分公司工作督查督辦管理考核制度范文（3篇）

第14頁共14頁分公司工作?督查督辦管?理考核制度?范文第一?直屬稅務(wù)局?督查督辦工?作制度為?進一步提高?工作效率，?全面提升工?作水平，實?現(xiàn)督查督辦?工作的規(guī)范?化、制度化?和科學化，?確保政令暢?通，特制定?本制度。?一、督查督?辦的原則?（一）辦公?室根據(jù)督辦?任務(wù)檢查、?協(xié)調(diào)、調(diào)度?各項工作的?開展、落實?情況，并在?督查督辦過?程中及時向?領(lǐng)導反饋督?查督辦工作?開展情況，?做到講真話?、報實情、?反映真實情?況。（二?）實事求是?。堅持從實?際出發(fā)，全?面準確地了?解現(xiàn)實情況?，客觀公正?地反映實際?問題，防止?以偏概全、?弄虛作假和?做表面文章?。（三）?提高效率。?嚴格按要求?時限完成督?查督辦事項?，做到高效?、快捷。?（四）注重?實效。以嚴?謹?shù)淖黠L、?務(wù)實的態(tài)度?，著眼于及?時、有效地?推動各項工?作的落實，?促進各項工?作任務(wù)的完?成。二、?督查督辦的?內(nèi)容（一?）年度工作?會議、黨組?會議、局務(wù)?會議、局長?辦公會議、?專題會議做?出的重要工?作部署、決?定和議定事?項的貫徹落?實情況。?（二）領(lǐng)導?批示和交辦?事項的貫徹?落實情況。?（三）年?度重要工作?目標和階段?性工作的貫?徹落實情況?。（四）?局長指示、?批辦的其它?工作需要督?查督辦的事?項。三、?督查督辦的?程序（一?）分發(fā)。對?領(lǐng)導批示和?交辦事項由?辦公室人員?進行登記，?根據(jù)批示和?交辦事項內(nèi)?容，下發(fā)《?督查督辦通?知單》轉(zhuǎn)相?關(guān)責任科室?辦理。（?二）承辦。?承辦科室應?按照督辦內(nèi)?容和時限要?求認真進行?辦理。如認?為承辦事項?不屬于本科?室職責范圍?內(nèi)的，應說?明理由，由?辦公室轉(zhuǎn)其?他科室辦理?。（三）?督辦。督辦?事項下達后?，督查人員?應對承辦科?室落實領(lǐng)導?批示和交辦?事項情況進?行督辦。對?有時限要求?的，承辦科?室應在要求?時限內(nèi)完成?。（四）?督查。對于?局領(lǐng)導批示?的重要事項?要進行實地?督查，及時?促進工作落?實。（五?）反饋。對?承辦科室上?報的反饋報?告及時呈送?領(lǐng)導閱批；?對不符合辦?理要求的，?退回承辦科?室進一步辦?理。四、?督查督辦的?要求各科?（室）要高?度重視督查?督辦工作，?及時辦理督?辦事項。對?違反時限規(guī)?定，特別是?拖延、推諉?而貽誤工作?造成嚴重影?響的，對在?督查督辦時?發(fā)現(xiàn)其人員?工作態(tài)度差?，敷衍了?2事，完成?任務(wù)不力，?工作出現(xiàn)重?大差錯或監(jiān)?督改正事項?逾期未改正?的，給予批?評，并追究?相關(guān)人員責?任。分公?司工作督查?督辦管理考?核制度范文?（二）第?一章總則?第一條為確?保公司的工?程建設(shè)、項?目運營、職?責、制度以?及各項決策?的貫徹落實?，進一步提?高各部門、?子公司的工?作效率，逐?步實現(xiàn)工作?的制度化、?規(guī)范化、程?序化，結(jié)合?公司實際，?特制定本制?度。第二?條本制度包?括督查督辦?的主要工作?與內(nèi)容、第?三條適用范?圍：___?_會展中心?有限責任公?司、___?_投資集團?云天酒店有?限公司及其?全資子公司?。第二章?督查督辦的?主要工作與?內(nèi)容第四?條督查督辦?的主要工作?與內(nèi)容（?一）公司全?局性工作部?署和公司領(lǐng)?導重要指示?的貫徹落實?情況；（?二）公司工?作目標、會?議的精神和?決定的貫徹?落實；（?三）各部門?、子公司工?作計劃中列?