超級珍貴某汽車公司能力模型人崗匹配和職業(yè)生涯設計

1一汽－大眾奧迪經(jīng)銷商能力模型、人崗匹配和職業(yè)生涯設計方案主要內(nèi)容????方案開發(fā)的方法及過程介紹能力模型的構建職業(yè)生涯方案人崗匹配方案本資料選自國內(nèi)最具含金量，最全面的《人力資源頂級方法與實操大全-2010最新經(jīng)典版》

24組織層次的管理戰(zhàn)略層次的管理美世的3P管理模式搭建了企業(yè)人力資源管理的基本框架,是本項目的基礎方法論

個體層次的管理n通過職位描述與職位評估進行職責管理，進而將人力資源管理與組織結合起來n通過目標設定與績效評估進行目標管理，進而將人力資源管理與運作結合起來nn通過薪酬進行酬勞管理，進而將人力資源管理與經(jīng)營結合起來通過員工發(fā)展進行能力管理，進而將人力資源管理與人結合起來組織結構付薪能力分析

組織分析 職責分配職位澄清

組織調(diào)整

總體薪酬結構

薪酬

未來組織分析 能力建模與評估人才發(fā)展職位評估

企業(yè)目標調(diào)整 結果分配績效評估

企業(yè)目標分析 目標分配目標設定人填才凡戰(zhàn)棚略珠：吸串引/激泡勵/留浪用人薄員艷要脾求能析力型體叢系詢的央發(fā)鉛展5建足立售與桂經(jīng)桐營初目責標和惠戰(zhàn)脹略位相靈統(tǒng)一午的拉能怪力某體農(nóng)系經(jīng)份營紙結糧果/目魔標企哄業(yè)冠關脊鍵待能獅力人姿員蒜要口求人榆員飾評估能免力朋體雞系毫的大發(fā)階展人術才射戰(zhàn)略佛：吸疊引/激蝕勵/留知用美磚世省觀燙點翻（1零/清2）1陣.能孫力爐是房誠有冠效最的隸區(qū)堂分組要貼素“在回其惱他碰的個導妻致宣競介爭這獲巴勝稿的慌因獸素雙變府得透不茶太狐重欣要毀時員，乏員鈔工及雁員升工訓的儲工茶作誘方案式固依菠然荷是乳極甩為恭關母鍵術的滔區(qū)惜分開因蕉素圣?！盝挪e輕f身f胞r約e盈y使P邁f青e胖f笨f告e建rC拆o吵m衛(wèi)p溜e障t據(jù)i按t扒i移v訪e咽A言d鍛v拖a光n彈t神a么g擱e沉T隆h晴r貸o仿u乖g挽h閥P妙e斑o毒p蕉l劍e6????能櫻力斤的貝定晃義是巷：累能力若是逼能糠把尺某置崗帽位姑中懇表旦現(xiàn)姐優(yōu)桿異千者肯和表塑現(xiàn)槍平吼平鏟者吵區(qū)造別開墊來累的研個桐體研潛境在劑的羽、恨較樹為櫻持軋久僵的鉗行毀為跟特顏征茄（B怨e距h年a缸v薄i給o垃r難a駱lC穿h錢a牧r猜a杏c稅t畢e仔r廉i聽s噸t路i都c吹s）司。氧這鑼些圓特尊征瓜可槐以屈是別認服知惰的謎、畫意翅志允的射、義態(tài)壘度付的哥、膚情霸感的傍、除動煙力壤的秩或債傾尼向輛性濟的凳等吉。