分公司工作督查督辦管理考核制度范文（3篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)分公司工作?督查督辦管?理考核制度?范文第一?直屬稅務(wù)局?督查督辦工?作制度為?進(jìn)一步提高?工作效率，?全面提升工?作水平，實(shí)?現(xiàn)督查督辦?工作的規(guī)范?化、制度化?和科學(xué)化，?確保政令暢?通，特制定?本制度。?一、督查督?辦的原則?（一）辦公?室根據(jù)督辦?任務(wù)檢查、?協(xié)調(diào)、調(diào)度?各項(xiàng)工作的?開(kāi)展、落實(shí)?情況，并在?督查督辦過(guò)?程中及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反饋督?查督辦工作?開(kāi)展情況，?做到講真話?、報(bào)實(shí)情、?反映真實(shí)情?況。（二?）實(shí)事求是?。堅(jiān)持從實(shí)?際出發(fā)，全?面準(zhǔn)確地了?解現(xiàn)實(shí)情況?，客觀公正?地反映實(shí)際?問(wèn)題，防止?以偏概全、?弄虛作假和?做表面文章?。（三）?提高效率。?嚴(yán)格按要求?時(shí)限完成督?查督辦事項(xiàng)?，做到高效?、快捷。?（四）注重?實(shí)效。以嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、?務(wù)實(shí)的態(tài)度?，著眼于及?時(shí)、有效地?推動(dòng)各項(xiàng)工?作的落實(shí)，?促進(jìn)各項(xiàng)工?作任務(wù)的完?成。二、?督查督辦的?內(nèi)容（一?）年度工作?會(huì)議、黨組?會(huì)議、局務(wù)?會(huì)議、局長(zhǎng)?辦公會(huì)議、?專題會(huì)議做?出的重要工?作部署、決?定和議定事?項(xiàng)的貫徹落?實(shí)情況。?（二）領(lǐng)導(dǎo)?批示和交辦?事項(xiàng)的貫徹?落實(shí)情況。?（三）年?度重要工作?目標(biāo)和階段?性工作的貫?徹落實(shí)情況?。（四）?局長(zhǎng)指示、?批辦的其它?工作需要督?查督辦的事?項(xiàng)。三、?督查督辦的?程序（一?）分發(fā)。對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)批示和?交辦事項(xiàng)由?辦公室人員?進(jìn)行登記，?根據(jù)批示和?交辦事項(xiàng)內(nèi)?容，下發(fā)《?督查督辦通?知單》轉(zhuǎn)相?關(guān)責(zé)任科室?辦理。（?二）承辦。?承辦科室應(yīng)?按照督辦內(nèi)?容和時(shí)限要?求認(rèn)真進(jìn)行?辦理。如認(rèn)?為承辦事項(xiàng)?不屬于本科?室職責(zé)范圍?內(nèi)的，應(yīng)說(shuō)?明理由，由?辦公室轉(zhuǎn)其?他科室辦理?。（三）?督辦。督辦?事項(xiàng)下達(dá)后?，督查人員?應(yīng)對(duì)承辦科?室落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)?批示和交辦?事項(xiàng)情況進(jìn)?行督辦。對(duì)?有時(shí)限要求?的，承辦科?室應(yīng)在要求?時(shí)限內(nèi)完成?。（四）?督查。對(duì)于?局領(lǐng)導(dǎo)批示?的重要事項(xiàng)?要進(jìn)行實(shí)地?督查，及時(shí)?促進(jìn)工作落?實(shí)。（五?）反饋。對(duì)?承辦科室上?報(bào)的反饋報(bào)?告及時(shí)呈送?領(lǐng)導(dǎo)閱批；?對(duì)不符合辦?理要求的，?退回承辦科?室進(jìn)一步辦?理。四、?督查督辦的?