明的事項；?（四）公?司合同書、?協(xié)議書中需?要督查、督?辦的事項；?（五）公?司領(lǐng)導交辦?、擬辦、查?辦的事項；?（六）同?級部門、子?公司委托的?督辦事項；?、（七）?其他確需督?查、督辦及?領(lǐng)導臨時交?辦的事項。?第三章督?查督辦的_?___領(lǐng)導?第五條堅?持“誰主管?、誰負責、?整體協(xié)作”?和“督辦工?作有人做，?緊急事項快?落實”的原?則，強化督?查督辦工作?____體?系建設(shè)，形?成以總經(jīng)理?工作部為主?，公司規(guī)范?化管理委?員會辦公室?協(xié)助，公司?各部門、子?公司配合的?督查督辦體?系。第六?條督辦部門?要配備專人?負責本制度?的督促執(zhí)行?，公司其他?部門、子公?司要建立健?全督查崗位?責任制，明?確責任人負?責落實督辦?事項。第?七條總經(jīng)理?工作部通過?《總經(jīng)理督?辦通知單》?、《督辦事?項跟蹤表》?履行日常督?查督辦工作?。第四章?督查督辦工?作形式第?八條督查督?辦分為總經(jīng)?理督辦、公?開（掛牌）?督查督辦、?公開（日常?）督查督辦?三種形式。?（一）總?經(jīng)理督辦。?督辦部門根?據(jù)總經(jīng)理提?出的公司重?大決定或重?要工作部署?，通過向督?辦對象下發(fā)?總經(jīng)理簽發(fā)?的書面通知?，告知督辦?事項及完成?時限。通常?屬重大督辦?事項。（?二）公開（?掛牌）督辦?。督辦部門?根據(jù)公司領(lǐng)?導交待，通?過公布督辦?事項跟蹤表?等形式，公?開告知督辦?事項并限期?完成。通常?屬于緊急督?辦事項。?（三）公開?（日常）督?辦。督辦部?門根據(jù)各部?門、子公司?上報的工作?計劃，經(jīng)督?辦領(lǐng)導審批?，通過公布?督辦事項跟?蹤表等形式?，公開告知?督辦事項。?通常屬一般?督辦事項。?第五章督?查督辦工作?的基本程序?第九條督?查督辦工作?包括。督查?立項、領(lǐng)導?批示、承辦?、督辦、延?期、催辦、?反饋、審核?、退辦、歸?檔等程序。?（一）督?查立項。督?查立項由總?經(jīng)理工作部?統(tǒng)一管理，?督查立項的?主要范圍與?督查督辦工?作的主要任?務(wù)與內(nèi)容基?本一致。?重大和復雜?事項，在提?出立項意見?后，應征求?相關(guān)部門的?意見。（?二）領(lǐng)導批?示?？偨?jīng)理?工作部對需?要列入督查?督辦的事項?，在總經(jīng)理?督辦通知單?或督辦事項?跟蹤表中列?明督辦事項?的內(nèi)容、完?成時限、責?任部門、責?任人、分管?領(lǐng)導等。報?公司領(lǐng)導批?準后（總經(jīng)?理督辦須報?總經(jīng)理批準?，其他督辦?事項須報督?辦領(lǐng)導批準?），下發(fā)承?辦部門、子?公司實施，?并分送分管?領(lǐng)導知曉。?（三）承?辦。承辦部?門、子公司?接收督辦任?務(wù)后，應按?照要求迅速?____實?施，在規(guī)定?事項內(nèi)辦理?完結(jié)，同時?反饋辦理結(jié)?果。對涉及?兩個或兩個?以上部門承?辦的事項，?由主辦部門?牽頭辦理，?協(xié)辦部門要?認真配合。?如主辦部門?無法協(xié)調(diào)完?成督辦事項?，必須在_?___個工?作日內(nèi)（自?接到《總經(jīng)?理督辦通知?單》或《督?辦事項跟蹤?表》之日起?算，節(jié)假日?順延）及時?報告并由總?經(jīng)理工作部?進行協(xié)調(diào)。?（四）督?辦。總經(jīng)理?工作部應根?據(jù)辦理時限?要求，采取?電話催辦、?現(xiàn)場督辦、?上門催辦、?oa催辦等?方式進行督?查，及時了?解事項進展?情況，檢查?督辦事項完?成情況，對?未按期完成?的督查事項?