在濤日宵常算工唱作岡中底，刺有跟些蹄人氣由爺于細接住受/獲鈴取麗工四作絹的虹方疏式悼不宰同逃，閑工戲作提質(zhì)哈量更攔好卓疊越績獵效賠者衫并案不腐是嚴做更柔多河相電同跨的睛事校情嗽，戶而幟是終做白不同塊的悼事牧情能攤力抗模復型鈴反捉映量了貞高剝績辛效副者鑰的別行戰(zhàn)為筆和多模鋼式üüüüü提稱升鎖組驅(qū)織吐績脈效歪水廚平將箭員喝工碗個紡體鵲行姓為污與合業(yè)元務叫戰(zhàn)詞略邁保論持貴一具致提獲供漁新貸型甚的笛雇拉主-雇迫員構心槳理爺契易約調(diào)，突增罩進火員工投考入執(zhí)度改誦變顏成般功卻的怎衡籮量激虹發(fā)樓創(chuàng)黨建指學習因型喜的玻組掙織謹文化7美夠世壤觀早點盛（2牲/棄2）2勸.基繞于掏能輩力甩的摘人探力桐資籮源槍實悔踐劫將日使腦組舌織扒受困益美雁世控研喪究幣發(fā)寒現(xiàn)指，繳基蹲于擱能屬力顫的右人慢力天資衡源糠實丹踐蹲可鉛以勸為攤組銷織帶禾來革如撇下翠收湊益籠：崗輪位炮包含樸不咸同扇類宅別璃的提能燈力鄉(xiāng)豐要求領閃導第盒一黨層(例偉：傻總駝經(jīng)家理)第掘二賣層(例階：妥經(jīng)撒理)第四三聰層(例蛛：袋主構管)1核灶心全冤部長員衛(wèi)工映都免應形具團備823技黑術nnn工膀作/職悔能領筋域泳所丟特溫有的通背過誘經(jīng)旋驗睬、釀習爭得熄技磚能序和鴿知識摘反勢映私出斃來榴的舉數(shù)例瘡：–書尚面巾溝緣瑞通–演種講混技丟能–研跟究頑技唐能–營振銷品占牌清知識9什膠么置是捧技煩術能矮力？技塘術喘能嶄力歪是婚：1級2級3級§使用并建立品牌歷史、傳 統(tǒng)和演變的知識，以制定 有效的營銷計劃§基于對市場和產(chǎn)品認知， 識別影響新的和現(xiàn)有產(chǎn)品/

品牌的優(yōu)劣勢§找到適當?shù)臓I銷渠道、活動和工具，以解 決特定的消費者需求§推薦并實施解決方案，以解決影響品牌或 產(chǎn)品的能力差距§預先檢查可能影響消費者需求的市場變化§為營銷品牌戰(zhàn)略的制定過程獻計獻策§計劃、調(diào)整并保證所有品牌營銷活動的一致 性，以提升我們公司的形象§制定行動計劃，以支持或提高贏利能力§尋求新的渠道機會并為產(chǎn)品創(chuàng)造新的業(yè)務流§預測相關的市場和環(huán)境趨勢，將形成的認知 應用到整體營銷/商業(yè)化計劃中§基本了解我們和競爭對手 的產(chǎn)品§深入了解我們的產(chǎn)品和品牌形象、競爭對 手的產(chǎn)品、以及我們的獨特賣點§基本了解戰(zhàn)略規(guī)劃的概念(如SWOT分析、 環(huán)境分析、情景規(guī)劃等)§全面、深入了解我們的產(chǎn)品和品牌形象、競 爭對手的產(chǎn)品、以及我們的獨特賣點§深刻理解戰(zhàn)略規(guī)劃的概念(如價值主張制定、 戰(zhàn)略愿景/意向制定)1屢0營沙銷柳品掀牌響知講識理燒解沉品復牌陳目嶺標廟和引消馳費粥者兩需舊求協(xié)，控并逮應乘用倘品當牌趕戰(zhàn)貞略庭創(chuàng)亂造聯(lián)符應合羽組痰織緩愿鄭景烘的手成芝功精品冰牌曠。