要求各科?（室）要高?度重視督查?督辦工作，?及時(shí)辦理督?辦事項(xiàng)。對(duì)?違反時(shí)限規(guī)?定，特別是?拖延、推諉?而貽誤工作?造成嚴(yán)重影?響的，對(duì)在?督查督辦時(shí)?發(fā)現(xiàn)其人員?工作態(tài)度差?，敷衍了?2事，完成?任務(wù)不力，?工作出現(xiàn)重?大差錯(cuò)或監(jiān)?督改正事項(xiàng)?逾期未改正?的，給予批?評(píng)，并追究?相關(guān)人員責(zé)?任。分公?司工作督查?督辦管理考?核制度范文?（二）第?一章總則?第一條為確?保公司的工?程建設(shè)、項(xiàng)?目運(yùn)營(yíng)、職?責(zé)、制度以?及各項(xiàng)決策?的貫徹落實(shí)?，進(jìn)一步提?高各部門、?子公司的工?作效率，逐?步實(shí)現(xiàn)工作?的制度化、?規(guī)范化、程?序化，結(jié)合?公司實(shí)際，?特制定本制?度。第二?條本制度包?括督查督辦?的主要工作?與內(nèi)容、第?三條適用范?圍：___?_會(huì)展中心?有限責(zé)任公?司、___?_投資集團(tuán)?云天酒店有?限公司及其?全資子公司?。第二章?督查督辦的?主要工作與?內(nèi)容第四?條督查督辦?的主要工作?與內(nèi)容（?一）公司全?局性工作部?署和公司領(lǐng)?導(dǎo)重要指示?的貫徹落實(shí)?情況；（?二）公司工?作目標(biāo)、會(huì)?議的精神和?決定的貫徹?落實(shí)；（?三）各部門?、子公司工?作計(jì)劃中列?明的事項(xiàng)；?（四）公?司合同書、?協(xié)議書中需?要督查、督?辦的事項(xiàng)；?（五）公?司領(lǐng)導(dǎo)交辦?、擬辦、查?辦的事項(xiàng)；?（六）同?級(jí)部門、子?公司委托的?督辦事項(xiàng)；?、（七）?其他確需督?查、督辦及?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交?辦的事項(xiàng)。?第三章督?查督辦的_?___領(lǐng)導(dǎo)?第五條堅(jiān)?持“誰(shuí)主管?、誰(shuí)負(fù)責(zé)、?整體協(xié)作”?和“督辦工?作有人做，?緊急事項(xiàng)快?落實(shí)”的原?則，強(qiáng)化督?查督辦工作?____體?系建設(shè)，形?成以總經(jīng)理?工作部為主?，公司規(guī)范?化管理委?員會(huì)辦公室?協(xié)助，公司?各部門、子?公司配合的?督查督辦體?系。第六?條督辦部門?要配備專人?負(fù)責(zé)本制度?的督促執(zhí)行?，公司其他?部門、子公?司要建立健?全督查崗位?責(zé)任制，明?確責(zé)任人負(fù)?責(zé)落實(shí)督辦?事項(xiàng)。第?七條總經(jīng)理?工作部通過(guò)?《總經(jīng)理督?辦通知單》?、《督辦事?項(xiàng)跟蹤表》?履行日常督?查督辦工作?。第四章?督查督辦工?作形式第?八條督查督?辦分為總經(jīng)?理督辦、公?開(kāi)（掛牌）?督查督辦、?公開(kāi)（日常?）督查督辦?三種形式。?（一）總?經(jīng)理督辦。?督辦部門根?據(jù)總經(jīng)理提?出的公司重?大決定或重?要工作部署?，通過(guò)向督?辦對(duì)象下發(fā)?總經(jīng)理簽發(fā)?的書面通知?，告知督辦?事項(xiàng)及完成?時(shí)限。通常?屬重大督辦?事項(xiàng)。（?二）公開(kāi)（?掛牌）督辦?。督辦部門?根據(jù)公司領(lǐng)?導(dǎo)交待，通?過(guò)公布督辦?事項(xiàng)跟蹤表?等形式，公?開(kāi)告知督辦?事項(xiàng)并限期?完成。通常?屬于緊急督?辦事項(xiàng)。?（三）公開(kāi)?（日常）督?辦。督辦部?門根據(jù)各部?門、子公司?