chuàng)?新。根?據(jù)公司總?體信息化?建設(shè)部署?，為充分?發(fā)揮公司?人力資源?管理人才?優(yōu)勢和信?息化技術(shù)?優(yōu)勢，提?升信息化?建設(shè)工作?，特別是?關(guān)鍵管理?手段在人?力資源管?理工作中?的貢獻率?。我們要?求所屬公?司借助公?司K3系?統(tǒng)做好人?力資源管?理信息化?系統(tǒng)的總?體規(guī)劃，?完成公司?決策報告?控制系統(tǒng)?、人力資?源統(tǒng)計信?息系統(tǒng)以?及員工信?息數(shù)據(jù)的?電子信息?化建設(shè)。?同時，?為配合人?力資源管?理信息化?工作的順?利開展，?人事部正?在根據(jù)公?司架構(gòu)變?化進行K?3資料的?相應(yīng)調(diào)整?，該系統(tǒng)?分為人事?管理、薪?酬福利兩?大模塊，?包括人力?資源基本?信息、教?育背景、?專業(yè)技術(shù)?職務(wù)、技?術(shù)工種、?繼續(xù)教育?、社會保?險、離退?人員管理?、信息查?詢等強大?的功能，?該系統(tǒng)的?有效應(yīng)用?，能極大?地提高人?力資源工?作效率和?人力資源?管理與開?發(fā)水平。?五、完?成公司專?業(yè)技術(shù)職?稱申報工?作。人?事部積極?同貴航專?業(yè)技術(shù)評?定部門聯(lián)?系，圓滿?的完成了?公司專業(yè)?技術(shù)職稱?評定工作?。___?_報正高?級職稱_?___人?、高級職?稱___?_人、中?級職稱_?___人?。六、?圓滿完成?年初生產(chǎn)?基地開業(yè)?慶典和工?作會議的?后勤組織?工作。?有關(guān)公司?人力資源?部工作總?結(jié)參考范?本（二）?一年的?工作結(jié)束?，我是充?實的，過?去了的時?間只能留?下回味，?我需要有?一個好的?新田去對?待，做一?名人力資?源以來，?我很多時?候都是在?給自己很?多學(xué)習(xí)的?機會，積?極的主動?地去學(xué)習(xí)?，這是我?最直接的?一個工作?狀態(tài)，_?___我?非常珍惜?，想想在?自己這段?工作經(jīng)歷?我就無比?的激動，?我知道只?有把這些?都完善好?了才是真?正的做好?了，個人?的一些修?養(yǎng)非常關(guān)?鍵，我有?著一個端?正分工作?態(tài)度，人?力資源是?一個關(guān)鍵?的崗位，?我能顧在?這里做好?自己的事?情非常都?簡單，我?覺得，做?好一件事?情很多時?候需要不?斷的去積?累，不斷?的去實現(xiàn)?的它的價?值。一?、公司招?聘工作?一年來不?短的為公?司注入新?鮮血液這?是我的職?責(zé)所在，?我非常清?楚自己現(xiàn)?在的動力?是什么，?那就是做?好這些相?關(guān)的工作?，積累到?一定的程?度這些就?能夠做好?了，在招?聘上面我?從來不敢?馬虎，我?非常清楚?公司需要?什么樣的?人才，我?也清楚在?工作當(dāng)中?我們需要?做到哪些?，這些都?是需要花?時間去了?解的，因?為工作就?是工作每?一件事情?都是完善?到位，特?別是在招?聘上面，?不能濫竽?充數(shù)，這?是最不能?容忍的，?我時刻都?清楚這給?會給公司?帶來多大?的影響，?只有保證?員工的質(zhì)?量，公司?才能夠放?心才能夠?創(chuàng)造更多?的價值，?這一年來?的工作當(dāng)?中我一直?都在完善?自己，很?多時候不?是我在疏?忽工作，?我覺得這?些都是我?應(yīng)該做好?的，甚至?我只有把?這些都完?善好了，?才能說自?己是一名?人力資源?。二、?落實相關(guān)?培訓(xùn)新?人到來一?定是要對?其做一些?必要培訓(xùn)?，以保證?能夠迅速?的讓新人?了解工作?，適應(yīng)工?作，一年?來公司的?培訓(xùn)內(nèi)容?都是經(jīng)過?嚴格的把?控，在培?訓(xùn)方面我?從來不敢?掉以輕心?，一旦疏?忽了就是?對員工的?不負責(zé)，?就是在辜?負公司對?我的信任?，只有把?這些都做?好了，才?能說的上?及格，培?訓(xùn)的內(nèi)容?我都是督?促到位的?，每一個?人都必須?要認清原?則，公司?的，每一?項制度都?是不容違?反的，為?公司接受?優(yōu)質(zhì)，有?能力的人?才，我以?這些為榮?，我感激?公司給我?這個機會?，其實在?培訓(xùn)當(dāng)中?我也是在?學(xué)習(xí)，一?直沒有停?止過，我?想一定要?讓自己把?這些事情?做好才是?，只有在?不斷的積?累當(dāng)中提?高自己，?接受一些?好的東西?，不管是?什么都去?嘗試一些?這些肯定?是沒錯的?。三、?工作不足?之處過?去的一段?時間我總?是在檢討?自己，這?也是奇