什雀么顫是牌技完術工能滴力瓦？舉涌例—糾—營障銷邊品款牌李知喂識1圾1nnn滲解透齒于云整臺個組掛織回中在信什仰塞和書價斷值蠅觀扯中崇反錯映舉樂例孕：–客秋戶臺服架務–合錫作相伙達伴豬關牧系–人痕際倡交閘往女技吃能–分購析保思巾維–主課動配性什貌么屬是津核嶺心能堡力？核授心詳能得力時：1級2級3級§積極了解自身的優(yōu)勢和發(fā)展需求§了解自身的學習風格§放開思想，尋求并傾聽反饋§把錯誤、失敗和成功的經(jīng)驗或教訓 應用到未來的規(guī)劃和發(fā)展中§熟悉專業(yè)、行業(yè)和商業(yè)領域的行業(yè) 雜志和資料§積極參與新的學習機會§應用反饋信息，并相應地改變行為§用自己的學習風格規(guī)劃和實施自我發(fā) 展§開發(fā)和調(diào)查有實踐機會的項目§掌握新的信息及其含義§幫助他人了解他們自身的學習風格， 并教他們?nèi)绾卧诎l(fā)展工作中利用這些 風格§擁有一個專業(yè)人員網(wǎng)絡——了解他/她 所從事領域的最新趨勢§努力營造一種珍視學習的氛圍§承擔幫助他人學習的責任——作為老 師、教練和導師§在組織內(nèi)營造學習氛圍時擔當領導角 色§參與政策(支持不斷學習)制定§是他/她所從事領域最新趨勢和最佳實 踐的專家1詞2不桿斷這學咸習面跳對環(huán)新解問輕題外時點能亞快廉速炸學藝習供；妥愿肆意櫻接行受山變泰化霞；腎分演析市成上功宿和做失河敗墨原膚因率以邁求護改像進閃；封嘗嗽試圾新甜方盲法羨以犯尋詠求齒解渣決里方結案勤；門樂于瘦接陜受栗陌米生繼任勇務簽的究挑揭戰(zhàn)殖；已快衫速抓僻住鮮事笛物的哀本撐質(zhì)撕和該基葉本尸結連構貞。什唇么塞是鏈核鵲心尿能殖力音？舉清例—烘—不殘斷學敏習1狡3nn領江導日需劃要妄具竊備總的關邪鍵能貌力舉猾例丑：–領炒導雁變上革–領鉗導聯(lián)他俱人–授毛權圓他鋪人–戰(zhàn)策略白思抓維什拿么峽是秩領塞導能嶺力？領胡導長能厭力烈是先：1級2級3級?利用簡單的規(guī)則、常識和以往經(jīng) 驗來發(fā)現(xiàn)問題?在審查信息時能發(fā)現(xiàn)信息的模式、 趨勢或缺失部分?了解短期的業(yè)務基礎、關鍵的成 功動因，并綜合他們進行有效的 決策?根據(jù)商業(yè)目標安排工作的先后次 序?根據(jù)外部既定目標采取行動?分析問題或形勢之間的關鍵 關系?進行簡單的因果聯(lián)系、分析 或決策，或者安排任務的先 后次序?分析和理解其他人制定的組 織目標、戰(zhàn)略、規(guī)則和規(guī)定?參與和/或制定支持成功動 因的商業(yè)戰(zhàn)略?制定審查商業(yè)問題的備選方案?花時間研究關鍵問題。保證把時間用在對 成功完成項目或任務最重要的方面?制定長期目標和戰(zhàn)略。發(fā)現(xiàn)并解決長期問 題或利用長期機會?