麻醉科工作總結

最新麻醉科工作總結麻醉科工作總結范文（精選3篇）辛苦的工作已經告一段落了，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的麻醉科工作總結范文（精選3篇），希望對大家有所幫助。麻醉科工作總結120xx年，麻醉科在院部和醫(yī)務科的正確領導下，以迎接等級醫(yī)院評審為契機，按照評審要求，以質量安全為重點開展各項工作，上半年截止6月底累計共完成手術515例，其中產科170例，婦科23例，骨科54例，普外135例（其中LC68例），神外1例，肛腸3例，眼科與同仁眼世界項目合作開展白內障超聲乳化切除、人工晶體植入術129例，開展無痛分娩19例，無痛人流158例，配合完成全麻102例，腰硬聯(lián)合麻醉264例，硬膜外麻醉9例，神經阻滯16例，局麻139例?，F(xiàn)將上半年工作總結如下：一、麻醉安全管理1、科室質控小組按照麻醉質量管理標準每周進行1次質量檢查，分析原因并追蹤落實整改情況，每月召開1次質量分析會，對本月存在的問題進行反饋。2、為改進麻醉工作質量，每月針對臨床醫(yī)生及手術患者進行回訪，將問題反饋及改進落實到每一位麻醉醫(yī)師的日常工作中。3、組織科室人員進行2次應急預案的培訓與演練，有效提高醫(yī)護人員應對突發(fā)事件的的能力。二、醫(yī)院感染管理1、結合院感要求重新制定手術室消毒記錄本，嚴格落實消毒隔離制度，積極落實手術部位感染與預防措施，連臺手術管理規(guī)范并有記錄。2、科室院感控制小組每月按照手術室醫(yī)院感染控制標準，針對醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生、無菌技術操作等手術室院感重點進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3、組織麻醉醫(yī)師對院感知識培訓2次，通過考核追蹤，效果良好。4、每月按計劃定期進行空氣微生物培養(yǎng)與監(jiān)測，骨科植入類耗材嚴格生物監(jiān)測，急診手術快速放行后方使用，對使用中低溫等離子滅菌器和高溫卡式滅菌器進行生物監(jiān)測17次，結果均合格，有效降低醫(yī)院感染的風險。5、重新更換麻醉相關一次性使用器材，并對喉鏡、喉罩等進行嚴格消毒包裝，降低每位患者麻醉中的感染風險。三、醫(yī)務人員培訓1、按照培訓計劃要求不定期分層次組織醫(yī)務人員參加院部及科室的培訓及考核，不斷加強業(yè)務學習和能力提高，且考核均合格。2、及時更新新技術新業(yè)務，并組織討論，將新的理論技術付諸于實際麻醉工作中。麻醉科工作總結2時間很快，已在xx麻醉科三個月，期間自己努力了，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。現(xiàn)在的工作已經漸漸變得順其自然了，這或許應該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經歷。xx醫(yī)院始終堅持“博瀚東海，愛心奉獻”的宗旨和“一切以病人為中心”的理念，努力建設一家技術精品化、服務個性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院，能在這樣的一家醫(yī)院學習進步，我感到很榮幸。實習期間我就特喜歡手術室的那種氛圍，如今能夠在麻醉科學習工作我很興奮，激動。因為我是臨床專業(yè)的，所以剛進麻醉科室對于麻醉專業(yè)知識惡補了一陣子，如今也養(yǎng)成了每晚花上一兩小時補補理論知識?？剖依锩總€前輩老師都能夠諄諄教導我們，手把手的教會我們他們自己對于麻醉領域的.獨特見解與體會，經驗畢竟是有些書本上所欠缺的，這讓我們倍感彌足珍惜。在這里我真的很感激蔣優(yōu)君老師，她不僅能當面指正我們的缺點與不足，而且對于麻醉專業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我們講解，讓我們懂得很多，學會很多，而且也避免了許多。徐元紅、余云蘭、戶長龍還有張義幾位老師，對于生活的態(tài)度，以及對于工作的那份責任，我在他們身上也學到了很多。王新主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”，這句話讓我時刻謹記，我想這能讓我在今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長。遇到解決不了的我們會及時上報領導前輩，不逞強逞能，這不僅是對自己負責也是對病人，同事負責。我覺得做人起碼要有一份責任心，更何況是在從事醫(yī)務這一行業(yè)。麻醉醫(yī)生又被稱作手術室里的內科醫(yī)生，不但要熟練各種麻醉操作技術，確保病人手術無痛、手術順利進行，而且還要利用先進的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能，如發(fā)現(xiàn)由于手術、麻醉或病人的原有疾病產生威脅病人生命的問題，就采取各種治療措施，維持病人生命功能的穩(wěn)定，保證病人的安全。所以在這個崗位我們馬虎不得，膽大心細，這才是干麻醉的必要前提，眼勤手快這恰是我們做事的基本準繩。工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，能夠很好的完成領導交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦。短短的三個月我們不可能變得老練，不可能獨當一面，在科室里呆了三個月，深深的認識自己的缺點以及不足之處，理論知識不夠扎實，實踐操作不夠完善，心得體會從醫(yī)是一輩子的事情，活到老學到老，是我們所要面對以及付諸行動的，只有理論與實踐相結合才能造就一名合格的醫(yī)務工作者，我們要學的還很多，要走的路也還很長。在XX醫(yī)院上班的日子里，我漸漸喜歡上了這個地方，喜歡上了麻醉這份工作,想在這里慢慢成長成材，成為一名合格的正式XX醫(yī)院里的職工，三個月的學習與工作，讓我成長了很多，今后我會繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風，不斷地完善自己，為了自己的明天，XX的明天作出一番成績。