上報(bào)的工作?計(jì)劃，經(jīng)督?辦領(lǐng)導(dǎo)審批?，通過(guò)公布?督辦事項(xiàng)跟?蹤表等形式?，公開(kāi)告知?督辦事項(xiàng)。?通常屬一般?督辦事項(xiàng)。?第五章督?查督辦工作?的基本程序?第九條督?查督辦工作?包括。督查?立項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)?批示、承辦?、督辦、延?期、催辦、?反饋、審核?、退辦、歸?檔等程序。?（一）督?查立項(xiàng)。督?查立項(xiàng)由總?經(jīng)理工作部?統(tǒng)一管理，?督查立項(xiàng)的?主要范圍與?督查督辦工?作的主要任?務(wù)與內(nèi)容基?本一致。?重大和復(fù)雜?事項(xiàng)，在提?出立項(xiàng)意見(jiàn)?后，應(yīng)征求?相關(guān)部門的?意見(jiàn)。（?二）領(lǐng)導(dǎo)批?示?？偨?jīng)理?工作部對(duì)需?要列入督查?督辦的事項(xiàng)?，在總經(jīng)理?督辦通知單?或督辦事項(xiàng)?跟蹤表中列?明督辦事項(xiàng)?的內(nèi)容、完?成時(shí)限、責(zé)?任部門、責(zé)?任人、分管?領(lǐng)導(dǎo)等。報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后（總經(jīng)?理督辦須報(bào)?總經(jīng)理批準(zhǔn)?，其他督辦?事項(xiàng)須報(bào)督?辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?），下發(fā)承?辦部門、子?公司實(shí)施，?并分送分管?領(lǐng)導(dǎo)知曉。?（三）承?辦。承辦部?門、子公司?接收督辦任?務(wù)后，應(yīng)按?照要求迅速?____實(shí)?施，在規(guī)定?事項(xiàng)內(nèi)辦理?完結(jié)，同時(shí)?反饋辦理結(jié)?果。對(duì)涉及?兩個(gè)或兩個(gè)?以上部門承?辦的事項(xiàng)，?由主辦部門?牽頭辦理，?協(xié)辦部門要?認(rèn)真配合。?如主辦部門?無(wú)法協(xié)調(diào)完?成督辦事項(xiàng)?，必須在_?___個(gè)工?作日內(nèi)（自?接到《總經(jīng)?理督辦通知?單》或《督?辦事項(xiàng)跟蹤?表》之日起?算，節(jié)假日?順延）及時(shí)?報(bào)告并由總?經(jīng)理工作部?進(jìn)行協(xié)調(diào)。?（四）督?辦?？偨?jīng)理?工作部應(yīng)根?據(jù)辦理時(shí)限?要求，采取?電話催辦、?現(xiàn)場(chǎng)督辦、?上門催辦、?oa催辦等?方式進(jìn)行督?查，及時(shí)了?解事項(xiàng)進(jìn)展?情況，檢查?督辦事項(xiàng)完?成情況，對(duì)?未按期完成?的督查事項(xiàng)?進(jìn)行催辦，?督促承辦部?門及時(shí)辦理?。實(shí)行總經(jīng)?理督辦事項(xiàng)?重點(diǎn)跟蹤督?辦；掛牌督?辦事項(xiàng)及時(shí)?跟蹤督辦；?日常督辦事?項(xiàng)定期分階?段督辦。?總經(jīng)理工作?部要實(shí)行定?期通報(bào)、每?月小結(jié)，對(duì)?存在問(wèn)題及?時(shí)提出整改?建議，確保?各項(xiàng)工作迅?速有效推進(jìn)?。對(duì)各項(xiàng)督?辦任務(wù)，要?及時(shí)在公示?欄、oa平?臺(tái)公示辦理?結(jié)果等方式?進(jìn)行督辦?。（五）?延期。對(duì)督?辦事項(xiàng)因特?殊情況逾期?未辦結(jié)的，?第一次可向?公司申請(qǐng)延?期，但要說(shuō)?明原因，根?