重新設計結構來符合長期目標；制定實現(xiàn) 長期目標或愿景的行動路線1當4戰(zhàn)竿略耀思維在憲關刪鍵哈問伶題乘和門機霜會杠的葬復貧雜駁事氏務截中能扇明療確內(nèi)而晌快震速主地炊開出展籌工兆作役；有沃時洞分解析繳大盤量青彼朋此旅矛博盾遣的肝信塔息略，敏從勺中編提頁取序要慕點催和知嘗識匆；尚分恨析堵事著件的勉原購因蹄，占找渾到改辦進需結社果鐵的僅可墻行藥行袖動為路輛線什惕么記是艇領殖導皮能咱力殼？舉師例—不—戰(zhàn)址略究思幅維1滿5什壯么衛(wèi)是敞能墾力模受型？?能逼力亮模盞型讀就誕是蔬在某閥個叢崗釋位始或那組禁織蠻中首達福到最盯佳懼績旗效周所商需底的勵各蹄種脆能削力約的夜組碌合能桑力A能但力B能倉力C能搏力D能梁力E能員力F招濕聘薪設資?領仿導節(jié)勝百任爹能傻力模型?以負勝漿任臘能搜力武為扇基礎誤的拼培從訓匠發(fā)施展?以昆勝不任能耗力逼為基浙礎待的濱工資駱提沫升?勝蠟任戒能陵力圖與逼績京效目栗標薄結煤合?職植位溪的勝序任能音力品要嘉求?行挺為皇評促估層面帆試?以來勝糖任能亭力悅為叢基犯礎的番職屬業(yè)澆發(fā)鋸展擾階威段1旗6?？驑I(yè)倉序列利勝辛任力屬模四型全簡員陪核崖心主勝穗任店力專模蓮型領果導鬼勝附任沸力模角型勝慨任檢能聾力逃模普型屆與棋人力怪資籌源管摘理亂體驚系?組旋織踏分勒析人綁力巡壽資灶源欄計廳劃人蛙力呈資游源謀計評劃招恭聘績核效電管昆理績疊效柳管李理薪贏資職細業(yè)使發(fā)峽展職宗業(yè)念發(fā)糠展培淡訓培蚊訓領純導絲式能糖力葛培夜養(yǎng)領袋導能考力葵培箭養(yǎng)接遵班墻人多計腳劃接么班人婦計答劃1孫7技抖能S堆k曾i躍l響l舌s態(tài)賓度煙和虎動催機A奸t鉗t借i聯(lián)t梯u勇d支e減/杏M遍o浮t膚i音v且a宵t午i釀o裁n傾很向/天弟賦A充p壩t墊i宅t霸u爛d堪e美強世屆方昆法葬論純－煌美個世叨關于獻能且力押模恒型烤的觀猾點可謙觀乘察商的膚行桃為O咳b赤s洞e識r譜v雄a棋b申l扮e丑B裹e衛(wèi)h另a腿v弱i誘o雖r知比識K蕩n速o搞w南l霧e竹d斃g妨e能犯力C蝴o專m警p逝e濱t幕e挖n涼c嚷i順e適s1擱8主瘋要刺內(nèi)閱容????方飛案還開吸發(fā)尺的方隔法蘋及再過器程介怒紹能噴力仆模刃型我的府構建人湊崗弟匹疼配兄方絲式案職鍋業(yè)環(huán)生歇涯莫方師案能狐力咬模也型統(tǒng)的沫構急建????美怎世湯項零目泊小爬組率在2傷0井0唉4年7月-嶄8月需，頌對開隨撥機佳選養(yǎng)取搭的2排5家撈奧略迪似經(jīng)票銷娃商逢進彼行它了叉銷勸售蓄人滅員襯能津力熱調(diào)碼查刃，踐旨喪在鍛了層解光區(qū)朽分高績框效君銷慎售燈人槳員兵和鄰低聰績徒效桿銷片售逝人惡員瘋的嘉能野力問特預征酷，蘭并濱對哨奧炭迪箱建信議袋的也銷頁售更人兇員獲能袍力秤要洪求胃的頁重泊要奏性區(qū)和自它我評拐價殘水平詳進直行烤調(diào)襖查義。善調(diào)面查盒結應果影對纏形冷成奧害迪征經(jīng)片銷彼商脾銷惕售鄙人侄員鋸能取力系模例型提嚷供院依爆據(jù)輕。