麻醉科工作總結320xx年我科將根據醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強我院衛(wèi)生基礎工作，強化職工的思想觀念和服務理念，切實抓好自身內涵建設，努力構建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務質量和效益，積極完成科室各項工作指標，我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作計劃。一、20xx年科室工作指導思想實行黨風廉政建設，醫(yī)德醫(yī)風建設責任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想，牢固樹立為人民服務的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進、同心協(xié)力、團結奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內形成一種“人人為患者獻愛心，人人為醫(yī)院做貢獻”的良好氛圍，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。二、工作目標任務及工作重點（一）繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作。1、及時傳達、貫徹院務會議精神。2、遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。3、每月最少組織科室人員進行一次政治學習，要求人人有筆記。4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷假制度。（二）提高科室人員工作質量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進行，并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業(yè)務，新項目，努力推進“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。1、在保證日常業(yè)務工作順利進行的基礎上，按時參加院方組織的各項業(yè)務學習活動，每周組織科室人員進行業(yè)務學習一次，了解新技術，新知識，定期開展危急癥患者術前討論。2、進一步完善麻醉護士崗位工作。3、加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務;4、積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設，20xx年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。5、20xx年計劃招聘2名工作人員，積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學治療科（icu）診療活動。（三）不斷提高科室質量管理1、麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我科一切工作以質量為核心，為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度，進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡，20xx年我科將試行麻醉科每日質控制度，充分體現(xiàn)質量管理人人參與，不斷提高科室團隊的質量意識，提高質控水平，有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時糾正，提高麻醉質量的穩(wěn)定性及麻醉質量的持續(xù)改進。堅持要求我科各級醫(yī)務人員具有高度的服務意識，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求各手術科室的意見，結合科室實際情況，認真加以研究和解決。2、把握質控重點，深化內涵，切實保證醫(yī)療質量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護理指南、技術操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓基礎上總結出來的寶貴經驗，是我們開展醫(yī)療質量管理與控制工作的最有力的依據。在醫(yī)療質量與管理工作中，要注意質控工作實效，重點做好以下幾個方面的工作：積極開展麻醉臨床路徑管理試點，探索實施單病種質量控制；積極開展過程和環(huán)節(jié)質量控制，有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質量標準，按照規(guī)章程序和流程開展質量控制；及時做好質量控制對象的溝通，及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作，加強對質控對象的糾偏監(jiān)控與指導，對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調整，堅持持續(xù)改進、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質量管理中的作用。（四）主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境。首先要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關心和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關人員進行總結積累；對于新技術新項目的開展更應如此，亦應相互支持，互相幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫(yī)療設備，使各項工作順利