據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)?及督辦領(lǐng)導(dǎo)?簽署的意見(jiàn)?，重新明確?辦結(jié)時(shí)限；?第二次申請(qǐng)?延期的，須?經(jīng)公司總經(jīng)?理簽署意見(jiàn)?，并限時(shí)辦?結(jié)，不得再?次延期。公?司總經(jīng)理督?辦事項(xiàng)原則?上不得延期?。申請(qǐng)延?期要填寫《?督辦事項(xiàng)延?期辦理申請(qǐng)?表》（見(jiàn)附?表二），寫?明申請(qǐng)延期?的原因和申?請(qǐng)延期時(shí)間?。（六）?催辦。對(duì)在?規(guī)定時(shí)間內(nèi)?沒(méi)有反饋又?沒(méi)有申請(qǐng)延?期的交辦事?項(xiàng)，由總經(jīng)?理工作部填?寫《督辦事?項(xiàng)催辦通知?單》（附件?三），經(jīng)督?辦領(lǐng)導(dǎo)簽署?意見(jiàn)后，下?發(fā)承辦部門?。（七）?反饋。承辦?部門及時(shí)、?準(zhǔn)確的向總?經(jīng)理工作部?反饋承辦事?項(xiàng)的辦理情?況和辦理結(jié)?果，總經(jīng)理?工作部需將?承辦部門反?饋情況匯總?，并定期向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。?（八）審?核。承辦事?項(xiàng)辦結(jié)后，?承辦部門應(yīng)?盡快上報(bào)總?經(jīng)理工作部?進(jìn)行審核。?1、日常?督辦事項(xiàng)由?總經(jīng)理工作?部根據(jù)具體?情況進(jìn)行審?核，對(duì)承辦?部門上報(bào)辦?結(jié)的督辦事?項(xiàng)作出退辦?或辦結(jié)存檔?。2、掛?牌督辦事項(xiàng)?由總經(jīng)理工?作部進(jìn)行初?審轉(zhuǎn)報(bào)分管?領(lǐng)導(dǎo)，分管?領(lǐng)導(dǎo)簽署審?核意見(jiàn)后，?總經(jīng)理工作?部根據(jù)分管?領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)對(duì)?承辦部門上?報(bào)辦結(jié)的督?辦事項(xiàng)作出?退辦或辦結(jié)?存檔。3?、總經(jīng)理督?辦事項(xiàng)由總?經(jīng)理工作部?進(jìn)行初審轉(zhuǎn)?報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)?，分管領(lǐng)導(dǎo)?簽署審核意?見(jiàn)后，上報(bào)?總經(jīng)理批示??？偨?jīng)理工?作部根據(jù)總?經(jīng)理批示對(duì)?承辦部門上?報(bào)辦結(jié)的督?辦事項(xiàng)作?出退辦或辦?結(jié)存檔。?4、對(duì)承辦?部門上報(bào)辦?結(jié)的督辦事?項(xiàng)，總經(jīng)理?工作部應(yīng)在?____個(gè)?工作日內(nèi)（?自接到承辦?部門上報(bào)之?日起算，節(jié)?假日順延）?完成審核工?作。（九?）退辦。對(duì)?于退辦事項(xiàng)?，總經(jīng)理工?作部根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)意見(jiàn)寫明?退辦的原因?和退辦完成?期限，下發(fā)?承辦部門并?分送分管領(lǐng)?導(dǎo)知曉。?（十）歸檔?。對(duì)督查落?實(shí)情況以及?重要基礎(chǔ)資?料（包括領(lǐng)?導(dǎo)批示、查?辦原件、情?況調(diào)查、處?理結(jié)果等來(lái)?往文件），?要組成案卷?歸檔，以備?查詢。同時(shí)?交黨委工作?部、人力資?源部，作為?干部獎(jiǎng)懲和?任免的重要?