美管世殃項杰目侄小黎組壩在2維0鈔0無5年1黃0月-粘1墓1月逮，斤對勒全孔國皆奧諸迪騰經(jīng)口銷做商尸和草一戰(zhàn)汽以大高眾諷管慨理荒人員型進任行解了慢服浴務蝦人服員掩能劫力皆調(diào)敗查碼，旨在芹了凍解克服務人溝員灘包上括腐服項務壇顧膜問狼、燙維搬修忍工隊等野的差關丈鍵季能要力涌要勺求腔，楊了雖解低區(qū)削分監(jiān)高集績效染服杰務候人異員煎和慚低殘績維效服法務倡人幣員招的能枯力租特敞征循以甚及粥差乏異凳。簡調(diào)拒查孤結惡果慚為逢形擴成奧慈迪草經(jīng)危銷切商雁服弊務鐵人庭員瀉能值力淹模們型提閥供內(nèi)依申據(jù)2咳0積0綱7年4月爸－1址2月圈，索奧釘?shù)先慌c隸美坡世懇合梁作續(xù)的交關塌鍵歐崗帝位訊人殼員吉評價飼與護發(fā)貸展奶項餓目影，躍為脫經(jīng)拍銷轟商弦總翼經(jīng)搭理美和真銷寧售嶄、助服堡務后、市場莊、幼財可務財幾民個關纖鍵忙崗臟位佛建剪立柳了掏能擱力置模繭型，熄作制為若這糠些錯崗響位褲人這員捐發(fā)罰展葉的收目軋標徑要憑求牲。奔對講于蜓這催些崗存位看的贊能籠力考割評周由奧兇迪逝廠忘方奪統(tǒng)結一許進曾行狡，搖因齒此蛇這虹里刃只與提濫供寸這廈些春崗他位錯需耍要柴具形備品的哲能嫩力造要釣項針，困不姻呈敵現(xiàn)般人恨崗墊匹炒配春要悟求2蒼0容0再8年5月臘，約美架世落項患目元小哭組啟對艱隨波機芬選牢取1斗0家都奧架迪窗經(jīng)聽銷欄商幼進頑行躬了油走鋤訪日，慌對烘其時他菊崗技位膨人宰員畝能伶力族要求芽進巖行訴調(diào)輩查，對武原舅有際能力瓜模差型均方峰案進哭行墻補敘充芹，顏形窄成鎖了完罩整魯?shù)恼翎樛魧C經(jīng)銷兄商所揭有餃職膠能蛙和級崗陷位示的愛能場力猶模信型方柏案攔。1艙92歇0主脾要寄內(nèi)塊容????方美案貌開腔發(fā)暈的方艘法豎及彎過煙程介趣紹能堅力首模召型躍的濾構挑建職施業(yè)路生行涯孤方?jīng)_案人煉崗糞匹喘配項方昂案2夠1美臂世打關趨于析職護業(yè)生睛涯襖方題案援設農(nóng)計響的友構陣想伶：板在罵銷撞售填人竊員勾中維建趁立雕平觀行的露專粗業(yè)序蚊列向和茶管紅理閣序佳列甘兩制條簽職旨業(yè)耗路左徑做體凍系資揭深恩顧問銷殘售方實械習堪生銷鋪售亭總監(jiān)首泰席盤顧粗問銷固售枯經(jīng)脈理親、嫁大速客戶經(jīng)戲理銷孩售短顧裁問（邊含臺銷售浴計盜劃、買庫管灘員宿等編）助賢理顧副問銷邁售扣支持譽類濾崗位銷輪售柜支懇持驢崗專騾業(yè)瘋序列管搖理私序折列前例臺洪人庫員銷奏售償類崗位大促客閘戶犁銷適售每顧對問美覽世幫關病于偶服傲務人陜員權職旱業(yè)姓生耀涯否方破案鞋設魔計宜的非構奸想趨：碼在縣服完務喘人拾員中貼建效立妙平行鋒的墓專通業(yè)斗序私列綁和寫管址理擾序富列納兩或條繳職事業(yè)箭路帶徑縮慧體睬系資忌深康服手務劉顧問服探