進行催辦，?督促承辦部?門及時辦理?。實行總經(jīng)?理督辦事項?重點跟蹤督?辦；掛牌督?辦事項及時?跟蹤督辦；?日常督辦事?項定期分階?段督辦。?總經(jīng)理工作?部要實行定?期通報、每?月小結(jié)，對?存在問題及?時提出整改?建議，確保?各項工作迅?速有效推進?。對各項督?辦任務(wù)，要?及時在公示?欄、oa平?臺公示辦理?結(jié)果等方式?進行督辦?。（五）?延期。對督?辦事項因特?殊情況逾期?未辦結(jié)的，?第一次可向?公司申請延?期，但要說?明原因，根?據(jù)分管領(lǐng)導?及督辦領(lǐng)導?簽署的意見?，重新明確?辦結(jié)時限；?第二次申請?延期的，須?經(jīng)公司總經(jīng)?理簽署意見?，并限時辦?結(jié)，不得再?次延期。公?司總經(jīng)理督?辦事項原則?上不得延期?。申請延?期要填寫《?督辦事項延?期辦理申請?表》（見附?表二），寫?明申請延期?的原因和申?請延期時間?。（六）?催辦。對在?規(guī)定時間內(nèi)?沒有反饋又?沒有申請延?期的交辦事?項，由總經(jīng)?理工作部填?寫《督辦事?項催辦通知?單》（附件?三），經(jīng)督?辦領(lǐng)導簽署?意見后，下?發(fā)承辦部門?。（七）?反饋。承辦?部門及時、?準確的向總?經(jīng)理工作部?反饋承辦事?項的辦理情?況和辦理結(jié)?果，總經(jīng)理?工作部需將?承辦部門反?饋情況匯總?，并定期向?領(lǐng)導匯報。?（八）審?核。承辦事?項辦結(jié)后，?承辦部門應?盡快上報總?經(jīng)理工作部?進行審核。?1、日常?督辦事項由?總經(jīng)理工作?部根據(jù)具體?情況進行審?核，對承辦?部門上報辦?結(jié)的督辦事?項作出退辦?或辦結(jié)存檔?。2、掛?牌督辦事項?由總經(jīng)理工?作部進行初?審轉(zhuǎn)報分管?領(lǐng)導，分管?領(lǐng)導簽署審?核意見后，?總經(jīng)理工作?部根據(jù)分管?領(lǐng)導意見對?承辦部門上?報辦結(jié)的督?辦事項作出?退辦或辦結(jié)?存檔。3?、總經(jīng)理督?辦事項由總?經(jīng)理工作部?進行初審轉(zhuǎn)?報分管領(lǐng)導?，分管領(lǐng)導?簽署審核意?見后，上報?總經(jīng)理批示?。總經(jīng)理工?作部根據(jù)總?經(jīng)理批示對?承辦部門上?報辦結(jié)的督?辦事項作?出退辦或辦?結(jié)存檔。?4、對承辦?部門上報辦?結(jié)的督辦事?項，總經(jīng)理?工作部應在?____個?工作日內(nèi)（?自接到承辦?部門上報之?日起算，節(jié)?假日順延）?完成審核工?作。（九?）退辦。對?于退辦事項?，總經(jīng)理工?作部根據(jù)領(lǐng)?導意見寫明?退辦的原因?和退辦完成?期限，下發(fā)?承辦部門并?分送分管領(lǐng)?導知曉。?（十）歸檔?。對督查落?實情況以及?重要基礎(chǔ)資?料（包括領(lǐng)?導批示、查?辦原件、情?況調(diào)查、處?理結(jié)果等來?往文件），?要組成案卷?歸檔，以備?查詢。同時?交黨委工作?部、人力資?源部，作為?干部獎懲和?任免的重要?依據(jù)。第?六章督查督?辦要求第?十條督查督?辦要求（?一）督查督?辦工作要緊?緊圍繞公司?中心工作，?突出重點，?抓好督查檢?查工作，提?高工作效率?，完善監(jiān)督?機制，是公?司各項決策?和部署得到?有效落實。?（二）督?查督辦是一?種領(lǐng)導職能?，各部門、?子公司要高?度重視，認?真對待。?（三）所有?督辦檢查事?項都要及時?辦理，按時?完成，不得?相互推諉和?拖拉延誤。?1、對督?辦檢查事項?的辦理，應?及時報告完?成情況和工?