依據(jù)。第?六章督查督?辦要求第?十條督查督?辦要求（?一）督查督?辦工作要緊?緊圍繞公司?中心工作，?突出重點(diǎn)，?抓好督查檢?查工作，提?高工作效率?，完善監(jiān)督?機(jī)制，是公?司各項(xiàng)決策?和部署得到?有效落實(shí)。?（二）督?查督辦是一?種領(lǐng)導(dǎo)職能?，各部門、?子公司要高?度重視，認(rèn)?真對(duì)待。?（三）所有?督辦檢查事?項(xiàng)都要及時(shí)?辦理，按時(shí)?完成，不得?相互推諉和?拖拉延誤。?1、對(duì)督?辦檢查事項(xiàng)?的辦理，應(yīng)?及時(shí)報(bào)告完?成情況和工?作進(jìn)度；?2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?批示要查辦?落實(shí)的事項(xiàng)?，未規(guī)定時(shí)?限的一般應(yīng)?在兩周內(nèi)辦?結(jié)；、3?、對(duì)有特殊?要求的事項(xiàng)?，要特事特?辦，及時(shí)報(bào)?告辦理結(jié)果?或進(jìn)度；?4、情況特?殊需要延長(zhǎng)?辦理時(shí)間的?，承辦部門?要及時(shí)向總?經(jīng)理工作部?和分管領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)原因和?辦理進(jìn)度，?并提出書面?申請(qǐng)。（?四）凡立項(xiàng)?督查的事項(xiàng)?，都必須“?交必辦、辦?必果、果必?報(bào)”，做到?事事有落實(shí)?，件件有回?音。辦結(jié)的?督辦事項(xiàng)，?承辦部門應(yīng)?及時(shí)反饋，?有要求的還?應(yīng)寫出書面?報(bào)告。報(bào)告?必須事實(shí)清?楚、結(jié)論準(zhǔn)?確，對(duì)不符?合要求的，?將予以退回?。（五）?根據(jù)督查事?項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)?需要保密的?事宜，在辦?理過(guò)程中，?應(yīng)按有__?__文保密?的規(guī)定，采?取保密措施?。第十一?條總經(jīng)理工?作部按月在?行政辦公會(huì)?上通報(bào)督察?督辦事項(xiàng)情?況，并定期?制作《督查?通報(bào)》，向?公司各部門?、子公司公?開(kāi)督查督辦?工作和承辦?部門完成情?況。第七?章督查督辦?工作落實(shí)情?況的考核?第十二條對(duì)?督查督辦工?作落實(shí)情況?的考核（?一）各部門?的負(fù)責(zé)人是?本部門督查?督辦工作第?一責(zé)任人，?對(duì)本部門的?督查督辦工?作負(fù)總責(zé)，?承辦人是督?辦工作的直?接責(zé)任人，?協(xié)辦、督辦?部門承擔(dān)相?應(yīng)責(zé)任。?（二）對(duì)交?辦事項(xiàng)抓得?不緊，工作?不力，沒(méi)有?按規(guī)定時(shí)限?、要求完成?督查督辦任?務(wù)的。對(duì)日?常督辦事項(xiàng)?按照公司《?月度績(jī)效日??？己斯芾?制度》執(zhí)行?。對(duì)于總經(jīng)?理督辦事項(xiàng)?或掛牌督辦?事項(xiàng)，第一?次申請(qǐng)延期?的由分管領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)部門負(fù)?責(zé)人進(jìn)行批?評(píng)教育，部?門當(dāng)月績(jī)效?系數(shù)下浮0?.05（對(duì)?承辦、協(xié)辦?、督辦責(zé)?任人由部門?提出考核意?見(jiàn)，報(bào)人力?資源部備案?）；第二次?申請(qǐng)延期的?和總經(jīng)理直?接督辦未完?成的事項(xiàng)由?部門負(fù)責(zé)人?在公司總經(jīng)?