務妻顧朗問備銷件哨訂嬸貨覺計音劃愛員啄、倉溫庫管唱理參員、換精腦品備城件/附莫件柜服宋務桌員、肉質(zhì)面量檢察建員躲、肯工具尼資舍料搭管理濟員服駝務同顧睜問助伴理丑服量務盛顧虜問服怠務扭顧慌問既類增崗榜位服腦務嫂支啟持袋類莖崗倍位專均業(yè)趁序列首逃席鬼服情務劫顧暈問管剝理怪序由列服裙務食總啊監(jiān)服榴務燃經(jīng)繁理施、緣瑞技行術誰經(jīng)益理豎、挨備孤件眾經(jīng)雹理維禍修戚班組長枕、維良修漸工主艦任敲技纏師首桶席暫技考師高柿級廁技膀師技旺師助捉理鏟技含師維叼修山類脹崗盾位*徒剪工不久進代入慢專網(wǎng)業(yè)箱序苦列。祝通具常撈徒里工摧在浙工起作容至末少6個蠅月逗后次，混可抖以棄轉(zhuǎn)拼為碎助彩理駐技處師2塑2徒遍工副*專業(yè)序列管理序列對象基于個人基于崗位等級劃分依據(jù)根據(jù)能力和技能水平的高低，劃分專業(yè)序列等級根據(jù)職責的不同，劃分崗位的等級設立目的為了更快的提升能力水平，實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展為了更好的職責分工和組織效率的提升何鴨為奮專業(yè)序當列??專孝業(yè)容序列侍是斗指慕在嫁管驚理符序舞列歇之敘外拋，無根芬據(jù)僅員迷工晃個嫂人遭的張能套力額和糟技張能兔水禾平慢的盾高哄低而建沖立冊的職歉業(yè)等抬級松體詳系每山個晝員工在癥組怨織像中限以訂承鉆擔某朋一適崗勸位川的摸身疼份總出銀現(xiàn)勢，凳同標時宿每群個堅員陵工懂還稿將逃有多一個專辰業(yè)諒序鐮列陵等揀級棉以粘體蓋現(xiàn)母其茶專柿業(yè)象能具力歷水寄平2滋3為親何柜需墨要專業(yè)腔序沫列?設揮立資專業(yè)鍬序飲列廢能柿夠洪為歡企嘉業(yè)帶樓來刑以堡下這好宿處捎：–豐掛富最員話工總的湊職久業(yè)譜通壓道?通腥過錦建簡立虧職奪業(yè)生碼涯央發(fā)法展贏的勝雙均通道腿（瀉管益理卻序永列旁和寇專惕業(yè)假序證列鑒）原，寸能葡夠供讓萍員情工來有更來多棍的蜘上算升美空靜間?員權工狀除秀了西可完成與為教經(jīng)屈理邊和騾總合監(jiān)舟，曠還撲可息以屆成券為智受昏人脆尊里敬臭的棗銷景售久專丈家/服鮮務區(qū)、渡維型修專技家–通樹過增專宵業(yè)喂序吼列半將邊員采工梨完綱成曉工棚作侮所楊需肅要丈的掃能際力擋和扎技筐能銳體信系倆化鑒，屢能次夠菜完轎成?知離識林的海積布累暗和守傳妖遞?個皆人列能柜力跳和持技給能貌得馳到鴨迅堂速攪提位高蓬的妖途捧徑返和羞依駐據(jù)–保附留帝優(yōu)連秀寇人暢才2斥4銷鄙售扮人員緊的群管扭理斜序悠列和膚專劑業(yè)侵序鐘列磨方絨案2就6美脅世血建借議免將銷拐售嗚部窗人礎員廣明抗確斬建丟立貝銷育售悲人員（糧一賤線弦人蓮員）發(fā)和抄支行持軌人員塌（檔二喘線發(fā)人歡員有）盡兩胞條低線?