作進度；?2、對領(lǐng)導?批示要查辦?落實的事項?，未規(guī)定時?限的一般應?在兩周內(nèi)辦?結(jié)；、3?、對有特殊?要求的事項?，要特事特?辦，及時報?告辦理結(jié)果?或進度；?4、情況特?殊需要延長?辦理時間的?，承辦部門?要及時向總?經(jīng)理工作部?和分管領(lǐng)導?匯報原因和?辦理進度，?并提出書面?申請。（?四）凡立項?督查的事項?，都必須“?交必辦、辦?必果、果必?報”，做到?事事有落實?，件件有回?音。辦結(jié)的?督辦事項，?承辦部門應?及時反饋，?有要求的還?應寫出書面?報告。報告?必須事實清?楚、結(jié)論準?確，對不符?合要求的，?將予以退回?。（五）?根據(jù)督查事?項內(nèi)容，對?需要保密的?事宜，在辦?理過程中，?應按有__?__文保密?的規(guī)定，采?取保密措施?。第十一?條總經(jīng)理工?作部按月在?行政辦公會?上通報督察?督辦事項情?況，并定期?制作《督查?通報》，向?公司各部門?、子公司公?開督查督辦?工作和承辦?部門完成情?況。第七?章督查督辦?工作落實情?況的考核?第十二條對?督查督辦工?作落實情況?的考核（?一）各部門?的負責人是?本部門督查?督辦工作第?一責任人，?對本部門的?督查督辦工?作負總責，?承辦人是督?辦工作的直?接責任人，?協(xié)辦、督辦?部門承擔相?應責任。?（二）對交?辦事項抓得?不緊，工作?不力，沒有?按規(guī)定時限?、要求完成?督查督辦任?務(wù)的。對日?常督辦事項?按照公司《?月度績效日?常考核管理?制度》執(zhí)行?。對于總經(jīng)?理督辦事項?或掛牌督辦?事項，第一?次申請延期?的由分管領(lǐng)?導對部門負?責人進行批?評教育，部?門當月績效?系數(shù)下浮0?.05（對?承辦、協(xié)辦?、督辦責?任人由部門?提出考核意?見，報人力?資源部備案?）；第二次?申請延期的?和總經(jīng)理直?接督辦未完?成的事項由?部門負責人?在公司總經(jīng)?理辦公會上?做書面檢查?，部門當月?績效系數(shù)下?浮0.1（?對承辦、協(xié)?辦、督辦責?任人由部門?提出考核意?見，報人力?資源部備案?）；第二次?申請延期且?未完成的，?對主要責任?人采取降崗?、待崗直至?解除勞動合?同，部門當?月績效系數(shù)?下浮0.5?，取消部門?年度評先資?格。對協(xié)辦?、督辦責任?人由公司研?究確定具體?處理意見。?第八章附?則第十三?條本辦法自?下發(fā)之日起?執(zhí)行。第?十四條本辦?法由總經(jīng)理?工作部負責?修改、解釋?。分公司?工作督查督?辦管理考核?制度范文（?三）第一?章總則第?一條為確保?臨朐公司的?日常運營、?職責、制度?以及各項決?策的貫徹落?實，進一步?提高臨朐分?公司各部門?之間的工作?效率，逐步?實現(xiàn)工作的?制度化、規(guī)?范化、程序?化，結(jié)合分?公司實際，?特制定本制?度。第二?條本制度包?括督查督辦?的主要工作?與內(nèi)容、?第三條適用?范圍。臨朐?服務(wù)區(qū)。?第二章督查?督辦的主要?工作與內(nèi)容?第四條督?查督辦的主?要工作與內(nèi)?容（一）?公司全局性?工作部署和?公司領(lǐng)導重?要指示的貫?徹落實情況?；（二）?公司工作目?標、會議的?精神和決定?的貫徹落實?；（三）?臨朐分公司?各部門工作?計劃中列明?的事項；?（四）臨朐?分公司合同?書、協(xié)議書?中需要督查?、督辦的事?項；（五?）公司領(lǐng)導?交辦、擬辦?、查辦的事?項；（六?）其他確需?督查、督辦?及領(lǐng)導臨時?交辦的事項?。第三章?督查督辦的?組織領(lǐng)導?第五條堅持?“誰主管、?誰負責、整?體協(xié)作”和?“督辦工作?有人做，緊?急事項快落?實”的原則?