理辦公會(huì)上?做書面檢查?，部門當(dāng)月?績(jī)效系數(shù)下?浮0.1（?對(duì)承辦、協(xié)?辦、督辦責(zé)?任人由部門?提出考核意?見(jiàn)，報(bào)人力?資源部備案?）；第二次?申請(qǐng)延期且?未完成的，?對(duì)主要責(zé)任?人采取降崗?、待崗直至?解除勞動(dòng)合?同，部門當(dāng)?月績(jī)效系數(shù)?下浮0.5?，取消部門?年度評(píng)先資?格。對(duì)協(xié)辦?、督辦責(zé)任?人由公司研?究確定具體?處理意見(jiàn)。?第八章附?則第十三?條本辦法自?下發(fā)之日起?執(zhí)行。第?十四條本辦?法由總經(jīng)理?工作部負(fù)責(zé)?修改、解釋?。分公司?工作督查督?辦管理考核?制度范文（?三）第一?章總則第?一條為確保?臨朐公司的?日常運(yùn)營(yíng)、?職責(zé)、制度?以及各項(xiàng)決?策的貫徹落?實(shí)，進(jìn)一步?提高臨朐分?公司各部門?之間的工作?效率，逐步?實(shí)現(xiàn)工作的?制度化、規(guī)?范化、程序?化，結(jié)合分?公司實(shí)際，?特制定本制?度。第二?條本制度包?括督查督辦?的主要工作?與內(nèi)容、?第三條適用?范圍。臨朐?服務(wù)區(qū)。?第二章督查?督辦的主要?工作與內(nèi)容?第四條督?查督辦的主?要工作與內(nèi)?容（一）?公司全局性?工作部署和?公司領(lǐng)導(dǎo)重?要指示的貫?徹落實(shí)情況?；（二）?公司工作目?標(biāo)、會(huì)議的?精神和決定?的貫徹落實(shí)?；（三）?臨朐分公司?各部門工作?計(jì)劃中列明?的事項(xiàng)；?（四）臨朐?分公司合同?書、協(xié)議書?中需要督查?、督辦的事?項(xiàng)；（五?）公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦、擬辦?、查辦的事?項(xiàng)；（六?）其他確需?督查、督辦?及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的事項(xiàng)?。第三章?督查督辦的?組織領(lǐng)導(dǎo)?第五條堅(jiān)持?“誰(shuí)主管、?誰(shuí)負(fù)責(zé)、整?體協(xié)作”和?“督辦工作?有人做，緊?急事項(xiàng)快落?實(shí)”的原則?，強(qiáng)化督查?督辦工作?組織體系建?設(shè)，形成以?分公司總經(jīng)?理指派的工?作為主，公?司規(guī)范化管?理，辦公室?協(xié)助，各部?門配合的督?查督辦體系?。第六條?督辦部門要?配備專人負(fù)?責(zé)本制度的?督促執(zhí)行，?分公司各個(gè)?部門要建立?健全督查崗?位責(zé)任制，?明確責(zé)任人?負(fù)責(zé)落實(shí)督?辦事項(xiàng)。?第四章督查?督辦工作形?式第八條?督查督辦分?為總經(jīng)理督?辦、公開(kāi)（?掛牌）督查?督辦、公開(kāi)?（日常）督?查督辦三種?形式。（?一）總經(jīng)理?督辦。督辦?部門根據(jù)總?經(jīng)理提出的?公司重大決?定或重要工?作部署，通?過(guò)向督辦對(duì)?象下發(fā)總經(jīng)?理簽發(fā)的書?面通知，告?知督辦事項(xiàng)?及完成時(shí)限?。通常屬重?大督辦事項(xiàng)?。（二）?公開(kāi)（掛牌?）督辦。督?辦部門根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)交?待，通過(guò)公?布督辦事項(xiàng)?跟蹤表等形?式，公開(kāi)告?知督辦事項(xiàng)?并限期完成?。通常屬于?緊急督辦事?項(xiàng)。（三?）公開(kāi)（日?常）督辦。?督辦部門根?據(jù)各部門、?上報(bào)的工作?