在姥市今場衫上纖，吊通惕常根累據(jù)旋銷更售肯人何員聲對妥業(yè)務的姐不駛同止支脫持程鞋度診，循將剛直臉接綿從潛事紛銷騎售活動威的緊員殘工脂稱粒為血銷熊售悟人店員羽，古將瘋間京接墳從諸事?經(jīng)館營眼活動傻、率提辜供執(zhí)職處能語支擇持蜘的懼人諒員稱龍為支亦持提人晉員這悶兩眨類尤人篩員亮由罵于努其夕對釘業(yè)挨務母不彈同膨的堅貢獻程抓度沸，冒不卷同的逢能生力甩要求侄和巖技透能腸特修點歐，通邪常小將其梅明姻確廁的捆區(qū)破分開貪來評，蹄對手其以采隸用不胖同茂的管漸理纏方膚法送和激液勵檢方崇式?美澆世拉建跌議梁在奧耗迪刊經(jīng)貝銷糟商鋪經(jīng)桐銷飄商禍中愈也應明亂確讓區(qū)合分休這兩泡部資分鋼人控員獻，馬對其挑職歉責饒和激戶勵膝方牽式鏟進游行咱定飛義大杏客啦戶疤銷洲售銷程售拐顧橋問銷摩售婚經(jīng)禾理銷售人員銷莖售胡總回監(jiān)庫欠管慎員前千臺支持人員.割.封.色.拖.銷畜售校計帳劃且員美拼世震建狹議剖在銷窮售遷人層員小中設蹦立咳四屑級禁的妥專愈業(yè)那序圾列?根回據(jù)傍銷產(chǎn)售疾人員因的搶銷羅售頓能扒力足和技椒能籮水躲平怖，斷建議渴在番奧迪冬經(jīng)她銷惠商甲的效銷胞售杏人舌員優(yōu)中衫建享立積一個林四級哥的想專該業(yè)肢序結列慶，專分哪別雀為甘：–首私席架顧動問–資飽深竟顧巡壽問–顧僻問–助虎理???除遣了邀前垃臺、溫實絕習戚生爹和祖試輪用錢期降員富工滑，緞所國有其他請銷狗售期部飽的崗譯位極，始均憑可蝕以顯參粥加袖專項業(yè)民序炒列的評挖定由烤于艇在逃經(jīng)芹銷冶商內(nèi)繪部債銷笑售橫支極持戀類避人劉員腫數(shù)擁量相當鵝少裁，懂很狹難樓建丙立刪單閃獨位適吳合朗于羞銷售蜻支衣持近類人員抗的剝專費業(yè)揉序蒙列配。霧因胸而美鬧世恥建夜議秤此帥類母人造員可直抗接澤參兆加置銷襲售槍序列吸的戴評娃級徑，也并題享桐受爆相詞應等級山的棟待礦遇每棟個桃員辭工爐專登業(yè)應序列獨等轉(zhuǎn)級浩的捏獲沖得，船均軍需技要圖經(jīng)過創(chuàng)評捎定兄獲或得2鵝7資件深堆顧藏問顧哲問助材理專嶄業(yè)對序列首著席糠顧餓問2幕8銷創(chuàng)售僻專業(yè)橋序黑列徒等軟級女的柄主朋要特斬征?對介銷艷售然支誤持經(jīng)各方噸面工男作雄知值識積有迎著曠廣勿泛軟而旬深宮入蘭的了船解?能見夠謀向丑其呈他吧的味銷魄售亭支累持嗎人貌員異提逢供傲全姓面交的紋指純導?需蒙具候備3影-組4年生以透上贈的悲銷疾售吼支銜持笑工東作撒經(jīng)前驗飾（躬參滲照波值河）?對浴銷蛾售軍支振持杯各掩方李面旅工衛(wèi)作羞知洞識權有騰廣寇泛共的眨了截解?能菊夠擁獨搭立商開返展畫銷休售班支虧持穿工屈作?需尤要浩具缺備1年授以瘡上剖的季銷醉售幼支呆持品工疏作服經(jīng)請驗惕（閉參姻照值館）?對上銷業(yè)售泊支磚持禍工漠作衰所哪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