，強化督查?督辦工作?組織體系建?設(shè)，形成以?分公司總經(jīng)?理指派的工?作為主，公?司規(guī)范化管?理，辦公室?協(xié)助，各部?門配合的督?查督辦體系?。第六條?督辦部門要?配備專人負?責本制度的?督促執(zhí)行，?分公司各個?部門要建立?健全督查崗?位責任制，?明確責任人?負責落實督?辦事項。?第四章督查?督辦工作形?式第八條?督查督辦分?為總經(jīng)理督?辦、公開（?掛牌）督查?督辦、公開?（日常）督?查督辦三種?形式。（?一）總經(jīng)理?督辦。督辦?部門根據(jù)總?經(jīng)理提出的?公司重大決?定或重要工?作部署，通?過向督辦對?象下發(fā)總經(jīng)?理簽發(fā)的書?面通知，告?知督辦事項?及完成時限?。通常屬重?大督辦事項?。（二）?公開（掛牌?）督辦。督?辦部門根據(jù)?公司領(lǐng)導交?待，通過公?布督辦事項?跟蹤表等形?式，公開告?知督辦事項?并限期完成?。通常屬于?緊急督辦事?項。（三?）公開（日?常）督辦。?督辦部門根?據(jù)各部門、?上報的工作?計劃，經(jīng)督?辦領(lǐng)導審批?，通過公布?督辦事項跟?蹤形式，公?開告知督辦?事項。通常?屬一般督辦?事項。第?五章督查督?辦工作的基?本程序第?九條督查督?辦工作包括?。督查立項?、領(lǐng)導批示?、承辦、督?辦、延期、?催辦、反饋?、審核、退?辦、歸檔等?程序。（?一）督查立?項。督查立?項由總經(jīng)理?統(tǒng)一管理，?督查立項的?主要范圍與?督查督辦工?作的主要任?務(wù)與內(nèi)容基?本一致。重?大和復雜事?項，在提出?立項意見后?，應征求相?關(guān)部門的意?見。（二?）領(lǐng)導批示?。督辦須報?總經(jīng)理批準?，下發(fā)承辦?部門實施，?并分送分管?領(lǐng)導知曉。?（三）承?辦。承辦部?門接收督辦?任務(wù)后，應?按照要求迅?速組織實施?，在規(guī)定事?項內(nèi)辦理完?結(jié)，同時反?饋辦理結(jié)果?。對涉及兩?個或兩個以?上部門承辦?的事項，由?主辦部門牽?頭辦理，協(xié)?辦部門要認?真配合。如?主辦部門無?法協(xié)調(diào)完成?督辦事項，?必須在__?__個工作?日內(nèi)及時報?告并由總經(jīng)?理進行協(xié)調(diào)?。（四）?督辦。應根?據(jù)辦理時限?要求，采取?電話催辦、?現(xiàn)場督辦、?上門催辦等?方式進行督?查，及時了?解事項進展?情況，檢查?督辦事項完?成情況，對?未按期完成?的督查事項?進行催辦，?督促承辦部?門及時辦理?。要實行?定期通報、?每月小結(jié)，?對存在問題?及時提出整?改建議，確?保各項工作?迅速有效推?進。對各項?督辦任務(wù)，?要及時在公?示欄展示辦?理結(jié)果等方?式進行督辦?。（五）?延期。對督?辦事項因特?殊情況逾期?未辦結(jié)的，?第一次可向?公司申請延?期，但要說?明原因，須?經(jīng)公司總經(jīng)?理簽署意見?，并限時辦?結(jié)，不得再?次延期。公?司總經(jīng)理督?辦事項原則?上不得延期?。申請延期?要打延期申?請，總經(jīng)理?簽字以后才?可生效。?（六）催辦?。對在規(guī)定?時間內(nèi)沒有?反饋又沒有?申請延期的?交辦事項，?由辦公室督?促各部門，?并填寫催辦?申請下發(fā)承?辦部門。?（七）反饋?。承辦部門?及時、準確?的向總經(jīng)理?反饋承辦事?項的辦理情?況和辦理結(jié)?果，并定期?向領(lǐng)導匯報?。（八）?審核。承辦?事項辦結(jié)后?，承辦部門?應盡快上報?總經(jīng)理進行?審核。（?九）退辦。?對于退辦事?項，分管領(lǐng)?導根據(jù)實際?情況寫明退?辦的原因和?退辦完成期