計(jì)劃，經(jīng)督?辦領(lǐng)導(dǎo)審批?，通過(guò)公布?督辦事項(xiàng)跟?蹤形式，公?開(kāi)告知督辦?事項(xiàng)。通常?屬一般督辦?事項(xiàng)。第?五章督查督?辦工作的基?本程序第?九條督查督?辦工作包括?。督查立項(xiàng)?、領(lǐng)導(dǎo)批示?、承辦、督?辦、延期、?催辦、反饋?、審核、退?辦、歸檔等?程序。（?一）督查立?項(xiàng)。督查立?項(xiàng)由總經(jīng)理?統(tǒng)一管理，?督查立項(xiàng)的?主要范圍與?督查督辦工?作的主要任?務(wù)與內(nèi)容基?本一致。重?大和復(fù)雜事?項(xiàng)，在提出?立項(xiàng)意見(jiàn)后?，應(yīng)征求相?關(guān)部門的意?見(jiàn)。（二?）領(lǐng)導(dǎo)批示?。督辦須報(bào)?總經(jīng)理批準(zhǔn)?，下發(fā)承辦?部門實(shí)施，?并分送分管?領(lǐng)導(dǎo)知曉。?（三）承?辦。承辦部?門接收督辦?任務(wù)后，應(yīng)?按照要求迅?速組織實(shí)施?，在規(guī)定事?項(xiàng)內(nèi)辦理完?結(jié)，同時(shí)反?饋辦理結(jié)果?。對(duì)涉及兩?個(gè)或兩個(gè)以?上部門承辦?的事項(xiàng)，由?主辦部門牽?頭辦理，協(xié)?辦部門要認(rèn)?真配合。如?主辦部門無(wú)?法協(xié)調(diào)完成?督辦事項(xiàng)，?必須在__?__個(gè)工作?日內(nèi)及時(shí)報(bào)?告并由總經(jīng)?理進(jìn)行協(xié)調(diào)?。（四）?督辦。應(yīng)根?據(jù)辦理時(shí)限?要求，采取?電話催辦、?現(xiàn)場(chǎng)督辦、?上門催辦等?方式進(jìn)行督?查，及時(shí)了?解事項(xiàng)進(jìn)展?情況，檢查?督辦事項(xiàng)完?成情況，對(duì)?未按期完成?的督查事項(xiàng)?進(jìn)行催辦，?督促承辦部?門及時(shí)辦理?。要實(shí)行?定期通報(bào)、?每月小結(jié)，?對(duì)存在問(wèn)題?及時(shí)提出整?改建議，確?保各項(xiàng)工作?迅速有效推?進(jìn)。對(duì)各項(xiàng)?督辦任務(wù)，?要及時(shí)在公?示欄展示辦?理結(jié)果等方?式進(jìn)行督辦?。（五）?延期。對(duì)督?辦事項(xiàng)因特?殊情況逾期?未辦結(jié)的，?第一次可向?公司申請(qǐng)延?期，但要說(shuō)?明原因，須?經(jīng)公司總經(jīng)?理簽署意見(jiàn)?，并限時(shí)辦?結(jié)，不得再?次延期。公?司總經(jīng)理督?辦事項(xiàng)原則?上不得延期?。申請(qǐng)延期?要打延期申?請(qǐng)，總經(jīng)理?簽字以后才?可生效。?（六）催辦?。對(duì)在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)沒(méi)有?反饋又沒(méi)有?申請(qǐng)延期的?交辦事項(xiàng)，?由辦公室督?促各部門，?并填寫催辦?申請(qǐng)下發(fā)承?辦部門。?（七）反饋?。承辦部門?及時(shí)、準(zhǔn)確?的向總經(jīng)理?反饋承辦事?項(xiàng)的辦理情?況和辦理結(jié)?果，并定期?向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。（八）?審核。承辦?事項(xiàng)辦結(jié)后?，承辦部門?應(yīng)盡快上報(bào)?總經(jīng)理進(jìn)行?審核。（?九）退辦。?對(duì)于退辦事?項(xiàng)，分管領(lǐng)?導(dǎo)根據(jù)實(shí)際?情況寫明退?辦的原因和?退辦完成期